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㈠ 最近才知道我的朋友准備籌辦一個兒童服裝店...希望給她一點兒幫助，卻發現我對這些是一竅不通..在網上搜了

童裝店經營技巧
願望：如何成為一名優秀的兒童服裝店商業技能
文章摘要：對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構；四、及時促銷能力。進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了虛態晌解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構；四、及時促銷能力。市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換；二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。據武漢一家嬰童連鎖店主管黃先生表示，目前有8000個嬰童服飾單品在該市行銷，「該市場有兩個淡季，每年只要成功地度過這兩個低迷期，賺錢只是時間問題。至於「節流」，就是要差鋒讓顧客固定化，讓曾經上門的顧客再度迴流，常見的方法是打折加送禮品，除此之外，接待人員的高素質是重要的環節，「讓顧客感覺到親切舒服，經營小店尤其需要親切的服務。

有哪些品牌：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！

生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！
對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構；四、及時促銷能力。

單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳、形象櫃台等；
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構；四、及時促銷能力。
市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換；二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。
據武漢一家嬰童連鎖店主管黃先生表示，目前有8000個嬰童服飾單品在該市行銷，「該市場有兩個淡季，每年只要成功地度過這兩個低迷期，賺錢只是時間問題。」
二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！
至於「節流」，就是要讓顧客固定化，讓曾經上門的顧客再度迴流，常見的方法是打折加送禮品，除此之外，接待人員的高素質是重要的環節，「讓顧客感覺到親切舒服，經營小店尤其需要親切的服務。」
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！
四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。
「專挑時尚棉質的童裝進貨，在淡季即將來臨前夕抓住家長們的眼球」，王小姐在位於古田四路的嬰童服飾店裡一邊忙不迭地接待著顧客，一邊傳授著她的創業心得：選擇一個受家長們認可的品牌加盟，定位在30100元的區間銷售，只需投資七萬元，就可以開一家賺錢的嬰童服飾店。
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35左右！
「針對36歲的嬰閉友童市場，首先要贏得父母的心」，王小姐認准時尚服飾肯定能對上年輕家長的「胃口」，就盯著夏季售價在3070元、冬季在100元左右的棉質貨品銷售，「店面正好設在居民小區密集處，質優加上口碑就是最好的推廣」，王小姐每月除去2200元房租，在淡季的贏利也沒有低於3000元。
王小姐表示，創業者開嬰童店要把握好開源節流。所謂「開源」，就是增加店鋪來客數。她選擇的方法是捨得花錢進些高品質的服飾，一來可以提升店面的檔次吸引追求高品位家長的關注，二來可通過高定價「大折扣」銷售的辦法讓顧客得到享受極大優惠的滿足感。
選址細分市場

注意事項：產品積壓是的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！

資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！
注意事項：產品積壓是最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！
三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35左右！
5月底，已經做成該品牌區域總代理的王小姐繼續投資12萬元，在漢口萬達廣場開了第一家連鎖分店。「雖然租金高達280元平方米，但第二家店專營嬰兒服飾及用品，細分的市場可以賺取更多利潤。」
童裝利潤：童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
競爭環境：因為進入門檻低，經營的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！
王小姐在3月底花38萬元轉讓費接過這間22平方米的店面，裝修花去一萬元，她將剩下的兩萬元用在購進時尚的貨品上。她選擇的合夥人是剛大學畢業的妹妹，帶著妹妹的畢業證書，王小姐在辦理營業執照和工商稅務等許多方面獲得優惠。
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。

店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！
王小姐表示，她會在每年過春節至學校春季開學期間以及6月至8月期間開展「特別銷售」活動，例如反季節差異化銷售、突擊新品實價讓利以及加送文具等，以此贏得小顧客的心，「只要孩子動了心，父母掏錢買單是再平常不過的了。」本報記者文楓來源：楚天金報
一是寶寶長得快，需要不斷更換；
如何開市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，
開源節流季節性銷售
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。

㈡ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析 隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。 《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。 一、童裝市場現狀 隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面： 1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。 《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。 根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2） 從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。 2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。 童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在山宴模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻逗卜銀不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。 這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼弊螞與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。 據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。 3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。 業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。 目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。 二、童裝市場發展趨勢分析 有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。 1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。 2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。 3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。 4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。 總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

㈢ 童裝導購員如何把童裝介紹得人見人愛

童裝導購員不能事無巨細、面面俱到地對服飾加以介紹，而應根據不同顧客、不同服飾作重點介紹。具體說應做到三點： 1、根據服飾的不同特點來介紹 特殊的服裝是指為了滿足顧客的某些特殊偏愛的服裝。當顧客對商標、廠家和服裝的穿著效果有較多的知識時．在購買前一般都有預定的計劃，屬於計劃性購買。這時童裝導購員介紹要細致，尤其要能抓住服裝的某個突出特點；服務要周到，不管顧客買還是不買都要熱情耐心地介紹，這樣才能為顧客購買或以後再買打下基礎。 2、針對顧客的固有心裡來介紹 固有心理是由人們的年齡、性別、職業、階層、民族等的影響所形成的較為穩定的心理特徵。不同的顧客，有不同的固有心理。如女性重價錢，男性重質量；年輕人的好奇心理；老年人的戀舊心理這些心理都可左右顧客決定買與不買。如果童裝導購員話說得好，就能使本來就想買的顧客堅定信心，使本來還猶豫的顧客作出購買的決定；如果話說得不好，就會產生相反的結果。如面對的是年輕人，就應強調其款式新穎 ，可以說：這是今年才流行的最新式樣等之類的話；對老年人，則應介紹其質地好、做工精細，說：這是名牌產品，十多年來一直非常暢銷。 3、抓住顧客的瞬間心裡來介紹 有的顧客選購服裝對其價格、質量和樣式較重視，但常憑感覺、氣氛購買；有的顧客比較容易聽從別人的勸告，對服裝稍加介紹就決定購買；有的顧客有從眾心理，看到大家買．也就跟著買。這時童裝導購員要抓住顧客的瞬間心理，投其所好地在對服裝的價格、質量、式樣或行情的介紹上做文章。

㈣ 如何經營童裝

一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！

㈤ 賣童裝工作總結怎麼寫

1、標題要對。

標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發揮的餘地，但一定要寫全面。

部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，如《營銷部年度工作總結》。

2、開頭

開頭部分對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

3、正文

①、講述成績和缺點

成績有哪些， 銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

經驗和教訓。對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。

②、問題和改進措施

在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今後改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統地混在一起分不清主次。

4、結尾

提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

㈥ 淘寶童裝店好做嗎怎樣把童裝店做好

隨著電商的發展，越來越多的人都選擇在網上創業。而且對於現在的童裝利潤也是比較大，現在淘寶上的童裝店鋪也是比較多的，所以競爭力也是相對於比較大，那麼對於現在的淘寶店來說，淘寶童裝店好做嗎，以及怎麼樣才能淘寶店做好了?
1、大背景
在做童裝店之前，是需要對童裝市場有一定了解，掌握到行業的商品類型和人群變化，這樣才能在運營店鋪時，瞭然於心，不至於在一開始就比較迷茫不知道該什麼。可以先通過淘寶關鍵詞搜索「童裝」，看看淘寶店鋪和天貓店鋪在熱銷童裝中的款式進行對比。
2、藍海
若現在自身的運營能力並不能和優秀的同行相比，選擇熱門款式對店鋪來說，並不會起到很好的作用。可以選擇根據市場的變化找出藍海商品，比如：換季新品、品牌新款、熱點話題等等方面進行綜合判斷。
3、盈利
開店之初做任何類目都是比較困難的，特別是在沒有銷量的時候。這個階段可以使用淘寶客進行推廣，在傭金上面可以設置高一點，這樣才會有更多的淘寶客幫助店鋪進行快速有效的提升基礎銷量，只要度過新手期盈利完成不是問題。
怎樣把淘寶童裝店做好：
1、選擇產品和進貨渠道
如果你沒有任何產品資源，那麼你就要選擇產品和考慮進貨渠道。一般來說，選擇潮流產品，銷售起來利潤空間較大且走量容易，而進貨渠道是需要周密考慮，去大市場進貨或者在諸如阿里巴巴等批發網站進貨，要看價格和質量及貨品更新速度。
2、店鋪設計和商品陳列及定價
進貨渠道和商品選類完成後，就要進行門面裝潢和商品上架，此時在店鋪設計上有多種風格可以選擇，這要根據你銷售商品的屬性進行對應制定，比如幼兒和飾品類選擇粉色系就具有較高親和力，而男士商品選擇藍色銀色系更有吸引力和視覺沖擊。
3、至關重要的網路宣傳
(1)專業網站宣傳：在搜索引擎查詢你主營商品的專業類網站，准備好兩類宣傳文章，一類為純廣告類，一類為行業信息及知識類。因為有的網站是不允許直接發布廣告，你得依靠文章的知識性趣味性來打動觀眾，進而對你和你的商品關注。
(2)門戶網站宣傳：這類網站為綜合信息類，大多可以發布廣告貼，你可以精心准備系列廣告，按時間段進行發布，一般周三、周五、周六及周日晚間訪問量較大。
(3)在淘寶宣傳：淘寶有論壇，一類是行業性的不帶有廣告內容，另一類是特惠信息專門發布。與在專業網站宣傳同樣的道理，盡量在行業性論壇中發布知識性公益性的文章，耐心有禮貌回答提問者的問題。
4、售後服務和守候服務
就是你的服務意識，不論商品價格多低，顧客詢問多詳細，你都要盡心回復，迅速、果斷和專業，是顧客判斷一個好賣家的標准。而且對於顧客不滿意的產品也要及時為它解決。
以上就是對淘寶童裝店怎麼樣，以及和怎樣把淘寶童裝店做好的內容的介紹，對於現在的市場來說，童裝店確實是比較有利潤的，但是相對競爭力也是比較大，所以對於新手選擇開童裝的話，一定需要提前了解清楚。