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童裝店面開業活動策劃方案

發布時間:2025-05-04 21:36:17

1. 活動策劃方案

活動策劃方案 篇1

活動主題: 認領綠地,爭創綠色

活動目的: 增強同學們的環保意識與社會責任感,向廣大市民宣傳環保知識,為綠色環保做出我們自己的貢獻。

活動背景:

隨著世界各國經濟的迅速發張展和生產力水平不斷提高,人類對環境的影響越來越大,環境問題已日益突出和尖銳化。嚴重的生態破壞和環境污染問題已成為當代人類社會面臨的重大問題。值此簽訂「綠地認領」協議的機會,我校開展「認領綠地,爭創綠色」的環保教育活動,大力宣傳我們中學生應該為保護環境貢獻自己的一份力量。

活動方案:

一、分發倡議書

為了讓更多的人認識地球環境的現狀,支持綠色環保行動,校團委於每年6月5日向學生下發環境保護倡議書,並要求學生將倡議書帶回家,向家長、鄰居等宣傳,呼籲人人懂環保理,人人做環保事。

二、出刊綠色環保主題黑板報

通過學習環保知識,各班級出刊環境保護主題黑板報,讓同學們充分關注環保,利用這個陣地宣傳環保的任務和意義。

三、開展環保體驗活動

保護環境,創造一個良好的學習生活空間,需要你我伸出手來共同去實踐。在校團委的精心組織下,我們的志願者高舉隊旗,在我們認領的綠地、社區和街道,清掃地面,擦洗欄桿,清理草坪中的紙屑、煙頭、果皮,拔除雜草,用自己的行動創造優美的社會環境和氛圍,感召他人,影響社會,並以此增強大家的生態環保意識和綠色文明意識。

活動流程:

按照我們的活動方案,在校團委的組織下積極開展有關綠色環保的活動,爭取人人參加,班班參加,在學校營造一種綠色的氛圍,使得人人都懂得保護環境的重要性。

活動總結:

根據學校「綠色環保」的方案,我校每年開展有關環保宣傳體驗的活動,在宣傳「綠色環保,人人有責」方面取得了很大的成果,不僅增強了學生們的環保意識,而且讓學生們將保護環境在自己的家中,在所居住的社區進行宣傳,爭取更多的人投身到環保當中去,做環境保護的衛士。保護環境是一件有意義的事情,我們相信,以後會舉辦更多宣傳環保的志願者活動,呼籲大家一起來保護我們的地球,創建我們的美好家園。

活動策劃方案 篇2

一、秋季兒童商品展

開辟兒童專區,主要銷售童裝、童鞋、兒童玩具、嬰兒床、小孩手推車等,慶典活動策劃方案。展出各種不同品牌的商品,並聯合廠家展開不同程度的優惠、打折、贈送等促銷方式。嬰兒床、手推車等需要安排營業員現場講解。

精心布置賣場,利用海報和各種材料等,營造出童話般的色彩和氛圍。同時,兒童的衣服、玩具等本身就是色彩多樣,可以充分利用商品的色彩來進行現場陳列擺設。

(有實力的大型商場可搭建一個「卡通兒童王國」,可分為場景區、活動區、銷售區:其中場景區是一個木頭搭成的童話般的王殿,西方式的建築盡顯童話般的色彩,裡面「栩栩如生」的白雪公主正跟小矮人一起遊玩,灰姑娘正等著小王子用金色的馬車把她接走……另外活動區是簡單游樂設施,如翹翹板、滑梯、積木、鞦韆等,讓家長在購物的同時,小孩子可以在一邊玩,但特別要做好安全保護措施;銷售區可擺設各種卡通玩具,童話人物造型等陳列出售。)

購物滿50元,贈送精美兒童茶杯一隻,原價值5元左右。

購物滿100元,送兒童攝影券一張,可到指定影樓拍攝兒童照片一張,或肯德雞餐券,價值15-20元。

購物滿200元,贈送兒童樂園游樂券一張,或肯德雞餐券,價值20-30元,兒童樂園可為商場內兒童樂園,也可跟市內大型兒童樂園聯系。

*註:贈送品還可為兒童玩具、學慣用品等

活動協助單位:游樂園、影樓、肯德雞餐廳、玩具廠商等

二、童話故事演講比賽

報名對象:5-10歲的兒童,無論是否購物,均可報名參加。限制人數為15人。

活動方式:每位參賽者上台演講一個童話故事,限時5分鍾,根據選手的語言、神態、服裝打扮等由現場評委評出一、二、三等獎。

獎項設置:

一等獎:1名,獎品為商場消費券價值500元

二等獎:2名,獎品為商場消費券價值200元

三等獎:5名,獎品為商場消費券100元

參賽者注意事項:報名方式:提前10天開始接受報名,參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張,到商場企劃部直接報名,也可將選手材料郵寄到商場企劃部報名,規劃方案《慶典活動策劃方案》。公布商場咨詢電話……

如演說需要音樂、道具配合的,參賽者自己准備素材。

參賽者需要經過一定化妝打扮,可打扮成童話人物、卡通人物等。在評委打分項目中有「造型」一項。

活動操作說明:

1、活動需有一至兩名主持人現場主持,串聯起各位選手之間的演講,同時邀請六位評委進行現場評選打分,評委邀請對象是商場領導、學校老師等。

2、活動時間:每位選手演講限時5分鍾,15位選手為75分鍾,另加上開場白和頒獎時間等,活動時間控制在兩小時內。

3、活動宣傳方式:提前在報紙上刊登廣告,並通過會員海報、商場現場海報等方式告知顧客。在活動進行時,可邀請新聞單位到場采訪拍攝。

4、活動現場布置:在商場門口或中央大廳搭建一個活動台,精心布置活動現場,用綵帶、橫幅、海報等營造出童話色彩,備好音響、話筒等各種必需設備。

5、活動可與廣播電台聯合主辦,並由某廠家贊助協辦。

三、秋日寶貝——徵集商場形象代言人

活動說明:

商場的形象代言人有助於商場形象的樹立和推廣,使商場更具親和力、感染力,並無形中帶動商品的銷售。商場形象代言人將分為三代:兒童、年輕人、中年人。後兩者的徵集活動將在「秋日三步曲」的後兩個策劃中加以說明。兒童、年輕人、中年人都是商場的主要顧客群體。

活動方式:

提前10天,在報紙、電台等新聞媒體上刊登廣告,並在商場門口告示欄和會員海報上公布徵集啟事。

徵集內容:商場徵集一男一女兩名兒童代言人,年齡5-10歲,形象代言人的照片將會出現在商場的報紙促銷廣告和海報上,並參加商場舉行的一些活動。

報名方式:參加者攜帶基本資料介紹、六寸照片一張,到商場企劃部直接報名,也可將材料郵寄到商場企劃部報名。商場將從報名人中選出10-15人參加現場選拔決賽。

現場選拔說明:參加決賽者需現場表演節目,節目內容不限,限時5分鍾。商場將於次日公布誰是最終形象代言人,一男一女形象代言人將各獲得500元消費券(或者今後將由商場每年提供春夏秋冬四套服裝),另外凡參加決賽的人均可獲得商場50元消費券。

活動准備:在商場門口或中央大廳搭建一活動台,並精心布置,可延用「童話故事演講比賽」活動台,加以稍作改動。

註:對兒童代言人的成長,商場將不定期予以長期關注,這有助於增強顧客的好奇心,吸引顧客。

活動策劃方案 篇3

五一黃金周是我國國民三大長假之一,在此節假日期間,國民消費集中,私款消費趨旺。在五一黃金周即將來臨之際,結合本酒店的實際情況和涉縣的市場情況,為了迅速提高酒店知名度、消除市場陌生感,達到經濟效益與社會效益雙豐收的目的,特製定本方案。

一、目標市場分析

為了促進該大酒店五一期間的消費,我們對酒店現有消費群體和涉縣地區大眾消費形式進行了分析,通過分析發現:酒店現有消費群體基本為團體、商務和公款消費,而該部分消費者五一期間基本放假休息,若不能有效拉動涉縣大眾消費群體來酒店消費,酒店五一期間消費狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費行業繼春節之後在五一前後將會出現前半年的消費高潮,這些行業包括:電信、家電、婚紗攝影、傢具、珠寶、手機通訊、保險等大眾消費行業。而這些行業中的中高端消費群體也正是酒店的目標消費群體。

酒店成立一年來,基本未對該地區中高端大眾消費群進行過有效的營銷宣傳。假如針對這類消費群去做廣告宣傳,則存在受眾群體分散,宣傳范圍廣,宣傳工程復雜,宣傳成本過高等問題。但該地區內已成熟的許多大眾消費行業中,已經擁有自己的銷售網路和一大批固定中高端客人。如何能利用這些大眾消費行業的銷售網路、銷售信譽以及中高端客戶資源,來提升**大酒店自身的品牌形象以及銷售業績,在五一黃金周和今後成功地拉動該地區中高端大眾消費層到**大酒店來消費;同時藉此機會,實現該酒店與其他消費行業強強聯手,共同打造中高端消費市場;也為進一步確立**大酒店在涉縣引領中高端消費的市場地位奠定基礎,是本策劃案的關鍵和目的所在。

二、策劃思路

為了建造該地區中高端消費群體的商圈,實現**大酒店拉動該地區中高端散客消費群到酒店消費的目的,本策劃案主要從以下幾個方面考慮:

(一)借勢營銷

《兵法》有雲:「善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而勢。」

借勢就是隨時關注和把握身邊的資源和事件,從中聯系產品和企業,及時發掘和發現提升產品和品牌的每一次機遇,及時抓住與我有用的機遇,借「勢」而上,達到推廣產品和提升企業的目的'。本案主要借兩方面的勢:

一是借商家之勢。即借該地區已成熟的一些消費行業中優秀商家的勢,來更直接,更有針對性地面對該地區中高端消費者進行營銷宣傳。利用這些優秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費信譽和固定客戶群,直接提高**大酒店在該地區中高端消費群心目中的地位。

二是借五一之勢。即在藉助其他行業優秀商家之勢的同時,還要藉助五一消費黃金周的大勢。雖然五一消費黃金周對該地區酒店業並非真正的黃金周,但是對其它消費行業可謂是真正的消費黃金周。我們要藉助這個消費黃金周的消費之勢來吸引更多的消費者到**來消費,同時藉此機會宣傳**。

(二)引導消費

五一消費黃金周里,人們有著大量的消費需求,如:家電、婚紗攝影、傢具、珠寶業等等,假如在**大酒店消費後,可以同時得到在這些行業的優秀商家給與的在市場上無法得到的折扣優惠,那麼,就有很大的可能拉動這部分消費者到酒店來消費。

(三)滿足消費

五一黃金周里,客人來**大酒店消費,不僅可以享受到酒店促銷活動的各種優惠,同時,還能得到該地區其它消費行業里優秀商家推出的優惠活動和消費折扣。讓客人有一種「來**消費 能享受多家優惠」的實惠感。以優惠、實惠、來得值來滿足消費者到**大酒店消費的需求。

三、策劃原則

本次五一營銷活動的策劃原則是:

1、給客人全方位的、多重的、最大的優惠感覺

在**一處消費,可以得到多處的最大額度的優惠,客人會有一種「值」的感覺。我們要做到的就是,讓客人感覺在**消費「值」!

2、充分顯示**大酒店在該地區酒店業的優勢地位

本次活動不僅要讓客人感受到在**能享受多重優惠的感覺,還能充分樹立起**大酒店在該地區中高檔消費層中的優勢地位和領軍形象。因為,只有**能帶給客人珠寶業、家電業、通訊業、婚紗攝影等等消費行業商家精英提供的最大額度的優惠消費政策。這是該地區其它酒店無法辦到的。無形中,**大酒店在消費者心中的優勢地位更加鞏固。

四、策劃主題

本次五一營銷活動的主題:

「**牽手商家精英傾情回饋客人」

本次五一營銷活動的宣傳主題:

到**消費 享多家優惠

在**消費 品位又實惠

該主題充分突出**大酒店在該地區酒店行業內的主導地位,讓客人知道在**消費後,就會有很多行業的消費優惠,讓客人有一種「值」得感覺。

宣傳上充分突出行業聯動回報新老客戶,強強聯手送客人實惠的特點。

五、活動策劃

(一)活動時間

(二)活動合作商家

(三)活動對象

(四)活動地點

(五)活動方式

六、活動的氛圍營造

(一)酒店外布置

(二)酒店內布置

(三)合作商家店內、外宣傳

七、活動的准備工作

八、活動宣傳和促銷

(一)活動用印刷品

(二)活動宣傳

九、策劃實施細節要點

活動策劃方案 篇4

一、活動主題:

愛在有情天——××珠寶聖誕特惠酬賓

二、活動時間:

12月21日—25日,共計五天

二、活動說明:

以聖誕節為契機,以所有的品牌專賣店為推廣平台,藉助產品手冊、抽獎酬賓、珠寶鑒定、特價產品、VIP貴賓計劃等多樣化的形式內容聚集人氣,提高品牌關注度及拉動銷售,為品牌的持續經營收集潛在客源信息。

三、活動目的:

1、以聖誕節為契機,將潛在客群轉變為實際消費客群拉動產品的銷售,提升銷售額;

2、以特惠活動為平台,吸引更多潛在客群關注品牌動態,提高品牌知名度;

3、通過針對性的活動展示品牌文化,拉近品牌與客群的距離,提高品牌競爭力。

四、活動內容:

1、抽獎酬賓:

活動期間,每天進店的前50名顧客,無論其是否購買產品,均可領取一張抽獎券。獎券由正券和副券組成,正券由顧客保管,副券投入抽獎箱。活動最後一天,進行現場抽獎,顧客憑副券及手機號或身份證號兌獎。

獲獎名額分一二三等獎及紀念獎等數個等級,每個等級可設置一定數量的獲獎名額。獎品內容應多樣化,既可以是不同價值的產品實物(戒指、耳環、鏈墜等),公司紀念品(台歷、鑰匙扣、名片夾等),也可以購物代金券或折扣券充當。

2、珠寶鑒定:

活動期間,顧客可以將自己的珠寶首飾拿到門店,由我們的專業珠寶鑒定師為其免費鑒定真偽、等級。如有可能,該環節可以一直延續下去,可以增加公司品牌在消費者心目中的可信度和親和力,有利於提升品牌形象。

3、特價產品:

活動期間,每個門店每天都將主推一至二款特價產品,以適當的折扣或是與其他產品搭配銷售的形式推出市場酬賓。從21日到25日特價產品的品類及折扣比例應逐步加大,尤其是產品品類更應契合愛情的主題,以便與聖誕的氛圍吻合。

搭配策略:如按原價購買指定款產品(主打產品)後,再加極少的現金即可擁有一款精緻的特色產品(小飾品為主,如戒指、)。

4、VIP貴賓計劃

活動期間,凡一次性購買產品達到一定金額的客戶,即可直接轉為VIP客戶,獲得我們特別推出的VIP貴賓服務,可享受在所有門店購物折扣、終身免費提供珠寶維護和清洗、購物積分等特惠項目。

另外,活動期間可適當的准備部分玫瑰花,24日和25日兩天,每天前20名進店的女性均可獲贈一枝。

五、活動支持:

1、媒體的廣告支持:

活動開始前連續三天,選擇優勢平面媒體,藉助其廣泛的覆蓋面,推出活動主題並預告活動內容,使更多的消費者獲知我們的聖誕特惠信息。版面簡潔,畫面溫馨,突出品牌形象。

平面媒體的選擇:

(1)當地的DM雜志或是報紙連續三天,每天半版硬廣;

(2)聖誕節當期的電視報一期,半版硬廣。

如有可能,可選配一篇千字左右的軟文,圍繞主題介紹針對不同人群選購珠寶的技巧,及簡易的珠寶辨別方法。

2、產品手冊支持:

製作一批精美的產品手冊,全方位介紹公司產品信息,聖誕節活動內容,特價產品信息等詳細信息,提前五天放置於各個門店的顯眼位置,便於顧客取閱。產品手冊的製作需要注重可讀性和實用性,使顧客能夠長久保留。

同時,還可以將產品冊放置於部分報刊亭、商場或是超市門店,擴大發行覆蓋面。

3、POP海報

提前一周製作好一批精美的POP海報,張貼於各門店顯眼位置,及各主要街道、超市、商場、小區門口等人流量集中的區域。海報強調視覺沖擊力,突出主題。

4、其他物件支持:

X展架4個、橫幅4條、抽獎箱4個、抽獎券1000張、簽到簿4本、POP海報40張左右,獎品若干,音響、話筒及音樂光碟每個店面一套,聖誕裝飾物品4套,紙筆,剪刀、透明膠布,禮品袋,玫瑰花,桌椅等相應必備工具。

六、現場布置

各門店的裝飾應在20日前完成,活動期間如有破損,應在第一時間修補整齊,並保持其完好至活動結束:

◎利用聖誕裝飾物品裝飾門店,要求突出聖誕的氛圍;

◎X展架放置於門店門口;

◎橫幅懸掛於門店門頭;

◎利用音響設備播放舒緩的音樂,音樂內容以聖誕音樂為主,其他舒緩的音樂為輔,注意控制音量大小,以不影響對話為宜;

◎產品手冊,放置於門店最顯眼處,以便於顧客可以方便的取閱;

◎抽獎箱放置於產品手冊旁邊;

◎25日當天,在規定時間內將抽獎箱放置於門店前空地,進行現場抽獎;

七、注意事項:

1、獎券的保管和發放由各店店長負責保管和發放,顧客進店時應主動送上獎券,並協助顧客將裁下副券,當面放置於密封的抽獎箱內,同時,做好顧客資料的登記,用於兌獎時的依據;

2、所有獎品均應放置於禮品袋內,顧客兌獎時應與顧客一起檢查袋內獎品是否與中獎獎品一直,之後有禮貌的交給顧客,並送上「恭喜您中獎!」和「感謝您的熱情參與,歡迎下次光臨!」等禮貌用語;

3、做好顧客的資料收集,盡可能的留下顧客的姓名、工作單位、手機號碼等基本資料,在活動結束後整理完整並上交公司,為公司的長久經營累積資源。

4、耐心解答顧客的每一個詢問,如不能馬上回復,應留下顧客聯系方式,待獲得正確回答後第一時間內回復客戶。

2. 服裝店的開業計劃

不知道你是打算開內衣店還是女裝店,或者說是其他店鋪。如果是做加盟店,相對新手而言會比較輕松一些,如果是做散貨店的話,希望我下面發的內容對大家能夠有所幫助。

一、概述

有人說開店的三個關鍵條件:「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

二、流程

市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

分析:

1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址:

開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店不同於辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——

第一步:選好地段和店面

選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:

把握「客流」就是「錢流」原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的「鬧市區」);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。

利用「店多隆市」效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那裡花店多,花色品種齊全,選擇餘地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成「××專業街」,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段並不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,並不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

第二步:作進一步的考察

在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後,方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況:

店面本身的情況:開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。

房東的背景:有的人急於尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不願再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。

同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。

客流狀況「客流」就是「錢流」,考察客流狀況,不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律,這些都是你設定營業時間的重要依據。

第三步:盡快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

談好房租價格對於開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心裡首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡後進行侃價談判,就比較容易成功。

談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以採用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金後,其後再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然後通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。總之,要盡量爭取節省開銷。

同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等於擱死在了那兒,對於資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的「包袱」,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌後,再按標准支付,並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,並能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。

三、費用預算

1、預算(投資額為2000元左右做市場分析調查[主要是廣州,東莞,深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)

(1)、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

B、店內裝飾1800元(約10平方左右)

(2)、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次,其中主要中高檔佔65%,補充中檔佔30%,特價品、服裝配飾佔5%)(中高檔次進價為40-50元之間\\中檔次進價為20-40元之間\\特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

四、經營效果分析:

a)經過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計算(年營業總額12萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用:

i.店租:3000元/月*12=36000元/年

ii.員工工資:1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元

iii.工商稅務等:1800元/年

iv.水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年

v.廣告投入:2000元/年

以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元

b)第二年收入計算:每月純收入為:3.46萬元/12月=0.288萬元

店面的成敗在於管理和銷售,這兩個方面管理好了,那麼贏利也為期不遠了。

(一)專賣店管理制度

為規范專賣店管理,體現專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:

1、導購需按店規穿著導購服裝。

2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店裡、店外干凈衛生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高櫃貨物調換一次。

4、待客須熱情、仔細、認真。

5、請節約用電,白天開室內「外孔燈」、「壁圖燈」,陰天時加開「燈光模特」。每天傍晚開室內「內、外孔燈」、「燈光模特」、「室外孔燈」;20:00至22:00開「招牌射燈」。請節約用水。

6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鍾。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

7、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

8、若導購辭職,須提前一個月告知,同意後方可辭職。

(二)、行為規范、工作積分(10分為滿分)

五、店鋪管理和導購培訓:

終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經過培訓的導購和沒經過培訓的導購。

1、打掃衛生不幹凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

7、高櫃貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

11、待客不認真、不熱情扣1分。

12、每月請假次數超過3次扣1分。

註:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

(三)、導購用語

1、顧客臨近店裡,首先致問候語「歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!」

2、當顧客的目光停留在某一款式時,對產品的功能及款式賣點進行介紹,並建議其試用「大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優點,某某人已購買了,穿起來後特別合適,您試穿一下。」並主動詢問其碼數,並將貨物取下來,交到顧客手中。

3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:「根據我的經驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下。」

4、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好。「大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。」

5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣,應主動說:「您穿這個款式及穿後非常得體。」

6、交收現金,應唱收唱付:「共收您100元,找您12元,多謝!」

7、交接產品時。「請收好,多謝惠顧!」

8、顧客挑了不買時。「沒關系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來。」

9、當顧客所需的服裝沒貨時。「對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯系方式,有貨我們會馬上通知您。」

10、當顧客要求打折扣時。「對不起,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統一,請原諒不能打折。」

11、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,「請慢走!」

12、接電話時,應說普通話「您好,<店鋪名稱>」,掛機時,「再見。」

(四)、專業知識

服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。

服裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!!!)

服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

六、店進銷存管理

1、日銷單

2、每日盤點貨物記錄

3、每月進銷存表

4、進貨單

七、促銷活動

1、開業九折。

2、情人節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:「情人節送什麼歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛」,購物並送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

3、三八節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:「做個讓男人心動的女人」,購物並肩帶,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領導位置,讓同行沒有還招之力。

4、為了增加購物的樂趣,本店出台購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

5、清理庫存:A、對滯銷品進行打折,5-8折,B、「買一送一」,買服裝送配飾。

6、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

八、經營心得

1、旺地生意一定會旺。

2、導購一定要放手讓其發揮,要有專業知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

3、貨品的價位要互補,不能弔死在一棵樹上。

4、多搞促銷活動,除了公司規定的活動外,還必須設法在「S」市擴大知名度。

5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發簡訊給顧客,保持聯絡,建立良好的關系。

6、不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑒別人的優點,共同營造良好的市場氛圍。總之,要經營好一家內衣店要先端正心態,不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區做到行業第一.

九、營業證照申請

在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲准免用統一發票,否則,都一律要辦理。

除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬於非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委託代辦公司辦理。

3. 請設計一個童裝的營銷計劃

服裝企業如何對貨品進行合理控制

筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸,莫過於庫存,君不見有多少企業累死在庫存方面?!如要用星級衡量的話,難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業,產品暢滯銷如何,並不一定是產品本身的好壞,因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題,更不要說營銷力度了,每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部,對商品流進行全程掌控,力求庫存風險降到最低。
對這個問題,筆者也沒有什麼好辦法,平日里的操作方法大致如下,現整理上來,望能對大家的思路起幾絲參考作用:
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手,該店有多少營業面積?掛通多少?可陳列多少商品?從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後,再根據子市場與公司總部的路途遠近(主要考慮商品在途時間),規劃新品鋪貨量(一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存)
3. 從單店的陳列布局中,我們也可得出賣場所需的基本款量,比如說該店需XX個款,再根據產品的特性進行區分,西服多少款,茄克多少款,毛衫多少款,褲子多少款,一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量,我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的,而且每個區域的需求也不一樣,所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比,一般商品即可按此配發。提個醒,這要根據產品的實際情況來規劃,有些產品適合大個子,有些產品適合年輕人,這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件,款量需30個,平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分,比如說暢銷款,在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款(色)三件足也。
6. 作為總部的工作人員,在上述數據得出後,還要將賣場進行分類定性,一是根據賣場大小劃分:最大的店有多大?需要多少款式?面積在50M2以上的有多少家?100M2以上的有多少家?30M2左右的有多少家?二是根據消費能力劃分:A類市場的店鋪有多少家?B類市場有多少家?C類市場有多少家?結合這兩點,可以得出公司首期鋪貨需要多少款式,多少量,其中高檔商品佔多少比重,中檔產品佔多少比重,低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分,規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款(不好判斷銷售好壞的產品)一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%,當然這要考慮到市場拓展計劃,產品生命周期,面輔料情況,還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃,接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排,賣場多長時間補一次新鮮血液?每次需多少個款?每款的產量是多少?一累計則整個季節共需多少款產品,首期下單量,首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料,開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡,客戶對產品的評價是很重要的,優點在哪裡?缺點在哪裡?為什麼A客戶不訂這款,而B客戶相中了這款產品?這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類,連夜排出款式訂單排行榜,在客戶未離開前公布於眾,供客戶重新審視訂單,減少滯銷風險。(客戶的庫存就是公司的庫存,我一直是這樣認為的,所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的)
3. 產品上市後,最緊要的工作便是銷售情況的反饋,尤其是上市前三天,有多少顧客關注這件產品?有多少顧客試穿?成交率有多高?顧客的反映意見?這些最好都收集起來並分析,得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態,尤其是OEM生產的品牌,搞不好產品就撞車了,撞車後的市場反映情況如何?如何解決?都要迅速的出方案,不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體,這是服飾企業的最基礎設施,否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣,靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准,重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢,而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變(雙排 -四粒扣-休閑西服)看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變,也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進,服飾界總的流行潮流是一致的,當看不透長江,讀不懂黃河時,看看小支流,也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治,關注民生,搞不好就避開了非典的危機。

4. 創業策劃書怎麼寫

寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是我為大家收集的關於 創業計劃 書應該怎麼寫五篇。希望可以幫助大家。 創業計劃書應該怎麼寫1 一個計劃既經設定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的計劃,就好像是畫在牆上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢? 第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應明白地指出,讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。 第二,要有限期。目標就像是一隻無形的手,在遠方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設定。 第三,要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。 第四,要簡潔。如果計劃過於繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。 第五,要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現,擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。 第六,要有優先順序。對於所實施的項目,要根據它們的重要性,決定先後次序。 第七,要反饋,對於計劃必須及時進行 總結 與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性。 創業計劃書的編寫涉及到的內容較多,因而制定創業計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些准備工作:確定創業計劃的目的與宗旨;組成創業計劃工作小組;制定創業計劃編寫計劃;確定創業計劃的種類與總體框架;制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。 以創業計劃總體框架為指導,針對創業目的與宗旨,廣泛搜尋內部與外部資料。包括創業企業所在行業的發展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種 方法 。 創業計劃書應該怎麼寫2 第一章 總述 1. 產品描述 1.1、項目的目的:打開校園寫真市場 1.2、項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。 1.3、項目的內容:以校園為背景,為學生打造一套屬於自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。 1.4、項目的運作方式:項目型運作 2. 產品與服務 2.1、產品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞 2.2、服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。 3. 行業及市場 攝影行業歷史悠久,但大多數攝影樓都致力於婚紗攝影但對於大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對於競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術,服飾搭配,攝影技術、後期製作等方面提供優質服務。 4. 營銷策略 分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等 5. 資金需求 5.1、資金需求量:啟動資金20萬 5.2、用途:固定資產8.1萬,流動資產21.9萬 5.3、退出方式:撤資簽約 6. 財務預測 6.1、未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬 6.2、未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬 6.3、資產回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80% 7. 風險控制 7.1、法律風險:顧客要求賠償等。 7.2、競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。 第二章 綜述 1. 項目描述 1.1、項目背景 相對於市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意。基於網上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什麼創新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。 1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品 1.1.2項目介紹 以接近學生的消費水平,根據學生的要求或學生的特點為學生私人定製,對拍攝好的照片按照顧客要求製作成相冊集、馬克杯,並且會為顧客提供慢遞等方式。 在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行准備 A雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳,再經同學的轉發達到宣傳效果 B拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝,並加以宣傳,吸引顧客 C 傳單宣傳 在校園發傳單頁 D口口相傳 長期銷售策略 A創意活動 推出主題周、私人定製B套系贈送或抽取幸運免單用戶 第二階段銷售活動 A創意活動 私人定製(韓式劇情式拍攝 ) B 特殊套系限量搶購 第三階段銷售活動 A創意活動 私人定製 B照片明信片製作 C圖片電影製作 D微電影製作 每天限量製作 註:推出會員卡,可以優惠 5.3 渠道 銷售與夥伴 前期主要以線下銷售,線下接單為主 後期線上線下銷售接單 合作夥伴:前期以社團合作為主,後期尋找專業人才和合作方 5.4定價策略 5.5市場聯絡 廣告 宣傳:主要以發宣傳單頁為主,發放地點為各個高校 互聯網宣傳:製作網頁進行宣傳 6. 運營組織設計 6.1組織結構 6.2團隊成員崗位描述和要求 總經理兼營銷經理 崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協議。 要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。 財務經理 崗位描述:協助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。 要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。 公關經理 崗位描述:協助處理團隊事務,協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作夥伴,簽訂合作協議。 要求:有優異的溝通能力、應變能力。 6.3建立團隊願景、使命和精神 團隊願景:初期在臨港園區打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,後期擴展整個上海高校市場。 使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。 精神:堅持不懈、追求完美 7. 財務計劃 7.1資金需求與使用計劃: 7.5投資收回年限 經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由於要將凈利潤用於下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。 8. 風險控制 8.1法律風險 相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生 創業政策 ,團隊的 規章制度 等的了解程度;顧客不滿意我們的製作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發生一次;合作方的綜合狀況。 8.2競爭風險 美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定 經驗 和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。 創業計劃書應該怎麼寫3 1、CONCEPT: 隨著時代的發展,網路店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網路店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網路店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業為重,那麼網店應該是以一種兼職的模式運行,並且是以賣鍵盤、硬碟、顯示屏、滑鼠、內存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。 2、CUSTOMERS: 在線上,主要面向一切網上購物者;在線下,主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。 3、COMPETITORS: 開設這樣的網店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時:時代在變化,網上購物已經成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網,同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和:你的專業是金融 保險 ,創辦網店後理財的能力應該會有所提高,我的工作主要集中在計算機網路這一塊,加上我的專業是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。 4、CAPABILITIES: 對於網店已經具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發現你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬體或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要後期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟體來處理),網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節,例如定貨的產品和數量,及時通知你去進出貨)、更新(有什麼新的產品,或是商品無貨了,我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最後一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。 創業計劃書應該怎麼寫4 一.校園創業環境介紹 隨著社會經濟和 文化 的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。 學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要. 團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然. 團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式. 打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量! 二.校園創業宗旨 著力於高校市場的開發,建立校園兼職平台,學生實踐平台,校園商業平台,服務學生,服務高校. 三.創業主題 關系學生成長:讓學生參與 社會實踐 ,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護. 四.創業目標 佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊. 五.市場需求點 1.學生減輕自己經濟負擔的需要 2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要 3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要. 4.高校提高學生就業的需要 5.響應鼓勵大學生創業的需要 7.商家要求打開校園市場的需要 8.社會經濟發展趨勢的需要 六.項目商業潛力 此項目的長遠目標是佔領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!.學校搞好管理的需要 6 1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場 1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額 (2).06年 (3).07年 2.初小學市場 3.社區終端消費市場 (1)20____年,小區終端消費額實現8886.8億元 (2)20____年,小區終端消費額突破10000億大關 (3)20____年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據 七.項目創業的盈利點 1.網路在線廣告收益 包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目. 自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網路合作,賺取廣告分成利潤. 2.視頻廣告收益 新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其製作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個) 年收益=300__10__10=30000元 3.為商家分銷的收益 本項目是中國最大的以校園為門戶的 創業項目 ,由於她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生.老師.商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業.商家.連鎖機構看重.因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業.商家.連鎖機構最好的銷售基地.可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算 年收益=100萬__10%=10萬 4.其他收益 業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等 八.創業計劃介紹 1.所需投入20____元/年,1200元購買1G網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占. 2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會. 3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有. 4.創業者如何操作? 可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,伺服器,維護開發等都由總部來完成. 九.對創業者的要求 不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓) 但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,並不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系. 創業計劃書應該怎麼寫5 一.童裝市場現狀分析 二.童裝市場未來的發展趨勢 三.當地市場調研 四.當地童裝市場調研分析 報告 五.童裝店店名及釋義 六.店面選址及裝修風格 七.經營方式 八.融資說明 九.財務預測 十、風險控制 一.童裝市場現狀分析: 童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。 中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過 春節 一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由「數量消費階段」轉移到「品牌消費階段」總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。 二.童裝市場未來的發展趨勢 中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的 兒童 約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20____年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20____年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。 童裝業的發展非常快速,以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下: 1.品牌化 現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。 2.服務化 童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由於子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝後,我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。 3.個性化 生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。 4.功能化 也查過相關資料,據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以後的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。 童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要麼細會市場打造另一個第一,要麼會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。 三.當地市場調研 市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法和問券調查的方法 收據 相關的信息收據。 當地的 市場調查 採取以下幾種方法: 1.採用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作 2.採用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。 3.多到當地同類產品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。 4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業氛圍。 5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。 問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%) 四.當地童裝市場調研分析報告 據業內人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,佔世界人口的30%。從數量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業主要開拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。 同時,盡管有些國家兒童人口並沒有顯著增多,但由於本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20____年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示,最具購買力的是年齡在18-34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向於加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,占據韓國服裝市場13.9%的份額,高於去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。 隨著後配額時代的到來,童裝市場格局正在發生變化。____年的整體童裝市場,也正體現出新階段童裝市場的發展趨勢。有關專家指出,依照兒童的自身特點以及整個市場的發展,世界童裝業者必須也正在從以下幾個方面有所作為。 首先從童裝產品定位來看,「綠色服飾」已經成為國際童裝發展的新潮流,重視環保健康成為童裝發展的一大方向。新型面輔料不斷出現,代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料,童裝設計必須注重採用綠色環保面料,確保無毒害、無污染,同時大大提高各種性能,確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體,童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是,童裝作為一種文化載體,也體現著區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,對兒童的身心健康有著潛移默化的影響,童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的今天,實踐證明,順應這一趨勢的產品才能真正佔有市場。 第二,營銷渠道方面,國際童裝經銷商必須注重其營銷策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝採用強大的宣傳和公關攻勢,全方位體現品牌風格,刺激和誘發家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環境下,直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢,進一步打造品牌基礎,為在國際競爭中具有更大的優勢提供保證。過去的一年裡,這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控於大型綜合零售商店的品牌服裝,____年度,綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。 第三,目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經營者關注的焦點。找到自己的目標客戶群體,針對目標客戶制定適當的市場目標,是在激烈的市場競爭中立於不敗之地的必要因素。我們可以回顧____年的日本童裝市場,童裝經銷商們基本上達成了這樣一個共識,那就是有效的市場定位與細分:按照年齡劃分,分為4類,0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示,接受調查的74家童裝製造商中,29.1%表示將關注學步兒童這部分童裝市場,25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象,超過54%認為學步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數據和調查均表明,童裝經營者們已經把眼光放開,在市場中尋求不同人群、不同品質的均衡。新的發展階段中,這種平衡的尋求還會進一步深入,從縱向到橫向,從區域到國際,在全球范圍內實現資源的優化配置和合理組合。 五.童裝店店名及釋義 店名【樂樂童裝店】 釋義【快樂兒童服裝店,表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特徵】 六.店面選址及裝修風格 店面選址【重慶市江北區觀音橋天天尚街】 店面裝修風格【主要以粉色系為主打,附帶藍、綠色,以卡通圖案為主要圖案。】 七.經營方式 【先以個體經營方式進行,到中期增加銷售人員,後期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地。】 八.融資說明 【主要來源於個人部分資金及家人資助,比例佔4:6】 九.財務預測及風險控制 根據童裝銷售、產品成本、費用等預算的有關信息,前期投入盡可能在4萬左右,其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產品銷量問題,或者貨品積壓,需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題,需准備資金四萬作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內,若因銷售出現資金無法回籠問題,就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量,用於填缺資金問題及貨物積壓問題。 創業計劃書應該怎麼寫相關 文章 : ★ 個人創業計劃書怎麼寫5篇 ★ 個人的創業計劃書5篇 ★ 創業計劃書怎麼寫 ★ 如何寫一份創業計劃書 ★ 創業計劃書範文五篇 ★ 創業計劃書的撰寫 ★ 大學生創業計劃書怎麼寫 ★ 創業策劃書範文五篇 ★ 大學生創業計劃書範文五篇 ★ 大學生創業計劃書模板最新10篇

5. 商場活動策劃

商場活動策劃 篇1

一.活動背景

三月份,正值春裝上市的時節,在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時,正逢3.15消費者權益日,社會大眾的目光同時集中到銷售行業,特別是零售行業,能否把握住這次宣傳時機尤為關鍵。因此,通過回饋顧客、樹立良好的公益形象,從而提升XXX的品牌和市場影響力。

二.活動目的

(一)通過活動,吸引消費者,提升商場客流量。

(二)搶占商機,配合商戶冬裝出清和促進春裝上市,提高銷售額。

(三)重點回饋會員消費者,進一步培養其對XXX的美譽度和忠誠度

(四)全面樹立XXX品牌形象,擴大市場影響力,從而擴大市場份額。

三.活動主題 「妝點XXX,感恩顧客情」

四.活動時間

03月11日——3月31日

五.活動內容:

促銷活動部分:

(一) 感恩顧客情,買200元,直減100元

1. 凡20xx.03.11——20xx.03.31期間,凡在XXX購物中心購物滿200元(現金、銀聯、會員卡)即可獲得直減優惠。直減金額分為以下幾種,多買多減,翻倍買,翻倍減,依此類推:

2.(1)凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在XXX購物中心消費實付100元以上(現金,銀聯卡,會員卡)的顧客,持本人身份證或軍官證憑當日消費憑證(機打流水單)到返卡點按發放規則領取感恩紅利包(內含50元XXX卡一張)。

(2)領卡地點:XXX購物中心西門設返卡點4個(每個返卡點3人,電腦1台), 其中會員卡消費專區2個,普通消費專區2個。

(3)該卡只限20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費,逾期無效。

3. 結算方式(略)

4. 活動規則

(1)單專櫃內商品直減金額可收集整理累計,不可跨專櫃累計

(2)買減活動可使用現金、銀聯卡、會員卡。普通會員卡等同現金使用;金卡、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣;XXX卡不參加此活動,但可正常使用。

(3)顧客領卡時需憑當日消費憑證( 多張消費憑證累計無效),由派發人員在消費憑證(機打流水單)蓋有「贈卡已領」 字樣章方可領取每人限領一張;

(4)所贈50元XXX卡必須在20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費,逾期無效。

(5)傢具,沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉麵、屈臣氏、永和豆漿、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達沖印、浪漫經典、恆信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網吧、兒童樂園及各美容院等獨立項目不參與此活動。

5. 退換貨原則:

(1)購買商品不足直減金額最低標准(200元)可直接在國家規定退換貨期限內退貨

(2)原則上不予以退貨,可以換貨,如顧客執意退貨,所購商品視為不參加活動。其在專櫃累計多件商品,退貨後不足直減金額最低標准(200元)的,須按其商品原價補足差價;已領取贈卡的顧客在退貨後不足領取贈卡金額的,需退回贈卡,贈卡已消費的,需補贈卡等額現金。

6.注意事項

(1)各品類的專櫃除上面(5)規定外的盡可能參加本活動,參加買減金額可適當降低。

(2)03月10號進行全面檢查價簽大行動一次,缺者責令兩天內補充完畢;

(3)活動前三天禁止更換價簽;新上商品可以打簽

(4)保證商品的正品率及賣場商品飽滿率;

(5)培訓和檢查導購員對買贈活動的倍數計算準確無誤;

(6)活動期間專櫃未經審批私自變價,本商場給予該專櫃10倍的懲罰。

(二)感恩忠誠,卡友專享

1.活動時間:20xx.03.11——20xx.03.31

2.活動內容:凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在XXX購物中心使用會員卡消費實付200元以上的顧客,持本人身份證或軍官證到西門返卡點(會員卡專區)領取干紅葡萄酒1瓶(價值68元),每人憑當日單張消費憑證(機打流水單)限領一瓶。(多張購物憑證累計無效)。

3.領酒地點:西門返卡點(會員卡專區)

4.領取規則:

(1)若顧客使用會員卡和現金、銀聯卡混合使用,會員卡消費部分滿100元以上允許參加本次領贈活動。

(2)領取贈品時顧客需持本人身份證或軍官證,憑當日單張機打流水單( 多張機打流水單累計無效),由派發人員在機打流水單蓋有「贈品已領」 字樣章方可領取;

文化推廣部分:

(一) 「XXX,我的生活美學」——網路圖文徵集活動

1.活動時間:

投稿時間:XX.02.15——XX.03.XX

評稿時間:XX.03.10——XX.03.14

公布結果及頒獎時間:XX.03.15

2.活動內容:

以「XXX,我的生活美學」為主題,開展圖文徵集活動

3. 參賽方式

電子郵箱投稿:

4.參賽規則:

(1)以你所認為的生活美學為標准,以圖或文或圖文結合的方式來表達。

(2)可以是記錄你個人的生活,也可以是身邊的人或事,范圍、題材不限。

(3)要求內容文明,不得侵犯他人權利和隱私。

(4)投稿者請留下個人姓名及手機聯系方式,以便及時通知獲獎信息。

(5)投稿日期以電子郵件顯示時間為准

商場活動策劃 篇2

活動內容:

一、超市「五優」鄭重承諾

1、優雅的購物環境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環境。

2、優質的商品質量:活動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

3、優異的服務品質:3。15當日,凡到超市購物的顧客均可到服務台領取一份「服務質量有獎調查活動」表,填好後交回,即可獲得佳用「好口杯」一個。

4、優價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質量和品質),超低價促銷。

5、優厚的促銷內容:推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。

二、超市誠信——與您互動

1、消法咨詢:3月15日上午,由市消費者協會在第一購物廣場門前設立咨詢台,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款,並現場接受和處理維權投訴。

2、請您監督:提前招募消費者代表50名,3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式,聘請他們為佳用公司的監督員,負責佳用各超市的商品質量監督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據所提建議的採用價值高低,佳用為其提供價值20——100元不等的`紀念品。

三、真情回饋消費者

1、您的新衣我的心意

①「告別冬天」服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內衣一套。(多買多送,送完為止)

②「走進春天」新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送,送完為止)

③童裝展示發布:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風箏一隻;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)

2、雞年有好味養好您的胃

①食品區:一批休閑小食品驚爆價促銷。

②生鮮區:⑴凡一次性購買生鮮滿20元均可獲贈鮮雞蛋3隻。(多買多送)

⑵限時特價水果1元1斤。(3。15當天早上9:00——10:00、下午3:00——4:00、晚上8:00——9:00;每人限買2斤)

四、特別企劃:情涌柳北超市——購物淘金在柳北

來柳北超市,獲幸運之獎:3。15當天,在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦列印字(佳用誠信購物放心),如能找齊一套,即可到服務台換取價值50元的獎品一份。(每人限找一套)

活動配合:

商品行政部安排促銷活動細則

采購中心組織產品及聯系供應商品安排促銷活動

營運部實施活動計劃

企劃中心制定方案及實施廣告項目

廣告支持:

1、柳州廣播電視報(1期)

2、柳州日報、晚報中縫(3期提前2天發布)

3、店內POP

商場活動策劃 篇3

一、促銷目的

通過「浪漫七夕夜」這一主題,緊緊抓住圍繞「有情人」這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出「降價風暴」的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優惠。

二、促銷時間

20xx年*月**日——*月**日

三、宣傳檔期

20xx年*月**日——*月**日

四、促銷主題

1.示愛有道降價有理

2.備足禮物讓愛情公告全世界

五、商品促銷

「七夕情人節」是一個特殊的節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以「情物禮品」為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

各店應做好商品的創意陳列和突出重點陳列,以保證節日商品達到最高銷售。

1、商品特價

情人節期間,對於店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可藉此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。

2、主題陳列:8月16日——8月20日

各店於正門口顯眼位置做情人節系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

a、情人節主題陳列,以店內精美飾品為主要陳列對象;

b、各店必須包裝至少 11份以上的「飾品套系」用於主題陳列。

六、「濃情頭飾花束」

1、以頭飾為主,現價按原有價位 6-7折賣,美術筆手寫醒目價簽,凡購買飾品 80元以上的顧客均贈鮮花一支;

2、製作「濃情頭飾花束」售價表,提前准備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作;

3、免費送貨服務,要求飾品超過 100元,送貨范圍不超過2公里。

七、活動促銷:

1、情人氣球對對碰

製作100-200個,氣球用於門店情人節氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。

費用0.155元/套。

2、會員卡贈送

凡購買情人節系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。

注意做好會員卡資料登記工作。

八、宣傳

為加強活動的影響力,要做好相關宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節日促銷當中來。加盟店可在當地自由選擇媒體。例:晚報、電視台字幕、DM投遞等。

宣傳廣告語

色彩跳躍的XXX飾品

鮮艷的色彩,精緻的做工,來自韓國的設計。情人節期間,這樣的飾物會不會再興起一股流行風?快來看看這些高貴、可愛漂亮的飾品吧!

與眾不同的情人節

送什麼才是與眾不同的,送什麼禮物才能博美女一笑?又省錢又體面的禮物,請看**推薦的寶貝飾品吧……

九、店內布置

1、備足禮物「讓愛情公告全世界」門前寫真招帖

a. 店門口美術筆手寫招貼(含優惠策略的具體內容);

b. 彩色橫幅一條:內容為「示愛有道!降價有理之降價風暴」;

c. 購買或租用心形氣球做店面裝飾。

2、櫃台和店面內外的衛生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈

3 、在這里還是要特別提到服務質量一定要切實提高

十、聯合經營

與當地鮮花店達成合作協議,相互提供商品,以增加雙方銷售量

如購買 xx元鮮花,贈由 xx提供的飾品一份或會員卡

在 xx購 xx元飾品,贈由xx鮮花店提供的鮮花或優惠卡。

商場活動策劃 篇4

活動背景:

面對年後第一個長假的來臨,第一個銷售高峰也隨之到來,在這個春夏交接的時段,是一個消費較為活躍的時期,尤其是服裝和食品類。

活動思路:五月正是天氣轉曖並趨於穩定的季節,也是進行旅遊等戶外活動的好時期,特舉辦「鑼開五月、玩美假期」活動,「鑼開」是大力度的促銷活動,為消費者省錢的時間到了,「玩美假期」則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動,此活動的目的就是抓住這段時間的消費者的消費特點。隨後還有「母親節」

「助殘日」「牛奶節」等愛心大行動貫穿整個五月。

活動目的:

提高門店銷售額,同時增加企業親和力,樹立優良企業形象,培養忠實顧客。

活動主題:

「鑼開五月、玩美假期」

主體宣傳:

1、我開鑼、您省錢。

2、玩轉假(價)期

活動時間:

4月25日——XX年5月15日

篇章:

一、開鑼省錢、玩美假期

二、詩歌花語、完美母親節

三、愛心行動、完美助殘日

四、健康生活、玩美假期

背景:五一黃金周

內涵:華達在五一是消費者省錢的假期,消費者的五一應該在華達玩美。

外延:降價促銷、限時搶購、捆綁銷售、聯合促銷、換購。

內容:

1、開鑼套餐、驚喜無限

2、開鑼時刻、爭分奪秒

3、完美價期、任您挑選

a促銷板塊

開鑼套餐、驚喜無限(活動時間:5月1日至5月7日)

「五一」期間是旅遊高峰期,在市民准備前往旅遊目的地之前的采購,部份市民的市內戶外活動、短途旅遊也將是我們這次促銷活動的一個契機。

活動內容:實質是捆綁,銷售分「旅遊套餐」和「假日套餐」

「旅遊套餐」是針對短途旅遊消費群和外來長途游團體,將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優勢。

「假日套餐」針對平日忙於工作難得休息的人群,尤其是單身消費群體,主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念,推出「黃金周健康譜」。

5月1日「勞動光榮餐」為滋補系列

5月2日「開鑼首席餐」華達特色系列

5月3日「玩美心情餐」綠色系列

5月4日「時尚青年餐」營養系列

5月5日「青春飛揚餐」美容系列

5月6日「開心、玩轉餐」 休閑系列

5月7日「歸心似箭餐」 調節合胃系列

每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。

b、開鑼時刻、爭分奪秒 (活動時間:XX年5月1日至XX年5月7日止)

活動內容:實質是限時搶購,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時段搶購商品都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產生購買慾望。

早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30隻要在活動期間一次性購物滿68元,即可至服務台加一元領取一張搶購票入場搶購,搶購票當天使用有效,過期作廢,(數量有限,搶完為止)

(注:本次活動單張小票最多限領二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交於工作人員,才能入場搶購,搶購票必須加蓋華達財務章方才有效)。

內部注意:內部員工及員工家屬不得參於本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務台加一元換商品,每天限搶300份商品。

3、玩轉價期(活動時間:XX年5月6日晚20:00開始)

為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長假結束之前,預熱後期促銷,在外場專設一場商品拍賣會,1元起拍。

商場活動策劃 篇5

柳綠未勻暑氣盛,楊花初錦寒氣凝。雨雪陰晴不知數,四季似友再春逢。

一、 活動主題:迎「新」三步曲 店慶「四」吉祥

二、 活動時間:20xx年12月24*—1月15*

三、 活動內容:

第一階段 促銷階段

第一部分 「迎新三步曲」

第一曲:

(一)主題:聖誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺

(二)時間:20xx年12月24*晚18時—12月26*晚21時

(三)促銷內容:不叮購不停

活動期間,商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品,限時購買。(商品最好可以低於4折以下)

*作辦法:

①、活動期間,當聖誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著限時購物活動的開始,當聽到「叮」的提示音時,限時購物活動則結束。

②、購物時間段由商城統一制訂,每*所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同,要根據賣場即時顧客情況而定。

③、每個時間段的購物時間為10分鍾。

④、當限時購物活動結束提示音響起時,參與活動的指定品牌購物活動必須結束,不得以任何原因進行拖延。

⑤、活動由24*晚18時開始,當*限時購時間段可設為兩個。

⑥、部分不參加活動專櫃詳見店內標識。

⑦、活動期間vip卡停止使用。

⑧、顧客參與限時購物活動所購商品,營業員須在購物小票上進行標注不予退換字樣。

⑨、活動時所購商品不退不換。

(四)文娛內容:

聖誕狂歡夜

把酒賀新年:12月24*當天,所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加於當晚20:00開始的喝啤酒大賽,大賽產生的冠、亞、季軍將得到不同價值的聖誕大禮一份。(賽制安排及比賽規則另附)

第二曲:

(一)主題:盛世xx星光閃耀四周年慶 縱情回報顧客情

(二)時間:20xx年12月27*—12月28*

(三)促銷內容:

1、打折:活動期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專櫃自行制定。(方案制定後須上報至經營部)

2、換購:活動期間,凡當*累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動

a、 滿100—30xxxx的顧客,加1xxxx可換購x美佳居價值3xxxx精美米箱一個;

b、 滿300—60xxxx,加2xxxx可換購x美佳居價值5xxxx高檔浴巾一條;

c、 滿600—90xxxx,加3xxxx可換購x美佳居價值8xxxx米奇套巾一套;

d、 滿900—200xxxx,加7xxxx可換購x美佳居價值13xxxx高級拖布一把;

e、 滿300xxxx以上,加15xxxx可換購x美佳居價值42xxxx純毛地毯一張。

3、換購方法及地點

①、顧客憑當*購物小票及電腦水單至六層總服務台,由工作人員開據所需換購商品附加金額小票至收銀台交款,再由總服務台工作人員在小票及電腦水單上加蓋「已領取」印章後,方可領取換購商品。

② 券不可兌換現金。

③ 換購券三*內有效。

④ 換購商品不予退換。

⑤ 單張換購券只能換購一件商品。

⑥ 換購商品不兼得。

⑦ 換購金額零頭不計算在內。

4、退換貨

①、退貨時,需將換購商品一並退回,同時返還換購附加金額。

②、換貨時,需根據最後實際購物金額重新,換購商品,同時添加或退領換購附加金額。

③ 、退貨時,如顧客不願退回換購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價格購賣。

商場活動策劃 篇6

新春「滿100送150」、清倉過大年春節活動方案營銷企劃處20xx年春節即將到來,為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、最好的年貨,某某商場將推出「滿100送150(年貨券)」、「大清倉,過大年」促銷活動,以此送給消費者真正的春節大禮。

春節活動方案一:滿100送150(年貨券)

1、活動時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

2、活動內容:活動期間,在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商品除外)。

3、年貨券分配比例(全部為購物券):

1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。

2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。

3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在商場均可使用。

4)煙酒糖茶券:僅限於煙、酒、糖、茶類商品。

5)禮品券:僅限商場內使用。

6)翡翠券:僅限商場及xx珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

4、贈券使用規則:1)贈券只適用於商場內,復印無效;

2)贈券需對等消費或按比例收券;

3)贈券不能兌換現金,現金部分不循環累計贈券;

4)現金消費退貨時,需將贈券或等值現金一並返還;

5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現金一並退還顧客;

6)贈券消費,在活動過後退貨時,只退還現金部分;

7)贈券有效期:發券時間截止到xx月xx日,用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日;

8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權。

節活動方案二:大家庭,大清倉,過大年

1、活動時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

2、春節活動方案:新春佳節即將到來,某某商場推出「大清倉,過大年」促銷活動,活動期間某某商場服飾類應季商品清倉銷售,知名品牌全場一折起。

另附:為回報廣大顧客對大家庭的支持,某某商場自此將在每年的春節前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,打出全年最低價讓利消費者。

商場活動策劃 篇7

一、活動目的

五一時期,零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。

二、活動主題贏春傳心意,驚喜數不盡。

三、活動范圍及產品介紹活動范圍:

店內所有商品(除配件)產品介紹:

森馬的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

四、活動策劃

(1)活動時間:xx.02.10——xx.02.25

(2)活動地點:森馬奉節專賣店

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存,幫助終端顧客快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的准備工作。

(4)主要活動內容及流程:

即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8.5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7.5折優惠,滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。

五、活動預算:

基礎費用:廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

六、效果預估:

通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額?達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴XX。

6. 童裝生意好做嗎

首先你要算清楚開店前期投入的成本本是多少,然後規劃一下自己想在半年還是一年收回成本。

你可以利用現在短視頻的火爆,經常拍一些小孩子穿童裝的視頻發到網路上去,如果有人需要也會自動找你購買。只有線上線下結合的方式,才能讓你的店穩賺不賠。

7. 開兒童樂園要怎麼做

那麼,開一家兒童樂園的流程是怎麼樣的呢?


首先要做好自己的這個兒童樂園的定位——如項目體量多大,主要針對的目標人群是哪一些顧客等。

然後可以從以下幾個方面進行考慮:
一、前景分析
對當前的市場情況和市場供給進行預測,最好能夠做出比較完整的市場需求分析和資產行業分析預測。為後期兒童樂園的選址等打好基礎。

二、場地選擇
首先,可以選在商業活動頻率高的地區。這種地區通常也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁,營業額必然較高;其次,人口密度高的地區是開設兒童樂園的一項重要因素。
在大型社區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則家長帶小朋友光顧的頻率相對高,生意好做;同時,同類店鋪聚集的街區也是開設兒童樂園的較佳場所,對兒童樂園這類目標明確型的店鋪,若能與童裝店、玩具店等集中在某一地段或街區,更能招攬顧客前來消費。

三、廠商選擇
選擇一家有經驗的廠商不僅在游樂項目上可以提供支持,還可以在提供全方面的方案支持。

四、設備選擇和場地裝修
隨著競爭的劇烈,個性化的樂園將會出現。兒童樂園單一的游樂設備,競爭力已經大大減小,所以增加配套項目,增加多樣性,也成為當下的趨勢之一。

五、手續辦理
開兒童樂園需要辦理營業執照,申請經營范圍為兒童玩具;此外,還需辦理消防許可證、衛生許可證、稅務登記證。

六、開業活動及宣傳推廣
開業前,還需要做一些准備工作。人員的招聘與培訓:店員最好招聘有過幼教經驗,喜歡小孩子的人,並且在開業前一定要進行培訓,能夠在開業當天給人以專業認真的形象。
開業活動的策劃:一個好的開業活動可以使一天的營業額超出你的想像,如果服務做的不錯,還能帶來大量的回頭客和辦卡對象。
宣傳推廣:想要生意好,宣傳少不了。可以通過多種方式進行宣傳,如發傳單,宣傳欄,公交車身,還能進行微信宣傳,舉辦轉發點贊送小禮品等活動,可能起到意想不到的好效果。

8. 春節服裝店促銷方案策劃,服裝店春節如何促銷

馬上就到元旦了,對於服裝店主來說接下去的一個月非常關鍵,服裝生意將進入一年以來最火爆的時期,做得好的話這一個月時間賣的銷量可以趕上一年的收入了。所以服裝店主都應該把這一年來最黃金的時期好好利用起來,爭取讓自己的生意翻上幾番。當然有很多經驗不足的服裝從業者可能不知道該怎麼做,下面就和大家一起來看看女裝加盟店年末的促銷技巧,看看高手是如何在一個月內賺一年的錢。


03員工激勵

對於服裝店的促銷人員,這里強調一下,在年末的時候,銷售技巧和服裝知識雖然依舊重要,但是最重要是親和力。相比平時客戶可買可不買的消費狀態,年末的時候大都消費者的購物心理是確定要買,目的性是比較明確的。

而在這個前提下,我們都知道促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以這時候親和力將是促銷人員的首要保證。店主應該要求促銷人員做到以下幾點:

一、是積極主動的為消費者介紹店內活動,為客戶提供幫助和解答疑惑;

二、是構建系統的產品促銷規程,針對不同產品要有不同的方案;

三、是為自己找尋最佳的服務標准,針對不同的消費者群體要有不同的導購話術。

當然除了要求,店主一定要制定激勵制度,否則很難調起員工的積極性。除了每賣出多少業績就增加多少提成之外,還可以結合店鋪目前的促銷活動。

比如送贈品活動,可以定製成員工送出多少個贈品就給員工多少的獎勵,又比如滿300減100的這種滿減活動,員工做出幾個300的單子就給多少的獎勵等等,具體情況可以根據店鋪的活動而定。

以上就是女裝網分享的女裝加盟店年末促銷技巧了,希望能對各位服裝老闆有所幫助。

與童裝店面開業活動策劃方案相關的資料

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