『壹』 中國人口這么多，現在在工廠上班，想轉行去做服裝批發這個行業，但是如何去了解做，童裝
1.童裝店的選址很重要。人流量大的好地段，可以節省宣傳的資金，相反偏僻的地段，要相對長一點的時間來提高知名度。
2.市場定位要准。定位包括年齡段定位、市場定位、風格定位等。確定下自己定位後，嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變，一定要有自己的經營理念和主張。
3.進貨最重要。衣服的質量直接關繫到生意的好壞，也關繫到庫存量。如果進的貨沒有人看，一定要及時去換，童裝庫存量大，經營就很被動。多和其他同行交流，互相分享經驗。
4.注重衣服的陳列。不同的陳列賣點不一樣。單件外套，搭配毛衣或襯衣、褲子可能會更好賣。也要考慮到色調的搭配，注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應，總而言之，在色彩上要讓衣服有動感。
『貳』 女孩子去賣衣服的工作累不累……工資怎樣
工資待遇可從薪資、假期、社保等方面衡量。
『叄』 如何做好一個童裝批發市場的銷售員
一、做到讓顧客滿意
顧客滿意的形成主要由四個地方影響：顧客期望值、顧客感知的產品價值、顧客感知的服務價值、顧客購買成本。
經歷、經驗、人際口傳、銷售者承諾、競爭者信息等構成顧客的期望值，顧客感知的產品價值及服務價值高於預期價值，就會產生滿意的感受，並會出現重復購買的行為。可見，在產品價值不可改變的情況下，導購員體現的服務價值對顧客滿意度的增高是何等首要。
服務質量主要包含技術質量即產出質量（產品，贈品），是客觀的，及功能質量即進程質量（態度、穿著、言行），具有主觀性，是導購員個人素質的體現。
顧客對服務質量的評價依據五個地方產生：可靠性、響應性、安全性、移情性、有形性。
顧客如果在上述五個地方都非常滿意，那麼這個導購員為顧客提供的便是我們所說的「優質服務」。優質服務是顧客感覺上述五個地方為評價標準的服務質量大於他所預期的服務質量。這樣一種心理活動的進程是動態的。對所見所聞的感知是顧客的不斷積累。優質服務是顧客滿意的首要來源，對優質服務的追求永無止境。
二、導購員應具備的知識結構及導購技巧
一個成功的導購員所要求具備的知識結構：①企業知識：產品線及其長度、深度和寬度；企業文化、歷史和願景。②產品知識：對每一種產品的性能、特點、操作演示和維護十分熟悉；對公司與產品相關的商業政策應啦解和控制。③營銷知識：怎麼樣做品牌推廣活動。④心理學知識：啦解顧客購買心理。⑤公關禮儀知識：怎麼樣與人溝通，怎麼樣展示自身形象。
導購員在顧客購買進程中的角色定位非常首要：首先他是一個服務專家、營銷代表（組織使者），能指導顧客購物。其次他應是顧客立場的代表、使者，為顧客的需要著想，讓顧客從其一言一行感知產品是最適合他的。角色定位是導購技能中很首要的一環，成功導購員還應該求控制產品演示、操作技能、溝通技能等一系列基本技能。
因為優質服務的標準是永無止境的，因此導購技能的增高和每個導購員息息有關，今天的優質服務也許明天就不是啦。怎麼樣增高導購技能？這可能是導購員包含成功的導購員最關心的問題。
第一，要做導購前的准備。購買的發起人、影響者、決策者、購買者、使用者我們一定在顧客的一言一行中啦解，以此尋找突破點。第二，需要徹底啦解顧客的購買進程。
需要認識、信息收集、可供選擇，方案評估、購買決策、購後行為，這是增高技能的基礎。只有真正啦解啦顧客購買的進程，才幹隨著顧客購買進程的進展，提供不同的服務。第三，將幾個基本的導購進程程序化。
導購的三步曲：
第一步：招呼和接待顧客熱情周到，盡快與顧客交流、表現專業形象（制服整潔，使用普通話，自我介紹）、禮貌待客（微笑，注視，禮貌用語）、保持一定距離（給顧客留一定空間和時間）、兼顧顧客的同行者；
第二步：與顧客溝通（商談）十心十意，與顧客接觸有信心、觀察顧客要留心、關心顧客要真心、利益讓顧客動心、產品演示要細心、與顧客溝通有耐心、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、對待異議要用心、對顧客的購買決策有平常心；
第三步：促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、測試和檢查商品、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
堅韌的性格、豐富的知識及服務為先的精神理念是成功導購員必備的三個基本素質。
『肆』 想轉行，我是做批發童裝的，每年到這個時候那叫一個火，今年來一直沒人。真是干不下去，不轉行是不行了。
是的，今年好多 生 意 都 不 好 做 了，
好多都 轉 型了，不 改 變 是很難 撐下去的
互 連 網 的出現，使 好多老闆不再 賺 票 票了。
好 的 思--路，決 定 你 的 出路約。
反 應 慢 了一點，就 會 輸 的 很 慘 呀！
『伍』 想做童裝批發新手該怎麼入行呢
首先自己得了解童裝的行情，知道為什麼做童裝，了解消費者大致接受什麼范圍的價格，還得找好的供貨商
『陸』 為什麼有人覺得今年的童裝批發不好做了
覺得實體店生意難做了的人都有同樣的難處，但是覺得童裝生意好做的人都是有不一樣的特點。失敗總是那麼的相似，而成功總是那麼的不同。很多人都在抱怨童裝實體店難做了，被電商給沖擊的體無完膚，可是真的就是這樣的嗎?為什麼別人就能做得這么好呢?是沒有管理好店鋪還是沒有找到好的貨源，是銷售技巧不到家還是陳列的不好，我們應該從失敗中總結經營。
知道我國現在有多少兒童嗎?目前我國有3億左右兒童，而且隨著「二胎」政策的出台，每年新生兒呈逐年遞增的趨勢，由此形成我國龐大的童裝消費群體，童裝市場具有極大的開拓潛力。
童裝生意如果想要做好，最重要的一點就是貨源。做生意首先看的是產品，也就是貨源，沒有好的貨源就相當於失去了最大的優勢，現在很多人都會從網上找資源、找思賓童裝進行考察。
陳列對於實體店來說也是相當重要的，一個好看的陳列是可以留住顧客的。可是很多朋友可能連最簡單的合理陳列都沒有做到。因為很多店鋪會因為陳列內容擴大，不放過一點剩餘空間。但是站在顧客立場，一個進去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會怎麼考慮呢?現在已經有很多童裝品牌會為想要開實體店的朋友免費設計陳列
其實童裝實體店生意並不是很難做，童裝的市場很大，要不斷提升自己的核心競爭力，以質量和服務取勝，這樣才能在童裝市場里越做越大。
『柒』 服裝店導購累不累，會不會做的來
站著很累,站幾天就習慣了(晚上回家躺在床上,把腿靠牆壁舉著)點貨,盤貨,疊衣服可能做著做著就會覺著煩,不會難也不會累著,只是可能會遇到一些素質比較差的顧客,不要介意他們的言語舉動拉~~`
『捌』 現在做兒童服裝批發有前景嗎
衣服這些都是必需品，而且小孩子長身體快又喜歡玩對衣服的損耗是很大的，兒童服裝批發市場是很大的，但是競爭也相應的比較多，前景是肯定有的，但是能不能賺錢就要看你自己的本事了。
『玖』 做童裝生意的前輩們，第一次進貨要怎麼樣開口才不會被批發商宰，進貨主要是在興旺的三樓嗎
做批發的一般不還價了，你說你是拿貨的，批發商自然會給你批發價，現在都很講誠信的，只要你不是拿一件就行了