方法：
1、定期上新款。分小童和大童服裝，定位受眾人群。定期推送一些新款，吸引新顧客，也能讓老顧客有新的選擇；
2、辦理會員卡，滿規定積分送禮品或店內衣服，主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客，具體的積分規定可視當地的消費水平而定；
3、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動，吸引消費者關注的點；
4、換季大清倉。春季剛開始，可處理一些冬天的棉服，做生意的人要頭腦活絡，不能固執；
5、多留意學校的服裝要求。孩子學校在春季或秋季的時候會有一些服裝要求，比如說穿什麼樣的鞋子，或是衣服。這些是由孩子家長准備的。做童裝一定要有敏銳的觀察力，提前做好采購，以供孩子和家長選擇；
6、要具有眼光和魄力。
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3. 童裝店的利潤一般多少
一、童鞋童裝年利潤及適合利潤介紹
童裝的利潤大概在30%左右，這個是毛利潤，如果你那裡房租不高，費用不大，人流卻很多，自己又會懂得銷售或者懂得銷售管理人才的話，這個生意是可以做的。童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。
現在目前可以說是童裝行業是最火爆的項目，其投資來講，相對於女裝投資風險要小，其二壓貨這塊，大家都知道，做服裝最怕就是壓貨，童裝的款式今年賣不了，明年賣還是一樣的賣正價，不過女裝不行，流行潮流更新太快，一個腳步沒有跟上，那你就要倒霉了，准備收檔。
做童裝的成本大些，童鞋成本小些。童鞋的利潤一般都有30%。童鞋的利潤有多大?業內人士計算過：一般地段30—50平方米的店大概需要6萬—8萬元投資，生意開始後也是每季童鞋的實際成本價為標牌零售價格的60%左右，代理商或加盟商實際零售毛噌噌往上竄在40%。
(3)童裝專賣店要壓貨嗎擴展閱讀：
個人感覺服裝行業利潤160%是可以達到的，但是這個行業競爭也很大，你不能完全按照利潤率來計算價格，要看暢銷滯銷款等因素，庫存和資金周轉。暢銷款你300%的利潤都可以，一般童裝品牌定價都是成本價乘以4得到銷售價。也就是說原定整盤貨是按照300%的利潤來定的。
凈利潤=毛利(服裝銷售總額-銷售服裝的進貨價)-人力成本(工資)-物流成本(運貨費等)-房租水電加盟費等雜費。
庫存量佔用資金可定期統計，壓制在一定范圍之內，和盈利分開算。
4. 童裝和女裝哪個壓貨我現在做童裝想改女裝，感覺童裝特別壓貨.
壓貨問題在童裝行業尤為突出，原因眾多。首先，童裝市場受季節和流行趨勢的影響較大。由於天氣變化和節假日等外部因素，童裝銷售呈現出明顯的季節性特徵，這要求商家必須准確預測市場需求，否則容易造成庫存積壓。
其次，童裝的多樣性、不確定性和短生命周期等特點也增加了庫存管理的難度。童裝企業從設計到分銷需要經過多個環節，每個環節都有可能產生庫存積壓。此外，童裝的尺碼多，且更新換代速度快，進一步加劇了庫存壓力。
再者，童裝行業的競爭激烈，品牌為了搶占市場份額，不斷推出新款產品，而過季的童裝則成為了商家的煩惱。有行業專家甚至指出，國內生產的童裝加上庫存，孩子的十年穿搭都可能已經准備好了，這雖是誇張的說法，但也反映了庫存問題的嚴重性。
因此，如果您正在經營童裝店並面臨壓貨問題，建議從以下幾個方面著手解決：
1. 做好市場調研，了解消費者需求和喜好，以便及時調整產品結構和進貨策略。
2. 優化銷售策略，如舉辦促銷活動、打折銷售等，以提高銷售額，減輕庫存壓力。
3. 建立良好的庫存管理制度，如分類管理、定期盤點以及及時處理過期或積壓的貨物。
4. 尋求合作夥伴，如與其他童裝店或相關行業合作，共同消化庫存。
5. 創新銷售渠道，如利用網路銷售、二手交易等方式來處理庫存。
綜上所述，童裝行業的壓貨問題確實較為嚴重，但通過合理的策略和管理，可以有效緩解這一問題。