『壹』 煤礦班組長安全保安法
關於煤礦班組長的安全保安法由煙台金鵬礦山機械為您整理出相關的課件和內容：
淺淡班組長在煤礦安全生產工作中的作用
1、做到具有過硬的素質。一個好的班組長,應該是安全生產的行家裡手,是一個班組的核心。我礦井下生產一線的班組長,一部分是大中專院校的畢業生,還有一部分是農民協議工,文化程度不同,加之隨著我礦改擴建工作的深入,礦井的機械化程度提高,這就要求班組長不僅要有精湛的操作技能"會千",能隨時正確處理生產中出現的問題,而且要"會管",就是對薄弱環節,做到心中有數,重點加以解決,在職工的眼中,班組長就是帶頭人,在日常生產工作中,要求班組成員做到的,班組長首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現一種思想,班組長的一言一行具有很強的導向作用,因此班組長適應管理工作的需要,不僅要具備過硬的技術素質,而且要有良好的心理素質,要有超前的預測預算防範意識,做到超前指揮,超前管理,發現事故苗頭時及時採取措施,做到防患於未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。
2、做到緊靠現場管理,安全管理的基礎是現場管理,班組長緊靠現場,必須科學地有計劃的組織生產,按章作業,堅持干標准活、放心活。我礦井下煤層地質條件復雜,回採工作面及掘進巷道頂板壓力較大,巷道維修起底工作量多,加之21025走向長臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開采是**公司今年重點科技創新項目,現場管理工作難度較大,這就要求班組長時刻做到"三勤"(眼勤、手勤、嘴勤)及時發現並排除隱患、堵塞漏洞,做一台現場管理的"顯微鏡"對問題不論大小,不留死角,一抓到底,不能視而不見,麻目不仁,避免現場管理出現"盲區",努力做到生產現場"小隱患不過班,一般隱患不過天。"
3、做到嚴反"三違"不留情,班組長在生產一線,最接近工人,對每一名工人的素質和安全意識以及生產現場狀況,也最了解,對"三違"現象看得最清,發現得最早,因此要搞好班組的安全工作,班組長必須均起眼來抓"三違",要敢當"果臉"包公,鐵面無私,要做"三違"的剋星,使"三違"找不到任何存活的"空間 ",我礦今年雖然加大了"三違"的處罰力度,對"三違"人員採取了罰款、降崗、辭退等到一系列嚴厲的措施,但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心裡,僥幸心裡,習慣心裡,甚至有些班組長自認為工齡長,經驗多,技術高,為搶時間,搶收任務帶頭違章蠻乾的現象時有發生,做為一名班組長,首先要認識到違章作業仍然是造成煤礦事故的根本原因,不出事故是偶然的,僥幸的,造成事故是必然的,任何姑息遷就,得過且過,甚至同情"三違"人員,都是害人害已。
4、做到居安思危,綳緊安全弦。班組長抓安全工作要常常反思,現場施工中還有那些隱患,存在那些薄弱環節,那些地方仍有不足需要改進,安全措施是否真正落實到位;"9.12"運輸事故已經發生了,我們要正確對待這起事故,認真分析事故的原因,從中吸取教訓,安全工作無止境,做為班組長,一方面要堵塞班組人員在安全生產中的"跑、冒、滴、漏"思想,另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性、行為等特點、健康狀況以及家庭狀況等做到了好指掌,克服影響安全的不得因素。再者對個別安全操作技能差,安全意識淡薄的職工要經常開"小灶"強化培訓教育,對已取得的安全成績,不能沾沾自喜,要居安思危,舉一反三,時刻緊綳安全弦,念好"安全經"。
5、做到發揚民主,集思廣益,做為一名班組長,必須懂得抓安全生產,個人的力量是有限的,"必須眾人拾柴火焰高"。因此日常工作要充分發揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協調好班組成員之間的關系,我礦各個班組人員構成復雜,特別是採掘一線班組成員從3人到20多人之間不等,而且成員之間工齡長短、工作經驗差距較大,要緊緊依靠全班紐集體的力量,注重發揮大家的積極性,找差距,找不足,認真開好班前會,班組長要將危險的作業地點和潛在的危險因素給職工講清楚,注意增強職工的自主保安,強化互保聯保,相互提醒,相互關心,相互愛護,真正做到按章作業,確保安全生產。只有這樣"安全生產"的口號才不至於成為一句空話,安全生產才能形成有力的保障。
總之,搞好新形式下**煤礦安全工作,必須首先建立健全班組的安全生產責任制,強化班組的安全管理,要求班組長必須要有較高的素質,擺正自己的位置,以身作則,嚴以律已,如果我礦的60多位班組長都能在現場管理中起到模範帶頭作用,只有班組長把好自己這一關,使安全工作能真正納入班組的日常管理之中,在現場工作中能有針對性的消除各類不安全因素,及時地解決安全中潛在的各種問題,杜絕違章作業,才能確保**煤礦安全生產的穩定和發展。
煤礦班組安全重在發揮班組長作用
班組是煤礦最基本的生產單位，是安全生產管理的最終落腳點。安全生產目標都要通過班組的落實來體現，班組安全建設的效果直接影響煤礦安全工作的效果。如何以安全管理為核心，積極有效地推進「班組建設年」活動，是當前和今後一個時期工會組織的中心任務。
第一，班組長要適應崗位提素質。隨著近年來礦井機械化程度的提高，要求班組長不僅要有精湛的操作技能「會干」，能夠隨時正確處理生產中出現的問題，而且還要「會管」，就是對影響安全生產的薄弱環節做到心中有數，解決徹底。班組長適應管理工作的需要，不僅要具備過硬的技術素質，而且要有良好的心理素質，要有超前的預測防範意識，做到超前指揮，超前管理，發現事故苗頭時，及時採取措施，做到防患於未然，而且，遇事不慌，處變不驚，忙而不亂，有條不紊。
第二，班組長要緊盯現場嚴管理。安全管理的基礎是現場管理。班組長緊靠現場，必須科學地、有計劃地組織生產，按章作業。堅持干標准活、放心活。煤礦井下煤層地質條件復雜，回採工作面及掘進巷道頂板壓力大，現場管理的難度較大，這就要求班組長時刻做到眼勤、手勤、嘴勤，及時發現並排除隱患、堵塞漏洞，做一台現場管理的「顯微鏡」。對問題不論大小，不留死角，一抓到底，不能視而不見，麻木不仁，避免現場管理出現「盲區」，努力做到生產現場小隱患不過班、一般隱患不過日。
第三，班組長要狠抓是「三違」不留情。班組長在生產一線，最接近工人，對每名工人的素質和安全意識以及生產現場狀況也最了解，對「三違」現象看得最清，發現得最早。因此，要搞好班組的安全工作，班組長必須瞪起眼來抓「三違」，要敢當「黑臉」包公，鐵面無私，要做「三違」的剋星，使「三違」找不到任何存活的「空間」。目前，各級組織雖然加大了「三違」的處罰力度，但有些工人存在為了圖省事、怕麻煩的懶惰心裡、僥幸心裡和習慣心裡，甚至有些班組長自認為工齡長，經驗多，技術水平高，為搶時間、搶任務帶頭違章蠻乾的現象時有發生。作為班組長首先要認識到違章作業仍然是造成煤礦事故的根本原因。不出事故是偶然的、僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就、得過且過，甚至同情「三違」的人員，都是害人害己。
第四，班組長要居安思危綳緊弦。班組長抓安全工作要常常反思，現場施工中還有哪些隱患，存在哪些薄弱環節，哪些地方仍有不足需要改進，安全措施是否真正落實到位。安全工作無止境。作為班組長，一方面，要杜絕班組人員在安全生產中的違章行為；另一方面，要對班組每名職工的思想、心理、個性、行為，以及健康狀況、家庭情況了如指掌，克服影響安全的不利因素。再者，對個別安全操作技能差、安全意識淡薄的職工，要經常開「小灶」，強化教育培訓。對取得的安全成績不能沾沾自喜，要居安思危，舉一反三，時刻緊綳安全弦，念好安全經。
總之，搞好煤礦安全工作，必須首先建立健全班組的安全生產責任制，強化班組的安全管理。要求班組長必須要有較高的素質，擺正自己的位置，以身作則，嚴以律己。只有班組長把好自己這一關，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現場工作中，能有針對性地消除各類不安全隱患，及時解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業，才能確保煤礦安全生產形勢穩定好轉。（作者系龍煤集團鶴崗分（子）公司興安煤礦工會工作人員）
樊會學：淺談怎樣當好一名合格的煤礦班組長
煤礦班組是煤礦企業最基層組織，是企業戰略實施及安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。煤礦班組長是企業組織與職工之間最直接的聯結者，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針政策、各項工作任務等的宣傳及落實上發揮獨特的作用。因此，班組長的意識、能力和作為,決定著班組管理狀況，關系著企業「細胞」的活力。那麼，如何才能當一名合格的班組長哪？筆者認為應具備以下基本素質。
一、應具有良好的思想素質，有高度的事業心。良好的思想素質就是要有較高的思想境界，理解並認同企業理念和發展戰略，成為企業文化最基層的宣傳者和忠實的踐行者，要有戰略意識，要做到理解和認同企業理念和發展戰略，並在班組管理和工作中結合實際進行宣傳，並通過自己的身體力行，引導全體員工認同、接受，從而使企業文化，發展願景成為班組全體員工的共同理念，成為員工激發干勁，增強使命者，開拓進取，實現企業願景的永恆動力。同時，因為煤礦條件艱苦，危險性大，特別是班組長的安全管理壓力大、生產任務重，工作最辛苦，這就要求班組長應有高度的事業心，首先做到敬業愛崗，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在後，有困難站在前，有方便讓在先，以身作則，嚴於律己，以自己高尚的情操和模範行為，樹立良好的形象，感召和帶領群眾，以帶動班組職工完成班組的各項工作。
二、要有較高的業務技術素質。隨著科學技術發展、新技術、新工藝、新材料加速應用於生產過程中，管理理念、方法也不斷更新，作為班組長要強化學習理念，不斷吸收新知識，更新觀念，推進創新，以適應安全生產與企業發展需要。要熟練掌握本專業生產技術知識和操作技能，成為班組技術尖子，革新能手，要了解本礦生產系統概況，掌握礦井各類災害預兆、發生、發展規律、措施以及《煤礦安全規程》相關條文，熟悉救災措施，自救方法，能預測和判斷事故隱患，把事故消滅萌芽狀態，一旦發生事故能沉著、冷靜、採取正確措施。如果一個班組長沒有較高的業務素質，不掌握安全規程、不熟悉生產過程、不精通業務技術，生產抓不住關鍵，很難想像能出色地完成班組生產等任務。同時，要求班組長還要成為「多面手」，不僅要懂安全、抓生產，還要學會經營管理，實現最少投入和最大產出。
三、要堅持原則、秉公辦事。班組長作為「兵頭將尾」，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情，只有這樣才能把班組員工的積極性調動起來，更好地發揮班組管理的作用。
四、要養成民主作風。班組的戰鬥力、凝聚力來自班組成員的氣順心齊，團結一致。班組長的一個重要職能就是要發揮好團結紐帶作用，把分散的個人粘在一起，善於團結每個員工，造成一種團結和諧的氣氛。要提高做思想工作的能力，既要會管生產，又要會管思想，把思想工作滲透到班組管理的各項工作中，化解職工之間的各種矛盾，調動職工積極性。
五、要善於溝通，處理好各種關系。 1、尊重上級、維護上級統一領導，對上級下達的任務指示，有不同意見，要講在當面，講究方式、方法，決定一經下達，必須堅決執行。2、要開展經常性的班組學習，對工人多關心指導，對工人工作要勤檢查，多指導，工人工作有成績及時表揚，幫助總結經驗，有缺點錯誤要幫助分析原因，吸取教訓，工人工作中遇到困難，要給予具體指導。3、要尊重業務部門，遵守他們的相關規定，主動接受業務檢查，監督指導、虛心聽取意見、爭取幫助、支持。
六、要具有能夠適應繁重工作的健康體魄。煤礦的班組長與其他行業不同，工作任務重、壓力大，特別是煤礦井下作業，條件艱苦，環境特殊，沒有健康的體質，即使其它方面素質再好，也難以發揮出班組長作用。因此，身為班組長要養成良好的生活習慣，上班努力工作，下班好好休息，以良好體質、樂觀的情緒，適應緊張、繁重的工作，把班組帶好。
總之， 要想當好一名合格的煤礦班組長，就必須重視和班組成員之間的溝通和理解，形成合力，才能確保政令暢通，保證責任落實、措施落實到位，使班組真正成為無堅不摧的堡壘。
關於如何當好煤礦區隊班組長的管理心得
作為一名從事煤礦工作多年的職工，長期紮根在井下生產一線。在2006年進入陽城煤礦皮帶工區後，開始擔任維修班班長。在擔任班長職務期間，團結班組一班人充分發揚幹事創業的熱情，保質保量的完成了各級領導交給的任務，實現了班組長達三年的安全生產。
一、明確個人職責所在，正確定位個人角色。
煤礦企業的班組長做為企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，首先做好日常檢修活動的准備工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調度，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對各類維修技術難點，積極組織班組成員進行學習，確保完成班組作業計劃。
2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。區隊的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班長期間，通過觀察發現，班長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的幹事熱情，並且帶頭學習新技術新知識，不但實干還要巧幹。
4、班組長是區隊管理中承上啟下的聯系者。班長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時准確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將工區領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
二、因材施教，團結班組成員，創建班組和諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內部團結、創建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設備問題上，採用按特長分配設備類型，按勞動量分配包保人數。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項目結束後，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結工作經驗。同時，公平公正的對待班組內的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個人知識結構，努力提高個人素質，建設學習型的班組。
在成為維修班班長後，面對生產現場的新設備及不斷出現的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅「以德服人」，更要以技術服人。在日常檢修過程中注重對設備的觀察記錄，對出現的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業余時間加強對圖紙資料的學習整理。帶領班組成員積極參加礦、區隊組織的各類技術培訓活動。在日常生活中努力踐行「向書本學習、向內行學習、向先進學習、向實踐學習」的理念，確定終生學習的人生理念。在2008年本人參加了濟寧市的「金藍領」考試，並被錄用聘用。通過個人不斷學習的積極形態，帶動班組成員不斷學習的良好氣氛，在潛移默化中進行學習型班組的建設。通過開展班組區隊建設，職工素質得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學習的理念。2008年在礦舉行的技術比武中，我班有3人獲獎。2009年6月份礦組織電工培訓中，2人因成績優異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學習的機會。通過上述事實可以看出，建立學習型班組樹立終生學習的理念，獲利的不單單是企業本身，職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產、編製作業計劃。
編製作業計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔任班長期間，提前3天編制好一個月的作業計劃，然後以旬為階段對工作進行開展和驗收總結。通過採取該項措施可以有效的避免作業的盲目性，提高工作效率，實現工作的循環連續進行。
五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。
班組作為一個集體，雖然人數較少，但作為一個工作團隊，就應該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現在礦及區隊強調管理權利下方的今天，班組內部管理制度尤其需要進行硬化。同時，班組內部還應定期召開會議，在本每月6號參加完區隊召開的班組長安全例會後，本人都會再召開班組內部的安全例會，向班組成員傳達工區會議精神，並總結班組階段內的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結。通過採取這個會議來聯通職工與工區管理人員間聯系，總結經驗查找不足，推動日常生產活動又好又快的進行。
綜上所述，在全國全行業大力提倡踐行科學發展觀的大形式下，我們煤礦區隊班組基層更應該與時俱進，依礦體實情探索出適合自己班組發展的可行之路。本人關於班組管理的經驗僅限於個人的經驗所得，不足之處歡迎指正。
淺談班組長的安全職責
現在，有相當一部分班組長對應負的安全職責認識模糊。筆者根據多年在基層的管理經驗，對班組長的安全職責有以下一些看法：
一、貫徹「安全第一」的方針不遺餘力。俗話說上面千根線，下面一根針。班組長作為班組安全的第一責任人，不僅要組織好班組的安全生產，而且要加強班組成員對國家關於安全生產的方針、政策、法律、法規以及本企業內部、車間的各項安全生產規章制度的學習，使班組成員牢固樹立起「安全第一，預防為主」的思想。
二、搞好傳、幫、帶，提升班組成員安全意識。搞好傳、幫、帶工作對班組安全建設尤為重要。一是對本班組的生產特點、作業環境、最易發生事故的區域、設備運行狀況、消防設施等進行介紹；二是明確勞動保護、文明生產以及安全操作規程、崗位責任制和勞動紀律的要求；三是對本班組發生過的安全事故進行剖析，採取預防措施。
三、開好班前、班後會，嚴格交接班。在職工進入崗位前布置安全生產任務，班後總結回顧安全工作情況班前班後會議開的效果如何，是班組安全管理的一個標志。同時作為班組長應提前進入生產區域，查看工作現場，聽取上個班的安全生產情況匯報，並認真查看、填寫記錄。
四、落實班組安全生產責任制，提高成員安全生產積極性。班組安全生產責任制、工藝標準是長期工作經驗的結晶，班組長必須嚴格對本班組成員給予監督、檢查。同時，作為班組長不僅要刻苦學習安全操作技術，還要定期組織班組成員學習安全技術和安全生產知識，注重發揮每一位員工的安全生產積極性。
淺論「如何當好一名班組長」
在企業工作多年，接觸最多的就是基層領導，特別是一批在一線工作的班組長。他們雖是企業兵頭將尾的一名小官，但涉及方方面面、上下左右，責任非同一般，作用非可小看。他們能全面貫徹、執行上級的各項方針、政策；他們又能全力執行完成公司下達的各項目標、任務；他們還能上下溝通，交流情感，帶領員工千方百計提高產品質量等等。這一切都離不開這些基層的班組長，因此我想從我們新鳳鳴公司的實際出發，對「如何當好一名班組長」談一點粗淺的看法。
一、班組長應有較好的思想素質和過硬的技術本領。
一個班組能否全面完成上級布置的各項目標、任務，能否在生產同類產品中具有優勢，能否使產品質量長期穩定，其中最最關鍵的取決於班組長的思想素質、管理能力、技術水平等，因此班組長應是班組這個團隊中的全能冠軍，各個方面應該是領先者，否則就難於勝任這個角色。所以，班組長要不斷學習，時時進取，刻苦鑽研崗位業務技術知識，努力提高自己的技術和管理水平，隨時總結經驗和教訓，發揚成績、改正缺點，不斷充實、完善自我，多動腦筋，多想辦法，帶領班組成員優質、高效、安全、出色地完成各項生產指標和上級布置的一切工作任務。
二、班組長要堅持原則，秉公辦事。
凡事要出於公心，堅持原則，秉公辦事，不信口開河，不隨心所欲，不以個人感情用事，更不得以公為由泄私憤、圖報復；處事不偏袒、不偏護，不營私舞弊，不謀取私利。對班組成員的「功與過」、「是與非」要做到胸中有數，並記錄在案，當獎則獎，該罰則罰，不為親情、友情所左右，也不對同一類事而處罰不一等等。處理日常事務、矛盾，要以規章、制度、法律為依據，公開、公平、公正、合法、合理地去解決，也決不能把矛盾和困難向上推，要勇於挑起擔子，盡量減少上一級領導的壓力。
三、要事業為重，敢於負責。
做任何事情都要有事業心、責任感，要認真、踏實，不能敷衍了事。碰到困難，不能怨氣沖天，滿腹牢騷，有意見要注意場合，按級合理反映，尋求支持。當領導批評時，要虛心接受，認真思考，有則改之，無則加勉；當員工埋怨時，要沉著冷靜，耐心解釋。要帶領全體班組員工集思廣益，聽取意見，當日事務當日完成，不推不拖。如班組出了事故或員工犯了過失之後，要敢於面對，實事求是，勇挑擔子，協助企業（或車間）領導共同做好工作。
四、要講究方法，科學管理。
班組長是基層的一個小領導，要管好自己班組這塊「責任田」並非易事，上面多根線，下面一根針，萬事都要靠班組長去落實、去執行、去完成。根據班組成員的實際情況，要科學、合理地安排、組織生產，做到管理上要制度化，操作上要標准化，以制度管人，按規程操作。要利用經濟手段，定期考核，好孬兌現；要注意工作方法，學會做思想工作，處事不簡單粗暴；要以理服人，克服「家長式」的工作作風；要對本班組成員的性格、脾氣、愛好和特長心中有數，揚長避短，因人制宜開展每一項工作。
五、要嚴於律己，關愛他人。
律人先律己，己不正何以服人。班組長應是班組這個團隊中遵紀守法的榜樣和典範，對自己要高標准、嚴要求，正所謂「其身正，不令而行；其身不正，雖令不行」。要以自己優良的言行征服大家。班組長要關心每一個職工的「冷暖安危」，做到工作上耐心指導，生活上關心體貼，政治上熱情幫助，用感情的紐帶將班組成員緊緊團結在一起，使他們感受到這個小集體的溫暖，從而形成一個良好的生產環境。
六、班組長要有較強的安全意識。
多年來的實踐和經驗教訓表明，很多事故的發生都出在基層班組這一級。因此加強班組安全教育尤為重要。班組長應根據班組的實際情況，經常利用班前班後的時間進行宣傳、教育，運用一切形式，對每個員工進行安全教育培訓；要加強勞動保護，要嚴格制止違章操作，要經常檢查督促，消除安全隱患，樹立「安全第一、預防為主」的思想觀念，擺正安全與生產的關系，確保班組安全生產無事故，真正使每位員工高高興興上班、平平安安回家。
以上是我的粗淺見解，望作參考。
『貳』 怎麼考核煤礦運輸隊
主要是建立健全的運輸崗位責任制：
機電運輸隊長安全生產責任制
一、在礦長的領導下，進行機電、運輸管理工作，對礦井機運專業安全生產工作負直接領導責任。
二、參加事故現場指揮和組織領導，對機運專業事故處理負直接領導責任。
三、每周一組織一次機運專業的安全質量大檢查活動，對井下所有電器設備組織一次防爆、防漏電、防過載檢查以及試驗（試驗應做好記錄）和對提升、運輸系統進行檢查，並對查出問題落實責任，限期整改處理。
四、每月召開一次機動專業例會，總結月度專業安全技術工作和專業質量標准化工作，分析業務保安存在的問題，制定有針對性的防範措施，對次月的專業工作做出安排。
五、抓好機運專業的安全質量標准化和正規操作工作，嚴格執行井下停、送電制度和停風、送風管理制度，不準隨意停主、局扇，對值班電工、電修工、配電工加強供電管理崗位責任、勞動紀律的教育。對該項專業職工安全教育負全面領導責任。
六、經常深入井下現場，掌握井下供電條件的變化情況，制定有針對性的措施，並抓好落實。
七、作為所轄范圍內的檢修工作直接責任者，負責各項安全措施的落實。
八、保證礦井供配電系統合理，符合規程有關規定，保證主要通風機正常運轉，確保礦井正常通風，安排對所有入井電器設備、電纜、備件的防爆、防漏電的檢查與試驗，並有檢驗報告存查，杜絕井下電器設備失爆。
九、負責實施各種機電保護裝置的安裝使用及安全監測（控）系統的機電管理工作，負責高瓦斯區「三專兩閉鎖」的正常使用，確保採掘供電分開。
十、負責建立機電管理的各類記錄、資料、台帳等，並及時更新。
機運班安全生產責任制
一、制訂礦井機電、運輸工作計劃，不斷健全和完善各項管理制度，負責礦井機電、運輸安全和質量標准化的檢查評比考核工作。
二、負責礦井機電、運輸專業新技術、新裝備、新材料的推廣應用和對機電設備、設施進行安全技術測試、鑒定和驗收。
三、及時分析礦井機電、運輸事故，制訂防範措施。
四、認真抓好礦井機電、運輸專業重大隱患排查工作和措施的落實。
五、對礦井機電、運輸安全、機電、運輸質量標准化工作進行檢查，並抓好落實整改工作。
運輸安全監察員職責
1、在安全科長的領導下，依據《三大規程》、《煤礦安全監察條例》和《安全生產法》，搞好運輸安全監察工作。
2、貫徹執行黨和國家的安全生產方針及上級一系列有關安全的法律法規、指令、條例和規章制度。嚴格按照「三大規程」和制止「三違」及礦井有關規定，認真履行職責，有權對分管范圍內各生產場所進行檢查，有權對不符合生產條件、影響安全的工作地點停止作業，有權對各類違章人員進行處罰，有權對分管范圍內運輸環節存在的問題下達限期整改通知單並監督執行。
3、負責全部運輸系統的安全設施、安全運輸狀況的安全監督檢查工作：負責分管范圍內的安全生產及質量監督，並按規定進行動態評估與動態達標檢查；對分管范圍內的安全生產進行監督檢查與管理，發現問題立即組織人員進行整改。
4、全面掌握《規程》和運輸安全質量標准化標准，督促施工單位在現場落實《規程》和措施，對違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律的要給予制止和處罰。
5、完成礦井及安全科規定的下井、抓「三違」等指標，提高監察質量，把好現場安全關，發現隱患及時匯報處理。
6、服從安全礦長和安全科長的安排，搞好重點運輸地點的盯崗等安全管理工作。
7、協助安全科長搞好隱患整改和質量達標工作。
8、按時完成領導交辦的其它工作任務。
班組長安全生產責任制
一、班組長對所轄范圍內的安全工作負直接責任，是所在班組安全生產的第一責任人。
二、認真組織本班組貫徹落實安全生產方針，堅持「生產必須安全，不安全不生產」。
三、組織本班組職工嚴格執行「三大規程」，切實解決所管轄范圍內工程質量、設備質量等問題，搞好業務范圍內的標准化工作，及時組織隱患處理，及時制止「三違」現象。
四、組織所管轄的班組深入開展「質量標准化、安全創水平」活動，落實上級提出的安全生產奮斗目標。
五、當礦井發生重大事故後，班組長在處理事故過程中的職責是：
1、負責查對留在工作區域內的人數。
2、採取措施帶領工作區域的人員有組織地撤到安全地點直到地面。
3、將在現場所見到的事故性質、范圍和發生原因等情況，如實詳細地報告給礦調度室。
4、隨時按礦區隊領導命令，完成有關搶救和災害處理任務。
六、開好班前會，開好交接班會並做好會議記錄。
班組安全員安全生產責任制
一、協助班組長對本班組職工進行安全教育，督促職工按章作業，遵守各項安全制度，正確使用個人勞動防護品。
二、協助班組長進行班組安全自檢和安全隱患的整改。
三、及時制止違章作業。
四、協助班組長組織每周的安全活動。
五、協助班組長對新進職工（包括臨時工）的崗位安全教育和遵章守紀教育。
六、掌握本班組安全生產情況，向班組提出針對性的措施。
七、參加本班組事故分析，協助領導落實預防措施。
工人安全生產責任制
一、遵守企業安全生產規章制度，遵守勞動紀律，執行操作規程和作業規程，掌握本崗位安全標准，對本崗位安全生產負直接責任。
二、作業前應對使用的設備和所處環境進行安全檢查，發現問題及時處理。
三、按照作業規程、操作規程作業和操作，嚴格執行工藝紀律，不違章作業。
四、做好工作中的安全檢查，注意分析、識別事故隱患，及時處理、報告。
五、愛護設備、工具、精心維護保養，不帶病運轉。
六、正確佩帶勞動保護用品。
七、發生事故立即報告，積極搶救，保護現場。
八、勸阻、制止違章作業。
九、堅持文明生產，保持作業環境整潔，設備完好。
十、按規定做好交接班。
信號、把鉤工安全生產責任制
一、熟悉本崗位業務知識，持證上崗，嚴格按照安全規程、操作規程、安全規定，准確收發信號。
二、行車不行人的巷道，把好行車不行人關，杜絕行人的巷道，把好行人關。
三、嚴格執行現場交接班制度，不準在提升運行中交接班。
四、接班後，先檢查信號等是否靈敏暢通，無誤後方可操作。
五、必須在信號室內操作，集中精力，發現異常及時打停點。
六、按規定的數量掛車，不準超高、超寬，料車應捆緊打牢。
七、鏈車時，環要掛牢，銷子插到底，保險繩掛好搭在車上。
八、遵守勞動紀律，堅守崗位，搞好環境衛生。
絞車司機安全生產責任制
一、積極參加本班組每周一次的安全學習，認真學習領會上級有關安全生產方針、政策和有關安全管理規定等。
二、熟練掌握設備性能，嚴格執行操作規程、安全規程和交接班制度。
三、嚴格按照絞車運行的技術管理規定及時試驗各種保護。
四、開車時不許看書、不與他人講話，精力要要集中，嚴守工作崗位，不得擅離職守。
五、當發現設備有異常情況，自已和維修工都不能處理時，應及時匯報工區或礦處理。如有可能造成人身或大事故，應立即停車報告上級處理。
六、嚴禁其他非工作人員進入絞車房，更不準其他人員開動絞車，發現他人開動絞車，應立即制止並匯報，嚴肅查處。
七、各種記錄要認真填寫，安體工整，准確無誤，並保持各種記錄清潔。
八、愛護設備，精心保養，經常保持設備和機房清潔衛生，做到文明生產。
小絞車司機安全責任制
1、司機應熟悉設備的結構、性能、技術特徵、動作原理，愛護設備，保持設備及現場衛生的清潔。
2、嚴格遵守《操作規程》及《煤礦安全規程》的有關規定，對本班安全生產負責，保證設備正常運轉。
3、司機每班開車前，必須對絞車固定情況、制動裝置及其它安全裝置完好情況進行檢查，發現問題及時匯報處理。
4、認真檢查電氣設備是否完好、防爆性能是否符合有關標准和規定，對設備缺陷應及時處理並匯報工區。
5、對工作地點頂板及支護情況隨時檢查，發現問題及時匯報處理。
6、司機班前嚴禁飲酒，工作時精力集中，嚴禁脫崗、睡崗，杜絕責任事故，嚴格執行交接班制度。
7、司機必須堅持持證上崗。
8、嚴格執行各項規章制度，堅持正規操作，保質保量完成領導交辦的工作。
刮板輸送機司機安全生產責任制
一、熟悉掌握《煤礦安全規程》《煤礦安全技術操作規程》《作業規程》。
二、按時上下班，嚴格執行現場「三八」制交接班，不加班延點。
三、必須熟知刮板輸送機性能、構造原理，掌握一般保養、故障處理技能，並經培訓考試合格取得操作資格證後持證上崗。
四、按信號開、停機，負責運輸機刮板、螺絲齊全、完好。
五、檢查運輸機符合完好標准，發出開機信號，點動兩次後無問題後正式開機。發現問題後，及時停機，開關閉鎖，處理後再行開機。工作結束按順序停機，開關閉鎖，清理衛生。
六、負責機頭機尾壓戧柱齊全有效，前後5米衛生清潔。
七、運煤時噴霧使用正常。
八、嚴格執行交接班制度按規定填寫輸送機工作日誌。
鋼絲繩檢查工安全生產責任制
1、檢查工應熟知《煤礦安全規程》中有關規定，並掌握鋼絲繩的檢查方法。
2、了解掌握所負責的鋼絲繩及其提升系統的質量標准和技術參數。
3、嚴格遵守各項規章制度和操作規程。
4、檢查工作中必須精力集中，禁止班前喝酒。
5、應對所使用的工具、量具和檢驗儀器進行認真檢查和調整，不合格的嚴禁使用。
6、檢查工實行專繩專人檢查制度，嚴禁漏檢或替檢。
7、認真做好鋼絲繩檢查記錄，並將檢查情況向提升機司機通報。
8、檢查中發現異常情況應立即向值班人員匯報。
9、檢查工必須持證上崗。
10、嚴格執行各項規章制度，堅持正規操作，保質保量完成領導交辦的工作。
『叄』 煤礦上皮帶科主要負責什麼工作
1、皮帶科主要負責煤礦運輸，特別是膠帶運輸機運轉的科室，重點要把握膠帶運輸機日常保養、維護、檢修工作，確保運輸系統順暢。
2、皮帶運輸機管理的主要部門，具體分工如下：
（1）負責皮帶科所屬皮帶機、綜掘工作面主運皮帶機（不包括綜掘機轉載皮帶）設備的全面管理，包括設備配件的購置、委託維修和監督檢查；負責綜采工作面順槽皮帶托輥的維修管理，協助綜機辦做好設備運行過程的安全監督檢查。
（2）負責綜采工作面順槽皮帶機的設備購置、發放和配件管理，是綜采工作麵皮帶運輸機管理的牽頭部門。負責綜掘工作面綜掘機轉載皮帶的全面管理，包括設備配件的購置、委託維修和監督檢查；協助機電部做好綜掘工作面主運皮帶機的安全運行和監督檢查。
3.下屬區隊及涉及皮帶機管理的單位的職責
（1）負責分管范圍內皮帶機的安全運行和質量標准化工作，接受業務部門的監督檢查。
（2）負責做好分管范圍內皮帶運輸機的日常維護、月度檢修和安全隱患排查工作。
（3）負責做好分管范圍內皮帶運輸機的備品配件計劃。
（4）負責做好本單位皮帶司機的技術培訓和安全教育工作。
（5）要求各單位按照規定，將所屬皮帶運輸機納入包機制度管理范疇。
（6）隨時向相關業務部門匯報設備運轉情況和需要協調的工作，單位主管領導每周至少向相關業務部門匯報一次皮帶機設備運轉情況。匯報不及時影響了生產，由基層單位負責。由於協調的原因影響了生產，嚴肅追究業務部門主管的責任。
二、安全質量要求
1.機頭煤倉周圍必須設置柵欄以防止人員和異物墜入，機頭段儲帶倉兩側必須設置護欄。機尾必須設置安全防護罩或欄桿。驅動滾筒之間的皮帶需要設置鐵板，防止托輥煤矸等異物捲入滾筒，鐵板必須與機架固定可靠並且經常檢查。
2.皮帶運輸機下過人的地點，必須設置安全保護板；沿線巷道交叉口和需要經常橫過的地點，必須設置人行過橋。
3.主要皮帶運輸機（不包括順槽臨時皮帶）長度超過100米時，各重點工作地點，必須設置中間「緊急停車」按鈕或拉線開關。
4.必須使用合格阻燃皮帶，必須有防滑、堆煤、防跑偏、超溫、煙霧以及自動灑水等六大保護；傾斜向上運輸的皮帶運輸機必須設置逆止器。
5.皮帶運輸機必須按規定位置設置清掃器，較高的帶式運輸機必須設置防護遮板。
6.皮帶運輸機運轉過程中，禁止進行清理煤泥、更換托輥、調整機架等維護工作。進行以上工作時必須與司機聯系好，嚴格執行停電掛牌制度。
7.無論在運行中或停止運行中，禁止在皮帶上或其他有關設備上站立、越過、爬過及傳遞各種用具。跨越皮帶必須經過專門設置的牢固可靠的行人過橋。
8.禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止皮帶運輸機帶載超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調偏。
9.皮帶運輸機巷應安裝灑水管道，每隔50m設一個閥門和不少於25m長的軟管。機頭部要備有不少於0.2m3消防砂、2個以上合格的電器火災滅火器、2把防火杴、2隻消防水桶和防火沙袋等防滅火設施。
10.皮帶運輸機巷道質量標准化：無雜物，無浮煤，無淤泥，無積水；管線吊掛整齊，無「跑、冒、滴、漏」現象；有充足的照明。
11.皮帶機司機、放煤工和給煤機司機等崗位工必須經過培訓，考核合格後持證上崗。以上各崗點必須有相應的操作規程和責任制，並現場張掛。
12.皮帶機送電運行必須滿足以下條件：六大保護完好齊全，可靠動作；接地保護裝置符合標准；電氣控制設備完好，杜絕失爆，必須具備漏電、短路、過載、失壓和斷相等保護裝置，按設計整定保護定值；按規定設置設備「三牌」 ；電纜吊掛整齊；設備峒室清潔整齊。
13.在運行的皮帶上人工取煤樣或撿出矸石等雜物的工作，必須制定安全技術措施，防止人體觸及運轉部位。皮帶運行中，工作人員必須在柵欄以外，沒有柵欄的地方，人員與皮帶機的運轉部位要保持200毫米以上的安全距離，穿好工作服，紮好袖口，以防被皮帶掛住。
14.禁止與工作無關的人員進入地面生產系統皮帶通廊及主要設備、配電機房。外人進入以上地點時應先得到皮帶工區值班人員的許可，並遵守相關安全規定。
15.單獨運行的皮帶機，開機前必須發出開機信號，等機尾、各落煤點有了返回信號，確認沿線皮帶上無人，並且具備安全運行的條件時，方可開機。
16.集中控制的皮帶系統開機前，必須確認各部皮帶崗位人員到位、發出開機信號並且得到反饋信息後，方可開機。
17.皮帶機頭峒室必須懸掛以下制度牌板：皮帶司機操作規程、皮帶司機崗位責任制、設備巡迴檢查制度、設備包機制度、防滅火管理制度和交接班管理制度。
18.主要機房峒室必須設置以下記錄：設備巡迴檢查記錄、交接班記錄、幹部上崗記錄、外來人員出入登記、事故處理以及檢修記錄。
『肆』 煤礦皮帶隊工作總結
皮帶隊2012年上半年工作總結及下半年工作計劃
皮帶隊按照礦黨委和礦的總體部署緊緊圍繞全礦的中心工作深入扎實地開展各項安全生產活動堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針依託安全質量標准化的扎實基礎在全隊廣大幹部職工的共同努力下全面完成了上級下達的各項安全生產任務現將上半年所取得的成績和下半年工作打算的具體內容匯報如下 一、上半年的安全生產工作 1、安全工作 上半年沒有發生一起輕傷及二級以上生產事故。 2、上半年生產工作 1今年1-6月份我們在人員嚴重不足的情況下精心組織動員職工奉獻休班時間分別在東二采區、東一采區、東三采區安裝、鋪設各種型號皮帶16部其它各類整改、更換皮帶機也有15部之多保障了運輸系統接續得到礦相關科室的多次好評。 21月份組織全隊人員80餘人合理安排嚴格按照精益化標准在東、西巷共5000餘米的皮帶道進行整改、亮化、設備的定置擺放皮帶架、管接頭編號噴施500餘個整改吊掛各類電纜4000餘米噴刷各種牌板、警示牌共60餘塊安設皮帶機警示裝置、張貼警示語防止人員在爬乘皮帶中發生事故要求全隊職工利用交接班時間加班延點對主運輸機道及采區機道近千米巷道進行全面的卧底清理徹底改變機道內的環境衛生。 32、3、4月份綜采面出矸石水量也很大膠帶輸送機拉煤時容易撒貨造成西翼主運機道積貨較多針對這一情況在西翼主運巷道進行了衛生區域劃分每月清理浮貨共300餘車清水溝煤粉40餘車每周一、周四堅持對皮帶機道洗塵一次保證了通防達標。同時對地面檢修車間、加工車間等崗位進行了全面清掃使區文明衛生環境在原有的基礎上又上了一個新台階。 45月份為不影響綜採煤一隊正常生產任務皮帶隊提早組織動員全隊人員放棄休班時間加班加點為採煤一新面全線鋪設、整改了四部650型皮帶機圓滿完成了礦下達的安全生產任務。 56月份皮帶隊克服人員嚴重不足、生產環節復雜、維修工作量大、東三三、四部機道卧底、東一一、二部皮帶機的交接整改工作等諸多不利因素隊跟班幹部三班同員工一起參與積極的完成了每班的運輸任務。 6皮帶隊維修班每天在不影響正常出貨的前提下利用中午檢修時間對主運皮帶、東三皮帶及東一皮帶進行全面、認真、細致的檢查維護不漏掉一個關鍵部位發現問題及時處理保證了設備的健康穩定運行。
7人員調離頻繁不利於管理部分職工業務技術素質較弱區隊與維護班簽訂聯責包保劃分設備包機組減少了工作中的推諉現象保證了皮帶的正常運轉。 81至6月份皮帶機設備影響幾乎為零很好的保障了一線單位的正常生產為此我隊也多次受到礦級領導的嘉獎。 9為迎接公司質量標准化檢查我們對全區范圍內的五小電纜線、機械設備、環境文明衛生進行了徹底的整改和治理。在上半年公司兩次季度質量標准化檢查中我們隊沒有拖運輸專業的後腿在第一、第二季度的運輸專業質量標准化檢查中均獲得全公司第一名的好成績。 2、安全培訓工作 1積極組織員工參加「每日一題」、「每周一案例」的學習以及礦安培中心組織的「每月一考」合格率達到了90%。 2一、二季度我們接受了礦安培領導的季度培訓檢查檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等均已達到規范要求。 3組織了電鉗工、皮帶司機參加了崗位技術培訓由專業出身的老師傅給予了細致入微的現場指導與講解幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法使員工們的業務水平得到了顯著的提高。 4全隊制定了安全培訓計劃堅持班前、班後學規范化、講精益管理開展有針對性的案例分析教育利用身邊人、身邊事現身說法用這些看得見、摸得著的實例教育員工改變了員工因不懂而養成的習慣性違章行為克服了陋習工作中兌規作業。 3、質量標准化工作 1皮帶運輸道全線達標。電纜線吊掛、設備硐室整理、備用材料做到管理做到按圖定值、按類存放、帳圖一致設備管理牌板內容統一、吊掛一致強化電氣設備的維修和保養杜絕井下電氣失爆切實抓好皮帶運輸杜絕各類運輸事故。 2主運二部機道五小電纜改造1500餘米、安裝皮帶機跑偏裝置。 3東一二部皮帶機改造電纜、各類保護、文明衛生達標。 4機道內所有安全保護設施全面試驗完好投入使用。 5機道內旋轉部位防護欄、「H」支架防傾斜裝置、皮帶機保護裝置改造成功並推廣應用。 6現已在第一、二季度內連續兩次取得質量標准化全公司第一名的好成績下半年我們將繼續保持良好的迎檢氛圍繼續努力。 7修復滾筒100餘台、各類聯軸器、一速軸300餘件回收利用各種信號電纜1000餘米。總計節約材料費用3餘萬元。
4、黨建工作 1組織黨員開展「三會一課」及」創先爭優「活動不斷加強黨性修養。 2每月組織兩次黨員幹部開展政治理論學習每月開展一次廉政教育努力提高黨員幹部的思想覺悟、政治素質和理論水平。 3按要求發展積極分子及黨員的選拔工作。 4按時收繳黨費。 5、保勤保安全工作 1為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執行運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領導小組確保了方案的落實「兩節」、春耕期間員工平均出勤率達到了87%以上。 2個別員工出勤不好隊領導組織三個班的班組長對職工進行了電話詢問、個別談心等形式對職工進行摸底及時掌握員工的心理動態保勤工作得到了很好的保障。 二、下半年工作目標及工作思路 1、杜絕重傷事故輕傷控制在目標以內力爭為零努力減少破皮傷 2、杜絕重大運輸機械事故減少一般事故確保運輸安全生產 3、優化運輸管理提高質量標准化水平努力實現運輸精益化 4、在上半年我們取得運輸專業公司第一名的好成績的基礎上集中精力按照標准化的要求確保皮帶機各部件完好齊全、靈敏可靠爭取在公司三、四季度檢查都能取得更好得成績不拖運輸專業的後腿 5、加強對設備的檢修檢查提高檢修質量加大對周二、周五安全活動的隱患排查整改落實盡最大限度減少設備的影響時間繼續保持上半年的設備安全正常運行的良好態勢 4、做好皮帶機的安裝、整改、接收、回收等工作重點是西翼7322工作面回採結束後我們的西翼四部皮帶機的拆除回收工作以及東翼810采區、東三采區的皮帶機接收、整改、安裝和回收工作 6、嚴抓職工隊伍思想教育穩定職工隊伍提高業務素質使職工樹立起戰勝困難的信心 7、加強職工的崗位技能和安全培訓大力開展崗位練兵、技術交流等活動提升職工崗位安全操作技能增強安全自主管理和員工自我保安意識。 8、積極做好本單位的節約利廢工作嚴格材料和配件的管理使用提高材料的有效投入深挖內潛節能降耗降低成本提升經營效果。 三、為確保下半年的各項安全生產任務順利完成全隊採取了以下多項措施 1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態分析採取業務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施不斷增強員工對安全生產的認識並規范其安全行為從而達到安全生產的效果。 2、皮帶隊黨員幹部堅持每月開展兩次政治理論學習努力提高幹部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力進一步推進運輸工作和精神文明建設的發展努力做到安全發展、健康發展的任務目標。 3、針對在節假日期間員工存在安全生產意識下降思想不專注產生麻痹大意極易造成事故等不利因素影響皮帶隊幹部充分利用班前會時間教育職工牢固樹立「安全第一」的思想及時做好「收心」工作督促員工時刻綳緊安全弦確保實現安全生產的任務目標。 4、堅決落實值帶班制度深入運輸現場指揮安全生產作業嚴查違章現象杜絕了一些不安全行為的發生從而得到了安全生產的良好效果。 5、每周二、周五組織全隊人員召開隊安全活動及時貫徹落實礦里安全生產會議精神總結上周安全工作布置安排下周安全生產工作同時再把思想傳達貫徹給每位員工把安全工作真正落實到實處。 在上半年裡我們雖然完成了礦里交給的各項任務但與領導的要求還有差距工作中還有許多缺點和不足之處我們要在今後的工作中加以改進和完善為礦井的安全生產做出貢獻。
皮帶隊 二〇一二年七月五日
『伍』 求煤礦事故應急救援預案的編制範本~！
煤 礦
信息化、自動化系統應急預案
信息中心
2007-6-23
目 錄
第一章 安全生產監測監控系統應急預案 2
第一節 系統故障應急預案 2
第二節 報警應急處理預案 4
第二章 皮帶集控系統應急預案 12
第三章 信集閉系統應急預案 13
第四章 排水自動化系統應急預案 14
第五章 通風自動化系統應急預案 15
第六章 網路機房數據保護應急預案 16
第一章 安全生產監測監控系統應急預案
第一節 系統故障應急預案
1、引發事故的隱患原因分析
1）、由於地面中心站故障（軟體、硬體或病毒感染）導致整個系統癱瘓；
2）、由於監測分站故障導致區域性信號無法正常監測；
3）、由於感測器、斷電器等調校不準或故障導致無法正常監測，發生誤報、漏報或閉鎖誤動作、不動作；
4）、由於傳輸線路短路、抽線或其他原因導致地面中心站無法監測、監控現場設備；
2、防範措施
1）、感測器報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規程》有關規定。整定後的感測器非專職調校人員不得在井下拆卸或調整。
2）、安全生產監測系統地面主機部分專人專管、專機專用，嚴禁將主備機和伺服器用作他用；嚴禁利用主備機和伺服器上網或其他任何工作；系統必須備足相關備品、備件。
3）、安全監控設備的供電電源必須取自被控制開關的電源側，嚴禁接在被控開關的負荷側。拆除或改變與安全監控設備關聯的電氣設備的電源線及控制線、檢修與安全監控設備關聯的電氣設備、需要安全監控設備停止運行時，須報告礦調度室，並制定安全措施後方可進行。
4）、安全監控設備每月至少進行1次調試、校正。甲烷感測器每7天必須使用校準氣樣和空氣樣調校1次。每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
5）、安全監控設備發生故障或停電檢修時，必須及時處理，在故障期間必須具有安全措施。
6）、瓦斯斷電器必須按規定吊掛在配電點上方，電纜吊掛整齊，接線附件必須符合完好標准。任何人不得以任何理由甩掉遠動開關或甩掉控制線路。串聯風時，所用的瓦斯斷電器要控制風機開關。
7）、使用單位必須每天派人對所使用的瓦斯斷電器及閉鎖開關進行檢查，發現問題及時處理，禁止將閉鎖開關的控制迴路的保護裝置甩掉，不準隨便改變閉鎖開關控制迴路的電壓電流參數，嚴禁不通過瓦斯斷電器閉鎖供電。
8）、瓦斯超限時，瓦斯斷電器動作實現斷電。當瓦斯數值降至復電值時，必須用啟動按鈕復電，禁止採用其它方式復電。
9）、任何單位和個人不得任意改變安全監測和人員監測設備的位置、中斷監測設備的運行，不得損壞監測設備。
10）、安全監控系統的系統調整、地址修改由信息中心專職技術人員按礦生產接續要求進行，其它人一律不得擅自執行、調整。修改時必須經礦總工程師批准方可執行。
3、發生事故後的處理措施
1）、地面中心站出現故障，必須立即組織人員搶修。如硬體故障，備用設備立即投入使用；系統恢復正常後，必須分析故障原因，查找存在隱患，同時對故障設備及時維修或補齊。軟體原因造成故障，事後能重心安裝的要重新安裝，不能安裝的要聯系廠家處理。
2）、監控分站故障後，立即組織備用分站下井更換，同時匯報相關領導和部門作好應急准備；
3）、感測器或斷電器出現問題後，立即通知責任單位更換，並查找原因分析處理。
4）、由於傳輸線路原因造成故障的，立即組織人員排查，短時間無法恢復的，立即更換新纜線，確保最短時間內恢復正常狀態。
第二節 報警應急處理預案
隨著我礦信息化建設的不斷深入，安全監測監控系統在我礦的安全生產中發揮的作用日顯重要，與安全生產的聯系也越來越緊密。為了保證在安全監控報警的初期，就把現場存在的安全隱患有效解決處理，不至於發生重大惡性事故，因此根據上級的有關指示規定，特編制《田莊煤礦安全監控系統報警應急預案》。
一、礦屬各單位的職責范圍：
（一）信息中心：
1、負責監測監控系統運行的維護和管理工作，確保系統24小時穩定運行，信息准確可靠。
2、負責監測系統感測器的調校、維修、以及設備的領用、保管及發放工作，並對感測器、電纜等相關設備統一編號、建帳、轉帳、消帳，做到數量清、狀態明，帳、物相符。負責向通風科提報監測系統年度計劃。
3、在調度室、通風科的指導下對系統的測點進行設置，負責採掘工作面、機電硐室的監測系統的設計、安裝和撤除工作；其中斷電器與被控開關的觸點連接由使用單位負責，各分站供電電源由本地點用電單位負責提供。負責地面通訊主幹線路的安裝維護；負責礦井風門感測器的安裝與撤除工作。
4、在信息中心設信息調度對監測監控系統進行專題調度，當系統出現的故障時，要迅速判斷故障范圍，現場問題及時通知調度室、通風區和使用單位進行處理，系統主幹線路故障要在短時間內組織排除。
5、信息中心要對各使用單位所負責安全感測器設備進行監督檢查，對不符合要求的有權按有關規定進行處罰。
（二）機電科：
作為我礦機電主管部門，對涉及信息化、自動化的機電管理，與信息中心共同管理，並負責對井下供電系統監測的測點安裝、撤除、轉移進行業務指導，並提供相關資料和圖紙；通過計算機網路對安全生產監測系統的相關信息進行監視，對供電系統出現的故障及時組織處理；按照通防要求及范圍，提供採煤工作面、掘進工作面、機電硐室及其它地點的瓦斯斷電設計及設備的斷電埠。
（三）調度室：
作為全礦安全生產指揮中心，通過調度大屏及監視器所反映的各種安全生產信息進行調度指揮。系統測點的安裝、撤除、增加和轉移由調度室在平衡安全生產布局的情況下確定；當系統出現的異常信息、報警信息或圖像、監控數據異常要及時通知信息中心、通風科、井下現場、相關區隊及有關部門或單位進行處理。
（四）通風科：
1、通風科值班員負責通過計算機監測監控系統時刻對礦井通風、瓦斯、防火方面的相關信息進行監視，發現瓦斯、一氧化碳超限、一組風門同時敞開、風機停電等異常情況時，必須及時安排有關人員現場處理，並分析事故原因，對監測監控系統存在的問題及時通知調度室組織處理。
2、落實瓦檢員在巡檢過程中，對巡檢范圍內感測器的運行狀態和顯示數據進行檢查和核對，對安全感測器所在區域的氣體進行檢查，發現感測器顯示的數據與現場實際氣體誤差較大時，要立即匯報通風區，由通風區調度員負責通知信息中心進行調校或更換，以保證監測數據准確、可靠。
3、通風區作為全礦一通三防管理工作的技術業務部門，根據礦井生產需要，對通防方面的安全監控系統管理工作進行技術指導和監督，對監測系統感測器、斷電儀等裝置的架設位置、測量范圍、斷電濃度和斷電范圍以及生產過程中的安裝、撤除和移動，進行業務指導，並提供相關圖紙。每月5日前向信息中心提報月度安全感測器安設計劃；負責對監測系統年度計劃進行匯總並上報。
（五）運轉工區：
負責對攜帶型甲烷報警儀等安全檢測設備進行定期調校、維修和測試，確保測定數據及報警點准確、可靠，報警聲音強足夠大。
（六）使用單位：
負責監測系統分站以里的所有設備，包括感測器、閉鎖裝置、纜線等由使用單位負責安裝、維護、撤除。
二、瓦斯感測器報警應急預案
礦調度台、通風區、信息中心必須24小時對安全監測監控系統進行時刻監控，當系統出現的異常信息、報警信息或圖像、監控數據異常要及時通知信息中心、通風區、井下現場、相關區隊及有關部門或單位進行檢查處理。
（一）瓦斯感測器調校測試報警：
信息中心在對井下瓦斯感測器進行正常調校和測試之前，必須提前匯報調度室及通風區，如未匯報調度室及通風區就擅自進行調校和測試造成一定後果的，要按事故進行分析。
（二）瓦斯感測器報警：
當安全監測監控系統瓦斯感測器報警時，信息中心要立即通知礦調度室及通風區，並要立即調查造成報警的原因，同時通風區調度員要立即聯系井下瓦斯檢查員對現場瓦斯情況進行測定，並將測定的結果匯報通風調度室，然後由通風區調度員將井下測量結果反饋給調度室及信息中心。
1、如果測量的瓦斯情況正常，則說明是安全監測監控系統信號線和電源線出現線路故障，此時信息中心要立即分析、查找故障原因，確定故障范圍。
（1）屬於信息中心責任范圍的，信息中心應立即組織人員解決處理，不得以任何理由拖延處理時間。超過2小時未處理完畢的，對信息中心罰款100元。
（2）屬於其他單位責任范圍的，信息中心應嚴格按照故障處理程序通知責任單位處理。責任單位必須在接到通知後立即組織處理，不得以任何理由拖延處理時間。超過2小時未處理完畢的，對責任單位罰款100元。
2、如果實屬瓦斯超限報警時，首先通風區要立即分析引起瓦斯超限的原因，並由瓦斯檢查員向礦調度室及通風區詳細匯報井下具體情況,通風區在了解具體情況後,再根據現場實際，採用相應的處理方法。
（1）、井下採掘工作面風流中及其作業地點瓦斯濃度達到1.0%時：
①現場管理人員和班組長立即組織現場作業人員停止作業，並立即匯報礦調度室，由瓦斯檢查員對現場的氣體情況和瓦斯探頭進行檢查和比較，（瓦檢員不在現場，由區隊兼職瓦檢員檢查）。
②瓦斯檢查員在查明現場氣體情況確認後立即將現場實際情況匯報礦調度室和通風工區值班人員，然後到現場與安監員一起對現場的氣體情況進行監護並及時向調度室匯報。
③安全監測系統值班員發現井下濃度達到1.0%瓦斯感測器超限報警後，立即向礦調度室和通風工區值班人員匯報，並做好超限地點、時間的記錄，時刻注意觀察超限地點瓦斯變化情況。
④礦調度室值班人員接到匯報後，將超限的地點、時間、匯報人的姓名、現場的氣體情況作詳細的記錄。
⑤值班調度員立即通知通風工區值班人員下井組織查明原因。
⑥值班調度員立即匯報礦值班領導、礦通防副總、礦總工程師。
⑦施工單位區長和通風工區區長及有關人員接到報警通知後立即到調度室集合，成立現場事故處理小組，由礦總工程師立即召集會議，對現場的情況進行分析，在通風工區值班人員到現場查明原因將現場實際情況匯報礦調度室後，由通風工區區長制定處理措施，匯報總工程師同意後，負責組織實施。
（2）、井下採掘工作面風流中及其作業地點瓦斯濃度達到1.5%時：
①現場管理人員和安監員負責組織將所有作業人員停止工作，人員撤離到全風壓通風的采區進風巷或主要進風巷中，由班組長安排專人負責在巷道全風壓風流處設置警標牌進行警戒，嚴禁人員入內，把攜帶型瓦斯檢測報警儀懸掛在巷道警標牌處（距頂板不大於300mm,距巷幫不小於200mm）,由警戒人員檢測瓦斯濃度。並匯報礦調度室。
②立即通知其他距離較近人員迅速撤離到主要進風巷道中。
③安全監測系統必須切斷採掘工作面所有非本安電氣設備的電源（如安全監測系統不能切斷電源，現場作業人員必須手動切斷所有電源）。
④安全監測系統地面中心站要記錄好超限斷電時間和瓦斯變化情況及時向礦調度室匯報。
⑤礦調度室值班人員接到井下的匯報後，將超限的地點、時間、匯報人的姓名、現場的氣體情況作詳細的記錄。
⑥值班調度員立即通知通風工區值班人員下井組織查明原因。
⑦立即匯報礦值班領導、礦通防副總、礦總工程師。
⑧在通風工區值班人員未到達現場前，由瓦檢員和安監員在現場監護瓦斯變化情況，並及時向調度室匯報。
⑨通風工區值班人員到達現場後，帶領瓦檢員、安監員一起查明瓦斯的來源，湧出的濃度、壓力和工作面通風情況，立即匯報礦調度室，具體的瓦斯處理工作，由通風工區區長制定處理措施，匯報礦井技術負責人同意後，方可組織實施。
（三）、採掘工作面及其他巷道內，體積大於0.5m3空間內積聚的瓦斯濃度達到2.0%時：
1、現場管理人員立即匯報礦調度室和通風工區值班人員。
2、附近20m內作業人員必須立即停止工作，切斷電源，撤出人員。
3、安排跑片瓦檢員負責查明原因，瓦檢員在查明原因後，將現場實際情況及時報礦調度室和通風工區值班人員，由通風工區值班人員確定採取措施進行處理，並負責組織實施。
（四）、采區回風巷、採掘工作面回風巷風流中瓦斯濃度超過1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時：
1、現場管理人員或作業人員必須立即停止工作，切斷電源，人員撤至主要進風巷道中，第一時間內匯報調度室。
2、由班組長安排專人負責在巷道全風壓風流處設置警標牌進行警戒，嚴禁人員入內。把攜帶型瓦斯檢測報警儀懸掛在巷道警標牌處（距頂板不大於300mm,距巷幫不小於200mm）,由警戒人員檢測瓦斯濃度，並立即向調度室進行匯報。並立即通知其他距離較近人員迅速撤離到主要進風巷道中。
3、由跑片瓦檢員和安監員一起在工作面回風流與全風壓風流混合處新鮮風流一側，每隔5分鍾檢查一次回風流瓦斯濃度，並及時向礦調度室進行匯報。
4、調度室值班人員接到匯報後，將超限的地點、時間、匯報人的姓名、現場的氣體情況作詳細的記錄。
5、通知沿途回風巷道工作人員，停止工作、切斷電源，人員撤至新鮮風流中，並在每個與回風巷連通的巷道入口設置警標，禁止人員入內。
6、調度室值班員立即通知通風工區值班人員下井組織查明原因。
7、調度室值班員立即匯報礦值班領導、礦通防副總、礦總工程師。
8、調度室值班員負責通知各部門、單位及相關人員立即到調度室集合。
9、安全監測系統地面中心站要記錄好超限斷電時間和現場的瓦斯變化情況及時向礦調度室匯報。
10、通風工區值班人員到達現場後，在瓦斯和二氧化碳濃度都不超過1.5％的情況下，帶領瓦檢員、安監員一起查明瓦斯的來源，湧出的濃度、壓力和工作面通風情況，立即匯報礦調度室
⑾接到報警的部門、單位及相關人員立即到調度室集合，成立現場應急處理小組， 由礦總工程師立即召集會議，根據通風工區值班人員匯報的井下現場情況，分析氣體的來源和大小，具體的瓦斯處理工作由通風工區區長制定處理措施，匯報礦井技術負責人同意後，負責組織實施。
（五）、採掘工作面及其他巷道風流中瓦斯濃度因異常情況達到3.0%時
1、現場管理人員或作業人員必須立即匯報調度室同時立即停止工作，切斷電源，人員撤至主要進風巷道中。
2、由班組長安排專人負責在巷道全風壓風流處設置警標牌進行警戒，嚴禁人員入內。把攜帶型瓦斯檢測報警儀懸掛在巷道警標牌處（距頂板不大於300mm,距巷幫不小於200mm）,由警戒人員檢測瓦斯濃度，並立即向調度室進行匯報。並立即通知其他距離較近人員立即撤離到主要進風巷道中。
3、由跑片瓦檢員和安監員一起在工作面回風流與全風壓風流混合處新鮮風流一側，每隔5分鍾檢查一次回風流瓦斯濃度，並及時向礦調度室進行匯報。
4、調度室值班人員接到匯報後，將超限的地點、時間、匯報人的姓名、現場的氣體情況作詳細的記錄。
5、調度室值班人員在1分鍾內匯報礦值班領導、礦通防副總、礦總工程師、礦長。
6、在5分鍾內匯報煤業公司領導、通知救護大隊立即出動，進行處理。
7、通知采區內所有作業人員立即停止工作，沿途回風巷道的工作人員，停止工作、切斷電源，人員撤至新鮮風流中，並在每個與回風巷連通的巷道入口設置警標，禁止人員入內。
8、調度室值班員負責通知各部門、單位及相關人員立即到調度室集合。
9、接到報警的部門、單位及相關人員立即到調度室集合，成立現場應急救援指揮部，由礦總工程師立即召開會議，根據現場的情況，分析氣體的來源和大小，制定相應的處理措施，如果現場情況無法控制，匯報總指揮後，總指揮要迅速作出決定，全礦井是否停止生產、人員是否全部撤出。調度室值班人員下達命令關閉沿途回風巷道以及現場的局部通風機電源。
10、救護隊接到事故報告後，立即派救護隊員趕赴現場進行檢查和監護，排放瓦斯前，必須制定安全排瓦斯措施，報礦井技術負責人批准，如果現場無法控制，不能立即處理時，必須在24h內封閉工作面。
（六）、在處理瓦斯事故的過程中，現場作業的施工區隊人員，必須服從瓦檢員或通防管理人員的指揮。
三、一氧化碳感測器報警應急預案
（一）一氧化碳感測器調校測試報警：
信息中心在對井下一氧化碳感測器進行正常調校和測試之前，必須提前匯報調度室及通風區，如未匯報調度室及通風區就擅自進行調校和測試造成一定後果的，要按事故進行分析。
（二）一氧化碳感測器報警：
當安全監測監控系統一氧化碳感測器報警時，信息中心要立即通知礦調度室及通風區，並由通風區和信息中心一同調查造成報警的原因，同時通風區調度員要立即聯系井下瓦斯檢查員對現場一氧化碳情況進行測定，並將測定的結果匯報通風調度室，然後由通風區調度員將井下測量結果反饋給調度室及信息中心。
1、外因火災引起的一氧化碳超限
⑴、採掘工作面及其回風流中因外因火災導致一氧化碳濃度達到24ppm，一氧化碳攜帶型報警儀超限報警後，井下現場作業人員必須立即停止工作，切斷電源，報告礦調度室。
⑵、礦調度室接到報警電話後，立即通知通風工區值班人員和跑片瓦檢員前往井下現場組織查明原因，同時匯報礦值班領導，礦總工程師，礦通防副總。礦調度接到報告後，應立即按順序通知必須召集的人員和單位，同時設法通知可能受一氧化碳氣體威脅的危險區域人員的撤離。
⑶、在通風工區值班人員和跑片瓦檢員未到達現場前，井下現場作業人員在保證自身安全的前提下，盡可能查清一氧化碳的來源、范圍、濃度、危害程度、威脅區域等情況，並向調度室匯報。
⑷、井下現場作業人員應盡量保持現場的通風方式和風流方向，如能查清一氧化碳的來源（火源），在可能的情況下，應在火源進風側，在跟班領導和班組長的帶領下，利用一切可能的辦法和器材，撲滅火災。
⑸、通風工區值班人員到達現場後，應帶領瓦檢員，安監員一起查明一氧化碳的來源，濃度和工作面通風情況，立即匯報礦調度室。如火勢太大，無法直接滅火，應沿避災路線撤退。並由礦調度室要求救護大隊立即出動滅火。
⑹、救護大隊接到事故報告後，應按照<<煤礦救護規程>>和<<礦井災害預防和處理計劃>>的規定立即行動，進行滅火救災工作。
2、內因火災引起的一氧化碳超限
⑴、採掘工作面及其回風流中因內因火災導致一氧化碳濃度達到24ppm，一氧化碳攜帶型報警儀超限報警後，井下現場作業人員必須立即停止工作，切斷電源，報告礦調度室。
⑵、礦調度室接到報警電話後，立即通知通風工區值班人員和跑片瓦檢員前往井下現場組織查明原因，同時匯報礦值班領導，礦總工程師，礦通防副總。礦調度接到報告後，應立即按順序通知必須召集的人員和單位，同時設法通知可能受一氧化碳氣體威脅的危險區域人員的撤離。
⑶、在通風工區值班人員和跑片瓦檢員未到達現場前，井下現場作業人員應保持現場的通風方式和風流方向，並在保證自身安全的前提下，盡可能查清一氧化碳的來源、范圍、濃度、危害程度、威脅區域等情況，並向調度室匯報。
⑷、通風工區值班人員攜帶紅處線火源探測儀等儀器到達現場後，應帶領瓦檢員，安監員一起查明一氧化碳的來源，濃度和工作面通風情況，並匯報調度室。具體的處理工作，由通風工區區長確定處理措施，匯報礦技術負責人同意後，並負責組織實施。
⑸、如必須在CO>24ppm,CH4>2%,T>35℃條件下處理內因火災，必須由礦調度室匯報局調度室，要求公司救護大隊按照<<煤礦救護規程>>和<<礦井災害預防和處理計劃>>的規定立即行動，進行滅火救護工作。
第二章 皮帶集控系統應急預案
1、發現問題要及時處理，並及時匯報集控中心和皮帶工區值班領導。
2、需排除有威脅人身安全的機械故障或按規程規定需要監護的工作時，不得少於兩人。
3、處理設備事故時，必須將設備停電、閉鎖並掛「有人工作、禁止送電」的警示牌後方可處理設備事故。
4、處理皮帶跑偏時，應停機調整中間架的懸掛位置，嚴禁用手腳直接拽蹬運行中的皮帶。
5、處理設備事故時，巡檢工嚴禁站在機頭、尾架、傳動滾筒及皮帶等運轉部位的上方工作；如因處理事故必須菇在上述部位工作時，要派專人停機、停電、閉鎖、掛停電牌後方可作業。
6、在更換皮帶和重新打扣時，應遠離轉動部位5米以外作業，如確需點動開車並拉動皮帶時，嚴禁站在轉動部位上方和在任何部位直接用手拉或用腳蹬踩皮帶。
7、出現集控、單機及手動方式下不能開車時，首先按操作方法要求的故障處理辦法進行處理，現場處理不好的，可就地採用控制按鈕開車。
8、設備事故處理好後，必須及時匯報集中控制室和皮帶工區值班領導。
第三章 信集閉系統應急預案
1、在集控中心操作時，並建立詳細的操作記錄。
2、運搬區必須保證車場工業電視系統的正常供電和攝像頭表面的衛生，並將攝像頭調整到合適的位置。
3、保證監控中心與機車司機之間行動電話的暢通，要求監控中心能隨時聯繫到機車司機。
4、系統在監控狀態運行時，當出現設備故障或掉電造成設備無法正常運轉，應立即通知現場工作人員進行處理，並將該設備轉為就地控制。待設備故障處理完畢後方可投入監控狀態。
5、當系統在監控狀態運行時，出現網路中斷或其他原因導致無法遠程式控制制設備時，應立即切換到就地控制，並組織人員進行維修。
6、運搬工區檢修人員每日必須對設備的狀態、感測器的靈敏度和是否具有遠程式控制制條件等檢修日誌上報監控中心。
7、當發生機車掉道和丟車皮時，司機必須與集控中心聯系，說明原因及處理時間。
第四章 排水自動化系統應急預案
1、發現問題要及時處理，並及時匯報集中控制室和區值班領導。
2、需排除有威脅人身安全的機械故障或按規程規定需要監護的工作時，不得少於兩人。
3、處理設備事故時，必須將設備停電、閉鎖並掛「有人工作、禁止送電」的警示牌後，方可處理設備事故。
4、水倉高水位報警時，發生無法正常開啟水泵，應通知現場工作人員進行就地手動控制。
5、泵房運行在遠程式控制制時，如果發生通訊中斷，應及時通知網路巡檢人員查找原因，並要求及時處理，控制方式切換成就地控制。
6、出現自動、半自動和手動方式下不能開啟時，首先按操作方法要求的故障處理辦法進行處理，現場處理不好的，可就地採用控制按鈕開啟。
7、設備事故處理好後，必須及時匯報集中控制室和運轉工區值班領導。
第五章 通風自動化系統應急預案
主扇風機是煤礦生產的重要組成部分，風機的運行是否穩定直接影響礦井的安全生產，為確保風機的正常運行，制定應急方案如下：
1、保證集控中心到通風機房通訊線路的暢通，當發生異常時能隨時聯繫到現場工作人員。
2、當發現扇風機運行參數不正常時，要及時通知調度室，並通知現場維護人員對風機進行檢查。
3、風機是煤礦生產的重要組成部分，當發現風機停止工作時，要第一時間與現場取得聯系，啟動備用風機，並匯報調度室。
4、風機正常運行時，任何人不得登陸風機的控制界面，操作員要對自己的登陸密碼保密，不得告訴他人。
5、當發生通訊中斷時，操作員要與現場取得聯系，詢問風機運行情況，並且將風機轉換成就地控制。
6、主備風機的轉換、礦井的反風都必須與集控中心取得聯系。
7、當發生設備故障或網路故障導致風機無法啟動或監視時，應立即採用就地控制和監測。
第六章 網路機房數據保護應急預案
為了加強我礦網路機房重要數據的保護工作，使各個數據信息系統正常安全運行,使數據保護工作規范化、制度化。切實做到職責清楚，分工明確，制定數據保護預案如下:
1、系統負責人是本系統伺服器數據維護的第一責任者。
2、備份資料庫伺服器操作系統，發生災難時能夠簡單快速恢復伺服器操作系統和數據至原來狀態。用Ghost克隆軟體將伺服器的C：盤操作系統整個克隆成一個鏡像文件保存在其它盤內，將現在的最佳狀態克隆備份。
3、重要文件或數據至少要備份兩份以上，一份備份到數據伺服器上,一份備份存放在本地其他盤中。
4、定期將重要的資料刻成光碟存放。
5、注意防範病毒入侵。電腦上安裝正版的殺毒軟體並經常及時地升級到最新病毒庫，安裝並升級黑客防火牆，要開啟殺毒軟體的實時監控。
『陸』 煤礦企業為什麼要建立健全安全生產管理制度
煤礦建立建全安全生產管理制度，對不同的群體意義不同。
站在我襠立場上冠冕堂皇的講，是為了保障人身、資產安全，維護社會穩定，獲得施政口杯。
對具體進行行政監管的棺員講，要做好表面工作，保住烏紗帽。
對企業來講，一是保障人身安全，設備安全，資產安全。
還有一點別忘記了，就是表演給監管官員看。實際上，相當多企業的安全管理制度除編制人員外，其它人都很不熟悉，很多企業的安全管理制度是抄來的，全公司都沒人熟悉，純屬給監管機構看的。
比較全面的煤礦管理制度由下面四大部分構成：
第一部分、安全生產管理制度
1、安全生產目標管理制度
2、安全獎懲制度
3、安全生產委員會工作制度
4、礦長入坑制度
5、礦長值班制度
6、礦領導跟班作業制度
7、科隊幹部堅持現場盯崗制度
8、幹部值班制度
9、三級值班制度
10、安全抵押管理制度
11、安全裝備管理制度
12、安全管理獎懲制度
13、安全技術審批制度
14、安全辦公會議制度
15、安全辦公制度
16、安全指揮中心一周安全工作會議制度
17、安全例會管理制度
18、安全隱患排查整改檔案管理制度
19、安全技術檔案管理制度
20、安全隱患排查制度
21、安全檢查制度
22、安全隱患掛牌督辦跟蹤落實制度
23、安全隱患事前責任追究制度
24、安措資金使用管理制度
25、安全信息收集、整理、分析、處置報告制度
26、安全生產信息監控制度
27、安全指揮中心崗位值班制度
28、安全指揮中心隱患排查整改管理制度
29、安全生產隱患統計分析制度
30、安全隱患監督檢查制度
31、安全投入保障制度
32、安全檢查、安全活動日和事故分析處理與報告制度
33、安全隱患排查治理制度
34、安全生產專項督查制度
35、安全生產責任追究制度
36、安全指揮中心質量考核制度
37、安全指揮中心工作人員工資獎懲辦法
38、安全技術培訓制度
39、安全監督檢查制度
40、安全教育與培訓制度
41、安全質量標准化管理制度
42、安全質量工資制度
43、安全員匯報制度
44、安全員現場監督制度
45、安全員現場隱患整改制度
46、安監員班中巡查制度
47、安全儀器、儀表、計量檢驗制度
48、安全操作規程管理制度
49、重大事故隱患排查制度
50、重大安全生產隱患事故舉報獎勵制度
51、重大隱患源控制制度
52、重大事故及事前隱患追究制度
53、重大隱患責任追究制度
54、重大隱患公示制度
55、隱患排查治理責任追究制度
56、隱患排查治理定期報告制度
57、隱患排查治理檔案台帳管理制度
58、隱患排查治理整改方案制度及落實責任制度
59、隱患排查處置驗收責任制度
60、隱患排查登記台帳制度
61、隱患事故銷號制度
62、事故及安全隱患責任追究制度
63、事故應急救援與匯報制度
64、事故責任約談制度
65、事故隱患排查制度
66、事故隱患建檔立卡整改制度
67、事故追查和分析通報制度
68、煤礦事故應急救援制度
69、傷亡事故統計報告制度
70、責任倒查制度
71、礦井主要災害預防管理制度
72、作業規程安全措施審查制度
73、月匯審制度
74、企業用工准入制度
75、職工安全思想教育工作制度
76、入井安全資格證管理制度
77、「三違」人員強制教育管理制度
78、抓「三違」查隱患制度
79、井下三種不放心人的安全管理制度
80、反思警示制度
81、班前、班後會議制度
82、外來人員下井管理制度
83、入井檢身制度
84、出入井人員清點制度
85、出入井人員檢身制度
86、出入井人員清點登記制度
87、井下特殊工種交接班制度
88、特種作業人員例會制度
89、班組長、隊長、安全員和單獨作業人員交接班及匯報制度
90、綜合調度室質量標准化達標制度
91、生產管理調度會議制度
92、24小時調度值班制度
93、巷道貫通管理制度
94、定期安全檢查制度
95、工程質量管理制度
96、臨時工程開工安全管理制度
97、敲幫問頂制度
98、三人聯鎖放炮製度
99、溜煤眼管理制度
100、刮板機維護和保養制度
101、乳化液泵維護和保養制度
102、掘進機維護和保養制度
103、膠帶輸送機維護保養制度
104、採煤機維護和保養制度
105、大溜和轉載溜維護工包機管理制度
106、督查科管理制度
第二部分、「一通三防」管理制度
107、通風、瓦斯監控系統管理與維修制度
108、通風工程質量管理驗收制度
109、通風瓦斯管理制度
110、通風設施管理制度
111、停風、停電檢查管理制度
112、測風制度
113、瓦斯監督制度
114、瓦斯抽放管理制度
115、瓦斯檢查和礦長技術負責人瓦斯日報審查簽字制度
116、瓦斯日報審簽制度
117、瓦斯監控系統故障匯報制度
118、瓦斯抽放規章制度
119、瓦斯抽放泵站規章制度
120、抽放工程質量驗收制度
121、鑽孔、鑽場檢查管理制度
122、瓦斯監測監控異常上報制度
123、瓦斯監測監控系統資料檔案管理制度
124、瓦斯檢測儀器定期校驗和維護制度
125、監測監控系統網路運行管理制度
126、監測監控系統設備定期檢修制度
127、監控系統管理制度
128、監控系統維修制度
129、主通風司機交接班制度
130、主通風機變電所管理制度
131、主扇管理維修制度
132、自救器管理制度
133、自救器保管發放制度
134、分站、感測器管理制度
135、儀表保管維修、保養制度
136、火區管理制度及一氧化碳定期檢測制度
137、井下瓦斯檢查掛牌管理制度
138、礦井防治水管理制度
139、探放水制度
140、探水鑽孔日報表及礦長審閱簽字制度
141、采空區管理措施及制度
142、頂板管理制度
143、密閉點管理制度
144、監督檢測制度
145、一炮三檢制度
146、放炮管理制度
第三部分、機電運輸管理制度
147、帶式運輸機包機制度
148、皮帶機維護工包機管理制度
149、皮帶司機交接班制度
150、刮板輸送機管理制度
151、刮板輸送機交接班制度
152、調度絞車管理制度
153、設備定期巡迴檢查制度
154、設備檢修制度
155、綜采、掘設備使用檢修管理制度
156、提升設備管理制度
157、提升運輸及鋼繩檢查制度
158、提升鋼絲繩按規定定期檢查更換制度
159、提升、運輸管理制度
160、提升監督制度
161、主提升安全管理制度
162、提升運輸專項管理制度
163、絞車操作工交接班制度
164、鋼絲繩驗繩制度
165、罐籠頂部檢修制度
166、檢查井筒制度
167、機電設備管理制度
168、機電設備定期檢查維修制度
169、機井水泵司機管理制度
170、停送電管理制度
171、發電機房管理制度
172、發電工交接班制度
173、發電機組司機交接班制度
174、電氣設備防爆電器管理制度
175、電氣試驗制度
176、變電室巡迴檢查制度
177、變電室交接班制度
178、變電室管理制度
179、五小電器及電纜管理制度
180、井下電氣管理制度
181、主水泵運行維護制度
182、主水泵司機交接班制度
183、水泵房管理制度
184、水泵管理維修制度
185、防塵管理制度
186、修理工值班制度
187、壓風機管理制度
第四部分、其它方面管理制度
188、礦井文水地質工作管理制度
189、工程質量驗收制度
190、氧氣檢測制度
191、防滅火管理制度
192、火工品管理制度
193、輪休及請消假制度
194、三個禁區管理規定
195、配件管理制度
196、幹部任免及待遇管理制度
197、職業危害預防制度
198、職工勞保用品管理辦法
199、職工安全生產的十項權力制度
200、勞保用品保管制度、發放制度、更換制度、驗收制度、報廢制度、采購制度
201、兩項會議制度
202、兩項安全檢察制度
203、行政會議制度
204、澡塘管理制度
205、澡塘工交接班制度
206、充燈工交接班制度
207、充電工管理制度
208、礦燈管理制度
209、硫酸管理制度
210、配電房管理制度
211、生產系統職工考勤制度
212、工資結算分配製度
213、進度驗收制度
214、大炭裝摟制度
215、小炭翻、裝制度
216、民爆物品出坑驗身制度
217、民爆物品報告制度
218、民爆物品安全教育制度
219、民爆物品領取清退制度
220、民爆物品購銷合同制度
221、民爆物品看庫警衛制度
222、民爆物品定員定量制度
223、民爆物品廢品銷毀制度
224、民爆物品安全檢查適度
225、民爆物品考核獎罰制度
226、民爆物品安全運輸制度
227、外包工管理制度
228、各班組長上、下班交接制度
229、班組崗位標准考核制度
230、班組安全評估制度
231、班組設置編制制度
232、班組長任免及待遇管理制度
233、班組長培訓管理制度
234、班組長人選管理制度
235、班組工作例會制度
236、班組勞動管理制度
237、班組民主管理制度
238、班組現場管理制度
239、班組學習例會制度
240、班組精神文明建設制度
241、班組隱患排查制度
242、班組動態聯保互保工作制度
243、班級經濟核算考核制度
244、班組各類報表統計制度
245、班組勞動競賽管理制度
246、班組長安全述職制度
246、班組檢查考核制度
248、崗標檢查考核制度
249、崗標目錄管理制度
250、崗標學習培訓制度
251、崗標包保制度
252、崗標統計分析制度
253、檔案管理制度
254、新工人管理制度
255、科長崗位責任制
256、副科長崗位責任制
257、宣傳、培訓幹事崗位責任制
258、考核、檔案管理幹事崗位責任制
259、考核、統計幹事崗位責任制
『柒』 煤礦井下各崗位的操作規程
一、區長、各副區長、技術員崗位責任制
（1）區長崗位責任制
區長是本工區的安全第一責任者，負責在巷道維修過程中的安全生產管理工作。必須掌握煤礦安全生產專業知識，並依法經過培訓、取得安全資格證。必須合理的組織施工，保證安全。
一、崗位職責
第1條 保正在巷道維修過程中遵守國家有關安全生產法律、法規、規章、標准和技術規范。
第2條 協調好各巷修隊（班、組）的工作，嚴格按照「巷修工作面作業規程」、安全措施的規定組織施工。
第3條 根據煤礦制定的各項工作標准、質量標准，組織巷修工作面的施工。
第4條 組織好班前會，及時安排有關工作，傳達安全生產的規定、通知、會議要求。
第5條 根據實際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決施工中遇到的問題。
第6條 合理調配各工種操作人員，合理組織施工。
第7條 按規定未操作人員配齊工具、安全用品等。
第8條 安排巷修班組施工以前，必須為其配齊支護材料、臨時支護材料等。
第9條 負責組織制定巷修工作面各操作崗位責任制和各項管理制度，並按規定進行考核。
第10條 及時組織安全質量檢查，排查和處理現場存在的重大問題和隱患。
第11條 參加安全生產辦公會議，並對巷修施工現場的具體問題提出主導意見。
第12條 負責「巷修工作面作業規程」、安全技術措施的落實。
第13條 定期組織職工進行安全業務知識學習和培訓，開展區隊安全教育，組織好班組安全教育。
第14條 組織好本工區新工人簽定師徒合同，並監督執行。
第15條 負責本工區特種作業人員持證上崗的監督、管理。
第16條 組織進行事故分析、「三違」分析，切實提高從業人員按章作業的意識。
第17條 要如實、及時匯報安全事故，協助、積極配合事故調查處理，落實事故防範措施。
第18條 組織落實巷修安全質量標准化工作。
第19條 每班至少組織一次本工區隱患排查，及時排查安全隱患，並組織治理。
第20條 外出期間必須明確專人代行職權。
第21條 必須盡職盡責，杜絕「三違」現象。
支部書記：
支部書記是修備工區安全生產教育和整治思想工作的第一責任者，必須堅持「安全第一、預防為主」的方針，必須掌握煤礦有關安全生產的基本專業知識，勝任本職工作。
一、崗位職責
第1條 配合工區組織本工區貫徹執行國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、標准和技術規范。
第2條 抓好質量標准和安全規章制度的鹼度落實，保證安全生產。
第3條 做好安全重點人員及「三違」人員的排查幫教工作，規范職工的操作行為。
第4條 參加班前會，在會上及時傳達安全生產的規定、通知。
第5條 監督區長、副區長、技術員和各班組長的安全生產責任制、業務保安制度的落實情況，並督促其對存在的問題及時進行整改。
第6條 監督檢查特殊工種、崗位工種培訓和持證上崗情況。
第7條 組織進行區隊安全教育，提高從業人員的安全意識。
第8條 監督本區隊師徒合同的執行情況。
第9條 必須盡職盡責，杜絕「三違」現象。
技術副區長
技術副區長安全生產技術管理的第一責任者，負責技術管理工作。必須熟練掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識，並依法經過培訓。在工作中應盡職盡責，切實搞好技術管理工作。
一、崗位職責
第1條 積極配合工區區長開展技術管理工作，認真組織工區的生產，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標准和技術規范。
第2條 保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。
第3條 編制的工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性，並負責報批、傳達、貫徹、監督執行。
第4條 定期復查工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。
第5條 負責修備工區的崗前培訓，從業人員考試合格後方可安排上崗操作。
第6條 要深入現場，對生產工藝和職工規范操作進行技術指導。
第7條 加強對巷修工作面頂板應力變化的技術指導和現場檢查，發現問題及時處理。
第8條 地質條件發生變化（與斷層、陷落柱、破碎帶、老巷等）時，修備工區主管技術員應及時編制具有針對性的安全技術措施，保批後進行傳達、貫徹。
第9條 定期對修備工區生產系統的安全隱患進行排查、治理，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。
第10條 按時參加有關安全生產會議，並提出具體建議。
第11條 組織好本工區的安全質量標准化活動。
第12條 分析研究巷修工作面施工條件變化的規律性，認真抓好工作面的正規循環作業，做好工作面搬家和接續准備工作。
第13條 組織好調查研究，及時總結本工區安全生產，技術管理方面的方法、和經驗，學習新知識，推廣新技術和新經驗。
第14條 負責搜集本工區各種技術指標的資料，及時分析完成情況，採取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
第15條 必須盡職盡責，杜絕「三違」現象。
區長助理：
區長助理是本區生產組織的責任者，在區長的領導下，認真貫徹落實上級及礦有關安全生產規定，組織完成本區的生產任務。在區長不在的情況下，負責主持工區的各項工作。
一、 崗位職責
第1條 協助區長制定本區有關材料管理的規章制度，並積極組織監督落實，嚴格考核。
第2條 協助區長搞好生產中的隱患排查工作，並採取防範措施，搞好現場整改工作。
第3條 嚴格按規程措施的要求組織生產，積極組織職工嚴格按正規程序操作，實現全區安全生產。
第4條 堅持下井匯報制度，對施工現場存在的問題及時安排處理。堅持盯班上崗制度，搞好工程質量，抓好安全生產，完成當班任務。
第5條 按時參加有關安全生產會議，並提出具體建議。
第6條 協助區長組織好本工區的安全質量標准化活動。
第7條 要掌握工作面頂板來壓的規律，分析研究工區安全生產的動態，認真抓好工作面的正規循環作業，搞好工作面 搬家和接續的准備工作。
第8條 組織好調查研究，及時總結本工區安全生產、技術方面的方法和經驗，學習新知識，推廣新技術和新經驗。
第9條 負責搜集本工區的各種經濟質量指標的資料，及時分析完成情況，採取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
第10條 必須盡職盡責，杜絕「三違」現象。
安全監理：
安全監理是工區安全管理、監督、監察的主要負責人，必須熟悉掌握有關工區安全生產的專業知識並依法經過培訓、取得安全資格證。安全監理必須監督工區全面落實「安全第一」，「預防為主」的安全生產方針。
2.17移刮板輸送機工崗位責任制
移刮板輸送機司機是工作面推移輸送機的第一責任者，負責本工作面移輸送機工作，保證工作面輸送機安全平穩的前移。
一、崗位職責
第1條 熟悉刮板輸送機、液壓泵、移溜器的結構、性能和本工作面的作業規程。
第2條 積極認真學習業務技術、安全知識和政治理論，堅持參加每周一次的業務學習、安全學習和政治學習。
第3條 認真執行交接班制度，在工作時間不的擅離職守，干私活及與工作無關的事。
第4條 移刮板輸送機時，煤幫側和機頭、機尾附近嚴禁有人，必須在安全地點。
第5條 移刮板輸送機應達到「三平」、「三直」、「一穩」、「二齊全」、「一不漏」、「兩不」的要求。
第6條 移刮板輸送機機頭時，順槽轉載機必須停電、閉鎖、切斷電源，嚴禁用轉載機拉刮板輸送機機頭。
第7條 移刮板輸送機後，必須及時收回移溜器等推移工具，並擺放整齊。
第8條 負責移刮板輸送機後的浮煤清理工作。
二、責任追究
第9條 出現無故不服從領導安排，按照工區勞動紀律規定嚴格考核。
第10條 不按規定排查隱患，出現責任事故的，承擔全部責任。
第11條 必須保證移刮板輸送機的安全施工，出現以下情況，按照相關規定追究責任、經濟處罰、下崗直至事故刑事責任：
（一）違反操作規定，造成刮板輸送機錯茬、斷開等影響正常生產的；
（二）移刮板輸送機機頭時不按規定停止轉載機運轉，造成事故的；
（三）施工范圍內有人員操作時，移刮板輸送機造成人員傷亡事故的；
第12條 隨意丟棄移刮板輸送機使用的工具配件等，按照配件價格的3倍給予罰款。
第13條 不遵守相關規定，造成其他影響，根據責任大小分別追究經濟、行政責任，直至刑事責任。
2.18刮板輸送機司機崗位責任制
刮板輸送機必須熟悉溜子的性能及構造原理和作業規程，掌握溜子的一般維護保養和故障處理技能。必須經過培訓、考試合格，取得操作資格後，方可持證上崗，並負責把工作面的煤及時運出，保證溜子的正常運轉。
一、崗位職責
第1條 熟悉本崗位工作標准及操作順序，並嚴格對照執行；
第2條 按時上下班，現場交接班；堅守崗位，不脫崗、串崗、睡崗，班中不幹私活；
第3條 嚴格按規程、措施及操作標准和程序施工，杜絕違章，確保安全；
第4條 對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極匯報處理，並做好記錄；
第5條 按時參加礦及工區組織的各種學習活動，確保業務、操作技能的的不斷提高。
第6條 遵守職業道德規范，做到禮貌用語、舉止文明，愛護公共設施，不損害、不私拿公共財物；
第7條 遵守好聯責聯保制度：上下井認真填寫聯責聯保記錄、下井後及時懸掛聯責牌、與聯責人互相聯責，確保安全生產；
第8條 在規定的時間跨度內完成規定的工作量；
第9條 分管范圍內所有的物料、備品備件必須碼放整齊，並掛牌管理；
第10條 備品備件碼放要求：分類碼放，碼放時要靠人行道側整齊碼放，下方要墊木板，並掛好物料牌板，認真填寫；
第11條 運輸機頭10米范圍內，要保持衛生清潔，無臟雜物、淤泥機水等，清理的臟雜物要及時運走並保持班班防塵。
第12條 機頭噴霧要按標准固定合格，開機時按規定開噴霧降塵。
第13條 保持機頭機械設備干凈、整潔，機身無臟雜物。
第14條 接班後認真檢查，確保運輸機各部位螺栓緊固，無漏油，電動機、減速箱運轉正常，信號按鈕靈敏可靠。無漂鏈、落鏈、跑偏等現象保證溜子運行過程中集中精力操作，發現問題及時向班組長或工區盯班匯報，並及時處理。
第16條 負責本區域內防塵，正常使用噴霧設施，保證施工現場良好的工作環境。
第17條 負責20米范圍內的衛生和撿矸處理，搞好煤質管理並保持通風斷面。
二、責任追究
第18條 有下列行為之一的，給予刮板輸送機司機警告處分；並給予一定的經濟處罰；造成嚴重後果的依法追究刑事責任：
（一） 違反本崗位職責的。
（二）不按本崗位規定正規操作，違章作業，造成事故的。
（三） 因個人原因致使溜子損壞造成崗位事故。
2.19液壓支架工崗位責任制
採煤工區液壓支架工擔負採煤工作面液壓支架的支護、移架工作。採煤工區液壓支架工必須熟練掌握相關的專業知識，依法經過培訓並熟悉避災路線，保證安全。
一、崗位職責
第1條 支架工必須堅守崗位，嚴格執行作業規程、操作規程和交接班制度。
第2條 非支架工不得擅自操作支架，未獲得合格證的支架工不準獨立操作支架。
第3條 支架工上崗後，必須集中精力，嚴禁打盹睡覺，對支架的各部位每班都要按班檢內容認真檢查，當班出現的問題，必須當班處理完，不準留給下一班。
第4條 支架工要熟練掌握支架的液壓系統及工作原理，准確迅速無誤地操作，保證支架支護質量。
第5條 對支架的各部位，特別是液壓閥組和膠管要精心愛護，不準任意敲砸、拆卸，注意保護支柱鍍鉻層表面，防止各種情況下損傷。正常檢修下來的元件、膠管等要及時封堵，防止污物進入，並妥善保存，不得亂扔 、亂放和亂丟，嚴格執行以舊領新制度，嚴防丟失混入煤中。
第6條 與煤機司機、上下端頭工等各工種搞好配合協作，努力完成生產任務，堅持小改小革，充分挖掘設備潛力，更好地為生產服務。
第7條 及時清理支架內和採煤機電纜槽內浮煤矸石，不準矸石和雜物混入煤流中，工作面停止割煤時，應及時停止支架噴霧。拉移支架按照規定進行開停噴霧。
二、責任追究
第八條 有下列行為之一的採煤工區液壓支架工負有直接責任，視其情節輕重，分別給予警告處分，或經濟處罰，造成嚴重後果，交上級處理。
（1） 不能掌握作業規程和正規操作程序的。
（2） 不服從管理人員指揮的。
（3） 違章操作，冒險作業的。
（4） 發現事故隱患不及時採取措施處理的。
（5） 不及時填寫相關材料的。
（6） 不持證上崗的。
（7） 不堅守崗位的。
（8） 不現場交接班的。
2.20泵站司機崗位責任制
泵站司機必須熟悉乳化液泵的性能和構造原理，具備保養、處理故障的基本技能。必須經過培訓、考試合格，取得操作資格後，方可持證上崗操作。嚴格執行現場交接班制度。
一、崗位職責
第1條 熟悉本崗位工作標准及操作順序，並嚴格對照執行；
第2條 按時上下班，現場交接班；堅守崗位，不脫崗、串崗、睡崗，班中不幹私活；
第3條 嚴格按規程、措施及操作標准和程序施工，杜絕違章，確保安全；
第4條 對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極匯報處理，並做好記錄；
第5條 按時參加礦及工區組織的各種學習活動，確保業務、操作技能的的不斷提高。
第6條 遵守職業道德規范，做到禮貌用語、舉止文明，愛護公共設施，不損害、不私拿公共財物；
第7條 遵守好聯責聯保制度：上下井認真填寫聯責聯保記錄、下井後及時懸掛聯責牌、與聯責人互相聯責，確保安全生產；
第8條 在規定的時間跨度內完成規定的工作量；
第9條 司機持證上崗，正規操作
第10條 崗位范圍內按規定防塵、衛生良好
第11條 保證乳化泵、電機及水箱各部位聯接螺絲齊全緊固，狀態良好；各部位無異響、異味、溫度正常
第12條 液壓系統正常、無漏液現象
第13條 乳化液自動配比器正常使用，確保濃度為2-3%。
第14條 保證水位及水質符合要求。
第15條 各部位加油及時、潤滑良好，密封良好。
第16條 各種保護裝置正常使用，齊全可靠。
第17條 各種記錄、制度牌板齊全完整。
第18條 乳化液及其他油脂管理實現清潔化，油脂存放處達到無任何漏油、滲油現象，油桶加蓋上架，和地面無污染，清潔乾燥，存放整齊，掛牌管理。
第19條 經常檢查壓力變化情況，發現問題及時停泵處理。
第20條 負責泵站周圍20米衛生清理；淤泥積水要及時清 除，確保周圍環境衛生；
第21條 每次配液後，要用糖量儀檢查乳化液的濃度，不符合規定時要進行調配，乳化液濃度要達到2—3%以上。
二、責任追究
第22條 有下列行為之一的，給予泵站司機警告處分；並給予一定的經濟處罰；造成嚴重後果的依法追究刑事責任：
（一） 違反本崗位職責的。
（二） 不按本崗位規定正規操作，違章作業，造成事故的。
（三） 因個人原因致使泵站損壞或乳化液濃度不符合標准造成崗位事故。
2.21煤機司機崗位責任制
煤機司機根據地質條件的變化合理割煤。熟悉採煤機的性能及構造原理和作業規程，善於維修保養和故障處理，保證機身衛生清潔，懂得回採的基本知識。必須經過培訓、考試合格，取得操作資格證後，方可持證上崗。
一、崗位職責
第1條 煤機司機必須持證上崗，按章作業，嚴格執行現場交接班制度。
第2條 熟悉本崗位工作標准及操作順序，並嚴格對照執行；
第3條 按時上下班，現場交接班；堅守崗位，不脫崗、串崗、睡崗，班中不幹私活；
第4條 嚴格按規程、措施及操作標准和程序施工，杜絕違章，確保安全；
第5條 對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極匯報處理，並做好記錄；
第6條 按時參加礦及工區組織的各種學習活動，確保業務、操作技能的的不斷提高。
第7條 遵守職業道德規范，做到禮貌用語、舉止文明，愛護公共設施，不損害、不私拿公共財物；
第8條 遵守好聯責聯保制度：上下井認真填寫聯責聯保記錄、下井後及時懸掛聯責牌、與聯責人互相聯責，確保安全生產；
第9條 在規定的時間跨度內完成規定的工作量；
第10條 司機持證上崗，正規操作：檢查巡視－運轉輸送機－合隔離開關－供水－啟動電動機－停止電動機－合離合器－啟動採煤機－破煤－停機結束破煤。
第11條 煤機機身整潔，無浮煤浮矸，管路排放整齊，電纜用電纜卡子卡好，電纜槽內清理干凈。
第12條 煤機防塵系統良好，正常使用；煤機運行中正常使用煤機內外噴霧，司機要集中精力操作，發現問題及時處理。
第13條 煤機各部位聯接螺絲齊全緊固，狀態良好。
第14條 煤機液壓系統良好，牽引及調高系統正常，油質及油量符合要求，油溫正常。
第15條 煤機刀子齊全，固定符合規定。
第16條 各部位無異響、異味、溫度正常。
第17條 煤機司機按規定佩帶防塵口罩。
第18條 嚴禁煤機割頂割底。
第19條 各種記錄、制度牌板齊全完整。
第20條 熟悉設備一般性的維修保養和故障排除。
二、責任追究
第21條 有下列行為之一的，給予煤機司機警告處分；並給予一定的經濟處罰；造成嚴重後果的依法追究刑事責任：
（一）違反本崗位職責的。
（二） 不按本崗位規定正規操作，違章作業，造成事故的。
（三） 因個人原因致使煤機損壞造成崗位事故。
2.22皮帶機司機崗位責任制
1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，集中精力，不幹與工作無關的事，嚴格交接班制度，安全完成當班任務。
2、熟悉設備性能，嚴格執行《煤礦安全操作規程》和《煤礦機電設備檢修質量標准》，操作和檢修時集中精力，正規操作。
3、嚴格巡檢制，按路線按時檢查部件是否松動，制動系統是否靈敏可靠，並做好紀錄。
4、嚴禁大矸石進入原煤運輸系統，否則及時處理；嚴禁將各類工業垃圾進入原煤運輸系統，並嚴格考核。
5、參加設備檢修和驗收工作，經常保持設備完好和清潔衛生，搞好本崗位防塵工作及一通三防、消防器材的維護保養。
6、認真試驗皮帶的各種保護，確保安全可靠，發現壞托輥、皮帶跑偏等及時匯報處理。
七、充分利用檢修時間，協助維修工對皮帶進行檢修，搞好崗位衛生，配件材料碼放整齊。
2.23絞車司機崗位責任制
1、絞車司機必須熟悉本工作面作業規程和頂板控制方法，做到「三懂」（懂結構、懂性能、懂原理），「四會」（會使用、會保養、會維修、會處理故障），經過培訓考試合格。取得操作資格證後，方可持證上崗。
2、按時上下班，現場交接班；堅守崗位，不脫崗、串崗、睡崗，班中不幹私活；
3、嚴格按規程、措施及操作標准和程序施工，杜絕違章，確保安全；
4、對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極匯報處理，並做好記錄；
5、按時參加礦及工區組織的各種學習活動，確保業務、操作技能的的不斷提高。
6、遵守職業道德規范，做到禮貌用語、舉止文明，愛護公共設施，不損害、不私拿公共財物；
7、遵守好聯責聯保制度：上下井認真填寫聯責聯保記錄、下井後及時懸掛聯責牌、與聯責人互相聯責，確保安全生產；
8、在規定的時間跨度內完成規定的工作量；
9、現場做到高標准、嚴要求：
（1）絞車司機與回撤地點人員的聯系，必須使用聲光電鈴信號裝置，信號規定如下：
1次長鈴——停車；連續2次鈴——開車；連續3次鈴——倒車松車。
（2）電鈴線不許明接，防爆鈴盒不許打開。操作過程中，一律聽從信號指揮，聽不清信號不準開車。
（3）有下列情況之一者，必須停車：①絞車移動時；②導輪移動或看守導輪人發出信號時；③其他不安全情況或聽見有人喊停車時；④絞車附近、絞車與導向輪間有人（4）開車前，必須對絞車極其周圍進行全面檢查，發現不安全隱患及時處理，經全面檢查驗收合格後，方准操作。
（5）絞車操作順序：試車→正式運行（下放主繩→停車→拉繩→停車→下放主繩……）→停車→工作結束。
（6）工作結束後，把鋼絲繩全部纏在滾筒上，把開關打在斷電位置，鎖緊閉鎖螺栓，切斷電源。
（7）責任范圍內衛生整潔、無臟雜物，絞車狀態良好、整潔干凈。
2.24安全網員崗位責任制
1、安全網員是現場安全生產的安全管理者，對安全生產進行具體落實管理。
2、安全網員要協助本班班長抓好本班的安全生產，當好安全生產的排頭兵。
3、安全網員要協助班長抓好規程、措施的現場落實工作，嚴格按規程措施施工。
4、安全網員是本班一通三防工作的直接責任者，具體負責本班上下巷防塵設施、工作面溜頭噴霧、煤機噴霧的完好及正常使用，直接負責本班放炮過程的安全管理,對現場出現的安全重大隱患要及時匯報並整改落實。
5、做到「不違章指揮，不違章作業」，敢於制止他人違章作業。
6、抓好現場安全設施的安裝使用及管理工作。
7、協助安監員抓好現場的隱患整改工作，抓好工程質量，按質量標准化生產。
2.25文書崗位責任制
1、認真學習黨的「十五大」以來的文件精神及集團公司下發的各類文件，貫徹執行黨的路線方針政策。
2、文書負責考勤工作，事假、病假、休班的統計工作。核算員及時公布職工出勤、得分並上牆公布，做到無差錯。
3、文書要及時領取各類獎金、物品並及時發放，做到無差錯。
4、嚴格財經紀律，遵守礦及工區的各項規章制度。
5、核算員依據施工現場的生產條件，根據工區安排及時修訂定額。
6、不斷加強學習提高自身業務素質，不徇私舞弊，嚴格按工區規定考核。
7、文書負責礦下發各類文件的整理存檔工作。
8、文書負責水、電、油、辦公室生活污水、垃圾以及微機色帶處理
2.26核算員崗位責任制
1、認真學習黨的「十五大」以來的文件精神及集團公司下發的各類文件，貫徹執行黨的路線方針政策。
2、核算員及時公布職工出勤、得分並上牆公布，做到無差錯。
3、嚴格財經紀律，遵守礦及工區的各項規章制度。
4、核算員依據施工現場的生產條件，根據工區安排及時修訂定額。
5、不斷加強學習提高自身業務素質，不徇私舞弊，嚴格按工區規定考核。
6、核算員負責《原始記錄單》的整理存檔工作。
7、負責績效考核方面有關資料的整理存檔工作。
2.27材料員崗位責任制
1、負責本工區回採工作面生產所需的各種材料的計劃、領取及下料工作。
2、負責本工區部分機電設備的維修工作。
3、負責及時向本區職工發放當天生產所需的各種材料。
4、及時完成工區交辦的各相任務，確保不能影響生產。
5、要嚴格遵守礦及工區制定的各項規章制度，做到遵紀守法，不遲到、不早退、不曠工。
6、材料員負責質量記錄中「計量器具台帳」部分，協助區長抓好本區的質量認證工作。
2.28資料管理員崗位責任制
1、負責本單位文件和資料的保存，辦理本單位的文件發放、領用、借閱、更改等手續。
2、文件資料管理員是負責本單位有關文件和資料得到有效控制，確保本單位能
及時有效的得到有效文件的第一責任人。
3、檢查本單位的文件更改情況及外來文件、有效性文件的使用
『捌』 煤礦機組管理制度
生產班組交接班管理制度
一、交工藝
當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，並向接班人員交待清楚。
二、交設備
當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。
三、交衛生
當班人員應做好設備、管線、儀表、風機房、工具房、派班室的清潔衛生，交班時交接清楚。
四、交工具
交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
五、交記錄
交接班時，設備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應真實、准確、整潔、並填寫好交、接班帶班人姓名。
六、凡上述幾項情況不合格時，接班人有權拒絕接班，並應向工段匯報， 如不反應的視同默認合格。 工段接到匯報後根據實際不合格項目給予相應的扣款處罰。（扣款標准為100元/項）
「十交」與「五不交」
十交： 1、交本班生產情況和任務完成情況
2、交儀表、設備運行和使用情況
3、交不安全因素，採取的預防措施和事故的處理情況
4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況
5、交工藝指標執行情況和為下一班的准備工作
6、交原始記錄是否正確完整
7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題
8、交上級指示、要求和注意事項
9、交設備的跑冒滴漏情況
10、交崗位設備整潔和區域衛生情況
五不交：
1、生產不正常、事故未處理完不交
2、設備或工藝流程有問題，搞不清楚不交
3、崗位衛生、設備衛生未達標不交
4、記錄不清、不齊、不準確不交
5、調度及工段安排本班的任務未完成不交
交接班記錄的內容：
由班組當日帶班班長或崗位負責人填寫交接班曰記，其內容為：
1、接班情況
2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生產任務完成情況，質量情況，安全生產情況，工具、設備情況
3、注意事項、遺留問題及處理意見
4、調度或工段的生產指示
5、交接班記錄一般保存三年。
一、礦成立班組建設領導小組，領導小組成立綜合考核組。
二、考核評級辦法 考核評定班組等級採用百分制，根據得分情況劃分為以下四個等級：
考核評分在81-85 分（含85 分）為一星級班組；
考核評分在86-90 分（含90 分）為二星級班組；
考核評分在91-95 分（含95 分）為三星級班組；
考核評分在95 分以上為明星級班組。
三、考核辦法及要求
1、綜合考核在班組建設領導小組的領導下開展工作，按安全、生產、機電、學習、綜合五項內容考核，分項實行旬檢與動態檢查相結合的檢查制度，月末一次性打出本月單項考核分，最後得出月考核分即定級分。
2、每月5日前由班組考核組組長負責召集考核組成員對各隊進行全面的檢查、驗收、打分後將考核結果匯總，經分管領導審批。報人力科在結算工作中獎罰兌現。即每月的獎勵與處罰均與班組成員工資直接掛鉤兌現。
3、在考核班組建設的同時對各隊進行連帶考核，即班組影響本隊具體情況有：
1）不影響本隊工資總額 凡本隊全部班組考核分數在81 分及以上，並按達標規劃全部達標，且保持住已在星級。
2）影響本隊工資總額 ①班組建設未達到達標規劃目標； ②達標但星級下滑班組超過本隊班組總數30％時； ③出現81 分以下班組。 遇有上述情況時，將根據得分情況扣減本隊當月精神文明建設考 核中班組建設所佔2 分的部分或全部分數。
4、各隊必須高度重視班組建設工作，要相應成立班組建設考核小組，有專人負責班組建設的日常考核工作。
5、各單位要制定出全年班組建設規劃，確定目標，充分發揮班組的基礎作用，體現班組長責、權、利的統一，把班組建設考核結果納入班組長的業績考核范圍。
6、各隊必須建立和完善如下管理制度： ⑴安全生產責任制度； ⑵安全結構工資考核與分配製度； ⑶班前會及全員記錄制度； ⑷交接班制度； ⑸班前安全評估和個人危害因素辨識制度；
⑹安全教育與培訓制度； ⑺業務技能學習培訓和技術比武制度； ⑻機電設備使用維修制度； ⑼安全質量檢查和獎罰制度； ⑽隱患排查制度； ⑾正規循環作業制度； ⑿考勤制度； ⒀各類情況匯報制度； ⒁開展知識性職工學習和師帶徒制度； ⒂班組長聘用制度。
四、考核獎罰標准：
1、班組建設考核領導小組要對全礦所有班組的月末定級分進行審核審批，並且當月兌現獎罰。每月比照達標規劃進行考核獎罰。獎罰標准如下：
①綜采各隊、掘進各隊、生產服務隊、礦壓防治隊獎罰標准：
明星級：考核分在95分以上，無輕傷及以上事故，工作進度創水平，工程質量達優良，班組無「三違」，獎勵3000 元；保持明星級班組每月獎勵2000元；下滑到三星級班組不獎不罰；下滑到二星級及以下罰款1000 元。
三星級：考核分在95分以上，不含95分，獎勵2000元，保持三星級班組每月獎勵 1500 元；下滑到二星級及以下罰款1000元。
二星級：考核分在90分以上，不含90分，獎勵1000元，考核分在90-86分之間的不獎不罰，考核分在86 分以下，不含86 分，罰款1000 元。
②運輸各隊、機電各隊、通滅隊、選煤廠、產品管理部獎罰標准：
明星級：考核分在95 分以上，無輕傷及以上事故，工程質量達優良，班組無「三違」，獎勵 2000 元；保持明星級班組每月獎勵1500 元；下滑到三星級班組不獎不罰；下滑到二星級及以下罰款1000 元。
三星級：考核分在 95 分以上，不含 95 分，獎勵 1500 元，保持三星級班組每月獎勵 1000 元；下滑到二星級及以下罰款600 元。
二星級：考核分在90 分以上，不含90 分，獎勵600 元，考核分在90-86 分之間的不獎不罰，考核分在86 分以下，不含86 分，罰款600 元。
一星級：考核分在86 分以上，不含86 分，獎勵500 元，考核分在81-86 分之間的不獎不罰，考核分在81 分以下，不含81 分，罰款500 元。
2、對全年保持三星級班組的一次性獎勵 3000 元，全年保持明星級的班組一次性獎勵 5000 元。對不按規劃達標的班組一次性罰款3000 元。
3、考核程序 各區隊負責對本隊班組建設進行日常檢查、考核，礦按照第六項考核獎罰標准逐月考核兌現獎罰，礦對每季度公司考核獎罰結果要對應落實到各區隊班組，礦每半年對各班組總結命名一次，並根據考核結果，擇優在10月份前向公司申報明星級班組。
4、星級達標規劃 礦內全部班組參與考核，力爭明星級班組佔全礦所有班組的20％，（其中確保公司級3 個），達到三星級的班組佔50％，其餘全部達到二星級。
提問人的追問 2011-05-02 11:10
我要的是一個具體的制度啊，就是作為一個機組的機長這么樣管理你機組的員工和材料團隊的補充 2011-05-02 19:00 （一）班組長設備管理職責
一、每天對運行設備逐台檢查一次，掌握使用情況，發現問題及時解決並做好記錄。
二、設備的維護和檢修
1．組織執行設備操作維護保養、修理規程，安排維護保養和修理計劃，編制工時定額和物料消耗定額，組織填好修保記錄和修保驗收工作。
2．根據設備運行小時（或公里）及設備技術狀況，對需大修的設備做在修計劃，並按規定時間上報上級主管部門。
3．設備大修過程中，嚴格執行大修質量標准，檢測關鍵部位的精度，保證大修質量符合標准規定。
4．參與設備大修和驗收工作，接收整理大修竣工資料並歸檔。
5．自管大修設備，不突破大修費用指標。
三、設備管理的基礎工作
1．組織推行全員設備管理，建立完整的設備台賬和卡片，做到賬卡物相符。
2．根據設備統一編號，按A、B、C管理法做好分類管理。
3．辦理設備的調入、調出、驗收、改裝、遷移及審請報廢等手續。
(1）新設備的調入，應組織有關人員進行檢查驗收，合格後方可辦理調入手續。
(2）按設備調撥管理制度辦理內部設備調轉手續並移交設備檔案。
(3）具備報廢條件的設備，提出報廢申請，經上級批准後辦理報廢銷賬。
4．建立健全設備檔案
(1）建立健全設備運行、維護保養及檢修的詳細記錄及台賬。
(2）收集設備的出廠合格證、檢驗證、說明書和裝配圖配件目錄等檔案資料，做到檔案齊全完整。
(3）健全各類設備的技術標准和操作規程，並匯集歸檔。
5．按規定要求及時上報各種報表。
四、設備油水管理
1．組織貫徹設備潤滑工作制度，對潤滑油庫及班組人員進行潤滑技術知識業務培訓，保證油水管理符合規定。
2．按規定時間抽查各種設備的潤滑油質量，對失效油品及時更換，保證油品對號率達100％。
3．檢查軟化水水質化驗結果，保證加熱爐、水套爐、鍋爐及汽車、發電機冷卻用水符合用水的技術規定。
五、對設備事故進行調查、分析，寫出事故報告並提出處理意見，對事故要做到「三不」放過（事故原因不清不放過；事故責任者和群眾未受教育不放過；未採取相應的防範措施不放過），嚴防類似事故的發生。
六、有權制止違章操作者停止操作，並責成其寫出檢查；對調入的設備，經檢查不合格時應拒絕接受；對使用不對號的油品，應責令其立即更換。
（二）車間班組長的管理職責
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持「安全第一」的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持「質量第一」原則。
5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、做好當班記錄，以備後期查驗
『玖』 煤礦井下三違現象有哪些類型
在網上給你找的，希望對你有幫助：
煤礦「三違」界定標准
（一）嚴重「三違」
1．發生事故及發現險情不及時採取措施進行處理而又不及時向礦調度、安監處匯報，或隱患事故的。
2．對現場存在重大隱患，被責令停產整改的。
3．無規程措施施工的。
4．因違章作業或違章指揮造成輕傷及以上人身事故或重大非人身事故的。
5．跟班管理對現場存在重大隱患，不安排整改而繼續組織生產的。
6．管理人員在現場違章指揮、參與違章作業的。
7．跟班管理人員在停電停風後，不安排撤出人員的。
8．攜帶香煙、火種下井的。
9．工作期間睡崗、脫崗、空崗的。
10．酒後進入工作現場或班中喝酒的。
11．入井人員不戴礦燈、自救器、安全帽的。
12．破壞井下安全、通防設備設施；私掐電纜信號、盜竊安全設備儀器部件的。
13．醫院接到調度急救電話，未能做搶救准備工作，搶救工作不及時出現問題的責任人。
14．在焊接、氣割地點附近有易燃、易爆物品，沒有安全措施作業的。
15．工作地點發現視覺污染的責任人。
（二）一般「違章」
16．井口20米范圍內吸煙或火源的。
17．無證或證件過期上崗作業的。
18．井下特殊崗點晚到崗及早離崗或不現場交接班的。
19．未經有資質單位培訓並持證上崗的，本人違章作業，區隊管理人員違章指揮。
20．井下工作將礦燈、自救器放在一邊，而未隨身攜帶的。
21．不按規定使用瓦檢便攜儀的或不按要求攜帶瓦檢便攜儀的。
22．職工安全教育學習違反考場紀律的、考試作弊的。
23．井下隨意關閉礦燈休息的。
24．安監員、班組長、工長上崗沒掛牌的。（開、停工牌）
25．無險情而隨意打開或損壞自救器的。
26．上、下井人員不聽從點勾人員正確指揮的。
27．攜帶工具長度超過1.5m以上或工具重量超過20公斤以上乘坐架空乘人索道的。
28．入井前不檢身、乘罐乘車不點勾的。
29．人行車、罐籠超員的點勾工。
30．井下機電峒室、皮帶機頭、油脂庫等有關地點不按規定配齊滅火器材的責任人。
31．焊接人員離開現場，未消除火種的。
32．高空作業不系安全帶的。
33．高層建築支架不按標准架設作業的。
34．車輛運輸人、貨混裝的。
35．機動車輛無證駕駛的。
36．裝火車皮試、時，絞車鉤頭掛好後，繩鼻子和絞車機尾站人的，在大繩內側行走或站立的，絞車超掛車的。
37．焊接人和切割受力構件和內有壓力的容器的。
38．在易燃、易爆物品附近吸煙的。
39．將氧氣瓶、乙炔瓶一起運送的。
40．交叉作業安全距離不夠，不採取安全措施的。
41、使用車床、鑽床時，不戴防護眼鏡，女工長發不盤在帽內的。
42．行車工吊運物體時下面有人的。
43．各類氣瓶、乙炔發生器距明火不夠10m以上，氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的。
44．氧氣瓶沒有防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器沒有安全閥的操作人員。
45．乙炔發生器沒有回火防止器，中壓以上的乙炔發生器沒裝壓力表和安全閥的。
46．不沿專用上人架梯、通道攀登在建工程的。
47．在木工房、倉庫、監控機房內吸煙的。
48．對易燃、易爆、劇毒、放射源等危險物品的保管、使用違反規程規定的。
49．作業規程及措施不向施工人員貫徹學習、考試，不簽字或代簽的責任人。
50．用鑽床鑽孔時，手持工件鑽孔的。
51．在噴漆時，吸煙、電焊、氣割、動用明火的。
輕微「三違」
52．井下脫帽休息的。
53．進入井口安全文化走廊不戴安全帽的或者礦燈不戴在安全帽上的。
52．下井攜帶物品在井口登記，上井未及時消戶的。
53．穿化纖衣服下井的。
54．井下2人及以上行走不排隊的。
55．井下行走不走人行道，在道檔行走的。
56．在架空乘人索道候車點不排隊或搶上、搶下的，或乘坐索道不文明、不規范的。
三．採掘專業
（一）嚴重「三違」
57．按規程規定應用而未用前探梁的。
58．上下山掘進時沒按規定安設安全設施的。
59．空頂作業的人員。
60．採掘工作面發現有透水徵兆，未採取措施的。
61．綜掘機運轉期間，進入安全防護欄以里人員（規程規定的除外）。
62、扒裝機扒裝期間，回頭輪與扒裝機之間有人逗留工作的。
63．工作面溜子運行期間人員進入機道的。
64．一人回柱無人監護，或先回後支的。
65．擅自撤除棚梁（棚腿）、背板或撐桿，挪作它用的。
66．回採面漏頂而不進行接頂支護繼續生產的。
67．扒裝機出現故障，不切斷電源就進行處理的。
68．在舊眼、殘眼、煤（岩）裂縫中或站在輸送機上打眼的。
69．掘進巷道貫通和透老巷、老空區不按規定下達預透通知書的，無防冒頂、防水害、防瓦斯、防放炮傷人，防有害氣體窒息、防風流紊亂等措施，或現場措施不落實，無專人指揮等問題的有關責任人。
70．採掘工作面干打眼的（規程規定除外）。
（二）一般「三違」
71．在同一採煤工作面回柱與放炮平行作業的，回柱與機械落煤等工序平行作業時的安全距離不符合作業規程規定的。
72．拉移轉載機時，兩股受力鏈兩側及錨固站周圍4米范圍內有人的。
73．採煤工作面結束後，未在規定時間內及封閉的。
74．修復巷道或整棚不執行由外往裡逐架進行的，不設臨時支護的，回撤支護時無人監護的，
75．炮掘架棚巷道迎頭10米范圍內的支架沒有使用防倒設施或不全的。
76．機掘扶棚期間，綜掘機不停電閉鎖，或利用截割臂升降人員、物料進行支護的。
77．機采工作面傘檐長度大於2米，深度大於300mm，厚度大於300mm的煤機司機。
78．掘進機前扶棚與掘進機維修平行作業的。
79．底板松軟而支柱連續5棵以上不穿鞋，造成支柱鑽底大於100mm的。
80．採煤工作面未按規程規定，提前或拖後回柱放頂的。
81．採煤機更換截齒或距滾筒3米范圍（溜子擋煤板除外）以內有人工作時，未切斷電源並打開離合器的。
82．採煤工作面泵站壓力不符合規程規定的泵站司機。
83．采面頂板來壓，或老塘懸頂超過作業規程規定未加強支護的。
84．切頂排特殊支護數量，質量不符合作業規程要求的。
85．放炮打歪打倒支柱，沒有進行處理而繼續作業的責任人。
86．工作面上下端頭特殊支護沒有按規程規定支設的。
87．炮采工作面炮後不灑水造成煤塵飛揚嚴重的。
88．採掘工作面無班組長和區隊管理人員上崗的。
89．採煤工作面連續出現三個棚距超過標准規定，又不採取措施的。
90．煤機、掘進機、扒裝機司機不發信號開機的。
。
91．液壓支架端面距連續5架超過規程規定的。
92．採煤機上未裝能停止工作面運輸機的閉鎖裝置或裝置失靈的。
93．兩巷超前維護支柱初撐力連續3棵低於規程要求的。
94．掘進迎頭前探梁的使用不符合規程要求的班組長。
95．扒裝機少擋繩欄而使用的責任人。
96．扒裝機無照明燈作業的班組長。
97．扒裝機支撐腿、卡軌器使用不符合要求的責任者。
98．井下施工中對電纜等沒保護或保護不符合要求的班組長。
99．綜掘機停止運轉後，未將截割頭放置到底板上的。
100．不使用綜掘機防護欄的。
101．未對起吊架棚進行加固或使用不合格繩頭起吊的。
102．正對溜子頭、皮帶機頭操作的司機。
103．絞車運行時，手扶、腳蹬絞車繩者。
104．岩巷迎頭錨桿連續3棵不符合規程規定的或錨桿盤連續3個不接岩面的。
105．工作面鉸接頂梁連續5棚前後錯差大於200mm以上，懸臂不一致的支護。
106．煤機運行期間，司機遠離的（離操作點5米之外的）。
107．工作面兩巷超前維護長度達不到規程要求的責任者。
108．高檔工作面臨時支柱不按規程支設的支護工。
109．處理同一棚的兩幫棚腿蹬出時，兩幫同時施工的責任人
110．在巷道整改支架時不採取防倒棚措施的。
111．用扒裝機自身的絞車牽引扒裝機的。
112．上下山迎頭牽移扒裝機後，不上牢四個卡軌器就摘勾頭的。
113．掘進機非操作側，未裝有能緊急停止運轉的按鈕或按鈕失靈的。
114．高檔工作面貌有人進入機道工作時，5米范圍內動棚的。
115．用單體生根不拴安全繩的。
116．乳化液泵吸空的司機。
117．不在指定修理峒室檢修電鑽的。
118．電鑽電纜橫跨運輸機時，不按規定懸掛的。
119．小於煤岩體最小抵抗線打眼爆破的。
120．採煤工作面爆破時，不對機電設備進行保護的。
121．採煤機停止牽引時，不將調速手把打到「零」位的。
122．推移工作面刮板輸送機時，距煤機距離不足10米的（高檔面）或綜采面不足15米的。
123．在回採工作面機頭出現卡矸、卡大塊煤塊或其他物體時，不停機閉鎖處理的。
124．刮板運輸機刮板鏈出槽、飄鏈時，不進行處理而強行開刮板機的。
125．採煤工作面用溜子運送物件時，違反作業規程規定不停溜子取料的。
126．高檔工作面調整支架時，一人單獨操作的。
127．移完支架後，不將供液手把打到零位的；推拉前後部運輸機後，不將供液手把打到零位的。
128．回採工作面回柱20米范圍內平行作業的。
129．用順槽溜子、裝載機移工作面運輸機頭的或回撤單體支柱、棚梁的。
130．以工作面機頭時，開轉載機或順槽溜子的責任者。
131．延伸工作面溜子違反作業規程規定的。
132．採煤工作面採用放炮回撤單體支柱的。
133．噴漿混凝土前，不用高壓水沖洗岩面的。
134．噴漿混凝土所用材料的標號、規格、材質不符合規程規定的。
135．錨桿安裝時的預應力連續三棵不符合作業規定的。
136．巷道支護高度超過2米或傾角大於30度的上山支護施工，沒有腳手或沒搭工作平台的。
137．炮采工作面或掘進工作面未按作業規程要求布置炮眼實行爆破的責任人。
138．掘進巷道支護達不到設計或作業規程要求的。
139．開扒裝機、綜掘機不開燈的。
140．用千不拉回撤單體支柱時，將繩套拴在活柱體上的。
141．巷道維修一人單獨作業的。
142．用鑽打眼時，鑽桿前方或下方有人員工作的。
143．多台電鑽同時鑽眼時，交叉作業的。
144．錨噴巷道前探梁安裝卡環的錨桿，有3棵最大外露長度超過規程規定的。
145．綜采工作面生產期間未及時開架間噴霧的。
146．綜采工作面運輸機出現上竄下滑失控的責任者。
147．採掘工作地點未採取個體防塵措施的。
148．乳化液配比濃度不符合規定的。
149．工作面或兩巷超前維護連續2－4棵單體不拴安全繩的。
150．維修傾斜井巷時，上下段同時作業而未採取措施的。
151．刮板運輸機運行時，清理轉動部位的煤粉或用腳、手調整刮板鏈的人員。
152．綜采工作面急停閉鎖不起作用而繼續組織生產的現場責任人。
153．回採工作面中，隨意丟失頂煤或底煤的責任者（規程規定的除外）
154．採煤工作面鉸接頂梁，連續3棚均不鉸接的。
155．採煤工作面用泵站高壓液防塵或沖刷浮煤的。
156．煤巷出現高冒區而不按規程規定裝頂的。
157．斜巷扒裝機無護身點柱打設不牢的司機。
158．炮采或高檔工作面端頭支護3處使用不全的雙楔梁肖子的維護工。
159．高檔或炮采工作面有3棵鉸接梁水平肖子立放的或2處使用不帶繩水平肖子的。
160．手扶鑽桿打眼的。
161．未按設計位置，施工峒室或車場的。
162．採掘工作面高壓管接頭出現單腿銷、鐵絲銷的責任者。
163．放頂煤工作面、支架後方或機道有人工作時，10架范圍內檢修或移動支架的。
164．用液壓支架起吊溜子或其它重物件的。
165．推拉移工作面前後部運輸機從兩頭向中間推移的移溜工。
輕微「三違」
166．話機距迎頭或工作面距離超過規定的。
167．掘進巷道軌道鋪設滯後迎頭60米以上的責任人