賣童裝怎麼補貨

⑴ 在服裝淡季時期，童裝店主要怎麼補貨

淡季是商家最為頭痛的時候，幾乎什麼東西都不好賣。如何應對淡季？四個字：小步快走，之所以有淡季旺季之分，不是因為氣候，而是因為人。超市每年的元旦，春節，五一，國慶，中秋，周末的生意都比較好，其實只要你注意觀察，這個時候買東西的，都是普通老百姓居多；而在非節假日購物的都是生活壓力較小的人群；當然不排除退休的老人每天都會去超市買點生活用品。 服裝生意也是一樣，在平常日子來買飾品的人生活相對寬裕，這些人購物特點是想買就買，只要自已喜歡，淡季主要就是做這些人的生意。所以保持每周都有新款上市，是非常重要的，當然補貨還是要精挑細選。淡季銷量下降，進貨相對減少；一個加盟商常犯的錯誤是：用減少進貨頻率的方法來減少進貨量。旺季是每周進貨，淡季改成半月進貨；看似合理，其實大錯特錯。每周有新品，這是服飾品生意最根本的要求。淡季生意下降原因是普通百姓的購買力下降，但有錢人的購買力沒有下降。淡季主要是做有錢人的生意，旺季是所有人的人生意一起做。淡季減少進貨量，但絕不能減少進貨頻率。

⑵ 我是做童裝店的進貨都是整手拿貨的，誰能告訴我怎樣才能補貨斷碼的而不是在拿整手的而導致貨品積壓呢謝

我也是做童裝的，就一個辦法可以解決，你去做品牌的，交一定的加盟費100%調換，

⑶ 我想開童裝店 一般開童裝店的都在哪進貨呢

開童裝店通常在服裝批發市場進貨。一般各個城市都會有服裝批發市場，剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場，可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。

還有一種進貨渠道就是網路，很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的主頁，店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。

(3)賣童裝怎麼補貨擴展閱讀：

開童裝店不能貪多。由於是剛開始進貨，還不清楚顧客的口味如何，所以應該盡量做到多款少量，盡量多進幾種款式，每一種款式的量少一點，等看到顧客的反應後再補貨就合適了。

不能貪便宜。由於還是新手，對各家店鋪的進貨價還不十分了解，所以不要在這家覺得非常便宜了，就進貨很多，要經過綜合考量再確定。

進貨的頻率要掌握好。現在衣服的更新頻率很快，往往剛拿回來的貨還沒賣完，又有新的產品出來了。所以進貨的頻率要快一些，只有貨物及時補給和更新到位了，客戶才會源源不斷的來。

⑷ 賣童裝的技巧

（1）了解客人需求：客人的孩子多高（請留意，是多高，而不是幾歲）？男孩女孩？通過媽媽的打扮，判斷客人將是哪類貨品的購買者，有針對性地將適合她的貨品推銷給她。另外，客人是送禮用，還是買給自家孩子？送人的一般最好推薦套裝。自家孩子穿，則可以隨意單件挑選。客人的消費層次也需要留意，千萬不能強人所難，硬推高利潤的貨品。

（2）了解自己貨品的尺碼：家長在看重幾個款式的時候，我們應該注意哪些有貨，哪些沒貨，沒有貨而且也不打算補貨的話，就盡可能地將客人的注意力轉移到有尺碼的貨品上，不要讓客人執著地選擇沒有尺碼的那件。這需要店主靈活掌握。

（3）讓客人了解：這需要制定一些名片，貴賓卡，海報，將自己的業務范圍列印成招牌，貼在店鋪兩側或門楣上，使路過的客人知道自己家童裝店是以經營什麼類型的為主。

（4）完善體貼的服務：衣服不是出了門就與我們無關的，童裝往往會遇到退換。只要客人滿意，我們可以允許客人在一定期限內回來退換貨品，當客人要求無條件退貨時，總是爽快答應，這一舉動完全出乎客人的意料，反倒是她們不好意思。而恰恰是這樣的乾脆利落，贏得了很多回頭客。周到的售後服務有時往往更能夠打動客人的心。

(4)賣童裝怎麼補貨擴展閱讀

據不完全統計，從1歲至12歲，中國城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費最低3萬元，最高10萬元，年平均值大約在3~5千元。

2005年和2006年，大型商場童裝消費額分別比上年提高了15.50%和11.63%。2006年是中國童裝行業發展過程中具有深遠意義的一年－－行業轉型加速之年。2006年，全國規模以上童裝企業數量至少比2005年增加了30%，企業的平均銷售收入比2005年增加了17.5%。2006年1-12月全國兒童服裝累計產量為29,151.95萬件，與2005年同期相比增加了6.53%。

⑸ 做童裝生意的～現在每天賣1000左右！庫存還可以賣5萬塊左右！離過年還有20天請問下要補貨么～第一

跟你是同行，用\戶\名就是店、鋪、名，不要補冬裝

⑹ 賣童裝需要什麼技巧

在多年的經營中，我們發現銷售童裝有時候比銷售成人服裝更需要技巧：
1）了解客人需求：客人的孩子多高（請留意，是多高，而不是幾歲）？男孩女孩？通過媽媽的打扮，判斷客人將是哪類貨品的購買者，有針對性地將適合她的貨品推銷給她。另外，客人是送禮用，還是買給自家孩子？送人的一般最好推薦套裝。自家孩子穿，則可以隨意單件挑選。客人的消費層次也需要留意，千萬不能強人所難，硬推高利潤的貨品。
2）了解自己貨品的尺碼：家長在看重幾個款式的時候，我們應該注意哪些有貨，哪些沒貨，沒有貨而且也不打算補貨的話，就盡可能地將客人的注意力轉移到有尺碼的貨品上，不要讓客人執著地選擇沒有尺碼的那件。這需要店主靈活掌握。
3）讓客人了解我們：這需要你制定一些名片，貴賓卡，海報，將自己的業務范圍列印成招牌，貼在店鋪兩側或門楣上，使路過的客人知道你家童裝店是以經營什麼類型的為主。
4）完善體貼的服務：衣服不是出了門就與我們無關的，童裝往往會遇到退換。只要客人滿意，我們可以允許客人在一定期限內回來退換貨品，當客人要求無條件退貨時，我們總是爽快答應，這一舉動完全出乎客人的意料，反倒是她們不好意思。而恰恰是這樣的乾脆利落，我們贏得了很多回頭客。周到的售後服務有時往往更能夠打動客人的心。

暫時想到這些，看看是否能夠對你有所幫助。
如果還有其他關於童裝的疑問，可直接進入我們空間，或者直接和我們聯系，萬一隱身或下線，不必擔心，請留言，我們會盡快回復。祝你好運！

⑺ 童裝店需要補貨，但是周圍市場的貨不是很好，想在網上找童裝批發

網上現在可以搜到很多的做服裝批發的，樓主可以到尾貨服裝批發市場上看看的，價格一般都比批發市場的便宜不少的，網上也可以搜索下尾貨的，像廣東這邊就有尾貨的批發的，像中山的，東莞的，建議樓主來尾貨服裝批發市場看看，或許有不少的收獲的了！
網上批發童裝可以去紫色楓童裝批發網看看，他們那裡的貨物不錯，你搜索 紫色楓童裝批發網 就能找到他們了。

⑻ 童裝補貨怎麼補是補前面買的快的款式還是自己覺得喜歡的新款有這方面經驗的指教

補銷量好的,自己喜歡的可以少拿,拿一手,賣的好再拿

⑼ 童裝經營如何應對缺貨和補貨

有一種現象：店裡沒什麼，他就問什麼！好比店裡是賣愛得利的，她會問你怎麼沒有貝親？有了貝親後她問怎麼沒有新安怡的？這是客戶獲得自我知足感的一種習慣，她不一定真正需要這種產品，只是沒看有這種產品，她會隨口問，潛意思里的思惟是：我還知道有別的商品，但你這里沒有，並且讓我發現了你這里沒有,從而獲得一種心理上的成就感,對於這種客戶需求，我們稱之為：假需求。
童裝批發由於第一次進貨都是本著：量少品種多的宗旨，開業後很快會泛起有些產品斷貨現象，補貨就成了開業後第一個要面對的題目，如果進貨地方近還好說，如果進貨地方比較遠，這牽涉到運費題目，良多客戶都會抱著等缺貨比較多時再一起多補點的心理。
對於新開店，常泛起斷貨是比較致命的錯誤，客戶的心理承受度是兩次，第一次缺貨客戶覺得是正常的，我們一般都會給客戶承諾一個時間，告訴她什麼時候到貨，如果客戶第二次來了仍是沒貨，即使你的理由再堂而皇之，客戶也會棄你而去,只是少了這筆生意是其次，重要是客戶會對我們沒有決心信念,特別是剛開始，客戶都是沖你新開張抱著嘗嘗看的立場來購物，如果一開始就讓客戶沒決心信念，或造成不滿足的印象，以後就很難再拯救歸來。
把店開起來不是難事，難得是開業後盡量讓來的客戶都能留住這才是最樞紐的,留住客戶，其中補貨及時是一個比較重要的因素,補貨分兩部門，一是已經銷售過的產品需要補貨，二是沒有銷售過，是客戶提起的產品需要補貨。
第二種情況是要小心應對的一種情況，嬰兒用品品種有一萬多個，任何的店面都不能做齊全，而客戶有一種現象：店裡沒什麼，他就問什麼！好比店裡是賣愛得利的，她會問你怎麼沒有貝親？有了貝親後她問怎麼沒有新安怡的？這是客戶獲得自我知足感的一種習慣，她不一定真正需要這種產品，只是沒看有這種產品，她會隨口問，潛意思里的思惟是：我還知道有別的商品，但你這里沒有，並且讓我發現了你這里沒有,從而獲得一種心理上的成就感,對於這種客戶需求，我們稱之為：假需求。作為店主，你要分辯出那些是真正的需求，那些是假需求，如果陷入了客戶假需求的圈圈裡，怎麼做，你都會覺得你的產品不夠,會讓你在產品這一塊消耗過多的精力，最主要是你找來的產品並不一定銷量好。
在補貨的題目上，我們的宗旨是：快速補貨，補好核心的貨，補客戶真正需要的貨！而要做到快速補貨，合作夥伴的產品品種、托運體系，購物系統利便與否就成了樞紐。這就要求開店的業主一開始就要未雨綢繆，挑好合作夥伴！

⑽ 傑米蘭帝童裝需要補貨是怎麼補有人負責嗎

公司營銷部的各個職能部門的工作都是為傑米蘭帝童裝的客戶提供周全的服·務，公司運營部、商品部都有專·人為您提供後續服務和日常銷售跟進，比如補貨、換貨、退貨等一系列的服·務，每天跟進您的銷售情況。營運部、區域經理每天會與您溝通銷售和促銷技巧。