新開的童裝店應該怎麼定價

㈠ 請行家指點，我剛開的童裝網店，請問上完貨以後我怎麼定價

如果是品牌的，一般都是按折扣來定價的
如果是散貨，可以按你進貨價的10%來定價
也可以直接做定價銷售，全場29元、39元、49元這種之類的

㈡ 童裝零售該怎麼定價啊，一件能賺多少啊

您好，主要要看您的童裝是如何定位的。

如檔次定位較高，那麼價格可以定貴點。零售價在批發價的3倍。然後在此基礎上打折。

如果只是一般的，大眾化的，那麼最好靠跑量。一般就是2倍，在此基礎上在打折。

㈢ 我想開個童裝店，想知道怎麼算一件衣服的定價比較合適

意見：按出廠價

㈣ 我經營的店是童裝店，檔次不高想知道怎樣定價

中低檔的 還是賣量好 一件衣服利潤也不會太高 所以不要報太高 對於無理的還價 那就不用多廢話了 當然有時候也需要變通 相信你時間長了會有所領悟

㈤ 童裝該怎麼定價

20元我只是打個比方，不是說進價都是20的，該怎麼定價呢

㈥ 剛開一間童裝點，以前沒做過，比如進價20要賣到多少好呢一般童裝店都是%幾的率潤呀謝謝！

定售價需要考慮：進貨成本、運輸成本、鋪面租金、水電費、稅、人工和利潤以及當地的消費水平、店鋪所處的消費檔次等來因素，綜合考慮定價比較穩妥。

1、首先應該在店裡有一個定位，是走量就要薄利多銷，價格就要定低一些。如果要看質量和款式，可以根據童裝的款式和材質把它們分為不同的檔次。定價三、四、五十，或七、八十，也可推七、八十再優惠打折，以此宣傳店鋪，招攬客人亦可。

2、除了服裝定價，目標客戶的定位也非常重要。要考慮本地區的消費水平和生產的機械化。

例如，針織服裝的生產速度快，難度比機織服裝低。通常一個工人加上一台機器，在工人熟練的情況下，一天可以生產數百件針織服裝。當然這取決於服裝的復雜程度。

3、此外決定服裝成本的另一個重要因素是服裝上的配飾。配件原本會增加成本，更重要的是需要同時支付人工成本。配件一般採用手工組裝，不僅生產周期長，而且增加了不合格品的數量。

4、要考慮的因素是商店的消費能力和消費水平。即使是在城市的整體消費水平，商店的租金員工的工資和日常開支。

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注意事項：

1、開設童裝店要考慮的綜合因素很多。必須考慮全局。太低的商店會賠錢，太高的商店不好賣。因此，定價應參考周邊童裝店的價格。

2、為了擴大其知名度和吸引顧客，新開的商店也在第一定價方面留下了改進的空間。他們可以打折出售，試試童裝市場的深度。

㈦ 童裝店鋪給商品定價應該遵循什麼准則

商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼，在品牌的營銷策略中占據著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道，同時也會左右代理商在競爭中的成敗。 卡爾菲特童裝 商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼，在品牌的營銷策略中占據著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道，同時也會左右代理商在競爭中的成敗，因此設定商品價格不能單純考慮成本、稅收和利潤。同時必須顧及到市場、消費者和終端渠道等多方面因素。 目標價格設定法 成本是定價的前提，也是經銷商普遍考慮的定價方法。 計算方法是進貨原價+一定百分比，即在成本基礎上設定目標價格，預測銷售利潤。 成本定價法之所以備受推崇是因為其計算簡單方便、價格相對穩定，代理商可以事先確定自己期望的目標利潤率，並以此作為加成利益。 但是單純考慮銷售方的成本和利益因素，往往容易陷入業績僵滯不前的困境。置身於對手如林的市場競爭中，優秀的代理商在制定價格策略時只有高瞻遠矚，才能創造輝煌的戰績。 實勢型價格設定法橫向比較，保持與競爭對手一致的平均商品價格,遵守行業統一的游戲規則，既可以最大限度地規避風險，又能得到消費者普遍認可。 然而有實力的代理商絕對不會隨波逐流，畏縮不前。要想做大做強，必須爭做行業的領頭羊。 投標型價格設定法 主動出擊，向競爭同行提出有力於自己的條件，通過投標決定價格標准。 迄今為止, 店鋪一直是廠家和零售商賺取利潤的代名詞。然而，隨著社會的進步和經濟的發展，從賣方市場轉變為買方市場的全新理念也成為時尚零售行業的熱門話題。因此，消費者的需求無疑成為代理商的定價策略中的重中之重。 知覺價值定價法 重視顧客對價格的認識，分析商品的歷史價格迎合市場需求，找出消費者認可的暢銷價格帶，再逆向推算二級代理和自己的利潤。 需求價格設定法 隨顧客層、季節、地區等變化適時調整價格。 例如：日本某品牌把全國的店鋪分為6個價格區域，東京、神奈川、大阪等一線城市價格最高，宮城、山形、島根等地區價格最低。

㈧ 開童裝店怎麼定價格成本怎麼核算呢

您可以直接按照童裝吊卡上面的價格訂價,或者按照您拿貨的價格的2倍到3倍定價,不過主要看您的店鋪貨品是什麼定位的,和您店鋪周邊附近的行情定價格~