深圳情趣制服

① JSY是什麼牌子的簡稱

由於並沒有詳細說明是什麼類型的商品品牌，所以將給出以下幾種：

1、及時雨內衣

溫州市及時雨服飾有限公司創辦於2003年，走過近10個年頭探索與發展，我們現已發展成集研發、生產、銷售與一體的綜合型企業。本公司主要生產性感睡衣、情趣制服、文胸、內褲等產品，自創辦以來，不斷開發設計新產品、新款式，國外客商紛至沓來，產品遠銷歐洲，北美洲，南美洲，中東等國家。

參考資料：國家企業信用信息公示系統

② 商務人員是什麼意思怎麼定義

商務人員又叫商務專員，是指為商務業務進行橋接的人員。

商務專員，作為市場內牽線搭橋的聯絡員，其職能主要是為客戶提供商務咨詢服務，通過參與客戶合作談判、制定協議、制定商務解決方案，來促進商務運作標準的優化，並進行日常客戶商務工作的處理。

越來越多的商務專員逐漸接受並掌握電子商務的應用，利用計算機技術、網路技術，通過專業的網路商務平台，協助商家與顧客或商家與商家之間進行各類商務活動或相關工作。

(2)深圳情趣制服擴展閱讀：

商務人員受過商務談判、經濟法、商務合同起草等方面的培訓。在工作能力和實踐經驗上，須具備較強的業務執行能力及談判能力；擁有良好的親和力及溝通協調能力；具有優秀的綜合分析能力及觀察發現意識，熟悉office等常用辦公軟體的操作等。此外，活潑熱情的性格，認真負責的態度，踏實勤奮的作風也是必不可少的基本素質。

提高商務社交口才，就要注視取得聽眾對你的持久注意力。注意說話的重點，當說到重點時，可著重強調，不要模稜兩可，避免攻擊性言辭。

社交口才的訓練方式：

（1）傾瀉式

這是最強烈的感情和思想的交流方式，它以對聽眾最大信賴為基礎，將自己的欣喜、煩惱、怨恨以及打算、宏圖統統告訴對方，讓他幫助、評判和選擇。

（2）交流式

抓住對方談話時的間隙，恰如其分地表述你的看法，促進思想溝通。注意不要粗暴地打斷對方的話或不負責任地妄加評論。

（3）跳躍式

有時交談雙方要善於轉換話題。通過不斷地跳躍，轉入要談的話題。態度要柔和，讓對方感到自然。

（4）啟發式

對那些拙於領會的人，要循循善誘，從多方面進行啟發。字句要妥帖、婉轉，不能簡單生硬。

③ 怎麼加盟康璐妮這個內衣品牌

公司簡介

深圳康璐妮內衣有限公司是一家新興的內衣連鎖經營品牌企業，其前身為廣東汕頭宏升內衣實業有限公司，擁有（波比渏）、（金澳芬）、（凡瑟妮）等系列內衣品牌，產品遠銷歐美、東南亞各國，年均出口值超1億元。為進一步提升中國女性內衣的時尚、健康指數，擴大國內市場佔有率，2009年斥巨資組建深圳康璐妮內衣有限公司，全力打造「康璐妮」內衣連鎖品牌。「康璐妮」內衣生產基地座落於中國針織內衣名鎮谷饒鎮。擁有10000多平方米的現代化花園式廠房、義大利一次性成型無縫提花機、尖端CAD計算機繪圖機等國際水平生產設備3000台套，員工1000多人。為「康璐妮」品牌走向全國市場提供了強大的生產技術保證。

加盟條件

全國縣級以上城市可以申請加盟，全國地級以上城市可以申請區域代理。

勤勞、敬業、具有一定品牌服裝服飾經營管理經驗者。

經營地可以選擇在當地商業街、步行街、工業區、居民生活區等人流相對比較集中的地段，門面寬度在5米以上，面積在60平方以上的獨立店鋪。

加盟康璐妮可享受哪些優質服務

【投資預算】幫助加盟商進行投資獲利分析並建立基礎的財務管理系統，協助加盟商從前期資金投入、店鋪營運成本、營業銷售估算、利潤回報預測等方面認識此投資項目的可行性。

【營建服務】公司將承擔起專賣店選址與營建服務的工作，專業的工作人員將向加盟商提供具有市場價值的選址評估，營建服務將從施工圖紙、裝修尺寸、施工技巧、裝飾與陳列設計給予專業到位的服務。

【店員培訓】公司督導部資深的培訓專員將承擔起協助專賣店招聘及培訓員工的工作。通過開店前培訓、總部店長培訓、定期巡迴培訓跟進等形式向加盟商提供強大、全面持續的培訓支持。

【貨品籌備】公司經驗豐富的商務人員將根據新開店鋪的面積、商圈區位、當地消費能力等綜合因素，合理籌備適銷對路的產品組合，並在公司舉行的新品發布會上，依據特許加盟商的歷史經營資料提供詳實的訂貨建議與指導。

【營銷策劃】公司專門的企劃部門將根據當地消費群體的消費觀念、消費水平結合本品牌產品特色、綜合策劃行之有效、經濟實用的新店開張營銷方案。

【開業支持】專賣店開業時，公司將提供宣傳折頁、開業贈品、禮品袋、手提袋、員工制服、室內燈箱片、弔旗、海報、產品圖冊等支持。

【媒介宣傳】公司將視業務的具體需要，不定期地在全國性或地區性的媒介進行各種宣傳活動，塑造「康璐妮」良好的品牌形象。

【店鋪陳列】公司指派專員進行專業的店鋪陳列，不僅增強專賣店形象的美觀性，更能使品牌形象充分突出。

【物流統籌】專業物流監控統籌，根據客戶加盟店的銷售情況及庫存量定時定量地給予客戶配送新到貨品，協助客戶做好合理庫存管理。

加盟流程

費用

1.開店大概總投資額在6—10萬元左右（含加盟費、保證金、首批貨品費、裝修物料道具費等）

2.2010年是康璐妮渠道快速擴張期，2011年前加盟一律免收10000元加盟費；僅有10000元的合同保證金,保證金在合同期滿後，如果沒有違反合同條款,就把合同金原數退還給您

3.首批進貨公司直接配貨或自主挑選貨品款式。+

4.裝修:公司免費提供裝修設計圖，裝修費用由加盟商承擔。

5.公司免費支持貨架，為了雙贏合作需加盟商先墊付600元/㎡*店面積的費用；公司分三批按比例3：3：4現金或貨返還加盟商，返還條款明確寫入合同內。

產品種類

康璐妮內衣系列產品包括文胸、內褲、家居服、休閑服、保暖衣、睡衣、塑身美體衣、背心、襪子、情趣內衣、吊帶裙、七九分褲等19個系列，款式多樣，色彩選擇也廣泛，產品風格時尚、實用、舒適。

適合年齡范圍：14—40歲

產品價格

康璐妮產品價格線很廣，高中低檔都有，可針對您所在地區的消費水平針對性的配貨，文胸的基本銷售價格範圍是9—150元，主銷價位是在20-70元之間。另外，還有超值價的文胸9元、10元、12元、15元、18元等。

同時提供上百款4元價位的人氣系列產品，提升進店率。

折扣

我司所提供貨品種類很多，折扣不是一刀切的方式，因為我公司有強大的生產系統，正價產品供價僅3—3.8折之內，，較市面上同行品牌4.2折—5折供價有絕對優勢；同時還有千款特價產品，滿足您節假日大促沖擊銷量，打擊競爭品牌所用；加盟商必須按公司指導價格銷售，不得私自提高價格和降低價格銷售。

獎勵

在沒有違約的前提下，完成年度及超出進貨任務，我司將給予您年度實際進貨額1%—5%返利的獎勵

備註：年度任務是根據加盟商當地消費水平情況、店鋪實際大小、店鋪位置、人流量、消費能力而訂，各地標准不同。

訂貨方式

1.網上采樣訂貨

2.到公司總部樣品展廳自己挑選訂貨

3.寄發彩色圖片訂貨

4.自主決定（填寫清楚貨號、規格、顏色，以免發錯貨）

發貨方式

深圳市內客戶自提，深圳市外通過貨運站發貨，款到發貨，匯入我司指定帳戶，並及時將匯款底單傳真到我公司

調換貨

1.首批貨品和新款貨品按30%退換該批貨品。

2.產品確屬於質量問題的100%退換，在收到貨後1個月內無條件退換或維修，逾期不予受理。

聯系方式

總部地址：深圳市龍華鎮民治大道深國華通源物流中心C1棟三樓整層

加盟熱線：0755—29234639—8019

傳真：0755—28069190

郵編：518013

網址：www.szkln.com

④ 家樂福、沃爾瑪！急███

零售王國沃爾瑪的成功秘訣

1996年8月，全球頭號零售品牌沃爾瑪(Wal- Mart)進入中國市場，在深圳掀起購物旋風，使傳統百貨零售業目瞪口呆。沃爾瑪的營銷秘密是什麼?沃爾瑪憑什麼建立起稱雄世界的零售王國?

沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓一語破的——

我們並肩合作，這就是秘訣。我們為每一位顧客降低生活開支。我們要給世界一個機會，來看一看通過節約的方式改善所有人的生活是個什麼樣子。

936億美元：銷售額創世界紀錄

沒有一項產業會比零售業與消費者的日常生活有更密切的關系。一位美國學者曾把零售業的使命形象地定義為"提高生活水準、傳播幸福"。而沃爾瑪(WAL-MART)正是這一行業中最璀璨的一顆明珠。

1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業之一。據1994年5月美國《幸福》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪 1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。而相比之下，我國北京、上海和廣州的一些大型百貨公司年銷售額只有幾十億人民幣，與沃爾瑪相差之大，令人昨舌。

至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，遍布美國、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中國、印尼等處。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個奇跡。

試問，沃爾瑪何以能從一家小型的零售店，迅速發展成為大型零售集團，井成為全球第一零售品牌?

首先，沃爾瑪提出了"幫顧客節省每一分錢"的宗旨，而且實現了價格最便宜的承諾。

其次，光有價廉的商品是不夠的，沃爾瑪還向顧客提供超一流服務的新享受。公司一貫堅持"服務勝人一籌、員工與眾不同"的原則。走進沃爾瑪，顧客便可以親身感受到賓至如歸的周到服務。

再次，沃爾瑪推行"一站式"購物新概念。顧客可以在最短的時間內以最快的速度購齊所有需要的商品，正是這種快捷便利的購物方式吸引了現代消費者。

此外，雖然沃爾瑪為了降低成本，一再縮減廣告方面的開支，但對各項公益事業的捐贈上，卻不吝金錢、廣為人善。有付出便有收獲，沃爾瑪在公益活動上大量的長期投入以及活動本身所具的獨到創意，大大提高了品晶牌知名度，成功塑造了品牌在廣大消費者心目中的卓越形象。

最後，也是沃爾瑪能超越西爾斯最關鍵的一個原因，是沃爾瑪針對不同的目標消費者，採取不同的零售經營形式，分別佔領高、低檔市場。例如：針對中層及中下層消費者的沃爾瑪平價購物廣場；只針對會員提供各項優惠及服務的山姆會員商店；以及深受上層消費者歡迎的沃爾瑪綜合性百貨商店等。

以上五點原因，使沃爾瑪得以從零售業中脫穎而出，建立起了當代獨特的零售王國。以下從這五個方面詳細闡述其成功之道，國內零售企業或可從中得到啟發，加快發展國際性零售品牌的進程。

一、價格最便宜的承諾

所有的大型連鎖超市都採取低價經營策略，沃爾瑪與眾不同之處在於，它想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式以及營銷費用、行政開支等各方面節省資金，提出了"天天平價、始終如一"的口號，並努力實現價格比其它商號更便宜的承諾。

嚴謹的采購態度，完善的發貨系統和先進的存貨管理是促成沃爾瑪做到成本最低、價格最便宜的關鍵因素。

其創始人沃爾頓曾說過，"我們重視每一分錢的價值，因為我們服務的宗旨之一就是幫每一名進店購物的顧客省錢。每當我們省下一塊錢，就贏得了顧客的一份信任。"為此，他要求每位采購人員在采購貨品時態度要堅決。他告誡說："你們不是在為商店討價還價，而是在為顧客討價還價，我們應該為顧客爭取到最好的價錢。"

沃爾瑪一般是直接從工廠以最低的進貨價采購商品。一旦交易達成，總部便會通知廠商把貨品直接發送到沃爾瑪發貨中心。沃爾瑪在美國擁有16個發貨中心，都設在離網點不到一天路程的地方。它所擁有的6000多輛貨車，平均每天要發貨19萬箱。1987年，公司建立起全美最大的私人衛星通信系統，以便節省總部與分支機構的溝通費用，加快決策傳達以及信息反饋的速度，提高整個公司的運作效率。總部的高速電腦與16個發貨中心以及1000多家的商店連接。通過商店付款台激光掃描器售出的每一件貨物，都會自動記人電腦。當某一貨品庫存減少到一定數量時，電腦就會發出信號，提醒商店及時向總部要求進貨。總部安排貨源後送往離商店最近的一個發貨中心，再由發貨中心的電腦安排發送時間和路線。在商店發出訂單後36小時內所需貨品就會出現在倉庫的貨架上。這種高效率的存貨管理，使公司能迅速掌握銷售情況和市場需求趨勢，及時補充庫存不足。這樣可以減少存貨風險、降低資金積壓的額度，加速資金運轉速度。

沃爾瑪也採用了倉儲式經營，因而在商品銷售成本上更充分體現出規模效益。例如：山姆會員店內裝修簡潔，盡量利用所有的貨架空間儲存、陳設商品。價格不是標在每件商品上，而是統一標於貨架，只要通過掃描商品的條形碼，收銀機便會准確地收取價款。商品多以大包裝出售，以減低單獨包裝的成本。隨著我國生產力水平的不斷提高、消費者購買能力的增強，許多城市已具備推行這一模式的條件。商家漸漸認識到倉儲式經營模式的優點，並開始了一些嘗試，類似廣客隆的平價倉儲商店紛紛開業。目前最關鍵的問題是，吸取國外成功企業(如：沃爾瑪)的經驗，更全面、更徹底地做到成本最低，實現規模效益。

除了以上幾點，沃爾瑪為了減少經營開支，選擇了壓縮廣告費用的策略。美國一般大型百貨公司每年在電視或報紙上要做50一100次廣告，而沃爾瑪只有12 次。面對廣告泛濫的美國市場，沃爾瑪大膽地採用了這種廣告策略，並可長久立於不敗之地，從中我們可以得到一點啟示：對於商家來說，一味地追加廣告投入，營業額並非一定成正比例增長。有時適當地縮減廣告費用，經營成本相應降低之後，績效也會有明顯的提升。

二、超一流服務新享受

在零售業中，舒適的購物環境、優質周到的服務必然與較高的價格相聯系；而在商品價格低廉的連鎖超市中，顧客往往只能得到購物價格上的優惠，而無法享受到優質的服務。凱馬特(K-Mart)是美國一間著名的大型折扣連鎖店，它的賣場廣大，為了節約人工成本，店員卻很少。雖然店裡陳列著品種繁多、價格便宜的商品，但顧客如想找一、兩位店員詢問有關問題卻不是件容易的事。在這里，顧客雖然滿足了購買便宜商品的慾望，但是沒有感覺到店員對他們付出了一點點關心，於是在顧客心中就產生了美中不足的遺憾。

零售企業要在顧客心目中樹立品牌形象，僅靠質優價廉的商品是不夠的，顧客還希望在購物的同時享受到細致盛情的服務。沃爾瑪正是考慮到這一點，從顧客的角度出發，以其超一流的服務吸引著大批顧客。走進任何一間沃爾瑪店，店員立刻就會出現在你面前，笑臉相迎。店內貼有這樣的標語"我們爭取做到，每件商品都保證讓您滿意!"顧客在這里購買的任何商品如果覺得不滿意，可以在一個月內退還商店，並獲得全部貨款。沃爾頓曾說，"我們都是為顧客工作，你也許會覺得是在為上司工作，但事實上他也和你一樣。在我們的組織之外有一個大老闆，那就是顧客。"沃爾瑪把超一流的服務看成是自己至高無上的職責。

在很多沃爾瑪店內都懸掛著這樣的標語：
1．顧客永遠是對的；
2．顧容如有錯誤，請參看第一條。

這是沃爾瑪顧客至上原則的一個生動寫照。有一些員工感慨地說，"是沃爾瑪第一次讓我們認識到顧客永遠是對的。

沃爾瑪經營秘訣在於不斷地了解顧客的需要，設身處地為顧客著想，最大程度地為顧客提供方便。有一次，一位顧客到沃爾瑪店尋找一種特殊的油漆，而店中正好缺貨，於是油漆部門的經理便親自帶這位顧客到對面的油漆店購買。該顧客和油漆行的老闆都感激不已。沃爾頓常對員工說，"讓我們以友善、熱情對待顧客，就像在家裡招待客人一樣，讓他們感覺到我們無時無刻不在關心他們的需要。"

三、 "一站式"購物新概念

顧客是否能在店中一次購齊所有需要貨品，是否可以得到及時的新產品銷售信息，是否可以享有送貨上門、免費停車等附加服務，是否可以在任何有空閑的時間入店購物……這些問題也是評價一間商店好壞的重要標志。
在沃爾瑪，消費者可以體驗"一站式"購物(One-Stop Shopping)的新概念。在商品結構上，它力求富有變化和特色，以滿足顧客的各種喜好。其經營項目繁多，包括食品、玩具、新款服裝、化妝用品、家用電器、日用百貨、肉類果菜等等。

另外，沃爾瑪為方便顧客還設置了多項特殊的服務類型：
●免費停車。例如深圳的山姆店營業面積12000多平方米，有近400個免費停車位，而另一家營業面積達17800多平方米的沃爾瑪購物廣場也設有約150個停車位。
●沃爾瑪將糕點房搬進了商場，更設有"山姆休閑廊"，所有的風味美食、新鮮糕點都給顧客在購物勞頓之餘以休閑的享受。
●店內聘有專業人士為顧客免費咨詢電腦、照相機、錄像機及其相關用品的有關情況，有助於減少盲目購買帶來的風險。
●店內設有闌克施樂文件處理商務中心，可為顧客提供包括彩色文件製作、復印，工程圖紙放大縮小，高速文印在內的多項服務。
●一次購物滿2000元或以上，沃爾瑪皆可提供送貨服務，在指定范圍內每次49元(因為商品價格中不含送貨成本)。
●另外，深圳山姆店辦理一切移動電腦售機業務，移動局銷售的所有機型。價格均比其他代辦網點便宜100元；它還代理銷售潤訊的通訊產品，代收各類機型的台費，各種中文機、數字機均比市面其他潤訊網點便宜50元。
在店址選擇上，沃爾瑪也以方便顧客購物為首要考慮因素。在美國，它的觸角伸向西爾斯、凱馬特所不屑一顧的偏遠小鄉鎮。從明尼蘇達到密西西比，從南加州到奧克拉荷馬，沃爾瑪無所不在。只要哪座鄉鎮缺乏廉價商店，沃爾瑪就在哪裡開業。

四、捐贈公益建立形象

沃爾瑪為了向顧客提供更多的實惠，而盡量縮減廣告費用，為此它在促銷創意上頗費心思，力爭以最少的投入獲取最佳的效果。凡是沃爾瑪所促銷的商品總是能被一搶而空。在促銷方式中，沃爾瑪特別重視發揮活動行銷(EventMarketin8)的作用。例如，在納布拉斯加州費爾佰利的分店成立了一支"精確購物花車訓練隊"，並組織參加了當地舉行的花車遊行活動。所有的隊員都穿著沃爾瑪的制服，推著花車變換隊形，在遊行隊伍中顯得格外引入注目。為了給社區乏味枯燥的生活增添些情趣，製造歡樂氣氛，沃爾瑪會經常性開展一系列戶外大拍賣、樂隊和馬戲團表演，以吸引顧客前來購物。每年十月的第二個星期六，沃爾瑪都會在奧尼安塔分店的停車場舉行"吃圓月餅"的競賽活動。這一活動吸引了許多來自其它州的顧客前來參加、觀看。新聞媒體的采訪報道更提高了該項競賽以及沃爾瑪的知名度。另外，在沃爾瑪公司股票上市時，曾邀請華爾街的證券分析家和股東們泛舟溪流、露營湖畔。

盡管沃爾瑪一再縮減其廣告開支，但另一方面在對非盈利組織和公益事業(如學校、圖書館、經濟發展團體、醫院、醫學研究計劃和環保方案等)進行捐贈時，卻不吝金錢，十分慷慨。

▲1983年以來，沃爾瑪為美國各州"聯合之路"慈善機構捐贈了5200萬美元。
▲喬治亞香山城的分店舉辦了親豬大賽為慈善機構募捐。
▲1988年以來，為協助各兒童醫院開設的"兒童的奇跡"電視欄目，沃爾瑪籌集了5700萬美元，是其中最大的贊助商。
▲沃爾頓還積極資助公、私立學校，成立特殊獎學金，協助拉丁美洲的學生到阿肯色州念大學。他還將自刨品牌"山姆美國精選"商品營業額的一定比例捐作獎學金，提供給研究數學、科學與計算機的學生。
而國內的零售企業很少願在短期直接利益不明顯的公益事業上有所投入，他們所關心的往往是應季的促銷宣傳等。其實捐助公益事業(例如：希望工程等)是一項長期的投資，從長遠來看對於提高品牌知名度，提升企業形象都有著不容忽視的作用。

五、細分市場全面覆蓋

西爾斯公司是全球大宗郵購與零售業的始祖，創立於1886年。在1992年以前，它一直保持著零售業之冠的地位。它在美國的普及度令人吃驚--美國平均每 10人中就有8人一年至少去西爾斯購物一次。西爾斯所走的商品路線，一向是以中下階層為消費訴求對象。它的一個主要賣點與沃爾瑪一樣，就是商品價格低廉。但進入90年代以後，西爾斯的零售業危機四伏，到1992年就已經為只有幾十年歷史的沃爾瑪所趕超，為了公司的生存和發展，西爾斯不得不改變經營策略，把注意力轉移到保險業、不動產業、金融業和信用卡業，進行多角化經營。那麼為什麼在零售業的戰場上沃爾瑪得以戰勝穩居霸主地位多年的西爾斯?

沃爾瑪在品牌經營策略上，選擇了多種零售形式以針對不同檔次的目標消費者。正是由於沃爾瑪全方位出擊、搶佔了高、低檔市場，所以沃爾瑪取代了曾經風靡整個美國的西爾斯，成為零售業第一品牌。

二戰後，消費者的結構層次就開始了不斷的變化。原來的中下階層已逐漸分化為"中上"和"下"兩個階層。沃爾瑪針對這一變化，果斷採取了不同經營形式的品牌策略。其中1983年創立的山姆會員店和1988年創立的沃爾瑪購物廣場是針對"下"層消費者，更徹底地做到減少開支的理想境地，爭取到原來屬於西爾斯的大部分顧客。另一種1987年創立的經營形式沃爾瑪綜合性百貨商店裝修氣派，規模龐大，服務超級，出售的產品變化多樣、獨具特色，比較起來西爾斯出售的商品多是一些朴實的樣式，欠缺獨特之處，因此"中上"階層的顧客當然也就不再眷戀西爾斯公司。由於沃爾瑪從這兩方面同時向西爾斯提出挑戰，發起進攻，所以西爾斯無力與之抗衡，終於讓出了盟主的位置，轉到零售業以外的行業去了。

會員制是一種新興的零售形式。山姆會員商店是沃爾瑪經營的一大特色，是它奪取市場戰勝西爾斯的一大法寶。

實行會員制給沃爾瑪帶來了許多利益：

1．建立了長期穩定的消費市場。通過會員制，沃爾瑪以組織約束的形式，把大批不穩定的消費者變成穩定的容戶，從而大大提高了沃爾瑪的營業額和市場佔有率。

2．培養了大批品牌忠誠者。通過會員制，成為會員的消費者會長期在山姆會員店購物，這樣很容易產生購買習慣，從而培養起消費者對沃爾瑪這一零售商品牌的忠誠感。

3．會費收入相當可觀。會費雖相對個人是一筆小數目，但對於會員眾多的山姆店來說，卻是一筆相當可觀的收入，它往往比銷售的純利潤還多。

另一方面，實行會員制是類似於減價優惠的一種促銷形式，消費者也可以從中獲取許多利益，例如：
A 享受超低價優惠或特殊服務。對於消費者來說，加入山姆店可以享受價格更低的優惠，一次性支出的會費遠小於以後每次購物所享受到的超低價優惠，所以往往願意加入會員店。
B 方便購物。消費者一旦成為會員之後，可以享受各式各樣的特殊服務；例如可以定期收到有關新到貨品的樣式、性能、價格等資料，享受送貨上門的服務等。
C 可利用會員卡饋贈親友。會員卡的形式很多，其附屬卡便可以禮品的形式轉贈他人。

山姆會員商店的會籍分為商業會籍和個人會籍兩類。商業會籍申請人須出示一份有效的營業執照復印件，並可提名8個附屬會員；個人會籍申請人只須出示其居民身份證或護照，並可提名2個附屬會員。兩類會籍收費統一，主卡年費均為150元，附屬卡年費每張50元(以深圳山姆店為例)。簡便的入會手續，保證了每一位消費者都有成為會員，享受優惠的可能性。

沃爾瑪(WAL-MART)小檔案：
1950年 山姆·沃爾頓開設了第一家特價商店。
1962年 沃爾頓以"WaI-Mart"為名在阿肯色州拉傑斯市開辦了第一家沃爾瑪平價商店。
1972年 沃爾瑪公司在紐約上市股票，其價值在以後的17年間(到1989年)翻了100倍。
1979年 沃爾瑪總銷售額首次突破10億美元。
1983年 成功地開設了憑會員資格方能平價購物的山姆會員商店(SAM'S CLUB)。
1985年 美國著名財經雜志《福布斯》把沃爾頓列為全美首富。
1987年 在德州加倫市開設了第一家綜合性百貨商店(HyperMart)，並建立起美國最大的私人衛星通信系統之一，將下屬分店與總部聯結起來。
1988年3月 在密蘇里州華盛頓市成立了第一家沃爾瑪平價購物廣場(Super Center)。
1991年 在墨西哥與當地著名的CifaS． A合作建立起45家山姆會員商店和沃爾瑪購物廣場，又在加拿大開設了122家連鎖店。
1992年3月17日 沃爾頓榮獲"總統自由勛章"。
1993年 在英、法、德等歐洲國家已擁有330家零售商店，其海外營業額已佔總營業額的27．6％。
1994年 正式成立國際業務部，專門負責境外事務。
1996年8月12日 中國第一家沃爾瑪平價購物廣場和山姆會員商店在深圳開業。

山姆·沃爾頓成功經營十大法則：
1．全心經營，比別人更盡心盡力。
2．和同事分享利潤。
3．激勵你的同事。
4．凡事和同事溝通。
5．感激同事對公司的貢獻。
6．成功要大肆慶祝，失敗則不必喪志。
7．聆聽公司內每一個人的意見。
8．超越顧客的期望，他們就會一再光臨。
9．控製成本低於競爭對手。
10．逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。
參考資料：網路~

⑤ 我要革命故事，急急急！好的話，有另外的加分哦！

1921年7月23日至31日，中國共產黨在上海召開第一次全國代表大會。出席大會的有各地共產主義小組(當時，在法國的共產主義小組還沒有和國內取得聯系，所以沒有派代表出席)。推舉的代表共12人：湖南小組毛澤東、何叔衡，湖北小組董必武、陳潭秋，上海小組李達、李漢俊，北京小組劉仁靜、張國燾，濟南小組王盡美、鄧恩銘，廣州小組陳公博，日本東京小組周佛海。參加大會的還有陳獨秀指派的代表包惠僧。他們代表全國50多名黨員。共產國際代表馬林出席了會議。會議在召開過程中曾遭到帝國主義密探的干擾，最後一天轉移到浙江嘉興南湖的遊船上舉行。大會討論了政治形勢、黨的基本任務、黨的組織原則和組織機構等問題，通過了《中國共產黨的第一個綱領》和《中國共產黨的第一個決議》。第一次全國代表大會的召開，宣告了中國共產黨的成立。

1917年，列寧領導的十月革命一聲炮響，給中國人民送來了馬克思主義。從此，中國的先進分子開始用馬克思主義和無產階級的世界觀作為自己的思想武器，重新考慮中國的實際，探索一條適合中國發展的新路子。

1919年的五四運動，中國工人階級開始登上歷史舞台，為中國共產黨的成立奠定了思想基礎和階級基礎。翌年，在上海、北京、武漢、長沙、濟南、廣州等地和在日本、法國的留學生中先後成立了共產黨的初期組織－－共產主義小組。1921年7月23日，中國共產黨第一次全國代表大會在上海舉行，出席會議的有各地共產主義小組的代表毛澤東、何叔衡、董必武、陳潭 秋、王盡美、鄧恩銘、李達、李漢俊、張國燾、劉仁靜、陳公博、周佛海等12人，還有陳獨秀指派的代表包惠僧，他們代表了全國53名黨員。共產國際代表、荷蘭人馬林和俄國人尼克爾斯基也參加了大會。由於受到法租界巡捕房密探的注意和干攏，最後一天的大會臨時轉移到浙江省嘉興縣南湖的一條遊船上舉行。大會通過了第一個黨綱和決議，選舉了黨的領導機構中央局，宣告了中國共產黨的誕生。從此，在古老落後的華夏大地上，出現了完全新式的、以馬克思主義作為行動指南的無產階級政黨。她滿懷信心，以改造舊中國為己任，為改變中國各族人民 被剝削、被壓迫的狀況，實現共產主義這一遠大理想，開始同軍閥、帝國主義、國民黨反動派進行艱苦卓絕、不屈不撓的斗爭。

中國共產黨的成立，是中國歷史上開天闢地的大事，具有劃時代的偉大意義。

中國共產黨第一次全國代表大會會址紀念館始建於1952年，位於上海市興業路黃陂南路口。紀念館現有館舍系利用中共「一大」會址所在地樹德里的原有房屋修建，為上海典型的石庫門里弄建築，建築面積約900平方米。會址於1958年重新按當年建築原貌進行修復，使其從房屋建築到內部布置都恢復了原狀。

紀念館的展出由原狀陳列和輔導陳列兩部分組成。中共「一大」會址原狀陳列是主體，按當年大會時原狀布置。從興業路76號大門進入天井，經6扇落地長窗門到達「一大」會議室，室內所有傢具物品均據當事人回憶按當年式樣仿製。輔助陳列為中國共產黨創建史，從歷史背景、各地共產主義小組的建立和活動、中國共產黨的誕生等方面，展出了有關歷史文獻、實物、照片170餘件，使人們直觀生動地了解中國共產黨誕生成長的歷史。

中國共產黨的誕生像一盞明燈照亮了世界東方，中國人民從此有了方向。28年之後，當歷經坎坷的中國人民在天安門廣場升起第一面五星紅旗時，當中國共產黨的創始人毛澤東庄嚴宣告「中華人民共和國成立了，中國人民從此站起來了」的時候，人們忘不了1921年7月的那一天。1934年紅軍長征突破湘江戰役，是決定中央紅軍生死存亡而付出3萬余紅軍指戰員生命的慘烈戰斗。為了紀念偉大的紅軍長征精神，1987年，戰役發生地興安縣委、縣人民政府在該縣光華鋪為18名紅軍指戰員建墓立碑。

1996年1月，經聶榮臻元帥提議，國務院批准，在興安縣修建了紅軍長征突破湘江烈士紀念碑園。隨著光陰的逝去，這些昭示紅軍「軍魂」的墓碑是否安好？4月2日，記者在采訪中了解到，在該縣民政局烈士碑園管理處員工的辛勤護理下，紅軍長征突破湘江烈士紀念碑園已經成為「紅色旅遊」和保持共產黨員先進性教育的勝地。

血站湘江場面再現

建在興安縣城附近2公里處的紅軍長征突破湘江烈士紀念碑園，自從於1996年開始接待社會各界人士參觀後，近10年來，已經接待了近百萬前來瞻仰的人員。

碑園共分為群雕、主碑、陳列館三大部分。大型群雕為全國烈士紀念群雕之最，長46米，高11米，用灰白花崗岩雕鑿而成，由四個頭像和五組浮雕巧妙連成一體，生動地再現了紅軍突破湘江戰斗前後的各個歷史畫面。四個頭像分別是「小孩」、「女紅軍」、「青年指戰員」、「老游擊隊員」；五組浮雕分別是「救星」、「送別」、「遠征」、「激戰」、「永生」。大型群雕藝術地再現了當年紅軍途經桂北血戰湘江的壯烈場景。群雕設計借鑒了電影中「散點布局」、「大特寫大頭像」等多種手法，在民族傳統技法的基礎上注入了濃濃的現代意識，群雕遠看像廣西座座險峻的山巒，充滿對歷史痛切的反思感，營造出多層次藝術空間；近看有人物有故事，虛實結合；登上主碑再回頭來看它，又像矗立在紅土地上的一支手槍，巍然屹立。

主碑建在海拔248．6米高的獅子山頂。站在主碑前極目遠眺，北面是城市繁華區，南面是一片迷人的田園風光，東面是桂林樂滿地休閑世界，古靈渠從獅子山西面橫穿而過，可謂無限風光盡收眼底。主碑碑體由三支直插藍天的步槍構成，象徵著槍桿子里出政權。主碑中心整體是一個圓拱形建築，它庄嚴肅穆，像一個供英靈長眠安息的陵墓。

主碑和群雕間由一線四折的中軸線台階連接，既體現了紅軍長征突破湘江第四道封鎖線的曲折艱難，更能讓遊客親身體驗當年紅軍長征的艱難困苦。碑園內的園林建設新穎，具有時代氣息，是進行愛國主義教育和參觀游覽的理想場所。碑園是「全國中小學愛國主義教育基地」和全國首批百個「愛國主義教育示範基地」。

據烈士碑園管理處的樊主任介紹，該園被列為國家級的烈士碑園，佔地120餘畝，綠化面積達到90％左右。

自從開展保持共產黨員先進性教育以來，前來參觀學習的人員絡繹不絕，與此同時，該碑園也成為興安旅遊業推出的「紅色旅遊」景點。不少遊客也慕名而來，有不少遊客還自發地向烈士陵園捐款，用於維護好園內的各種設施。

18指導員合葬一墓

在興安縣內距縣城10多公里的光華鋪，離湘江岸邊1公里左右，在一個名叫志願場的地方，建有一個圓柱形的紅軍烈士墓，墓中安葬著紅軍第一方面軍紅三軍團第四師第十團的團長沈述清等18名指戰員。

墓地四周都是綠樹，墓地前很整潔，墓碑前擺放了幾束鮮花，看來剛有人來祭拜過。這時，一位當地的農民上山栽果樹時路過此處，他說，周圍的村民都很崇敬紅軍烈士墓，有時村民會自發地來為紅軍墓打掃衛生、鋤草。在他們村裡，有幾位年近8旬的老者還清楚記得紅軍突破湘江的情景。今年以來，有不少外地人來紅軍墓前祭拜、獻花，有的人還叫村民帶他們到當年紅軍突破湘江的渡口去看看。

據史料記載，中國工農紅軍長征，紅一方面軍於1934年11月下旬經過廣西時，突破敵人第四道封鎖線的湘江戰役，是長征以來最壯烈的大戰役，主要由新圩、腳山鋪、光華鋪三大阻擊戰所組成。紅軍在光華鋪傷亡400餘人，光華鋪紅軍墓安葬的18名紅軍屍骨，只是犧牲人員中的一部分。當地群眾為緬懷紅軍烈士，將18名烈士合葬在一起，興安縣委縣政府於1987年立碑紀念。

守墓人十載護英靈

自從紅軍長征突破湘江烈士紀念碑園建成後，烈士碑園管理處的10多名員工便成為了守墓人。近10年來，碑園的員工曾經面臨過工資領不到的困難，但他們始終默默無聞地堅守在烈士紀念碑園里。

烈士碑園有5名講解員，他們從臉上看曬得很黑，感到有點奇怪。樊主任說，講解員臉黑的主要原因是平時搞碑園衛生都是自己動手，有時腳上鞋子還沾有泥土，就被匆匆忙忙叫去解說了，所以有的參觀者笑他們是「農民講解員」，但他們並不介意。

不過烈士碑園的員工也有一點遺憾，因為一家旅遊公司的經理說旅遊部門在湖北等地組織旅遊時，有的人竟然說不知道突破湘江戰役是發生在廣西興安，總以為是發生在湖南，這讓他們感覺很不是滋味。

悲壯戰史激勵後人

「忘記歷史則意味著背叛」。如果說長征是震驚世界的一大壯舉，那麼，紅軍突破湘江之戰則是這一壯舉中最慘烈、最悲壯、最輝煌的一幕。

不少親身參加紅軍突破湘江之戰的紅軍將領回憶：1934年10月，中央紅軍一、三、五、八、九軍團和軍委縱隊86000餘人撤離蘇區，連續打破敵人的三道封鎖線，於11月下旬進抵湘桂邊境。

這時，蔣介石的「中央軍」和湘桂粵軍閥已集中30萬強敵，在湘江以東地區布下了號稱「鐵三角」的第四道封鎖線，旨在將中央紅軍「包圍全殲於湘江東岸地域」。

面對三路強敵的圍追堵截，中央紅軍陷入了生死存亡的危境。為了搶渡湘江突破敵人的第四道封鎖線，紅軍將士浴血奮戰長達一周，付出了極其慘重的代價。

1934年12月1日，7萬多紅軍以折損過半的慘重代價突破敵人的湘江防線，約3萬人渡過湘江登上越城嶺，而後向湘黔進發。

湘江戰役粉碎了蔣介石妄圖將紅軍「全殲於湘江以東地域」的罪惡計劃，宣告了「左」傾機會主義軍事路線的徹底破產。血的教訓促成了紅軍在通道改變進軍方向和黎平政治局會議的召開，以及為確立毛澤東同志在黨和紅軍領導地位的遵義會議取得成功奠定了基礎。（田桂營 林娜）
提起井岡山，人們都會聯想到老一輩無產階級革命家在井岡山創建根據地的革命業績。那是在1927年，第一次國內革命戰爭失敗以後，毛澤東、朱德等同志先後率領秋收起義等部隊向井岡山進軍，在這里創建了農村包圍城市、武裝奪取政權的中國第一個農村革命根據地。老一輩無產階級革命家在這塊紅色土地上進行了建黨、建軍、建政等一系列偉大革命實踐活動，經歷了向井岡山進軍(1927年8-9月)，創立井岡山革命根據地(1927年10月一1928年3月)，發展井岡山革命根據地(1928年4-7月)，恢復和鞏固井岡山革命根據地(1928年8月一1929年1月)，揭開了中國革命史的新篇章，使井岡山享有「中國革命搖籃」的盛譽。井岡山的山山水水，孕育了中國革命的，「星星之火」。毛澤東同志在八角樓的桐油燈下，寫下了《中國紅色政權為什麼能夠存在？》；在茨坪的土屋裡，寫下了《井岡山的斗爭》等光輝著作。紅軍在這里制訂了第一部革命土地法——《井岡山土地法》；創建了第一所紅軍醫院一紅四軍醫院；興辦了第一所紅色軍事院校——井岡山紅軍學校；興辦了第一個紅色兵工廠——紅四軍軍械處；設立了第一個紅色貿易部門——工農兵政府公賣處；興建了第一個紅色造市廠——上井紅軍造幣廠；第一次在軍隊中實行民主制——成立士兵委員會；第一次制定《三大紀律、六項注意》。井岡山到處都有當年毛澤東、朱德等老一輩無產階級革命家的足跡，留下許多革命文物和舊居舊址，成為人們緬懷先烈的聖地。巍巍井岡，令人神往，供人瞻仰。茨坪鎮位於井岡山主峰北山麓，是一塊面積20平方公里的高山盆地，明末建村時，因滿壟遍布柿樹，故名「柿坪」.後以方言諧音稱「茨坪」。茨坪是第二次國內革命戰爭時期井岡山上最大的村莊。1927年10月27日，毛澤東率領秋收起義部隊首次到達這里後，就成為紅軍的常駐之地。至1929年1月，一直是井岡山革命根據地的中心。在這里，毛澤東和朱德、陳毅、彭德懷等同志井同領導了井岡山斗爭，創建了農村革命根據地，留下許多革命遺跡。革命舊址群座落在市中心的東山腳下，陳列開放的革命舊址共有7處，均被列為國家重點文物保護單位。現在的茨坪，已成為井岡山政治、經濟、文化和旅遊接待中心，各式新型建築依山就勢，高低錯落，掩映在湖光山色、綠樹花叢之中，嚴然一座風景秀麗、環境優雅的高山旅遊城。茨坪景區是井岡山的中心景區，革命舊址、革命博物館、革命烈士紀念塔、革命烈士陵園、南山公園、挹翠湖等，均在其中。毛澤東舊居原是一棟農民住房。1927年10月至1929年1月，毛澤東同志常住在這棟民房的中廳和右後間。當時紅軍的生活條件極其艱苦，毛澤東和紅軍戰士一樣，穿單衣，睡稻草，晚上點一根燈芯的油燈，寫下了《井岡山的斗爭》這篇光輝著作。1929年2月，這棟房子被國民黨反動派燒毀，1961年由當地政府修復。在毛澤東、朱德同志的舊居里，陳列著他們當年用過的床、草席、桌凳、桐油燈、馬燈、地圖、硯台和毛筆、籮筐、扁擔等用品。當年吃過的紅米、南瓜、秋茄子也陳列在堂屋裡。當年中共井岡山前敵委員會及軍械處、公賣處、紅軍被服廠、教導隊、湘贛邊界防務委員會和紅四軍軍部等舊址，依然保存如故，現已按原貌修復一新，並於1983年10月在朱德同志舊居旁修復了彭德懷、陳毅同志的當年住所，兩人曾經用過的物品均陳列房內。

革命博物館位於茨坪紅軍南路中段，依山面水，與茨坪革命舊址群隔湖相望。該館始建於19622年4月，朱德題館名「井岡山革命博物館」，是研究井岡山革命根據地斗爭事跡的地方性、革命史類綜合性博物館，建築古樸、庄嚴，具有鮮明的民族風格。是進行革命傳統教育的好課堂。該館建築面積3065平方米，陳列面積2000餘平方米，有7個展廳和一個影視廳，展線300米，文獻、實物、圖片和輔助展品近600件，館藏各類革命歷史文物5000餘件，其中原物60多件。除此，還有毛澤東、朱德等許多黨和國家領導人、老一輩無產階級革命家建國後重上井岡山的照片、題詞、題詩等陳列。幾十年來，館內陳列先後作過四次修改。1987年，進行了較大規模的調整和修改，採用圖、文、物、聲、光、電綜合陳列表現手法，並製作了逼真的仿實景物和塑像，全面介紹井岡山的斗爭歷史，再現了老一輩革命家和井岡山軍民的英勇業績。

革命烈士紀念塔位於茨坪中心大道北側的小山崗上，呈正方形，高11米，坐北朝南。1952年修建，初為磚木結構，1956年和1972年經過兩次大修繕，改為鋼筋水泥結構，增建了護圍欄桿、水泥地面及水泥階梯。塔前的紅軍烈士墓，建於1956年。紅軍烈士墓高3.2米，寬7米。面積120平方米。墓正面書寫著「革命烈士之墓」，兩邊有「人民英雄」、「永垂不朽」的燙金大字。塔、墓渾然一體，庄嚴肅穆；四周松柏常青，瞻謁者不絕。

革命烈士陵園坐落在茨坪北山上，始建於1985年，至1987年10月井岡山革命根據地創建60周年之時，已有部分落成並對外開放。整個陵園規劃用地400畝，由紀念碑(待建)、紀念堂、雕塑園、碑林四大部分組成。走近陵園大門，便見宋任窮同志題寫的園名。登上108級石砌台階，便是設計新穎、氣勢莊重的紀念堂，彭真同志手書的」井岡山根據地革命先烈永垂不朽」燙金大字鑲嵌於門額。大廳正面牆上是毛澤東同志的親筆「死難烈士萬歲」六個貼金大字；大廳陳列櫃中，存放著部分井岡山紅軍的骨灰和井岡山根據地近萬名烈士名冊。兩側耳房陳列著井岡山斗爭時期犧牲的革命先烈和社會主義時期病故的革命先輩的遺像和生平簡介。紀念堂東側山頂是井岡山雕塑園，有石階小路相通。此園佔地30畝，園名由肖克同志題寫。系全國第一座以革命歷史為題材的人物雕塑園，塑有井岡山斗爭時期部分主要領導人和著名人物的雕像19尊，他們是：毛澤東、朱德、陳毅、彭德懷、潭震林、陳正人、膝代遠、何長工、王爾琢、宛希先、李燦、張子清、何挺穎、王佐、袁文才、賀子珍(女〕、伍若藍(女〕、羅榮桓和蔡協民。這組分別由青銅、漢白玉、花崗岩塑成的群雕，出自名家之手，神形兼備，形象地再現了這些領袖人物當年的風貌，具有較高的藝術價值，是茨坪景區的一個重要游覽點。紀念堂西側是井岡山碑林，可沿小路拾級而上。始建於1987年7月，自1989年清明節起對外開放。碑林由碑亭、碑廊、自然碑型等部分組成，因勢而構，曲折回環，別具一番情趣。「井岡山碑林」為書法家舒同題寫。碑文有參加過井岡山斗爭的老紅軍的題詞，黨和國家領導人的手書，部分知名人士和書法家的墨跡。其思想內容豐富，書法藝術精湛，是茨坪景區一處新的游覽點。

大井位於茨坪西7公里，現有公路相通。井岡山有五井，指五個位於群山環繞、宛若井狀的山間盆地村莊，即大井、小井、中井、上井和下井。大井是其中最大的村莊，是當年毛澤東、朱德、陳毅、彭德懷等同志和紅軍開展革命活動的重要場地之一。1927年10月24日，毛澤東率領部隊上井岡山首次抵達大井，此後這里便成為紅軍常駐之地，毛澤東、朱德、陳毅等同志多次在這里部署戰斗，粉碎湘贛敵軍的多次軍事「進剿」。大井毛澤東舊居，原是一棟名叫「新屋下」的民房，是一名廣東木材商人建造留下的，共有44間，5個天井，面積近千平方米。當時紅軍的醫務所也設在這里。1929年2月，這棟房屋被敵人燒毀，僅剩一堵殘牆。1960年按原貌修復，並將殘牆嵌入新牆之中。屋前有塊天然大石，當年毛澤東同志常在此閱讀書報，人稱「讀書石」。屋後有一棵海羅杉和一棵鑿樹，人稱「常青樹」。如今，屋裡還陳列著毛澤東用過的皮籮(文件箱)、洗臉盆、粗布毛巾、油燈、卧具等。舊居旁約10米處一棟民房，是朱德、陳毅居住舊址，1929年1月底，房屋被敵人燒毀，1984年按原貌重新修復。除此，在大井背後的小山崗上，尚有紅軍烈士墓、王佐烈士墓。大井除了革命人文景觀，還有秀麗的高山田園風光。這里四周群巒疊嶂，翠林環繞，梯田層層，溪流吟唱，古樸的農舍民居散布在翠林清溪之間，組成一幅清雅秀麗的圖畫，別具風采。

小井位於井岡山西北，距茨坪6公里，有公路通達，紅四軍醫院舊址、紅軍傷病員殉難處就在這里。小井紅軍醫院於1928年10月興建，由山上軍民節衣縮食，就地取材，經一個多月，建成一棟兩層木質結構房，共32問，可容200名傷病員，命名「紅光醫院」，為中國紅軍第一所正規醫院。當時條件很差，醫務人員自己采葯，自製醫療器械，或用繳獲敵人的葯品，治療傷病員。1929年1月，井岡山失守。敵人燒毀了這座醫院，現在看到的醫院，是1967年當地政府按原貌修復的。距紅軍醫院約100米的一塊稻田，是紅軍傷病員殉難處。1929年1月，敵人燒毀紅軍醫院後，將來不及轉移的130多名紅軍重傷員押至這塊稻田全部殺害。幾天後，群眾含著熱淚掩埋了烈士遺體。解政後，當地政府在這里修建起紅軍烈士墓和紀念碑，供人瞻仰。

茅坪村·八角樓茅坪位於寧岡縣東南16公里處，距茨坪36公里，現有公路相通。井岡山斗爭時期，湘贛邊界黨、政、軍領導機關和紅軍一系列後勤機關都曾設在這里，為當時許多重要革命活動場所之一。現在還保存革命舊址20多處。主要有八角樓毛澤東舊居、湘贛邊界黨的「一大」舊址、中共井岡山前委和湘贛邊界特委舊址、湘贛邊界工農兵政府舊址、紅四軍士兵委員會舊址等。八角樓是茅坪村謝氏慎公祠後面的一棟土磚結構的兩層樓房，因裝飾著八角天窗而得名。1927年10月至1929年2月，毛澤東經常在這里居住和辦公，寫下了《中國的紅色政權為什麼能夠存在？》等光輝著作。現樓內陳列著毛澤東當年用過的圓形大硯台、竹筒鐵盞青油燈等物品。

礱市系寧岡縣城所在地，位於黃洋界西南面，距茨坪50公里。1928年4月底，朱德、陳毅率南昌起義余部和湘南農軍到達這里，與毛澤東領導的秋收起義部隊會合，史稱「井岡山會師」。5月4日在龍江橋頭的沙洲空地上召開了慶祝兩軍會師和紅四軍成立的萬人大會。現有毛澤東和朱德第一次會見及紅軍教導處舊址龍江書院、紅四軍建軍廣場、會師橋、紅四軍軍部舊址、毛澤東、朱德、陳毅等人的舊居。解放後，在龍江書院旁新建了井岡山會師紀念館，7個展廳，陳列著大量井岡山斗爭時期的歷史文物和圖片資料；還建有烈士陵園。1980年5月4日落成的井岡山會師紀念碑，高19.28米，底座長5米，寬4米，寓意「1928.5.4」這一會師時間；碑身正面是葉劍英題寫的「井岡山會師紀念館」八個金字，兩邊為朱德《紅軍會師井岡山》詩，背面是紀念碑文。在礱市東北8公里處的古城，有一座「聯奎書院」，是著名的「古城會議舊址」。1927年10月，毛澤東在此主持召開了秋收起義前敵委員會擴大會議，討論決定了在羅霄山脈中段建立農村根據地，揭開了井岡山斗爭的序幕。寧岡縣境內革命遺址眾多，主要還有位於柏露鄉的「柏露會議」舊址，位於萍湖橋的中國工農革命軍第一師師部舊址等。

⑥ 深圳有幾家大的內衣廠

深圳市德森實業有限公司[已核實]
公司專業生產：硅膠胸罩、乳貼、乳托、胸墊、隱形肩帶等女士用品；TPU薄膜、TPU顆粒原料系列,集研發、生產、銷售為一體、擁有自主進出口經營權的生產..
(生產型)主營：文胸;硅膠文胸;一次性乳貼;隱形肩帶;乳托;內衣;胸墊;TPU系列;乳貼;硅膠乳頭貼;

深圳市迪雅硅膠有限公司[已核實]
深圳市迪雅硅膠有限公司成立於1999年。是一家專業從事硅膠製品研製，開發，生產及海內外銷售的企業。多年來,本公司以」誠信,創新,高效,高質」為經營..
主營：硅膠文胸;硅膠胸墊;硅膠乳貼;隱形胸罩;硅膠手機防滑墊;硅膠游泳帽;手機按鈕;硅膠商標;硅膠制...

舒婷服飾(深圳)有限公司[已核實]
舒婷服飾深圳有限創立於1997年，我公司的新廠房座落在深圳寶安區松崗鎮江邊村工業區金亨利工業園內，擁有現代化生產基地10000平方米，其中生產車間有6..
(生產型,貿易型)主營：內衣;文胸;塑身衣;

深圳市南山區和言順服裝行[已核實]
和氣 言誠 順意----經營理念 別看我們服裝行人不多,低成本控制是我們的制勝法寶.這樣我們就能保證給客戶提供質優價廉的產品.相信您在..
(生產型,貿易型)主營：外貿服裝;外貿尾貨服裝;外貿庫存服裝;童裝;休閑服裝;牛仔褲;T恤;襯衣;毛衣;內衣;內褲;嬰...

深圳市寶安區富利凱美體內衣製品廠[已核實]
富利凱實業（香港）有限公司旗下投資的生產實體企業：富利凱制衣（深圳）有限公司、富利凱美體內衣製品廠，專業致力於研究、開發、生產、銷售..
(生產型)主營：專業生產：高檔美體內衣;黏貼式蕾絲文胸、綉花文胸;黏貼式隱形文胸、硅膠文胸;黏貼式無肩帶托胸乳...

深圳市南山區人之源情趣皮革服飾設計中心[已核實]
本公司擁有先進的生產設備及精湛的生產工藝，不斷設計、生產和更新產品的款式，現有充氣娃娃、跳蛋、高跟靴、女式中靴、女式涼鞋、性感內衣，各類用品..
(生產型,貿易型)主營：情趣用品;性用品;性感服飾;SM手銬;情趣內衣;成人玩具;SM皮鞭;情趣玩具手銬;束腰;內衣;...

深圳市寶安區觀瀾華柔絲制衣廠[已核實]
深圳市華柔絲制衣廠是一傢具有多年的內衣,文胸,睡衣,束身衣,美體無縫內衣,保暖衣,內褲,,T恤衫等設計生產經驗.多年來培養出一批專業管理,技術人才,保證..
主營：內衣;美體無縫內衣;睡衣;保暖內衣;時裝;T恤;

深圳市千色店百貨用品有限公司[已核實]
深圳市千色店百貨用品有限公司，成立於1995年，專營女性用品。至2002年9月，千色店在深圳、東莞、珠海等地區，已發展全資自有連鎖店二十四間。千色..
(服務型)主營：化妝品;彩妝;日用品;皮具;內衣;飾品;

深圳市寶安區石岩德興內衣模胚廠[已核實]
公司簡介 德興內衣模胚廠成立於2000年。本廠專業生產各種高級文胸模杯(油袋杯、汽袋杯、慢回彈杯、按摩杯等等)、泳衣模杯、子彈模杯、隱形文胸模杯等..
(生產型)主營：專業生產銷售文胸模杯;泳衣模杯;子彈模杯;隱形文胸模杯;內衣模杯;水袋模杯;油袋模杯;胸杯;罩...

香港靖鑫工貿有限公司
HONGKONG FBC IND LTD[已核實]
香港靖鑫工貿有限公司是一家經營刺綉花邊、蕾絲花邊、服裝面料、里料、棉線花邊、內衣、服裝加工、公仔玩具、洋傘、窗簾、童車、購物袋、禮品袋、..
(生產型,貿易型)主營：刺綉花邊;服裝面料;箱包布;彈力花邊;高檔植絨布;提花布;沙丁布;購物袋;內衣;洋傘;玩具;工藝品;

深圳市纖網路貿易有限公司[已核實]
深圳纖網路有限公司是一家多元化經營的企業，並具有雄厚的設計力量和一流的管理人才，以及卓越的經營理念，目前公司已打造出一支成熟的營銷策劃團..
主營：修身美體內衣;內衣;內衣套裝;文胸;美體內衣;腰背夾;連身衣;塑身內衣;提臀褲;美體內衣加工;...

深圳市銘欣美服飾商行[已核實]
1989年，我們的第一家工廠成立了，坐落在美麗的柳江江畔。當時以針織類的產品為主，包括男女式內衣內褲、T恤、睡衣、童裝、運動服等，大部分產品是在..
(生產型,服務型)主營：T恤;球服;內褲;童裝;運動服;風衣;夾克;羽絨服;襯衫;制服;裙子;休閑褲;內衣;睡衣;家居...
查看該公司發布的供應信息 [廣東深圳市] 發送留言 聯系方式 手機在線

深圳市新思雅內衣有限公司[已核實]
深圳市新思雅內衣有限公司 是一家集設計、生產、營銷為一體的知名品牌內衣公司。公司創建 1995 年，前期以加工生產為主，於 1999 年推出具有獨立..
(生產型,貿易型)主營：普通文胸及內褲系列;內衣套裝系列;性感吊裙;保暖系列;背心系列;

深圳市俊琳內衣製品有限公司[已核實]
公司生產基地座落於傳統工業重鎮--深圳市龍華鎮大浪華盛工業園區。生產基地設備先進、技術雄厚。擁有面積達兩間生產廠房，合計10000平方米．30餘條..
(生產型)主營：硅膠胸墊;3D-100%布質隱形文胸;硅膠義乳;美體內衣;硅膠文胸;無痕文胸;無繩拖鞋;硅膠臀...
查看該公司發布的供應信息 [廣東深圳] 發送留言 聯系方式 跟我洽談

深圳市雪仙麗實業發展有限公司[已核實]
深圳市雪仙麗實業發展有限公司成立於1994年，是一家以產品開發，設計為主，集生產，營銷為一體的現代化服飾品牌公司，專業生產時尚家居服，時尚睡..
(生產型,貿易型)主營：秋裝;家居服裝;睡衣;睡裙;睡袍;內衣;性感長裙;性感短裙;家居服飾;冬裝;春裝;夏裝;

深圳市旭輝內衣模杯有限公司[已核實]
深圳旭輝內衣模杯有限公司是專業生產女性隱形內衣公司。有專業的技術人才著力研究、開發、設計獨特新穎，款式多、品種齊。 本公司產品流水線先..
(生產型,貿易型)主營：夢思蝶隱形內衣;隱形內衣套裝;封口棉;

深圳市夢燕制衣有限公司[已核實]
深圳市夢燕內衣有限公司簡 介一、深圳市夢燕內衣有限公司位於深圳市龍華鎮，廠房面積3000多平方米，地理位置優越,交通四通八達。二、公司專業設..
(生產型,貿易型)主營：內衣;泳衣;童裝;睡衣;
查看該公司發布的供應信息 [廣東深圳市] 發送留言 聯系方式 留個消息

天發利內衣(中山)有限公司[已核實]
天發利內衣公司位於內衣生產基地中山市小欖，在深圳、香港設有專業寫字樓，是一家集內衣開發、設計、生產、銷售為一體的現代化企業。公司佔地面積..
主營：女性內衣;文胸;內褲;美體內衣;塑身衣;內衣套裝;

深圳市匯達宏業實業發展有限公司[已核實]
公 司 簡 介深圳市匯達宏業實業發展有限公司 ————匯達電腦綉花廠本公司成立於1993年，前身為匯達電腦綉花行，於2004..
(生產型,貿易型)主營：服裝;內衣;手袋;玩具;鞋子;帽子;床上用品;窗簾工藝;匹綉等綉花加工;

深圳市金旺來服裝有限公司[已核實]
深圳市金旺來服裝有限公司是一家專業從事設計，加工生產，銷售美體內衣、矯形內衣、胸托、文胸、內褲、情趣內衣、背背佳、矯姿帶、太空書包和美容院..
(生產型,貿易型)主營：美體塑身內衣、矯形內衣、內褲、文胸、太空書包、矯姿帶、背背佳;美體內衣;塑身內衣;內衣;矯形內...

深圳市卜奈服飾有限公司[已核實]
深圳市卜奈服飾有限公司,在2005年創辦於位於中國的經濟特區深圳,是一家集設計,生產到銷售於一體的服飾企業. 卜奈以主要經營新穎,獨特的少女型內衣為..
(生產型,貿易型)主營：內衣;內褲;睡衣;家居服;文胸;

深圳市萬家源貿易行[已核實]
深圳市萬家源貿易行私營獨資，由2005年起至今。主要經營:各種服裝、女士內衣、布料、珠寶類、電子元件、通信產品配件、各種手機屏幕。其產品多樣化。..
(生產型,貿易型)主營：服裝;內衣;布料;珠寶;手機屏幕;電子元件;電容;

凱琳納集團有限公司
Kailinna Groups Ltd.[已核實]
深圳市凱琳納發展有限公司創建於1990年，現已成為設計，生產和出口一體化的現代化企業。凱琳納專業生產高檔女士內衣 包括：女士貼身胸衣，硅膠胸罩，..
(生產型,貿易型)主營：IC電子;二三極體;模塊;內衣;內存;

深圳女人世界專業市場儷之人內衣店[已核實]
本公司成立於2004年，誠實守信，互利共贏，開拓創新的宗旨。多年來一直致力於內衣的批發，獲得廣大消費者和商家的廣泛好評。面對紛繁復雜的市場，..
(貿易型)主營：內衣、美體;性感內褲;男女無縫內褲;時尚背心;純棉內褲;

深圳市寶安區公明伊揚制衣加工部[已核實]
本公司成立於2005年,秉誠"誠信為本、質量第一」的生存理念。 本公司是一家專業生產賽車服、運動護具、內衣的OEM廠家。可根據客戶的要求設計做..
主營：防摔衣;內衣\文胸;PVC電壓製品;機車衣護具;賽車衣內托護具;PE發泡冷熱壓製品;運動護具;...

深圳市爵信進出口貿易有限公司[已核實]
深圳市爵信進出口貿易有限公司是以時裝、家居服、T恤、內衣、電器及紡織品為一體的現代化進出口貿易有限公司。 深圳市爵信進出口貿易有限公司自..
(生產型,貿易型)主營：性感睡衣;內衣;家居服;時裝;紡織品;MP3;MP4;CPU;

人民幣1000萬 2005 深圳市南山區王記便利店[已核實]
我公司由王書強先生於2005年創立。公司成立以來，一直堅持客戶是上帝的原則，以質量求生存，以信譽求發展。 我公司與外貿廠家（服裝、鞋類）..
(貿易型)主營：外貿男裝;外貿女裝;韓版服飾;外貿童裝;外貿尾單童鞋;外貿尾單男鞋;外貿尾單女鞋;內衣;樣板包...

深圳市爵信進出口貿易有限公司[已核實]
深圳市爵信進出口貿易有限公司是以時裝、家居服、T恤、內衣、電器及紡織品為一體的現代化進出口貿易有限公司。 深圳市爵信進出口貿易有限公司自..
(生產型,貿易型)主營：睡衣;服裝;紡織品;電子;內衣;

⑦ 品牌情趣內衣都有哪些

目前天貓上比較有名的情趣內衣品牌有霏慕、久慕雅黛、OCHIRIA（歐姿麗雅）、維多利亞的秘密、Selebritee（瑟蓓琦）、OPKO等等。

霏慕是醉清風母公司旗下第一內衣品牌，也是目前全網情趣內衣交易量排名第一的品牌。在天貓搜索情趣內衣—按店鋪排行，就能看到霏慕旗艦店，或者你也可以在醉清風旗艦店進行一站式選擇。

⑧ 沃爾瑪是國企還是外企

沃爾瑪是屬於外企。

沃爾瑪百貨有限公司，是一家美國的世界性連鎖企業，其控股人為沃爾頓家族。總部位於美國阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業，是世界上雇員最多的企業，連續5年在美國《財富》雜志世界500強企業中居首位。

沃爾瑪於1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。經過20多年在中國的發展，我們已擁有約10萬名員工。

沃爾瑪在中國經營多種業態和品牌，包括購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪惠選超市等。沃爾瑪目前已經在全國180多個城市開設了400多家商場 、約20家配送中心 。沃爾瑪進入中國以來累計服務顧客70億人次。

沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與超過7000家供應商建立了合作關系，銷售的產品中本地產品超過95%。

(8)深圳情趣制服擴展閱讀：

國企和外企的區別

1、性質不同

（1）國企就是屬於國家的企業，所有人為國家。正式職工的性質屬於全民所有制，企業資產為國資委管理。

（2）外企是指依照中國法律在中國境內設立的，由中國投資者與外國投資者共同投資，或者由外國投資者單獨投資的企業

2、工作環境不同

（1）國企有健全的規章制度，個人發揮的空間比較小，但是工作穩定，不會有什麼大的起伏，看重經驗，人脈。

（2）外企的公司氛圍，企業文化，工作環境緊迫，工作中流程少，效率不高，更偏重個人的能力和素質。

參考資料來源：網路-沃爾瑪百貨有限公司