小伙一來三兩下就制服

❺ 制服 治服 制伏，三個都是動詞的時候有什麼區別

制服、治服、制伏三個都是動詞的區別為：意思不同、側重點不同、引證不同。
一、意思不同
1、制服：軍人、機關工作者、學生等穿戴的有規定式樣的服裝。
2、治服：辦理喪事。准備行裝。
3、制伏：用強力壓制使馴服。
二、側重點不同
1、制服：制服強調的是動作。
例句：剛才還張牙舞爪的歹徒，三兩下就被王警官制服了。
2、治服：治服強調的是語言。
例句：所以，他用勞苦治服他們的心。他們仆倒，無人扶助。
3、制伏：制伏強調用強制手段降伏。
例句：王叔叔同歹徒英勇搏鬥，終於將歹徒制伏。
三、引證不同
1、制服：魏巍 《東方》第六部第五章：「 李風先跳下車，接著從車里跳出三個人，一律穿著整潔的藍制服， 中國布鞋。」
2、治服：阮章競 《漳河水》第二部：「 荷荷的辦法靈驗快，一夜治服了個二老怪 。」
3、制伏：丁玲 《太陽照在桑乾河上》四十：「 張正典也怕吃虧，就離開了園子，想找幹部幫忙，再來制伏劉滿 。」

❻ 剛才還什麼什麼的歹徒三兩下的就被警察 叔叔 制服了

警察叔叔很厲害的

❼ 內蒙古一商場外23歲小伙鎖喉制服一男子，這到底是咋回事

相信廣大群眾對人民子弟兵以及武警戰士都是相當印象深刻吧，畢竟他們在我們國家有突發危難時期，他們往往都會挺身而出為，為庇護我們國家的和平穩定做出自己應有的貢獻與力量，所以對於他們這種軍人使命我們是深感自豪與佩服。

杜彥海成功將小偷制服過後，在第2天受害女子也向當地的廣播尋求杜彥海這樣一位好心人當面向他贈送錦旗，並向他致以最崇敬的敬意。而杜彥海深知自己作為一名子弟兵，當人民群眾的生命財產受到威脅的時候，這是作為軍人的使命，所以他毫不猶豫拋下一切極力挽救人民生命財產不受損害。所以對於人民子弟兵，我們始終都是懷著無比崇高的敬意，是他們用自己的鋼鐵般意志以及血肉之軀守護我們的國土，守護我們的平安，他是我們這個時代最可愛的人。

❽ 男人總是勾三搭四，用什麼方法才能制服

男人總是勾三搭四，制服他的方法：使他真正愛上你、告訴他不要花心、學會兩個人恩愛。

一、使他真正愛上你。

最後兩個人要學會恩愛，如果一個花心的男人學會和真正愛的人恩愛之後，相信他再也不會去招惹其他的女人，而是會時刻警告自己做一個專一的男人，他的心中只有你。恩愛的好處是非常大的，一方面可以使你們兩個人相互恩愛，享受愛情的甜蜜；另一方面也可以防止對方勾三搭四，這就是制服勾三搭四的男人最好的辦法。

❾ 服務態度的小故事

有個老木匠向老闆遞了辭呈，准備離開他熟悉的建築業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。他是全國最著名的幾位木匠之一，手藝高超。老闆捨不得這樣的好員工離開，問他能否幫忙建造最後一座房子，老木匠欣然允諾。但是，顯而易見，他的心已不在工作上，他用的是廢料，出的是粗活。等到房子竣工的時候，老闆親手把大門的鑰匙遞給他並對他說：「這是你的房子，也是我送給你的禮物。」他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎麼會這樣漫不經心、敷衍了事呢？現在他只好住在這幢粗製濫造的房子里！
熱忱的力量
【故事】美國著名的人壽保險銷售員法蘭克·派特剛轉入職業棒球界不久，就遭到有生以來最大的打擊，他被開除了。他的動作無力，因此球隊的經理有意要他走人。球隊經理對他說：「你這樣慢吞吞的，哪像是在球場混了二十年？我告訴你，無論你到哪裡做任何事，若不提起精神來，你將永遠不會有出路。」
法蘭克離開原來的球隊以後，一位名叫丁尼·密亨的老隊員把他介紹到新凡去。在新凡的第一天，法蘭克的一生有了一個重要的轉變。因為在那個地方沒有人知道他過去的情形，他就決心變成新凡最具熱忱的球員。為了實現這點，當然必須採取行動才行。
法蘭克一上場，就好像全身帶電。他強力地投出高速球，使接球的人雙手都麻木了。記得有一次，法蘭克以強烈的氣勢沖入三壘，那位三壘手嚇呆了，球漏接，法蘭克就盜壘成功了。當時氣溫高達攝氏39℃，法蘭克在球場奔來跑去，極可能因中暑而倒下去，但在過人的熱忱支持下，他挺住了。
這種熱忱所帶來的結果，真令人吃驚。
由於熱忱的態度，法蘭克的月薪增加到原來的七倍。在往後的兩年裡，法蘭克一直擔任三壘手，薪水加到三十倍之多。為什麼呢？法蘭克自己說：「就是因為一股熱忱，沒有別的原因。」
後來，法蘭克的手臂受了傷，不得不放棄打棒球。接著，他到菲特列人壽保險公司當保險員，整整一年多都沒有什麼成績，因此很苦悶。但後來他又變得熱忱起來，就像當年打棒球那樣。
再後來，他是人壽保險界的大紅人。不但有人請他撰稿，還有人請他演講自己的經驗。他說：「我從事推銷已經15年了。我見到許多人，由於對工作抱著熱忱的態度，使他們的收入成倍地增加起來。我也見到另一些人，由於缺乏熱忱而走投無路。我深信惟有熱忱的態度，才是成功推銷的最重要因素。」
不是小木屋蛋糕，是別墅蛋糕！
潘貞霓
糕餅零售業
我們經營的是一家麵包蛋糕專門店，在還沒有進入這行之前，從沒做過一天門市小姐，對於本身產品毫無認識，完全是慢慢累積經驗，從中摸索。從前一直是消費者的角色，進入到服務業，最初的認知只是把它想成是：如果我是消費者，我需要怎樣的服務。從這個角度切入，反而贏得消費者的肯定，生意日漸步上軌道，然而，我還是歷經過一次令人沮喪的服務他人的經驗。
一次，有位少婦前來訂制一個6吋的小蛋糕，並表示希望上面有一棟花園別墅。我說在6吋蛋糕上要畫一棟別墅可能有點困難，希望能加大一點，方便師傅揮灑的空間，於是我們協調成了7吋。我又說：「深怕您心中的花園別墅，和我們畫出的別墅可能會有落差，希望您能提供圖片。」她說一時難找，由我們發揮吧!
訂單交到師傅手上，畫了幾次，覺得平面還是沒有立體好看，於是畫了一款在本店銷售一直很好的「聖誕小木屋」，除了一棟小木屋、還有樹林、小鹿、馬車，營造出一個寫實的聖誕美景。師傅心想這應該可以交代的過去了。
傍晚，那婦人前來提貨，看見聖誕小木屋她沒有贊賞，反而說我們是敷衍，幾番爭執，她說：「我是請你們畫一棟別墅，因為我們今天剛訂下一個房子要慶祝，而你們拿了一個餅乾房子就打發了，是不是你們愛做怎樣，我們就要照單收下？」此時正在交涉的我和她說：「真的很抱歉，可能您常在大型的專賣店消費，自有其水準，而今師傅也曾反覆修正，覺得沒有把握之下，只好拿出本店銷售最好的一款，但沒想到您還是不甚滿意。如果您不願取貨，我們不便勉強，退錢即是，只怪我們做不出您想要的蛋糕。」她說：「說都不能說呀!」提了貨便離開。後來，她先生打電話進來指責我們服務態度惡劣，而我所有解釋，他均一一駁斥，並揚言他有足夠的能力讓我們在此地無法生存。從此我再也沒見過這位客人了，而那時的我只覺得，為什麼花了最大的努力，還不能滿足顧客需要，心中充滿了挫折感。
一年前，參加了一場服務的講習，了解原來顧客的滿意度，其實是來自顧客對我們服務的期待。當期待落空或不如預期，自然顧客會不滿。雖然我們自認為很努力，但期待的差距仍是我們應該努力的目標。我們必須試圖縮短顧客期望的差距，甚至超越顧客的期望。有了這樣一個觀念，釐清了我的盲點，也不再為此事感到挫折與無奈。雖然我再也沒有見過這個客人，但我相信同樣的事件，類似的客人還是會每天不斷的上演著，而我也有足夠的能力去處理了。
走出陰霾看見陽光
北極紅
餐飲業
我算得上是資深的服務人員，剛開始，帶著自卑的心態，從事餐飲的工作，總覺得這項工作，任何人、甚至於沒讀書的人，都可以做！然而，在這里我尋回了自我，找到了被自己蒙蔽的自尊。
記得有一次，有一桌的客人，父親告訴他的小孩說:「你看！你那麼不愛讀書，以後就像他們一樣只能端盤子！」他根本無視於我們的感受地訓誡子女。周遭的同事有因家變，或其他因素，而需二度就業者，一踏入此行業，首先面對的就是服務，然而，要如何坦然的面對客人，要如何學會情緒不流露，需經心靈多方的掙扎。新進人員，往往因第一次接觸餐飲業，不免因外在的生疏，與內心的煎熬，導致燙傷或撞傷；但是，一看到客人光臨，也只好擦乾眼淚，自舔傷口。最讓我感嘆的是，每到假日來餐廳用餐的客人，全家福型的不在少數，看到此景，想到身為服務人員的小孩，如想假日與家人外出用餐，已變成奢侈的願望，心中油然而起的是對小孩的愧疚，此時，駝鳥心態再度湧上心頭。
但是,這一切的不愉快，隨著我們公司成長的腳步，消失無蹤，我們老闆是經濟部中小企業榮譽指導員，對於員工的再教育不遺餘力，每年都有計劃性的教育訓練，在全員努力下，本餐廳於1998年榮獲ISO-9002的認證，成為全國第一家通過國際品保認證的餐廳。也因此，生活在這里的我們，穿著制服、掛著名牌，更加的突顯自我的尊嚴，也受到客人前所未有的肯定。
來我們餐廳用餐的客人，已感受到我們的專業，對我們的服務人員另眼相看。隨著媒體曝光率的頻繁，同事們的家人與小孩，到此時也都給予我們高度的支持與認同，而我也跳出自畫的框框，不再自卑。所以，我深深的體會，不管是何種行業，行行會出狀元，最重要的，一路走來我賺得比老闆還多，因為我已走出陰霾看見陽光。
東方之珠，服務之都？
顏加華
國際貿易
這是一個與同事在香港旅遊時所發生的一次很不愉快的用餐經驗，時間是1997年2月。與我同行的同事對香港還算熟，因此我們並沒有參加旅行團，一切行程、住宿由她安排，再加上我本身想去的景點。正感覺一切幾乎是那麼順利美好之時，卻被在一家餐廳內的惱人插曲給破壞了。
在我們坐定以後看著菜單要點菜，我們留意所點的主食包括一份飲料，但是服務生一直沒送來，心想等用完主食再說吧，雖然別桌和我們點相同主食的飲料早在上主食前就送了，我們還是先耐心的用完餐。但是甚至當服務生收走我們的餐具並將帳單送來時，仍未見我們的飲料。我們並不在乎區區一杯飲料，但在乎的是權益問題。我走向前以溫和的態度詢問服務生，哪知他突然很大聲的用廣東話說了些什麼。我跟同事聽不懂廣東話，只知道全餐廳的人都在注視著我們，好像我們做了錯事或是問了不該問的問題。我當場愣住，不解他的反應，只覺得莫名其妙還很尷尬。飲料當然是沒送來，我跟同事付完帳就離開了。事後想起來，覺得我們真是太好欺負了，不過想想我們又能做什麼呢？在別人的地盤
上，對方講廣東話，在餐廳用餐的又大多是香港人。要是在台灣，我豈能讓對方太猖狂？
事後跟同事談起，想想可能是餐廳生意太好了，他遺漏了不但不承認反而惱羞成怒，還是他就是對台灣人有偏見，不過再怎麼說都讓人覺得很莫名其妙！？
各位，如果是你，你會如何處理呢？
差別待遇的老闆
菜緒
國中生
我是一個忙碌的國三生，對我而言時間是我每天所最需要的。但有一家店卻一直不停地浪費我的生命。
我去一家書店買了幾本參考書，但其中有一本沒有附解答本，老闆告訴我解答本在二、三天後送來。當時，我欣然釋懷，心想，多跑一趟也不過多花了半個鍾頭，更何況這不是她的錯。過了約一個禮拜，我總算挪出時間去索取解答本，老闆這次告訴我：「她忘記提醒廠商」。雖然我心中已有些不滿，但我又轉一個念頭，老闆或許真的太忙了，尤其才剛開學，一定會有漏失的地方，更何況她還對我笑得那麼燦爛，好像不原諒也不行了，於是我又回家了。
又過了約一、二個禮拜，我心想一定沒有問題了，但再

❿ 安徒生童話中勇敢的小裁縫故事全篇

夏天的早晨，一個裁縫坐在窗口的桌子旁邊，認真地縫衣服。一個農婦從街上走過來，叫道：「賣好糖漿！賣好糖漿！」
這聲音闖到小裁縫的耳朵里，他把頭伸到窗戶外面，叫道：「親愛的太太，上來吧，這里要買你的東西。」
那人提著沉重的籃子，走上三層樓梯，到裁縫那裡，把所有的罐子一起打開，擺在他的面前。他把它們都仔細看過，拿起來聞聞，最後說：「給我稱二兩五錢，就是稱三兩也不要緊。」
那女人本來希望把貨物賣掉一大部分，現在只能把他所要的稱給他，非常生氣，稱完糖漿以後便嘀嘀咕咕地走了。
小裁縫說：「這糖漿對於我的健康很有好處，它會給我力量。」說著他從櫥里拿出麵包來，切了整整齊齊的一塊，塗上糖漿。他說：「味道一定不錯，但是我要做好了這件貼身短襖以後才吃。」
他把麵包放到旁邊，繼續縫衣服，因為心裡高興，針腳越縫越大。這時候，糖漿的氣味傳到了牆上。牆上有大批蒼蠅，它們聞到氣味，成群結隊地飛到麵包上來了。小裁縫叫道：「喂，誰請你們來的？」他於是去趕那些不請自來的客人。但是蒼蠅不懂人話，不但不退卻，反而愈來愈多。最後裁縫生了氣，拿起一塊小布，說：「等著吧，我要收拾你們！」他毫不留情地往上拍打。
他把布拿起來一數，有七隻死蒼蠅，直伸著腿。他不得不佩服自己的勇敢，說：「我原來是這樣一個能乾的人，應該叫全城的人都知道。」
裁縫急急忙忙地剪了一根帶子，縫好，用大字母在上面寫著：一下打死七個。
他又說：「哎，城裡算什麼，應該讓全世界的人知道！」他的心喜歡得搖動，好像小羊的尾巴一樣。
裁縫把帶子系在腰上，要到外面去，因為他覺得裁縫店太小了，不能充分發揮他的勇敢。他臨走之前，在屋裡到處尋找，是不是有他可以帶著的東西，但是只找著了一塊乾酪，就藏在袋裡。在大門前面，他看見從前在叢林里捉住的一隻鳥，也放到袋裡。
他立刻起程，因為他身體敏捷，一路上不覺得疲倦。他順路來到一座山上，他上到最高峰的時候，那裡坐著一個魁梧的巨人正四面觀望，非常逍遙自在。小裁縫大膽地向他走去，同他談話，說：「夥伴，你好，你是不是坐在這里看廣大的世界？我正要到那裡去，試試的運氣。你高興一起去嗎？」
巨人輕蔑地看著裁縫，說：「可憐的東西！」
小裁縫回答說：「什麼話！」他把上衣解開，對巨人說：你可以看看我是一個怎樣的人。」
巨人看見「一下打死七個」幾個字，以為裁縫打死的是七個人，對這個小夥子才稍微有點敬意。不過他還要考驗他一下，就拿起一塊石頭，緊緊捏