tt男裝品牌最新店鋪形象

Ⅰ 服裝品牌終端店面氛圍怎樣裝修

一色彩設計

店鋪內的色彩設計是店鋪氛圍設計的頭等大事，色彩與品牌、室內環境、服裝風格都有著息息相關的聯系。有效的色彩設計能夠使顧客從踏入店門起便感受到服裝品牌獨有的魅力與個性，使顧客的感性因素得到升華，最終調動其購買慾望。一般說來，顧客在賣場中對色彩的感受有以下幾點：

1空間感與重量感

色彩的柔和與絢麗，能夠強化或減弱賣場的空間感與重量感。比如使牆壁光鮮明亮，會使人感覺青春與活力;而塗有厚重的色彩，則會使人感到穩定與莊重，較適合典雅、大氣的服飾品牌。

一般來說，亮麗的色彩可以讓顧客很快陶醉，並激發年輕愛美女性的興趣，但是值得說明的是：天花板、地板、貨架及店內廣告最好能夠保證協調，同時色彩不要雜亂才能使人感到清爽。而厚重的色彩，也要做到濃淡結合為妙，否則過於壓抑則會使人感到沉悶，抑制購買情緒。具體到應用范疇，亮麗的色彩適合青春女裝，而厚重的色彩則適合男裝與正裝。

2色彩造成的冷暖錯覺

人們看到暖色一類色彩，會聯想到陽光、火等景物，產生熱烈、歡樂、溫暖、開朗、活躍、等感情反應。見到冷色一類顏色，會使人聯想到海洋、月亮、冰雪、青山、碧水、藍天等景物，產生寧靜、清涼、深遠，悲哀等感情反應。但是，仔細品味，其實冷暖色調中又能細分，其中：冷色調的顏色，分為莊重冷與活力冷兩種。比如黑色、灰色等色彩能使人感到莊重與穩定;而亮藍與亮綠等色彩則會使人感到朝氣蓬勃，較適合一些時尚品牌。暖色調的顏色則分為熱烈暖與溫情暖兩種。比如，醬紅色的牆壁，會使賣場充滿媚惑與熱烈，而黃色與橙色的牆壁則讓人感到溫馨與浪漫。

所以，根據冷暖色調的作用，經營者就需要將自身品牌所詮釋的含義及服裝的風格進行細致了解，最終結合色彩來設計賣場氛圍。

二燈光設計

燈光設計可以提升服飾賣場的審美價值，並能起到改變空間感，賦予空間個性的作用。所以，燈光是賣場氛圍設計的重要的工具之一。燈光的運用是一個系統工程，筆者認為應該從三方面解析應用：品牌風格、裝潢技術與賣場本身的結構。這里筆者要著重說明的是，光的作用不僅僅是把某個空間照亮這么簡單，更重要的是要突出服飾本身及製造氛圍。因此，服飾的種類和預期效果是賣場設計師首先要考慮的要素。具體到應用層面，照明又起到如下三類作用：

1基礎照明：基礎照明主要是為了使整體店鋪內的光線形成延展，同時使店內色調保持統一，從而保證店鋪內的基本照明。其中，主要運用模式有嵌入式(如地燈、屋頂桶燈)、直接吸頂式照明兩種方案。

2重點照明：對於流行款及主打款產品而言，應用重點照明就顯得十分重要。其中重點照明不僅可以使產品形成一種立體的感覺，同時光影的強烈對比也有利於突出產品的特色。當然，重點照明還可以運用於櫥窗、LOGO、品牌代言人、及店內模特的身上，用於增強品牌獨特的效果。至於設備方面，常用的器材主要為射燈及壁燈。

3輔助照明：輔助照明的主要作用在於突出店內色彩層次，渲染五彩斑斕的氣氛與視覺效果，輔助性的增強產品吸引力與感染力。其中，可用照明設備較多，在此不再累贅。

當然，除了人造光源外，隨時間改變而流轉的自然光、映射在商品表面的光的質量、從物體表面上發射的質量、光線本身的明顯色調與彩色再現率也非常的重要。所以，只有在系統考慮到光所產生的各種效果後，對各種光源進行調節與應用，才能保證光線始終渲染店鋪氛圍，突出展示商品、增強陳列的效果。

三音響設計

服裝賣場的競爭就是其品牌底蘊的競爭，為了突現品牌文化及理念，網路及多媒體已經逐漸成長為展現賣場特色的利器。其中，音響設備的主要作用有以下幾點：

A營造購物氣氛;

B迎合顧客心理;

C宣揚品牌文化;

D疏解顧客情緒;

E緩解員工疲勞;

對於應用層面而言，則應根據店內色調及服飾特點進行相應播放，如充滿青春朝氣的服裝店鋪可以播放時尚流行音樂;復古情調的服裝店鋪可以播放古典音樂;正裝及職業裝店鋪可以播放小資情調的音樂;童裝店則可放一些歡快的兒歌。同時，店內還完全可以通過視頻設備對企業形象短片及產品廣告片進行播放，以使顧客能夠對品牌進行深度了解。

四氣味設計

與音響一樣，氣味也能夠帶給顧客與眾不同的感覺。所以，店內氣味是至關重要的。好的氣味會使顧客心情愉快，而刺鼻與怪異的氣味則會使顧客很快離去。在一些新賣場中，裝修留下的油漆味道會讓人感到刺鼻，而一些新的纖維類服飾也會帶有些許味道。在這種情況下，在賣場中噴灑清新劑也是必要的，不僅有利於除去異味，也可以使顧客舒暢。但要注意，噴灑清新劑時不能用量過多，否則會使人有反感，要注意使清新劑的濃度與顧客嗅覺上限相適應。

五休息區設計

都市人勞累於商界及政界之中，其身心的疲憊不言而喻。在賣場面積闊綽的條件下，經營者完全可以巧妙的設置休息區來為顧客打造一個購物的"天堂"。其中，一個精緻的吧台，幾瓶高檔洋酒、三五台連線筆記本及充滿休閑與時尚氣息的雜志完全能夠緩解顧客綳緊的心弦。同時，巧妙的設置休息區還能夠將不同風格的服裝進行無形分割，而在休息之餘顧客也能夠對終端的廣告及宣傳畫冊進行欣賞，達到一舉兩得的效果。

六通風設備設計

一些熱銷賣場內客流量大，空氣極易污濁，為了保證店內空氣清新通暢、冷暖適宜，應採用空氣凈化措施，加強通風系統的建設。一般來說，通風來源可以分自然通風和機械通風。採用自然通風可以節約能源，保證店鋪內部適宜的空氣，一般小型店鋪多採用這種通風方式。而大型服裝賣場或商場內店中店則必須接有大型機械通風設備，及時換氣，從而保證顧客購物時的愉悅心情。

七店員穿著設計

服飾店鋪營業員的制服是很重要的。統一的制服，會使顧客感覺到服飾品牌運做的規范，並能使顧客對店鋪產生一種充滿活力的親和。一般來講，店員的服飾分為以下三種：

A著名連鎖品牌店員服飾：根據VI設計，全國、乃至全球統一。

B大型購物中心店員服飾：根據商場要求，商場全員統一。

C中小型服飾店及時尚店：穿著自由，大多沒有統一的制服。

筆者認為，制服並不一定都要穿，而且在一些商場穿著本身也受到一定限制，如上述的大型購物中心。但是，穿著是精神面貌的體現，如果店員的穿著不加以注意，就會與服飾商品產生不協調。比如，在高級服飾店，只要店員的服飾稍有隨意就可能有損該品牌的形象。另外，從主營服飾上說，店員也必須做到與之匹配才行，比如在童裝店，若店員穿著過於單調嚴肅，那麼對於兒童顧客而言就會產生疏離感，影響與客戶的溝通。因此，店員的穿著設計不僅要作為一種規定，更要作為一項形象工程來看待，這是整個店鋪氛圍設計中的重要一環。

Ⅱ 義大利男裝品牌有哪些

義大利男裝品牌有

1.頂級奢侈：Brioni

代表羅馬式風格的Brioni擁有著如安南與詹姆士·邦德這樣的擁護者，從皮爾斯·布魯斯南時代開始，Brioni就鎖定了007。這個一向量體裁衣的品牌最近正在向奢侈運動裝領域進軍，並在不久前於Saks Fifth Avenue開出了自己第一間實體店鋪。理所當然，Brioni被認為是最物超所值的品牌。

2.一種標准：Ermenegildo Zegna

義大利男裝總是無法繞開Zegna不談，甚至可以說，整個義大利的時裝工業，便是站在Zegna的肩膀上的。對於那些並不需要在穿著中，展現太多審美趣味的商務男人而言，優質的男裝即簡單地意味著合身與高級的面料。

作為義大利面料工業的領頭羊，Zegna成為了代言優質面料的品牌。在商業上的大獲成功，也使得Zegna成為諸多設計師品牌的面料供應商。Tom Ford自立山頭後，最先獲得支持的便有Zegna。

3.簡約精緻：Giorgio Armani

如果說美國的CalvinKlein、Ralph Lauren、Perry Ellis等明星級男裝設計師，為男性單調的時裝世界引入了休閑概念的話。Armani則為這股不可遏制的休閑男裝潮流，帶入了義大利高超的剪裁技術。

電影《美國舞男》成了Armani男裝最佳的展示平台，Richard Gere在鏡子前，百般挑剔地選擇服裝搭配，完成後的整體造型簡約而又不失精緻的細節，完美的剪裁中，卻又絲毫不落硬邦邦的斧鑿痕跡。

這種既出得「廳堂」又下得「廚房」服裝，撫平了男人太過堅硬的外廓，將男裝從「生意場上的戰袍」的窠臼中剝離出來，把男人打造成了審美的對象。

4.西西里贊歌：Dolce & Gabbana

Dolce & Gabbana的設計靈感大多來自於Dolce的出生地西西里島，也就是一種具有「強烈視覺感官震撼」的風格。

大量使用紅、黑等厚重的色彩，搭配緊綁的束腹、內衣外穿以及以豹紋為主的動物圖紋，呈現出強烈的對比，這種風格同時被稱為「新巴洛克風格」，一種新式的華麗冶艷義大利風。

5.古典的年輕：Prada

中央聖馬丁畢業的英國人NeilBarrett向Miuccia Prada毛遂自薦，為Prada開創出了男裝系列。Prada的男裝因此而顯得與其他張揚的義大利男裝決然不同。

Neil Barrett專攻極簡主義設計，當其他野心勃勃的男裝設計師紛紛解構傳統男裝的時候，他卻為Prada的男裝帶來干凈利落的完美結構與造型。然而在面料的選擇上，義大利強大的織造工藝為Neil Barrett輸送了許多新奇的高科技面料，使得Prada的男裝領先時代太多。

現在看來，當年他為Prada帶來的窄版領帶，縮水處理的外套均是當今男裝的主流產品。今天的Prada男裝，依舊站在實驗性的前端，充滿了知識分子的氣息。

6.綺麗奢靡：Versace

Versace與Armani可謂是義大利設計師征服全球的兩位旗手，然而在設計上，他比Armani走得更遠。

他突破性地為男裝引入了亞麻的面料，為傳統的男性形象添加進了「飄逸」的屬性，再加上他的那些寬松的褲子與夾克的剪裁，以及誇張的色彩應用，使得Versace的男裝絕對不會為保守者所垂青。他甚至為男人准備了筒裙，想方設法觸摸固有男裝風格的接受極限。

他與攝影師Bruce Weber合作的一系列時裝照片強化了Versace男裝的特性，他把時裝穿著在青年少年的身上，讓他們看起來充滿了青春的張揚，炫耀並且驕傲。

7.歷久彌新：TOD'S

無論是鞋或是包，從精心打造的第一刻起，到呈現出永恆卻不失完美的現代設計風格，TOD'S就是手工製作的經典男鞋、男包款的完美標志。

TOD'S每一件單品的製作過程中的每一步都是手工藝的奇跡的體現，從皮革的切割到手工的縫制，任何一個細節都充分保證了最終成品的優美和耐久的質地。TOD'S不動聲色地流露出頂級時尚的超然品質，實用耐看，禁得住推敲，歷久彌新，在任何時代都可以成為經典。

8.酷的王國：Diesel

義大利的牛仔服裝則由Diesel和Replay來撐起一片天。美國牛仔服雖為正宗，但畢竟是由Diesel將之進行時裝化。

Diesel創始人Renzo Rosso在簡單的牛仔褲上，通過做舊處理，裝飾物的拼接，以及寬松的款式，使得牛仔褲也變得很好玩。再加上他為Diesel製作的一系列出位而創意連連的廣告，使Diesel迅速成為這個地球上最酷的牛仔褲之一。

如今，Diesel旗下不僅擁有多個定位不同的牛仔服系列，甚至將Dsquared、Martin Margiela、Vivienne Westwood Red Label都收至麾下，成為一個十足的時裝帝國。

9.玩世不恭：Gucci

看看Tom Ford對Gucci都做了些什麼?這個義大利老牌皮具品牌，到了Tom Ford的手裡，搖身一變，便成為性感的象徵。Tom Ford當然尊崇義大利男裝的經典剪裁，只是在面料、圖案，以及整體造型上強化「愈墮落愈快樂」的信息。

這種由Gucci男裝而打造出的玩世不恭的形象，不似Versace男裝充滿了挑釁的意味，而呈現出既符合高級宴會的裝著標准，又包裹不住渾身散發出的荷爾蒙氣息。Tom Ford拿捏住了人心。

絢爛花蝴蝶：Missoni

義大利針織衫家族Missoni在短短的50年裡，從一間小小的手工作坊，變成了一個時裝帝國，對針織衫的世界而言，簡直就是奇跡。

Missoni在針織衫上的「之」字形彩條圖案，堪稱業內無敵，那些絢爛而充滿想像力的配色，並沒有流於艷俗，反倒像在炫耀一種高超的技術，並且又是那樣讓人難以抗拒。

敢於將色彩斑斕的Missoni穿上身的男人確實需要一些膽量，它既不同於Paul Smith式的幽默，又不同於另一位精於配色的義大利時裝大師Etro的神秘，Missoni自有一番詩意在其中。

(2)tt男裝品牌最新店鋪形象擴展閱讀

義大利人很懂得誇耀自己的男裝——「義大利裁縫想方設法遮蓋穿著者的身材缺陷，盡量使男人看起來更苗條，更優雅，更高大，能彌補上帝曾經犯下的錯。」

此話雖然誇張，倒也點破了義大利服裝得以立足人世的關鍵，畢竟對於「Made in Italy」這塊金字招牌，確是「天下誰人不識君」。

有「Made in Italy」為時裝封印，證明了其既不同於法國時裝的實驗性，也不同於美國時裝的純粹商業性，它應該擁有高超的生產技術、精良的做工和新奇的面料，以及相對簡約實穿的設計。

其實，很難為在時裝界廣受贊譽的「義大利風格」造像。如果說，米蘭時裝周的使命至今仍停留於「在義大利和國外保護、協作、強化義大利時裝形象」的話，「義大利時裝」本身，早已突破了狹隘的國家身份。

Ⅲ 淘寶店鋪品牌和文化頁面怎麼做

小編有在天貓店鋪看到很多潮流男裝品牌的旗艦店，它們一般都有自己的獨特店鋪文化，一個古老的設計理念設計起源，一個世界性的設計大師，一個悠久的品牌歷史。這些店鋪文化頁的介紹無疑在不知不覺中提升了店鋪在消費者心目中的形象了。當然作為新手賣家的我們店鋪的文化可能沒有那些旗艦品牌店的文化悠遠，我們也不能盲目模仿過度擴大自己的店鋪實力，這樣不但達不到所需要的效果，反而會讓消費者產生不信任感。小編認為店鋪文化的設計只要符合自己的店鋪的實際在加上一些適當的美化即可，最主要的是彰顯個人店鋪的獨特魅力而不是一味誇大事實。接下來小編就為大家介紹幾種比較具有代表性的店鋪文化頁的製作：

1、實力型：如下圖，像這種天貓旗艦店，本身有雄厚的實力，店鋪品牌文化當然應該以彰顯實力為主，意在用實力征服消費者的內心。

2、某些店鋪只是因為主人的獨特愛好而開的，比如某些登山愛好者自己兼職開了一個淘寶戶外用品店，那麼在店鋪文化頁里就可以寫自己開店的初衷並且還可以分享一些自己登山途中的所見所聞，引發消費者的共鳴。

3、以明顯的店鋪優勢為主介紹店鋪文化，比如某些店鋪專注買真皮男鞋，在店鋪文化里就可以真皮男鞋的生產及店鋪對真皮男鞋的選擇態度等做修飾和說明從而獲得消費者的好感。

4、一步一步引出店鋪文化，這種方法比較婉約，目前也用的比較少，比如一家推薦真皮男鞋的賣家做網店寶貝詳情頁面的時候可以先提出幾個問題質問消費者怎樣選擇真皮男鞋，哪裡有可靠的真皮男鞋購買等，然後再說明真皮男鞋的選擇方法，然後再一步步引出自家店鋪可以為消費者選擇最可考的真皮男鞋。這種方法用得不好很容易亂，做這種頁面需要思路清晰。

店鋪文化頁介紹的幾大誤區：

1、禁忌過分誇大，過度堆砌反而適得其反形成不真實感，這樣的文化頁面不如不要;

2、禁忌品牌文化模糊不清，有些賣家一會兒想說明比如賣真皮男鞋的賣家，一會兒說自己的鞋子是真皮的，一會兒說如何鑒別真皮一會兒又談到目前的中國真皮市場。這樣沒有明確目標的店鋪文化頁設計不僅最後把賣家自己轉的暈頭轉向，消費者最終也會跟著轉暈。與寶貝詳情頁面不同店鋪文化頁還是建議設計的盡量簡約大氣一些，不要過分渲染，太過花哨。

3、最後也是最重要的一點，適合自己的才是最好的，店鋪詳情頁雖然獨成一頁但也整個店鋪風格息息相關，新手賣家在設計店鋪文化頁的時候也要考慮到其他頁面的色彩搭配，風格特點，從而達到整體的和諧。

Ⅳ 加肥加大商務男裝有哪些品牌

親，你這個恐怕只有做散貨了吧，要知道真正的品牌商務時尚男裝針對的是絕大多數人，而不是你所說的這些加肥加大的這類人群。商務時尚男裝我感覺剛進駐河南市場的愛都男裝還不錯，你沒事可以看看，在平頂山郟縣有形象店鋪的。

Ⅳ 如何擁有品牌意識，做好店鋪的女裝陳列

• 1

  整齊、規范女裝店中首先要保持整潔，場地干凈、清潔，服裝貨架無灰塵，貨物堆放、掛裝平整，燈光明亮，能給顧客一個良好的購物環境。精品女裝店規范就是賣場區域的劃分，貨架的尺寸，服裝的陳列展示、折疊、出樣等能按照各服裝品牌或常規的標准執行。

• 2

  合理、和諧女裝店的通道規劃要科學合理，貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工效學，各種服裝區的劃分要與品牌的推廣和營銷策略相適合。同時還要做到服裝陳列有節奏感、色彩協調，店內外的整體風格協調統一。

• 3

  時尚、獨特在現代社會，服裝是時尚產物，不管是時裝還是家居服，無一不打上時尚的烙印，精品女裝店的陳列也不例外。服裝店中的服裝陳列要有時尚感，讓顧客從精品女裝店的陳列中能夠清晰地了解主推產品、主推色，獲取時尚信息。另外，服裝陳列要形成服裝店自身一種獨特的品牌文化，使整個服裝店從櫥窗的設計、服裝的擺放、陳列的風格上都具有自己的獨特風格，富有個性。

• 4

  主題背景陳列按一定主題展示服裝，使銷售賣場形成特定的氛圍或情緒。例如結合某一特定節日或事件，集中陳列迎時適銷的服裝，或者根據商品的用途，在一個特定環境中陳列服裝。店內可以經常變換其陳列品以反映季節或特殊事件，有時甚至可以變換店員服裝以配合不同的場面，使每一特殊的主題都能吸引消費者，從而使購物更有樂趣。

• 5

  特寫陳列即通過各種形式，採用烘托對比等手法，突出宣傳陳列一種服裝。服裝公司在推出迎季新款服裝時，常採用特寫陳列的形式，如利用特殊光源照射或擺在明顯位置，突出重點服裝。

Ⅵ 男裝店鋪怎麼陳列才會有生意

對於不同的季節，休閑服裝和正統服裝的區位也有所不同，要根據季節和貨櫃的位置適當的陳放。2.男裝陳列店面要寬敞干凈
店面的寬敞干凈給消費者的感覺是整潔舒適高檔，擁擠的環境給顧客帶來壓抑的購物氛圍，在寬敞的環境里顧客的感覺要自由、輕松一點，顧客挑選和觀看衣服也會比較方便一點。在店鋪裡面適當可以搞個休息區，放置沙發、茶幾等傢具，給顧客以溫馨的感覺。3.色彩、款式搭配要和諧
這是店鋪服裝要做的重點，但是很多店鋪忽略這個細節，可能和導購的專業水平有關。像有些店鋪陳列西服的時候，裡面很容易忘記搭配襯衫和領帶，整個貨櫃的陳列色彩比較偏暗，如果在西服裡面陳列襯衫和領帶，不僅有明暗對比，色彩明朗，也能促進領帶和襯衫的附加銷售。還有的店鋪，休閑褲下面放置一雙正統鞋，這對有些顧客來說，容易造成他們對這個品牌服裝的"另眼相看"，會感覺品牌的品味有問題，衣服在陳列時候要什麼樣風格的產品搭配同樣風格的服飾品。4.櫥窗展示要醒目
對於櫥窗來說，它是店鋪的眼睛，更是店鋪的形象代言，櫥窗陳設精緻，模特穿衣完美，會給顧客留下美好的印象，記住你這個品牌，顧客當時如果沒有進店買衣服，但以後是可能的。像一些世界頂級的男裝品牌它們的櫥窗為它們代來不少效果，它們很好的將品牌廣告打出去，並有效帶動店鋪里產品的銷售。

Ⅶ 勁霸的品牌形象

勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據經濟發展的必然趨勢和省政府提出的「百家名牌工程」的要求，實施「品牌營銷戰略」。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鑽研實效的品牌之道。
1996年，勁霸投入巨資導入CIS企業識別系統，塑造全新的企業品牌形象，重新注冊使用中文「勁霸」、英文「K-BOXING」及「拳王」圖形商標。為了維護和推廣「勁霸」品牌形象，勁霸在中央電視台各頻道及其它省市電視台、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升了「勁霸」品牌的價值和其在全國及業界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業以來，已在全國所有省、市、自治區設立分公司，擁有3000餘家形象統一的品牌專賣店。終端統一的品牌形象應用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風格，在全國男裝品牌中，屈指可數。 1.中國茄克國標制修訂者，全國服裝標准化委員會茄克工作組：作為全國服裝標淮化委員會茄克工作組的秘書處單位，勁霸男裝在2010年主導推進完成了茄克國家標準的修訂，是中國茄克產業標准體系建設的有力推動者。
2.國家級茄克實驗室，中國服裝產業創新孵化器：勁霸男裝成立近20年的茄克實臉室配備有世界一流的先進檢測實驗硬軟體設施，擁有1支有著豐富檢測工作經驗、高素質的實驗室管理和技術專家隊伍，是經過權威認可的國家級實鹼室，是中國茄克新面料、新技術、新產品的創新孵化器基地。
3.中國茄克色彩研發基地，中國茄克時尚的趨勢發布者：勁霸男裝被中國流行色協會確立為「中國茄克色彩研發基地」，擔負著中國茄克流行趨勢的研究、分析、制訂重任，通過定期的茄克流行趨勢發布平台，勁霸正不斷成為中國茄克時尚趨勢話語權的引領者。
4.茄克大學，中國茄克人才產業基地：茄克大學是勁霸男裝於2005年創立的針對茄克研發設計、產品製造、質量檢測、市場宮銷等專門人才的產學研一體化教育機構，現茄克大學已經在廣州、上海等地設立了分支研修機購，同時與義大利、法國、美國、德國等國家的服裝院校建立起了長期合作關系。 品牌願景：世界茄克第一品牌，中國男裝第一品牌。
品牌使命：引領中國茄克走向世界
品牌定位：專注茄克品類的中國男裝品牌。
價值觀：誠信經營，追求多贏。我們在經營勁霸品牌與發展的過程中，堅持用誠實守法創造良好營商環境；依法納稅，發展不忘回報社會；以價值分配員工，以利益承諾經銷商，以品質奉獻消費者，以善意回報社會，真誠溝通、分享成功、共同發展、實現多贏。
文化觀：我們的觀點是：服飾本身就是一種文化現象，而文化又是人們生活文明的標志之一。在休閑商務品類上，我們堅信休閑首先應是心靈的休閑，所以品牌也就應體現在心靈的解脫、精神的解放上。
品牌個性： A、目標，激情，奮進B、品味，現代，動感，國際C、理性，成熟，責任感。
茄克所代表的個性特徵：「成熟、優雅、獨立、自由、冒險、簡便、自然、輕松」，是性格男人、品位男人的代名詞。
茄克設計理念：每一款茄克，都有一處獨創設計。 經營之道在於文化之道，文化之道蘊含於事物的自然之道，而自然之道活絡於生 命一體的系統關聯與動態變化的互動之中。這也是為什麼我們將文化比作樹、並從樹的生長繁茂之中體會經營之道。對於勁霸而言，經營中許多理念的科學與否，成敗與否，根本上都在對生態之樹的順或逆。樹的成長離不開自然環境，勁霸的生存與成長，離不開自身所從屬的社會環境，市場需求，大眾認同，社會信譽等等，我們必須從社會與市場相融中健化自己的生態，讓文化之樹得以成長，才有真正利潤成長的大收獲。
中國傳統商業文化倡導的「崇德重義，以義治商」、「以義取利，取之有道」，或今天流行的「滿足顧客需求」、「用心服務」等理念，都是經營價值理念的第一層面。但是，這種共性卻不能取代不同企業各自不同的經營個性價值特色，因此我們建立自己的經營文化生態之樹，讓勁霸文化之樹得以涵養品牌經營，亦在常理之中。 勁霸的經營方向已由原來的生產導向型轉向營銷導向型，也已擺脫在低層次市場上角逐的被動局面。公司將緊緊圍繞著大市場，在平穩中求發展，以市場營銷為主導、充分整合內外資源，在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的對外傳播機制。
慈善事業
董事長洪肇明系泉州市優秀中國社會主義事業建設者、泉州市慈善總會永遠榮譽會長、晉江市慈善總會副會長，先後向社會各種慈善機構、希望學校捐資600多萬元，並以個人名義出資100萬元在公司內部設立「洪肇明愛心基金會」，公司幾十年如一日致力於弘揚慈善，傳播愛心，扶貧濟困，助殘幫弱。
品牌經營
勁霸品牌經營的成功在於以下四個關鍵詞：
關鍵詞：定位
「勁霸迄今30年的發展歷程中，最具推動力的，莫過於勁霸對於『茄克』這一品牌定位的堅持。」——勁霸總裁洪忠信
勁霸用了整整30年來強調兩個字：茄克。茄克對勁霸而言，絕不僅僅只是一個服裝品類，它是勁霸的立足之本，也是勁霸的雄心壯志。
洪忠信曾坦言，從早期自發自覺地品類選擇，到2000年之後明確清晰的品牌定位策略制定，勁霸30年來對於茄克品類的專注與堅守，正是勁霸品牌成功的原因所在。
對於茄克的專注，一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業鏈條的今天，勁霸仍舊矢志不渝。在剛剛過去的世界盃期間，勁霸豪擲7600萬，說的仍舊是這句話：「專注茄克30年」。
關鍵詞：定力

Ⅷ 休閑男裝品牌中檔的有哪些

中檔的男裝品牌很多，品質較好的代表有：卡賓、lee、levi's ，柏仙多格，jack&jones esprit ，馬克華溫，美特斯·邦威等等，還有班尼路，佐單奴等等都是中檔的男裝品牌代表哦~~~

以下是品牌代表的詳細介紹

柏仙多格

中山市柏仙多格制衣貿易有限公司於1999年3月份正式成立，有員工近2000人，新建了20000多平方米的柏仙多格服裝工業園， 是一家集服裝設計、生產、銷售於一體的現代化企業。

柏仙多格經過四年多時間的發展，總公司已在北京、上海、天津、南京、太原、武漢、沈陽、哈爾濱、重慶、長沙等大中城市設立了管理中心，在全國大中城市有400多家專賣店。公司產品通過了ISO9001質量認證體系，兩次獲得「中山十大休閑服裝品牌」、「重合同守信用企業」、「中山市先進民營企業」、「產品質量信得過企業」 、「2001年度柏仙多格牌T恤衫綜合佔有率在同類產品中連續三年名列前10名」。2003年柏仙多格品牌榮獲「廣東省名牌」、「廣東省著名商標」、廣東省用戶「三滿意」稱號（廣東省用戶滿意企業、廣東省用戶滿意產品、廣東省用戶滿意服務），被評為「中國最具時尚品牌」等榮譽，曾一度成為有關媒體爭相報道的焦點。

2003年1月，「柏仙多格制衣企業技術中心」成立，同年3月，董事會審時度勢，運籌帷幄，充分利用現代科技和公司現有資源，隆重推出來自義大利的品牌——費蓮娜·鄭，是公司實施「名廠」、「名師」、「名牌」戰略的又一重大舉措。

美特斯·邦威
美特斯邦威集團公司始建於1995年，主要研發、生產、銷售品牌休閑系列服飾。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、寧波等分公司。「美特斯·邦威」是集團自主創立的本土休閑服品牌。1995年4月22日，公司開設第一家「美特斯·邦威」專賣店，到目前「美特斯·邦威」在全國設有專賣店1600多家。

集團在國內服裝行業率先採取「虛擬經營」模式，走品牌連鎖經營的發展道路。2001年，集團在堅持「虛擬經營」、穩步發展的基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質，美特斯邦威集團由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。集團已連續6年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年，「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」；2004年、2005年，「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」，2005年，集團躋身「中國製造業500強」，榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年再次榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」。

公司從創立之日起，就始終把誠信經營作為企業發展的基石，贏得了消費者的信賴和行業的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業內和各界的廣泛關註：

在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度；

產品設計開發上，建立並培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、義大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式1000多種；

生產供應上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，走社會化大生產專業化分工協作的路子，在廣東、上海、江蘇等地200多家生產廠家為公司定牌生產，形成年產系列休閑服2000多萬件（套）的強大生產基地，專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關；

經營上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網路，並對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量；

管理上實現電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的「信息高速公路」，實現了內部資源共享和網路化管理。

2005年是美特斯邦威成立十周年，集團進入二次創業階段，開始從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，全面提升管理。

集團於98年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日，集團總部正式啟用，藉助上海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平台，充分整合配置資源，加快了物流、信息流、資金流的循環。

面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發展，立志實現「百億企業，百年品牌」的戰略目標，實現「年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾化的價格」這一願景，力爭打造世界服裝行業的知名品牌。