老闆 跑了，清貨了。
Ⅱ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
Ⅲ 做服裝批發的冬季什麼時候清貨
一般在春節前後就要開始清貨，一但到了春天天氣回暖就很難賣出去了，只能積壓一年，等來年冬季再賣。
做服裝批發生意10禁忌：
1.沒膽量
俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠爭取，怎樣做服裝批發生意?遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。
2.人家咋干咱咋干
缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，怎樣做服裝批發生意?別人把利收完了，再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。
3.坐門等客
經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。怎樣做服裝批發生意?只有跑動，才能得知市場信息，找准時機，方能盈利。
4.厚利銷售
服裝銷售只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。怎樣做服裝批發生意?只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
5.商品越貴越不賣
商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有八九要吃虧。
6.喜熱厭冷
總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道「蘿卜多地皮緊」。怎樣做服裝批發生意?只有看準「不起眼」之處，爆冷門，才可能擁有市常十忌厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢
7.把錢存起來
賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓
8.酒香不怕巷子深
許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。怎樣做服裝批發生意?只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利
9.熱信息熱處理
盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
10.好高鶩遠
看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最後才能爬上財富的頂峰。
Ⅳ 服裝批發商,在每個季節什麼時候開始清貨比如大概的時間.
你現在是一種什麼狀況，四季的衣服你都有壓貨是嗎？基本上在人們都開始換春裝的時候你就要有夏裝上市了，在8月份左右就可以上秋裝了，以此類推，但是如果有突發情況，比如南方今年的寒冷天氣你如果壓了很多冬裝（如棉服、羽絨服等）那你就會大撈一筆了，不過沒做過最好是不要冒風險，等熟了之後再說。另外反季節銷售也很好，比如夏天你可以銷售羽絨服，或是棉服，這樣都可以，不過需要根據實際情況，不要盲目。
Ⅳ 中國童裝清貨網的衣服質量怎麼樣，可不可靠
中國童裝清貨網的衣服質量很不錯，價格也比市面上批發市場便宜，的確是清貨便宜。中國童裝清貨網定位於產品信息平台，為所有童裝商家、店鋪和個人提供清貨信息和貨源信息，吸引有購買意向的買家，為所有商家、店鋪和個人提供便宜、海量的精品童裝。
Ⅵ 童裝店不幹了，怎麼清貨快
你的意思是不是，小縣城的消費水平不高，找合適的貨源不容易是嗎？如果每次進貨都要跑市場，那時間金錢精力都要消耗，所以，在網上找貨源還是不錯的選擇。中國童裝清貨網看了一下，衣服看起來不錯，最主要的是支付寶交易，比較合理。
Ⅶ 我有一批童裝童鞋要清貨處理，跪求解決辦法
你的款式是什麼，介紹一下，我是開童裝店的
Ⅷ 賣童裝想在自己的朋友圈成立清貨群,怎樣寫軟文
賣童裝的想在自己朋友圈成立氫獲取那應該吧童裝的圖片和具體價格寫出來
Ⅸ 擺攤不想擺了,還剩下一百多件童裝要怎麼清貨啊
便宜一點，賣給旁邊擺攤的人，讓他們接手去賣就好了，如果還想高價賣，肯定不會有人接盤的，只能低價甩貨。
Ⅹ 童裝剩貨怎麼處理
一次性降價處理 價格越低越好 別摟著不捨得放手 一旦心軟不捨得 將會成為你永久性的庫存
定兩三個價錢 例如夏裝全部19元 冬裝棉衣30元 等等 價格越低甩得越快 別老想著進貨價多少 把賬本扔掉 看客人購買的速度 如果清貨速度慢 肯定是你的價錢不夠吸引
淘寶沒用的 上淘寶清貨 速度太慢了 還得耗費精力死守著電腦 不值得。