網上帽子出現馬太效應，兩種極端，好的越來越好，差的越來越差
按照的個人總結分為以下幾種情況和經營方式：
1，當一天和尚撞一天鍾，從阿里巴巴上找一些可以代銷的供應商然後要來圖片放在淘寶上賣，能賣一個是一個，賺的少一點，自己也沒有任何商品庫存壓力，更不用談運營手段和營銷策略了
2，跟風型，誰家生意好，就跟誰的貨，誰家哪款帽子好賣了就跟著他的款式來賣，價格再便宜點，（帽子這個類目產品同質化比較嚴重，而且又沒有功能和技術性，所以最終會導致價格戰）這種每年都會起來一批死掉一批，沒利潤就沒有發展的空間，利潤全都被壓沒了，推廣直通車花費越來越高，利潤越來越少，必死無疑，就算不死也是個半死
3，多元化經營性，以帽子為原點，低價格引流，然後經營其他可搭配類目產品例如 太陽鏡 圍巾等等來提高利潤，這種最為 長久，但是利潤超低，每天超忙，庫存壓力超大，一旦邁進這一步，很難再全身而退，庫存壓力就不是個小數目，一般能邁進這一步的大部分都在類目交易指數的前列
4，原創類型，自己開發款式，自己的圖片拍攝，這種需要慢慢積累客源和粉絲才能做的長久，最終會發展為屬於自己的品牌，優點是利潤高，路走的長遠，越來越好做！缺點是款式開發不容易，有庫存風險，資金投入要稍大一點，
5，品牌商，這一類就不用多說了，品牌商自己銷售或者是代理品牌銷售就是了，這種路子不是我們這種凡人可以玩的，沒個幾百萬怎麼能代理一個好賣的品牌？若是有個幾百萬那還賣個p的帽子啊！