未來女裝批發的出路

A. 未來服裝行業前景怎樣

——原標題：2019年中國服裝行業市場現狀及發展趨勢分析 服裝零售線下線下融合趨勢愈加明顯

衣服購買量下滑

衣服購買量下滑，一方面人們服裝消費頻率下降，一方面由於一些品類的價格上漲影響了購買量。這也與國家統計局公布的服裝銷量與服裝支出變化相吻合。常規的面料與工藝是無法向消費者解釋服裝上漲的原因的，只有不常見新型面料以及特殊工藝才能讓消費者坦然接受服裝大幅漲價。

人們購買衣服的確更少了。國家統計局數據顯示，自2017年第四季度起，服裝和布的銷售量同比均有不同程度下跌。其中服裝銷售量2018年是540.6億件，相較2017年的719.1億件下降了24.8%。

國家統計局數據顯示，2016年我國規模以上企業四個季度累計服裝銷售達到306.9億件，2017年下降至283.3億件。2019年上半年，我國服裝行業規模以上企業服裝銷量為102.7億件。

2016-2019年H1中國服裝行業規模以上企業服裝銷量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2016年零售額增速為6.6%)

其中，男裝銷售單價上漲4.6%，漲幅較2017年加快2.4個百分點;女裝銷售單價上漲7.1%，漲幅較2017年提高7.7%;童裝銷售單價上漲10.5%，漲幅較2017年回落2.1%。

鄒志丹分析認為，銷量下降對應支出增長，背後一定是單件衣服的銷售價格大幅上漲。

時尚、快銷、個性等服飾消費觀念的流行，改變了整個服裝消費市場。以往常出的爆款服裝，動輒幾萬件、幾十萬件的銷量，在現在幾乎是不可能的。新一代的消費者是不願意與別人撞衫的，都希望自己的服裝是個人定製、獨一無二。

新的消費理念迅速反饋到服裝企業，隨即生產模式由大而全變成小而精。重視設計原創，追求面料特殊、顏色新穎，已經逐漸成為前沿服裝企業的發展准則。服裝企業投入大量人力、財力在新式服裝上，但卻很難像以前那樣大量投產來沖淡創新成本、擴大受益，於是只能通過大幅提高單件服裝的銷售價格。

這也與國家統計局公布的服裝銷量與服裝支出變化相吻合。單件服裝價格大幅上漲的背後其實還蘊含著一個現象，就是在面料上服裝企業會提出新的要求。常規的面料與工藝是無法向消費者解釋服裝上漲的原因的，只有不常見新型面料以及特殊工藝才能讓消費者坦然接受服裝大幅漲價。

對於紡織行業來說也應該察覺到這種變化並作出及時調整，要敢於探索創新，而不是在老品種和自己熟悉的領域固步自封。鄒志丹說道。

3、未來發展新趨勢分析

線上與線下的互融互通已經成為了不可避免的趨勢，新零售將成為服裝行業發展趨勢。

鄒志丹告訴記者，服裝智慧門店將是服裝行業發展新零售的必然途徑。隨著消費者收入的增加及其消費觀念的轉變，一方面中國服裝零售行業整體發展態勢起伏不定，另一方面數字化時代消費者的購物方式、交流方式的轉變引發了服裝零售業態變革，服裝零售線下線下融合趨勢愈加明顯。

服飾零售數字化是服飾未來零售的必由之路，其本質是以消費者為驅動，利用大數據和新技術進行產業鏈全面數字化升級，通過線上線下一體化最終實現效率與體驗的提升。

在消費者服裝偏好方面，新星消費群體崛起的過程中，企業已無法像過去捕捉60、70、80年代消費群體偏好那樣對90後00後消費群體標簽化。因此，這意味著新一輪消費升級更加多變、多元、多維。

中國服裝協會指出，個性化、細分化、差異化的生活形態導致品牌訴求無法統一，眾多服裝品牌會推出年輕化、風格化的副線品牌，更多小而美的小眾品牌受到青睞，年輕化、高端化逐漸成為服裝行業轉型升級的主流趨勢。

更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

B. 服裝批發企業或服裝批發商出路在哪裡

所謂的批發品牌更偏向於批發企業品牌服裝或批發商號品牌（產品品牌可以選擇性代理）。品牌從某個角度可以理解為特色或個性，如果你的企業品牌或批發商號做到了，如果你經營的產品或批發的產品做到了，就算在廣闊的三四線市場，你也不會「泯然眾矣」。 【慧聰服裝網】 國內各大批發市場及眾多或大或小的批發商作為中國服裝分銷的重要渠道之一，在解決城鄉商品流通和異地分銷產品上功不可沒。並且，在將來不算短的時間內，批發仍會發揮著其獨有的功能。但是隨著我國服裝業的不斷發展及國內消費者消費觀念的不斷成熟，特別是隨著國內各類服裝市場競爭的加劇，批發渠道不斷傳來生意越來越難做的聲音，並且有不少服裝批發企業轉型做品牌，也有不少批發商被迫轉行。批發渠道正面臨著一次洗牌。那麼，服裝批發企業或服裝批發商的出路在哪裡呢？ 從事批發的企業或商號，他們重產品但無商品組合觀念，善於交易卻不擅營銷，了解客戶需求卻不了解終端市場和消費者的需求，會做生意卻不擅管理和運營，重短期利潤卻不注重長期發展。他們有一些普遍的特點：一，對未來心存僥幸，憂患意識不強；二，對企業管理和營銷一知半解；三，對品牌經營局限在產品交易的層面上；四，學習慾望不強。所以，很多服裝批發企業和批發商號的經營管理存在著企業或商號形象不高、內部運營相對不規范、客戶服務粗放等現象。 什麼是真正的品牌市場 國內各地大型批發市場早就推出「精品市場」和「品牌市場」，其初衷應是實現批發市場轉型，為批發商轉型搭建平台。有人認為，稍具規模的批發商在專門的樓層租賃、裝修了辦公區域，並且代理了一些品牌產品，這就是做品牌；有人認為，做品牌就是注冊自己的商標，並且花大把大把的錢去打廣告，再以特許專賣的方式招商，動輒要上千萬元不可，所以很多批發企業或批發商認為做品牌離自己還遠，望而卻步；還有人認為，我做批發針對的鄉鎮市場，那裡對品牌無所謂，只要產品款式好就行；還有人認為，做批發和做品牌是涇渭分明的兩件事…… 隨著國內市場的縱深發展和消費者的不斷成熟，品牌意識已毫無阻擋地進入尋常百姓家、進入消費相對低端的三四線市場，三四線市場早已不再是品牌的盲區。這對批發品牌化提出客觀的要求。其實，品牌除了我們常說的產品品牌外，還有企業品牌或商號品牌、渠道品牌等。所謂的批發品牌更偏向於批發企業品牌服裝或批發商號品牌（產品品牌可以選擇性代理）。品牌從某個角度可以理解為特色或個性，如果你的企業品牌或批發商號做到了，如果你經營的產品或批發的產品做到了，就算在廣闊的三四線市場，你也不會「泯然眾矣」。 如何成為品牌市場 重視企業形象或商號形象，這些形象不止是辦公區域的裝修，還包括員工商務形象、專業水平、服務質量、賣場營業秩序或企業氛圍、所經營或所批發的產品形象等。 根據市場定位或區域市場特點，定位好產品或選擇好代理產品，同時要做好采購管理，引進買手機制。 具備條件的商號，最好對采購的產品進行二次商品包裝，突出商號品牌，為打造商號品牌做基礎。 重視批發賣場的規范化運營管理，圍繞人員管理、貨品和安全庫存管理、數據信息管理、交易管理、貨款和授信管理、客戶管理、客戶需求管理、店務管理等方面不斷提高運營水平。 重視商號公司化建設，從組織架構完善、人力資源管理、運營流程和運營效率、財務控制等方面強化管理。

C. 開服裝店還有前景嗎

應該說服裝店的前景還是不錯的，但隨著房租及原料成本的上漲，服裝利潤沒以前那麼高了，如果要經營服裝，建議能找個人帶帶你，這樣風險會小很多，也避免走很多彎路。

服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那-全球品牌網-些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。

服裝店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每周到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收。

D. 未來十年服裝行有前途嗎

有前途，很多行業都漸漸的變成了夕陽產業，不過服裝卻不會，因為我們日常生活中，經常用到的東西，衣服肯定必不可少，他作為我們每個人都必要的物品，只會有更多的需求，有錢的人也會更加的注重自己的穿著，所以只要你有計劃，技術好，服裝行業還是很有前途的。

E. 女裝的未來發展方向

根據《2015-2020年中國女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告前瞻》分析，近年來，我國服裝高端趨勢明顯。前瞻產業研究院數據監測中心的數據顯示，2010年我國服裝消費中，高端服裝消費增長31.2%，中端和低端增長分別為19.2%和18.4%。2011年，由於品牌女裝價格大幅上漲35.7%，服裝銷售量增速下降，但高端女裝銷售額仍然達到了20%的增速。

據統計，2008-2011年，我國女裝市場佔有率前十，前二十品牌集中度低，前十市場佔有率基本在24%左右，前二十在35%，其中曾有較大優勢的寶姿，白領，馬斯菲爾市場佔有率都有所下降。

前瞻產業研究院女裝行業研究小組分析認為，這個結果出現的主要原因是成熟女裝行業由於公司成立時間都不長，目前在品牌知名度，市場認可度等方面沒有絕對優勢的公司。各品牌都在各自埋頭競爭，跑馬圈地的外延擴張階段，近幾年資金渠道優勢非常重要，未來的競爭將在外延擴張競爭的同時開始服務，和進一步建立和提升品牌內涵，形成品牌特色的內在實力競爭。

值得注意的是，高端女裝價位較高，其面料、設計、做工、細節處理等要求較高，進入行業有一定壁壘，這也使得網路店鋪和傳統做中低端品牌企業較不易發展高端女裝品牌，網購沖擊對高端女裝品牌影響相對較小。此外，高端成熟商務女裝品牌在國內消費者認知度較高，國際品牌尚無強勢品牌在國內擴張。

綜上所述，我國的中高端成熟女裝行業正處於發展期，尤其是中高端成熟女裝細分行業擁有非常廣闊的市場前景。

F. 女裝行業未來發展前景好么

前景不錯，我國女裝占據整個服裝市場近半壁江山，市場規模持續增長，但增速減緩。據前瞻產業研究院發布的《女裝行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2016年我國服裝市場規模高達1.8萬億元，其中女裝市場規模8728億元，佔比近50%。但隨著女裝市場規模的不斷擴張，市場逐漸接近飽和，增速減緩，2016年女裝市場規模同比增長5.3%，2012-2016年的復合增長率CAGR(5)達6.6%。預計2017年女裝市場規模將增長4.9%至9151萬元，較2016年增長423萬元，高基數下增長絕對額仍可觀。
未來隨著人均收入的提高、中產階級規模的擴大及消費升級，預計我國高端女裝市場仍可以保持快速增長。目前我國高端女裝市場集中度仍然較低。2015年我國高端女裝前十大品牌市場佔有率約為9.5%，處於較低水平，市場集中度低於男裝、童裝等細分服裝市場。

G. 中國服裝業出路在哪裡 未來怎麼走

我們通過對中國服裝近30年發展史的研究中，可以發現中國各服裝品類之所以能有今天的成就，可以說幾乎都走過了相同的成長壯大之路，在這個成長壯大的過程中，各個服裝品類的代表品牌成功的規律，具有不可思議的相似性。
它們成功之路的相似性主要體現在，中國服裝各個品類的成長與成熟，基本都走過了生產、品類崛起和整合產業鏈三個階段。
生產階段：80年代，由於那時候物資相對比較匱乏，整個服裝行業是供小於求，加之一些民營服裝企業剛剛起步，所以，服裝業處於產品生產階段。在這樣的市場格局下，市場競爭的要素就只有兩個，一是抓住機會，二是要有產品，其競爭規則是「人無我有」 、「有比沒有好」。廠家生產什麼就能賣什麼，生產多少就能賣多少。
品類崛起階段：90年代到21世紀初，隨著人們生活水平的提高，消費力的上升，人們對服裝的追求也越來越高，服裝消費開始呈現多元化的特徵，在此階段，各個服裝品類開始憑借其獨特的品類特色，開始崛起。誕生了「雅戈爾」、「李寧」、「七匹狼」、「美特斯.邦威」等諸多品類的領袖品牌。不論是什麼服裝類別，我們現在所能看到的主力品牌，很多都是經歷了那個時代的硝煙，由產品競爭走向品類競爭的勝利者。可以說，中國的服裝品牌之路就是從這個時候開始的。
整合產業鏈階段：21世紀初至今的這幾年，各服裝品類的領袖品牌幾乎都在做一件事情，那就是整合產業鏈。中國服裝第一次從營銷這樣的戰術性動作，上升到整合產業鏈的戰略性動作;將服裝上、中、下游的資源進行整合，使服裝企業的反應更加迅速、運作更加高效、核心競爭力更強、價值鏈核心環節更能掌控，這是中國服裝業的一個大進步。
鑒往昔可知未來，我們對服裝行業發展歷史的研究，並不僅僅是要知道一些服裝領導品牌其成功的秘訣在哪裡，更重要的是，希望能夠通過對服裝發展歷史的系統整理和梳理，總結出中國服裝行業發展的趨勢所在，並找到未來服裝市場制勝的規律在哪?
對於未來服裝市場的制勝規律這個問題，上海超限戰營銷策劃機構的答案是：中國服裝業和服裝企業未來的出路主要有兩條，其一是商業模式創新，其二是整合產業鏈，縮短前導時間，加快反應速度。
為什麼我們會這么肯定地回答呢?讓我們慢慢道來：
第一階段，起步階段：有比無好
在經過10年的文革期後，中國人深埋十年的愛美之心，開始在服飾上得以釋放。
1979年，法國的皮爾.卡丹，在北京舉辦中國第一場「服裝觀摩會」，引起了轟動。
隨後的這一年，中國服裝界開始打破綠、黑、灰、藍一統天下的局面，出現了西服、牛仔服、喇叭褲、蝙蝠衫等時髦服裝，服裝也開始變得有點五顏六色起來。
1983年底，中國徹底取消了已經延續幾十年的布票，服裝行業大發展的號角已經吹響。但是，當時的民營服裝業仍然是集體作坊加工的狀態，佔主體的仍是上海海螺、北京天壇襯衣這樣的國有企業，民營企業所佔份額非常少。
而且，由於當時中國的商品流通體系還不夠完善，服裝行業的銷售渠道主要還集中在國營的百貨商場、各級紡站那裡。80年代前期，民營企業的產品還不能直接流通到市場，只能賣給各級紡站。
雖然受到重重限制，但是，民營企業發展的腳步，以及合資服裝企業的進入，其潮流卻不可阻擋。
1976年，江蘇常熟的一個村子裡，一個小裁縫組成立了，這就是波司登公司的前身;
1979年，幾個知青、2萬元啟動資金、一把尺子、一把剪刀，雅戈爾集團的前身——寧波青春服裝廠誕生了;
1989，鄭永剛接管了杉杉的前身——寧波甬港服裝廠。這一年，杉杉品牌面市;
1990年，七匹狼服裝公司成立。
80年代中後期，世界產業階梯轉移已經開始，生產線從韓國和台灣等地運過來，三來一補和三資企業開始進入國內。「金利來」等一批合資企業開始在深圳等沿海地區出現，來料加工、來樣生產、來件裝配和補償貿易(簡稱「三來一補」)和中外合資、中外合作、外商獨資經營(簡稱「三資」)為中國服裝業帶來了先進技術和經營經驗。
同時，最早從深圳沙頭角中英街進入國內的服裝流行信息，以及從廣州把服裝倒賣到其他地方的「倒爺」，開始呈泛濫之勢。流通渠道改變的最大成果，是誕生了中國第一批類似「漢正街」的服裝批發市場。
隨著民營服裝企業的萌芽、合資公司的紛紛闖入、流通渠道的初露曙光，老百姓的消費慾望從「一無所有」的狀態中被完全解放了出來，當時的服裝消費幾乎都是飢餓型的，一不留神，一種服裝的樣式便成為一種流行潮流。
隨著封閉的大門被打開，外面的世界使中國人眼花繚亂。隨著中國經濟不斷對外開放，西方文化和港台時尚迅速進入中國，向年輕一代傳遞著最新的潮流信息。人們開始追求潮流，一個多樣化、多色彩的服裝時代就這樣到來了。
當時的一部電影《廬山戀》，其中女主角，艷麗的時裝給當時看慣了「綠、藍、黑、灰」的人們帶來了強烈的視覺沖擊是不言而喻的，於是，似乎一夜之間，中國的大地彷彿成為了一個巨大的顏料盒，人們紛紛的穿上了各種色彩艷麗的服裝。但此時的人們由於受當時收入以及消費觀念的制約，還是以實惠為主。更多的注重的是外在的因素。
除了對服裝色彩需求的解放，八十年代還曾經出現過幾次風靡全國的服裝流行浪潮。
比如：「的確良」曾經風靡過全國。「的確良」其實是一種化纖面料，按現在的眼光，它其實一點也不良。因為它是化纖面料，所以穿上它會感到異常悶熱。但只因為它挺刮、滑爽、尤其是能印染出鮮亮的效果，在那個年代受到了全國的追捧。年輕姑娘們穿著碎花的「的確涼」裙子，成為了那個年代的一抹亮麗的風景。
另一個流行是喇叭褲，那種「低腰短襠，緊裹屁股;褲腿上窄下寬，從膝蓋以下逐漸張開，褲口的尺寸明顯大於膝蓋的尺寸，形成喇叭狀;褲長一般蓋住鞋跟，走起路來，兼有掃地功能」的喇叭褲，曾經是很多城市青年表達時尚的最好行頭。
當然，那時的流行還包括牛仔褲、健美褲、蝙蝠衫等等。
可以這樣講，在那個短缺經濟的年代，大家買的就是產品，有一點好看的產品就行了。整個80年代是我國服裝起步之時，當時消費者的需求主要集中在簡單的吃飽穿暖的物質基礎上，缺乏品牌意識，服裝行業處在供小於求階段;另一方面，各廠家幾乎沒有直接競爭，只要有產品就不愁銷路。
所以，該階段屬於以產品為主導的單一商業模式時代，企業能否成功的標準是「有沒有產品」，有產品就比沒有產品成功。消費者對產品款式並不太看重，只要有產品，就不愁銷路。
除了有產品，當時，中國的服裝行業流通渠道單一，一些攤檔式的小商品市場及農貿市場成為主要的流通渠道，服裝企業只要把自己的產品資源簡單利用加以生產，放到這些初級的流通渠道里去，產品就能賣出去。
可以說，80年代，應該是中國服裝企業最好生存、最好經營的年代，中國後來的許多品類領袖服裝企業，都是在這個時期完成第一次原始積累的。
第二階段，品類崛起階段
一位曾經紅遍中國而後又歸於失敗的民營企業老總說：「從某種角度上，民營企業的發跡大多是抓住一兩個好的產品，瞅准一個市場空檔，然後押寶於市場促銷，一舉成功。」
這位企業家所講的一兩個產品和一個市場空檔，講的就是一個產品品類的崛起現象。
隨著中國的改革開放，隨著計劃經濟向市場經濟的轉變，以前很多由國營企業掌握的行業和市場機會，以前很多沒有被滿足的市場需求，逐步地被市場經濟的大潮所喚醒。中國的各個行業，就象爆米花一樣，突然爆炸開來，從一個米花，突然爆出千萬個小米花出來。
這個爆米花的過程，從20世紀80年代一直爆到了現在。
而這每一個米花，其實就是一個未被滿足的需求，就是一個行業。從80年代的物品短缺，那時侯是生產什麼，什麼就好賣;到90年代中國家電的突然爆發，飲料、電腦、保健品、服裝、牛奶的爆發等等，可以說，當今中國各行各業數得出來的大品牌(後發的行業除外)，幾乎都是在90年代奠定其江湖地位的。
在這些米花爆炸的過程中，各行業標桿型的企業毫無例外地都做了同一件事情，那就是，開創一個新的行業，或者就是我們常說的開創一個新品類。
至今仍活躍在中國的一些名牌，其實都是因為它們在開創之初，就代表著某一個品類，或者說它們開創出了某一個品類，所以至今仍是行業第一品牌。
也就是說，一個公司要成功，每個公司都必須代表某個品類，這是商業的基本法則。
一個品牌，必須代表著什麼。當您真正代表一樣東西，特別是代表您所在的品類時，您將無比成功。
要做就做最早，要做就做最好，要做就做第一，這就是國內各行業領袖品牌的成功規律：發現一個行業，率先進入，並搶占行業第一，成為品類代表。
我們所熟知的服裝行業的幾個大品類，在整個90年代，也同樣經歷了這樣的過程。20世紀90年代，是中國服裝品牌崛起和大發展的10年，我們今天數得出來的服裝各大品類的領導品牌，基本都是在那個時代誕生的。

H. 服裝行業批發前景未來怎樣

[服飾]如何在服裝行業

1企業家，服裝等行業需要啟動一定的風險，如果你不具備一定的資金支持，很難扭轉。到底多少錢？看到你的店的大小，店面租金，裝修和勞動，稅務等，再加上1/4的流動性做好准備，你可以自己算算。

2，定位問題。必要的市場調研是非常重要的，如何打開一個樣的店能賺錢？首先，你必須研究當地市場，並根據自己的特點來選擇要運行的風格，這種風格是沒有店鋪或其他優勢並不明顯，否則你只能隨波逐流。

3，供應問題。你去，如果你能找到當地沒有來源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市場是必不可少的

I. 做網上服裝批發前景怎麼樣

最近我腦海里總是浮現出一個公式----邏輯公式：省時間+省力氣+省路費vs花時間+花力氣+花路費 得出的結論是：在未來的幾年內網上批發是一種趨勢和走向！ 互聯網是神奇的，它創造一個一個信息時代的傳奇神話！它創造了淘寶，阿里巴巴這些成功的商業B2B電子商務平台。當然這些是已經很成熟的早期的B2B商務平台。淘寶適合零售市場，阿里巴巴是很好的批發商的經驗天地，後期一些新生的購物平台正在異軍突起的走向發展與成熟：衣酷網諸如等！ 總之，網上批發已經逐漸走人實體批發商的視線，一步一步的邁向成熟！ 傳統的來往進貨除了浪費很多不必要的時間之外，還有大量的金錢，人力物力等等，現在許多開服裝的老闆網上開店的兼職賣家，由於資金各方面的因素，再加上遠途折騰著來往的進貨的路費，確實是讓他們頭疼的一件事情，這些因素註定了網批是未來電子商務的必然趨勢！ 通過格格與眾多實體老闆的合作，由剛開始的不相信網批的這個新鮮事物，抱著試一試的心理，到最後長期的合作，網上批發無疑給這些實體店的老闆帶來了驚喜，帶來了許多新的收獲！~這一切都在證明：網上批發正在一步一步的走向成熟！ 當然，有許多新入行的根本沒有或者幾乎沒有在網上批發過的一些客戶，由於缺乏網批的經驗，造成了很大的流失，有的客戶看著商品的圖片拍的很漂亮，結果拿到貨後貨不對版，還有就是模特穿上還可以拿到手裡質量很差勁，無疑給自己的網批帶來了很大的打擊！造成了部分客戶不敢相信網上批發或者以後再也不想批發的想法。其實，格格要告訴大家的是網上批發是有竅門和訣竅的：第一：首先你要確定你拿貨的商家的產品到底是不是實物圖片拍攝的。 第二：你要查看或者觀察一段時間這家網批商的產品的口碑和商戶的信譽度如何。如果通過一段時間的考察，你覺得這些都OK，那就沒有問題，答案是：你可以小試一試！第一次拿貨少拿一些，不要報有太高的期望值，如果你想抱著花個30多元的進貨價格去批世界級名牌的衣服那是絕對不可能的，畢竟一分價錢一分貨，這是肯定的！！所以，客戶在網上批發的時候，心裡防線這是第一關，抱著平常心去試試看，沒准兒到最後你會獲得好的收獲！~ 總之，任何新生的事物，都有一個慢慢的發展的一個過程，慢慢的一點一點的走向成熟到最後的自我完善！ 最後，格格堅信：只要你足夠誠實，產品足夠好，任何網上批發的商戶到最後都會做好做大。網批的客戶只要你有足夠的洞察事物的能力，你的網上批發之路是可行的。 網批的最終結果，不管是對商家還是對買家得到的答案是：雙贏！

J. 未來幾年裡服裝行業的前景如何

，現在可以去實現。
第2.現在金融危機影響嚴重，許多服裝廠面臨倒閉，建議情況好轉之後看情況而定。
第3.放開以上兩條不說，自己去了解市場，分析後作決定。
統計數據顯示,上半年紡織服裝業利潤增長幅度超過收入增長幅度,呈現出較好的行業景氣度。服裝業是一個永續產業，在經歷了產業化、品牌化的改造後，中國服裝業迎來了一個新的發展機遇期。隨著經濟發展以及二三線城市的迅速崛起，更為廣闊的潛在市場將被開發出來。同時，消費者的消費意識趨於成熟與理性，講究品位與舒適，服裝業的市場環境將得到進一步的改善，投資前景看好。
統計數據顯示,上半年紡織服裝業利潤增長幅度超過收入增長幅度,呈現出較好的行業景氣度。全行業實現銷售收入2432億元,同比增長28%；利潤總額103億元,增長31%。作為行業龍頭的上市公司,上半年也都取得較好的業績。
國內外市場旺銷統計數據顯示,今年上半年,國內服裝業零售總額同比增長18.1%,比全社會消費品零售增長率高4.8個百分點。全國商業信息中心統計數據顯示,全國重點大型百貨商場服裝累計銷量比去年同期增長17.6%,其中T恤、女裝、牛仔服、夾克衫、西褲和襯衫銷量同比分別增長26.2%、24.4%、13.5%、12.7%、9.1%和5.2%。
在紡織服裝行業的重點上市公司中,上半年雅戈爾服裝業務實現銷售收入11.37億元,同比增長10.17%；七匹狼服裝業務實現銷售收入1.95億元,增長27.96%；凱諾科技服裝業務銷售收入4.79億元,增長29.92%；魯泰服裝業務銷售收入2.94億元,增長47.47%；黑牡丹、美欣達、大楊創世等公司的服裝業務銷售都有不同程度的提高。
在國內銷量增加的同時,服裝出口也保持了較快增長。上半年雅戈爾出口收入6.78億元,同比增長15.47%；魯泰在歐美的銷量增長14.35%,日韓出口增長18.07%；大楊創世在歐美的銷售為4991.21萬元,同比增長50.07%。
內銷將成發展重點隨著國內居民生活水平的提高,國內消費品市場的空間日益擴大。品牌服裝作為國內消費品市場最大比重產品,能夠從市場容量的快速增長中獲益。如雅戈爾、七匹狼等服裝品牌已經在國內樹立了較為成熟的品牌形象,為公司的後續發展奠定了良好的基礎。
（轉）世界服裝行業發展前景之六大趨勢
第二，隨著人們更注意健康，不管作為鍛煉服裝或者平時服裝，
運動服都將得到老、中、青、少年人的青睞。運動服的未來不可估量。
第三，在正式服裝中，高檔面料的西服和休閑服擁有市場。
第四，義大利是世界高檔休閑服的主產地，而美國是運動服的最大供應者。
第六，通過網際網路進行服裝貿易的比例將增加。