❶ 斐樂到底是什麼檔次
中高檔品牌。
斐樂誕生於1912年,至今它已經經歷了百年的浮沉,經歷了百年的技術沉澱,斐樂擁有一整套成熟的生產與銷售流程,並且它和不少知名服裝品牌有業務上的合作,斐樂現今定位於世界頂級的服裝品牌。
在世界奢侈品服裝品牌中,我們不難發現,斐樂是儼然位居其中的。斐樂品牌的服裝產品在國內的售價基本在兩百元起步,基本上大部分款式的價格都在400元~1000元之間,部分款式套裝的價格達到了驚人的8000元級別的水平。
中國市場
FILA品牌最早由香港聯亞在2005年9月引入中國市場,2006年,第一家FILA旗艦店在上海開業。2007年下半年,FILA將FILA品牌中國區(包含香港、澳門地區)所有權益作價4800萬美元轉讓給百麗國際.
FILA作為時尚運動品牌,對中國消費者來說並不陌生。FILA時尚活力的形象,新穎的設計和高品質的產品給消費者留下了深刻的印象。作為不斷打破常規的運動品牌,FILA持續以其不斷創新,充滿設計感的產品滿足不同消費者的需求,以往新銳的原創產品成為今日的金典。
FILA在中國也將延續FlLA銳意進取的風格,塑造以作風新銳著稱的時尚運動品牌形象,同時FIlA在中國提供網球、健身、意式經典和運動靈感等運動服飾,
❷ 斐樂怎麼樣
斐樂的質量還行。這個品牌給人的印象是非常古板。在布料的選擇和做工上,十分注重質量,但是設計不盡如人意,所以一直不慍不火的。
❸ 冠軍和斐樂的童裝哪個好
都是正版其實沒多大差別。童裝就選斐樂,斐樂款式比較卡通Q一點。冠軍一般就是簡單的logo簡單的色系。小孩喜歡花樣多有色彩的。
❹ 斐樂童裝160和大人160一樣嗎
菲樂童裝160和大仁160,當然不一樣,胸圍肩寬都不一樣
❺ FILA牌子的衣服怎麼樣求解答!
國內不曉得,我在義大利超市常見這個牌子的,因為很便宜,當然義大利超市kappa也很常見,不過fila更加普遍且便宜……我從沒見過這牌子的專賣店……
❻ 買童裝的話安奈兒和FILA哪個好 誰能給我個答案
安奈兒吧。本來以為 好挑,結果真正到店裡選的時候都犯了選擇困難症了,哪件都好看,哪件摸著都挺舒服,本來就想買兩件,結果挑了一大堆。。。
❼ fila的牌子好嗎
fila牌子的衣服質量還不錯,風格也比較多樣化,還不錯。
百年運動時尚品牌FILA創建於1911年義大利Biella小鎮,是FILA兄弟創立的一家紡織和針織的服裝品牌。
上世紀七十年代,為配合多元化發展,FILA轉向運動服飾,先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。FILA產品現行銷於義大利、英國、德國、法國、美國、中國、日本、韓國、巴西、俄羅斯等三十多個國家。
(7)fila童裝好賣嗎擴展閱讀:
FILA在中國市場的發展
FILA品牌最早由香港聯亞在2005年9月引入中國市場,2006年,第一家FILA旗艦店在上海開業。2007年下半年,FILA將FILA品牌中國區(包含香港、澳門地區)所有權益作價4800萬美元轉讓給百麗國際。
FILA作為時尚運動品牌,對中國消費者來說並不陌生。FILA時尚活力的形象,新穎的設計和高品質的產品給消費者留下了深刻的印象。作為不斷打破常規的運動品牌,FILA持續以其不斷創新,充滿設計感的產品滿足不同消費者的需求。
FILA在中國也將延續FlLA銳意進取的風格,塑造以作風新銳著稱的時尚運動品牌形象,同時FIlA在中國提供網球、健身、意式經典和運動靈感等運動服飾。
❽ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場,而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級,從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭,品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升,不同於早期注重服裝的實用性,當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗,滿足兒童的好奇心,追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級,安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域,到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年,安踏創建了國內首家運動科學實驗室,成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示,公司的研發成本占收入5.7%,為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子,都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如,阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》,以服裝禮包作為獎品,調動親子間參與,增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前,國內的兒童3個多億,消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示,2013到2017年,國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場,國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下,國內的僅為19.2美元。長遠看來,國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載,國內的童裝市場將逐步走向成熟,品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場,每一位入局者都帶有野心。當中,安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同,有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展,已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入,國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配,那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局,只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》