1.客源問題：如果店在市中心人流量非常大的流行百貨路口，如果貨品比較過硬，情況應該不會差；但如果店面在主路或街道上，就要考慮周邊的客源，有沒有兒童學校、兒童醫院、以及周邊社區裡面有多少兒童、消費能力怎樣，這些事先都應該有一個估測，舉個例子如果周邊社區，居住的老人居多，孩子少，對你的店面客源沒有支撐，這樣的店面恐怕支撐不了多久。
2、產品定位：如果周邊孩子實在多，又設計定位問題，中檔社區周邊兒童消費和富人區周邊兒童消費差別很大，這個需要自己把握；貨源的價格有很大差別，況且還有店面裝修的配合烘托。
3.貨量問題：第一次鋪貨，主要讓店面的服裝陳列豐滿即可，不用多備貨，因為剛開業，承受的風險有限；總體看，以現在這個季節，主要春夏裝交替階段，一般5平米的地方能擺下200件衣服，30平，能達到1200件左右（這個僅僅做參考），這樣算上你產品的均價，就知道貨品投資多少。
4.季節問題：這裡面涉及問題復雜，處於中國南端、中端、北端，地理位置不同、穿著習慣、氣候影響極大，國家大，情況自然復雜。現在中南端，已經開始全面上夏裝，服裝銷售有鮮明的提前季節2個月，例如銷售夏裝，盛夏沒有到來之前，4月份漸漸進入旺季，5—6月達到高潮，7月往下走，8月夏裝進入淡季；而如果是北方，因為北方季節季候分明，且最長的就是冬季和夏季，因而秋冬裝備貨可以少些，應付一下即可。很顯然現在這個季節要多籌備夏裝。
Ⅱ 新手開童裝加盟店經營要注意哪些
品牌童裝專賣店的陳列可以依據色彩搭配、T架展示以及疊裝擺放的原則進行，亦可根據不同的主題來陳列，營造出宛如童話般的世界，吸引孩子們的目光。
童裝銷售策略的實施主要依賴導購人員，而大方向的決策則由老闆負責。導購人員的儀容儀表、言談舉止以及待人接物等，均與顧客緊密相關，因此，能夠吸引顧客的導購必須具備出色的銷售技巧。
此外，老闆還需掌握如何利用事件營銷、如何增強品牌忠誠度以及如何開展店鋪促銷活動的技巧。而童裝服務技巧則在於經營理念：不僅僅是銷售服裝，更是提供服務。顧客首次光臨購買，是因為產品質量好，而二次光臨則是因為產品和服務態度均佳。留住老顧客，提供周到的服務至關重要。
現今各行各業都在強調個性化服務，尤其是童裝行業，不僅要面向成人消費者，也要將孩子視為主角。童裝管理技巧包括員工管理、財務管理、店鋪日常運營以及店鋪安全問題的管理。店鋪管理的內容繁多，及時且正確地處理管理中的問題，能使店鋪運作井然有序。
對於店長和老闆而言，掌握良好的管理技巧是提升銷售業績的必要前提。通過這些方法，不僅能夠吸引顧客，還能確保店鋪順利運營。
Ⅲ 李寧童裝加盟費用和條件
一、李寧童裝加盟簡介
李寧童裝加盟是指加盟商在符合一定條件下，獲得李寧公司授權，銷售李寧品牌童裝產品的商業模式。加盟商可以開設李寧童裝實體店，並享有李寧童裝的經營權，以此開展產品銷售業務並實現盈利。
二、李寧童裝加盟費用
李寧童裝加盟費用包括品牌使用費、加盟保證金、裝修費、管理服務費等，具體費用將根據不同的加盟方案、店面面積和區域等因素有所不同。通常情況下，這些費用介於10萬元至30萬元之間。
三、李寧童裝加盟條件
1. 加盟商需具備一定的經濟基礎和創業意識。
2. 加盟商應具有良好的商業信譽和聲譽，能夠保證合法合規經營。
3. 加盟商需選擇符合李寧品牌定位的店址，並在店面選址、裝修、財務管理等方面遵循李寧公司的經營理念和規定。
4. 加盟商需遵循李寧公司的管理制度和標准化服務流程，完成相關培訓並接受考核。
5. 加盟商需積極參與李寧童裝產品的營銷活動和市場推廣，保持與李寧品牌的高度一致性。
四、李寧童裝加盟支持
1. 加盟商可以利用李寧品牌的強大優勢，包括品牌形象、聲譽和知名度，增強市場競爭力。
2. 李寧公司會提供全方位的培訓和支持，包括選址策略、營銷策略、管理培訓等。
3. 李寧公司會提供全面的物流和供貨支持，確保加盟商貨源充足、供應穩定。
4. 李寧公司將不斷更新產品線，提供具有市場競爭力的新款童裝，助力加盟商持續開拓市場。
五、李寧童裝加盟風險
李寧童裝加盟在商業運營中可能面臨市場風險、經營風險、物流風險、政策風險等。因此，加盟商在加盟前應認真分析風險和收益，並制定相應的風險控制策略。
六、李寧童裝加盟成功案例
例如，加盟商蘇女士於2018年加盟李寧童裝，並在6個月後取得了顯著的銷售業績。通過與李寧公司的緊密合作，她成功打造了一個有特色、有內涵、有親和力的店鋪形象，吸引了眾多消費者的關注和好評。在日常運營中，她嚴格遵循李寧公司的經營制度和標准化服務流程，保持了與李寧品牌的高度一致性。如今，她已成為李寧童裝在當地知名的加盟商，並得到了李寧公司在銷售、運營等方面的支持和傾斜。
七、總結
加盟李寧童裝是一個分享李寧品牌優勢和市場機遇的商業機會，但同時也要求加盟商具備一定的創業勇氣、管理能力、市場洞察力和風險防範意識。在選擇加盟李寧童裝之前，加盟商應仔細審查其加盟政策、實際情況和競爭形勢，並制定詳細的經營計劃和風險控制策略，以確保在激烈的市場競爭中獲得成功。