最關鍵的一點是要「懂」進貨。 品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店, 服裝小店的經營狀況如何。除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包 含的內容非常多,不只要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客裙子戶牛仔褲群,還要了解牛仔小店針對的客戶群的喜好、身材特點,更重要的要會淘貨,要練就一 雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不時積累,要達到爐火純青的境界,至少要T恤3年左右的時間。 「雙適」經商者必需掌握的關鍵一條。經營服裝, 服裝進貨要適銷、適量。但兩者很難掌握「准」很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進羊毛衫貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。 首次進貨的迷途 第一次進貨前, 進貨上。對周圍的同行出賣的貨品進行了仔細分析,發現雪紡是大個子還是小個子女孩都愛上了小巧的鉛筆褲。網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇,於是店鋪裝修期間舍近求遠,杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說,杭州後發現,很多批發商聽說她從深圳來的都用很奇怪的眼光看她等她帶著1.5萬元的貨回 深圳,經營了一個多月之後,才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有,而且批發價比她進價低了一半。明明周 圍有的批發市場,卻被她自作聰明地忽略了 更讓她煩悶的事情還不是這個。商品就算進得貴了但只要能夠賣掉。沒有太大的問題服裝廠家,但糟糕的由服裝批發市場於她進第一批貨前,沒有仔細了解附近消 費者的體形特點,無論她進的襯衫還是褲子,尺碼都偏小了店裡的客人一批接一批,絡繹不絕,很多都是被漂亮的裝修吸引過來的但是大多數是28上 顧客,身形比較豐服裝批發網滿,艾童進的尺碼對他而言都偏小了每天只能做到兩三百元的營業額,因為店租較低,艾童倒是沒有賠錢,但她雇的店員說,依照開業後的客流量,如果店裡的衣服尺碼合適,一天可以達到一千元的流水。艾童知道自己還是掉進了首次進貨的迷宮了漸漸地就看出第一批貨拿得不對了不單是尺碼 不合適,款式也不太對路。小店的客人以29的女性居多,大多喜歡休閑風格,女裝批發而艾童第一批進貨以襯衫為主,比較正統,適合上班一族穿,並不適合她客戶群。 是該選自己喜好的款式, 服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑。堅持自己的品味,還是應該選擇更潮流化的商品?聽從批發商某個款式好賣的建議,還是只挑選自己中意的花色?附近的批發市場進貨,還是外地似乎更有名的市場上批發?從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們彷彿鑽進了一 個很大的迷宮,每個入口似乎都有希望,而每個入口又好像前途渺茫。 就選貨的火眼金睛 店開在大良高坎路一條小的商業街上, 進貨的歷練中。
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首先我要說的是,進貨時僅僅靠眼光好未必行.
服裝店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。
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