夏季童裝季末活動

㈠ 夏季季末童裝促銷 有什麼方案給出出主意

製作銷售語音（歡迎你到空間聽聽效果/%B6%AB%B7%E7%D0%D0zhk），營造「買一送一」活動，總起來說，讓顧客感覺你是真的甩貨就行了。

㈡ 夏天的衣服基本幾月份清倉

現在服裝淡季買可以了.淡秀的服裝生意不好乾,已經開始甩了.批發商也怕壓貨,八月份就開始准備上秋裝了.

㈢ 童裝童鞋店生意問題····求大神指教···

你沒有說你是經營哪個品牌，所以具體這個品牌的特色、貨品等無從知道，只能以我的經驗從常規的思路給你點建議，希望能幫到你。
1、一個縣城本身的客群就比較有限，因此要生意好，維護好老客戶有時比發展新客戶更為重要。維護老客戶的方式很多，對於縣城這樣的市場，如果你是當地人，相信你與你的客戶，你的客戶與其他的客戶之間可能很多都是熟識的朋友，甚至沾親帶故，因此誠信很重要，不然很容易落下不好的口碑，同樣如果好，也比較容易得到好的口碑宣傳。因此千萬在質量、折扣、售後等方面不要去欺騙顧客，要盡可能在你有限的客戶中形成好的口碑，然後靠客戶去宣傳、吸引新的客戶。除了這個首要的誠信外，維護老客戶的方式上還有比如：拉家常、關注客戶孩子的身體狀況（特別是身高、胖瘦的變化）、學習狀況、愛好特長、顏色喜好等等，這樣在面對客戶的銷售或非銷售過程才有話題，推薦產品時才有針對性，同時針對客戶或客戶孩子的習慣、喜好適當給予引導、贊美，通常比較能促成客戶的消費甚至是再次消費。所以要用心做好對客戶和客戶孩子的觀察、分析工作，這是你銷售的可靠「情報來源」。
2、要知己知彼，光知道正街有哪些品牌是遠遠不夠的，關鍵要知道這些品牌的優勢在哪些方面，是款式、價格、質量、服務、品牌知名度、品牌文化（比如有的品牌有深受孩子喜愛卡通形象）的哪些方面，同時在經營這個品牌的商家是否把你認為優勢的地方都充分利用到了。了解、觀察完別家的品牌，回過頭來再看自己經營的品牌，在哪些方面有優勢，哪些方面有不足，然後揚長避短的去展示和推薦你的貨品。打個比方來說，巴拉巴拉的童裝知名度高、質量也不錯、價位相對也不算貴，整體品牌形象也很好，這些都是他的優勢，但是他的產品男童強於女童，款式比較休閑偏大眾化，那反過來你所經營的品牌是否有女童比較占優的款式呢？是否有比較個性特色的款式呢？如果有那就可以重點做櫥窗展示和推薦。當然這只是舉個小例子，具體情況你要自己去觀察、比較。
3、在還沒形成穩定客戶群的時候，要捨得投入些小錢做活動。當然作為家長的消費者來說經常價格是最敏感的優惠措施，但是一味的打折不僅利潤難以保證，而且一旦形成打折的習慣，對於長久的銷售來說，折數上往往會變得「沒有最低只有更低」。因此做童裝一定要把握好孩子在消費決策中的重要性，做活動時可以比如買滿多少金額送個小禮品（可以是小孩普遍喜歡的小玩具、畫報、文具等），價值不一定大，但是對孩子有很強的吸引力，這種促銷往往對定位低年齡段的童裝品牌效果較好。即使到季末有時不得不低價促銷時，也要注意方式方法，比如對於同樣的銷售額來說，寧可按原價買一送一也比直接打5折來得好，因為買一送一你等於一次性按5折賣掉了兩件貨，而直接5折你要一件一件的賣。
4、如果你在當地有一定的人脈關系，那也可以借力營銷。比如你的店不是離小學很近嗎？找這個小學的領導，和他們做些評比活動，比如每個學期成績年段（或班級）前三名的學生可以得到你們品牌獎勵的童裝一套（或一件），或者每個學年的校三好學生可以得到你們品牌的童裝若干，這樣不僅能提高知名度，而且將這種榮譽感和品牌聯系在一起，這樣即使沒有得到獎勵的孩子，也會以穿這個品牌的童裝為驕傲，從消費心理的暗示上拉動銷售。
5、要懂得提前為淡季做准備，做服裝不管是成人裝還是童裝，必然有淡季。那麼在旺季的時候就要為淡季做打算，比如旺季銷售時可以送抵用券，抵用券的使用時間限制在淡季期間。同時平常銷售過程做好客戶的資料登記工作，特別是聯系方式的登記，這樣促銷活動和新品上市是都可以發簡訊或電話告知客戶，讓客戶多一個消費選擇。
6、做加盟的品牌，要懂得和代理商或總部溝通的技巧。不要總是被他們牽著走，要和代理商或總部強調生意是互利的理念，遇到困難也不要一味害怕，不敢和代理商或總部說，你要明白只要是真的想拓展市場的品牌，沒有哪個代理商或總部願意輕易舍棄一個加盟店的，除非是那種只管收錢、發貨，不管市場反應，就是為了圈錢的品牌，如果遇上這樣的品牌，不做也罷，早撤早止虧，店面不能換，品牌總可以換吧？因此要保持和代理商或總部的良性溝通，及時反饋你銷售中遇到的問題，比如那些碼數比較好賣（或不好賣），那些顏色特別難銷，那些款有尺寸問題，那些款有質量問題等等，好的情況、不好的情況都要說。同時可以針對自己的問題提一些自己設想的改進方案（比如你想做些什麼活動，你有什麼好的建議等等），在提出方案的同時可以適時的向代理商或總部要一些支持（比如贈品、宣傳品的支持，某個特定款的價格支持等等），這樣容易讓代理商或總部覺得你是非常用心的在經營這個品牌，往往也容易獲得他們的幫助或支持。不要一和代理商或總部打電話就是抱怨生意不好，然後自己也不知道原因，或者是動不動就提降折數、提退換貨率等等改變原有合同的條件，這樣往往既得不到支持，還把關系弄得很僵，越來越被動。
先說這么多吧，希望你的生意能越做越好！

㈣ 夏季季末如何清理庫存

清理庫存，是所有品牌在運營過程中都需要做好的事情。在正常運營中，主要是增加利潤，而在清理庫存過程中，則主要是把貨品變為現金，以增加現金流，確保下一季度貨品資金充足。因而，如何清理庫存，必然是一門學問。 目前普遍的方法是大幅度降低折扣，以買一送一或者全場五折的方式將貨品低價銷售，以刺激顧客購買。由於幾乎所有牌子都會採用這個方法，因而這反而成為了一種常規武器。即不管你品牌如何，季末首先折扣得下來，方能算是開始清理庫存。任何想通過不講價清庫存的方案，都會被否決掉。因此現在的問題不是要不要降價，而是在降完價後，怎樣真正刺激到顧客來我們門店購買。 贈送禮品是不錯的方法。也就是說在全場低折扣銷售的情況下，滿一定程度還能贈送一些東西。這方面主要是可以刺激顧客趁便宜多購買。一般來講方案應當是如「全場買一送一，滿XX元更可得XX」這樣的活動內容。 我認為還可以用這樣的方式：代金卷。代金卷不是現在用，也不是過幾天用，而是等秋季新品上市時可以抵多少錢。如此的方式有兩個優勢：一、可以減少其他類成本；二、可以使顧客在下一季度來臨時首先想到到我們的門店選擇貨品。當然也必須考慮一個時間性問題，因此不用代金卷，用會員卡也是不錯的方法。

㈤ 童裝什麼時候清貨合適

換季的時候

㈥ 季末童裝賣貨小竅門

製作銷售語音（歡迎你到空間聽聽效果/%b6%ab%b7%e7%d0%d0zhk），營造「買一送一」活動，總起來說，讓顧客感覺你是真的甩貨就行了。

㈦ 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧：

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路，做童裝最好是專一假如你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清晰，不要一到童裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，假如你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了，對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位，是做品牌，仍是做學生童裝，仍是中老年童裝，仍是童裝，針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了，現在就進貨，假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，由於你可以說出別人家童裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的題目的，中國有句話叫：良知知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還良多，你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很輕易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，由於你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省良多的錢，回去看看，假如好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。隨時把握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店，最好做一下促銷流動，可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人，可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候，可以進一些塑料盆，洗臉盆。看起來很大，很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種，有良多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，這樣你的店生意就會好，良多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道，店員管理，業務拓展，客戶溝通 ，收支利潤，運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准，業務流程，制度保障，客戶拓展維護等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，一定會上升一個新台階。

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㈨ 夏季商品促銷活動標語

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