之前在批發市場干過一星期，每天差不多要六點到店，然後整理貨，，擺樣，然後給顧客打包，拉貨，到下午六點下班
② 在服裝批發市場上班都要做什麼
女生負責接散客銷售，如果你提成是個人提成，運氣好的話散客將會變成你的回頭客，別小看散客，有的散客可是大客戶來的哦！對你的提成方面可觀！男生負責用膠紙跟黑帶編織袋打包衣服，偶爾客戶要求送貨收錢～發貨
③ 在服裝批發市場的售貨員主要是幹些什麼
白馬的銷售，一般還是半個模特，所以你的身材氣質也很重要。
1、嘴要會說。能要客戶進得來，坐得下，肯花錢。
2、會算賬。店裡的貨品進出大，賬目要清晰。
3、會配貨。客戶來進貨，要會幫人搭配尺碼、顏色、款式。
4、會靈活變通。對於不同地區、不同年齡的客戶，有不同的方法，投其所好。
④ 服裝批發的工作的內容怎麼寫啊。。求教，求教。。。
做什麼，寫什麼。不許騙人！
⑤ 服裝批發營業員都做些什麼
清點貨號品類，盤點數量，銷售顧問等等
⑥ 在服裝批發市場工作要懂得哪些知識 由於我沒有經驗。所以想知道在服裝批發市場工作具體要會些什麼東西
1要懂得製作，2要懂得看款式，3要懂得看布料。
⑦ 服裝市場的工作流程是什麼
流程管理
隨著ERP的廣泛應用，企業逐漸由職能管理面向流程化管理，即根據企業的業務規則和業務路徑制定出企業不同層級、不同深度的業務流程，為流程化業務處理過程中的每個人提供他們做出恰當響應所需的全部信息。
通過對服裝企業采購入庫業務的分析，創數發現采購接收入庫業務處理過程存在不合理的地方。從到貨接收到做入庫處理時間拖的過長，原因沒有及時做檢驗處理，這樣就不能及時得到供應商發票，造成財務不能及時入帳，不能及時核算銷售成本，造成定價不準確。根據服裝實際的采購業務情況，創數公司把服裝企業的采購接收業務規劃成如下三大類流程，並提供了相應的流程解決方案：
原材料的采購接收；
外協加工（不帶料）和成衣的采購接收；
備品備件和固定資產的采購接收；
內銷的各個分企業經常不經過內銷部門自己做調貨處理，並且信息反饋比較慢，使內銷部門很難監控貨物的流向和相應統計。通過對服裝調貨業務的分析，創數公司把調貨業務歸納為幾種處理類型，並提供了相應的流程解決方案：
內銷對內銷各個分企業的調貨；
內銷各個分企業之間的調貨；
分企業內部各個門店之間的調貨；
內銷往制裝的調貨。
根據服裝企業實際業務情況和多組織的解決方案，創數公司還為服裝企業的貨品調撥業務進行了如下規劃：
規劃服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的關系以及各個銷售分企業之間的關系。
整理各種發運方式和運輸單位。
在系統中定義服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的配貨關系以及各個銷售分企業之間的配貨關系。
在系統中定義各種發運方式和運輸單位。
服裝的銷售模式多樣化，銷售網路也較廣泛，如何有效管理銷售業務一直是服裝重要的關注點之一。創數公司在廣泛調研的基礎上和服裝的銷售管理部門多次探討、修正，最終將服裝的銷售流程設定為三大類：內銷部銷售流程、制裝部銷售流程、外銷部銷售流程。在三大類流程中又分層次設定了更加細化的流程、流程規劃等詳盡的解決方案。針對服裝門店的零售管理還專門開發了相關的門店銷售管理系統及其與ERP系統的介面。
創數公司全面規劃並優化了服裝供應鏈環節中的業務流程，在此基礎上運用Crea.D Way的工作流技術在系統中設置了具有可操作性的流程，使服裝的流程化管理和ERP系統的運行得以同步