⑴ 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？
臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！
⑵ 夏裝怎樣清貨
我也打折扣了,也賣了一些,不過還是沒能有壓貨哦.
⑶ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
⑷ 品牌童裝尾貨能做嘛
品牌童裝尾貨市場具有較大的潛力，是可以考慮的一個創業或經營方向。
品牌童裝尾貨市場之所以具有可行性，主要基於以下幾點原因：
1. 市場需求旺盛：隨著消費者對童裝品質要求的提升，品牌童裝因其良好的質量和設計備受青睞。然而，專櫃品牌童裝價格較高，使得大眾消費者難以承受。因此，品牌童裝尾貨以其較低的價格和與專櫃相同的品質，滿足了大眾消費者的需求，市場潛力巨大。
2. 價格優勢明顯：品牌童裝尾貨的價格通常遠低於專櫃價格，甚至低於生產成本。這種價格優勢使得尾貨產品具有極高的性價比，容易吸引消費者。同時，也保證了經營者的利潤空間。
3. 貨品來源多樣：品牌童裝尾貨的貨品來源廣泛，包括工廠多餘生產、品牌公司毀約導致的積壓貨品等。這些貨品保留了原品牌的系列和比例，具有與專櫃貨品相同的品質。
然而，進入品牌童裝尾貨市場也需要注意以下幾點：
1. 確保貨源穩定：穩定的貨源是經營成功的關鍵。需要建立長期穩定的尾貨供應鏈，確保貨品的持續供應。
2. 關注商品質量：尾貨產品雖然價格優惠，但質量仍需保證。應避免瑕疵品影響口碑和銷量。
3. 靈活應對競爭：童裝市場競爭激烈，需要靈活應對。實體店應選址在社區或低租金商圈，線上渠道可輔助清貨，但需應對電商低價競爭。
綜上所述，品牌童裝尾貨市場具有較大的潛力和可行性，但經營者需關注貨源、質量和競爭等因素，以確保經營成功。
⑸ 品牌童裝的尾貨去哪裡拿有什麼渠道
品牌童裝的尾貨通常是指知名品牌在生產或銷售過程中剩餘的庫存。這些尾貨由於是品牌產品，通常質量較好，但價格相對較低，因此對於零售商和批發商來說，獲取品牌童裝的尾貨是一個不錯的進貨渠道。以下是一些常見的獲取品牌童裝尾貨的渠道：
工廠直銷：
直接從品牌童裝工廠購買尾貨是最理想的方式之一。這種方式可以確保貨源的真實性和質量。
通過地圖搜索或行業推薦找到附近的童裝工廠，進行實地考察和洽談。
工廠通常會有專門的清倉部門處理尾貨，可以通過電話或郵件聯系他們了解最新的尾貨信息。
與工廠建立長期合作關系，可以獲得更優惠的價格和穩定的貨源供應。
品牌折扣店：
許多品牌會開設折扣店專門處理尾貨，如奧特萊斯（Outlets）等。
這些店鋪通常會集中銷售過季、斷碼或輕微瑕疵的產品，價格相對較低。
定期關注這些折扣店的促銷活動，可以在合適的時機以較低的價格購入大量童裝。
批發市場：
童裝批發市場是獲取尾貨的重要渠道之一。廣州、杭州等地的批發市場較為知名。
在這些市場，可以找到專門從事品牌童裝尾貨批發的商家，他們通常會提供多種品牌的尾貨選擇。
批發市場的優勢在於貨源豐富，價格靈活，可以根據需求進行議價。
線上平台：
淘寶、天貓等電商平台上有許多專門銷售品牌童裝尾貨的店鋪。
這些店鋪通常會提供詳細的商品描述和實拍圖片，方便買家了解產品的實際情況。
在選擇線上平台時，應注意店鋪的信譽度和評價，避免購買到假貨或劣質產品。
加盟品牌童裝店：
部分品牌童裝店會對外開展加盟業務，加盟商可以獲得品牌授權和貨源支持。
加盟品牌童裝店的優勢在於可以利用品牌的知名度和影響力快速打開市場。
加盟商需要支付一定的加盟費用和保證金，但可以獲得品牌方提供的培訓和支持服務。
外貿公司：
外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理。
這類信息通常需要廣泛的人脈資源才能獲得，但價格通常十分低廉。
如果能夠與外貿公司建立穩定的合作關系，可以獲得持續的貨源供應。
直播帶貨：
近年來直播帶貨成為一種新型的銷售模式，許多品牌童裝也開始通過直播平台銷售尾貨。
直播帶貨的優勢在於可以直觀地展示產品的實際效果和質量，增加消費者的購買信心。
可以選擇與知名的直播達人合作，利用他們的粉絲基礎快速銷售大量童裝。
拼單采購：
與其他童裝店主合作拼單采購是一種降低成本的有效方式。
通過共同采購大量童裝尾貨，可以降低單件成本並獲得更優惠的價格。
拼單采購需要注意選擇合適的合作夥伴和明確的分工協作機制以確保采購順利進行。
清庫存渠道：
關注換季和各大商場的清貨信息是獲取童裝尾貨的重要途徑之一。
賣家經常在換季或是特賣場里利用低價商品引流此時可以以較低的成本拿到高質量的貨。
多關注市場變化可以通過錯位營銷的方式以低成本拿到高質量貨品。
綜上所述，獲取品牌童裝的尾貨有多種渠道可供選擇包括工廠直銷、品牌折扣店、批發市場、線上平台、加盟品牌童裝店、外貿公司、直播帶貨、拼單采購以及清庫存渠道等。每種渠道都有其獨特的優勢和適用場景商家可以根據自身需求和實際情況選擇合適的渠道進行采購。
⑹ 夏天童裝什麼時候換季
六七八月對於服裝行業來說，是一年中的淡季。一般大家都在清貨，但我們店裡的商品是否足夠咱們賣三個月？未必！這就要視乎你的生意而定，有些好賣的商品，我們不妨可以補充一下，再賣幾手。如果賣不動的，就堅決不能再進了。試探性的進貨也要放一放。
由於，我做的不是專賣店，對於什麼時候將夏裝退還廠家不太清楚。
我留意了你的資料，你是在安徽，我不知道八月份安徽是怎樣的天氣，我們廣州正是最熱的時候。但據我所知，所有的品牌在八月底秋裝就正式上市了。我建議你在九月初上40-50%的秋裝，留一部分夏裝繼續清貨。
冬裝大約是十月左右上市。
過完年上春裝。
根據我們多年的經驗也就這樣吧。希望給你一點參考。
⑺ 童裝怎樣快速清貨啊
童裝想要快速的清貨，這個必須有好的消費群體渠道，這樣才可以可以自己搭建一個，這面對終端的消費。微信群。
⑻ 童裝（夏）還能賣多久
我現在反倒比之前賣得更好一些，我也搞不清楚什麼時候應該要清貨了,最近半個月才有起色，清貨又感覺沒必要，我的位置不好，又擔心到時候清貨不好清