女裝批發的話，如果是東北的話，可以去五愛市場，如果是杭州地區，你可以在四季青，如果是廣州地區，可以去十三行地區看看。每一個地方的女裝批發都不一樣。
⑵ 哪裡的市場批發女裝好
廣州的很好的，不過廣州的女裝也是各個地方拉過去的。比如從東莞石龍，這里有服裝重鎮。有很多制衣廠~~所以東莞石龍也有很多批發市場。如東莞石龍西湖批發城，大瑩批發城等~可以來看看哦~~網路地圖
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⑶ 日系女裝批發誰知道哪家代理商信譽好呀幫忙介紹下！
恩，日系女裝批發呀，你不妨去試試百蝶女裝好了，那裡很不錯的呢，口碑很好的呀，你去看看就知道了哦。
⑷ 去哪裡批發日系女裝好呢
廣州白馬，13行，站西，沙河
⑸ 哪些地方有日系女裝或小清新女裝服裝廠（或小作坊）比較多怎樣找到這些廠和日系女裝貨源呢
日系這個風格我有不少品種的.還有韓版的
⑹ 哪有日系的女裝可以批發的價格便宜質量好的
據說有一個日本的女裝品牌好像剛進入國內上海，叫 媚婍。這個品牌的衣服都是日本設計，跟日本東京時尚是同步的。非常日系卡哇伊。目前正在國內市場招商中，媚婍日系女裝品牌官網設計的非常有檔次，超漂亮、maykii
⑺ 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，
現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇，
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家，ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨，
質量行，價格低，還省了很多體力和精力，
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一個全新的公司，若想設計有效的績效管理體系，我認為需關注以下幾個方面：
首先，要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理，到底是為了什麼，在實施績效管理前必須做出回答，否則績效管理過程就會出現偏差。
其次，公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎，也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前，要先確立組織架構、崗位設置，並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則，績效管理設計無從談起。
第三，績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標，組織績效考核小組，並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後，再次分解部門目標，直直分解到各部門主管和責任人，分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標，制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃，選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道，包括培訓，公告欄宣傳概念，會議傳達等，使考核人了解考核辦法。同時，讓被考核人參與，廣泛聽取被考核人意見，吸收合理化建議，並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期，績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂，可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。