目前柏庄的做童裝商家有7000多家,而且每年都在不斷上漲,基本上都是做童裝生產,做貨源。
㈡ 做童裝生意的利潤怎麼樣
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺,所以,童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎,利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機,這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示,70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店,消費的主 力都是女性,這為創業者提供了寬廣的市場空間,只要洞察現代女性的消費心理,把握女性的消費脈搏,就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費,即為家庭成員消費。作為母親的女性,最關心的就是自己的孩子,童裝市場的消費正呈現大幅度增長,此時若介入童裝業,開一家童裝店,應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意,但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女,每年還有1000多萬新生嬰兒,加上人們經濟水平也提高了,與二三十年前相比,已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了,更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服,一邊說,自己四十多歲了,又沒有什麼特別的專長,找一份滿意的工作是比較難的,倒不如自己開家小店做老闆,反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景,於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面,做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪,你會發現,這和大多數的小本創業者的店鋪差不多,20平方米大小的鋪子,沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣,裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝,款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說,只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡,已經覺 得是一個好的開始,算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說,由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內,她剛進來做的時候,這里還只有很少的鋪子租出去,顧客也不多,顯得很冷清,但她始終相信這一市場還是有較好前景的,便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費,還有鋪面租金,店面裝修,進貨成本,開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多,林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間,目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面,生意還是過得去的。由於是初試牛刀,為了節約成本,林女士只請了一個工人,兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨,夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子,自然落在夫妻倆的身上,通常 要跑到東莞或深圳拿貨,樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營,林女士發現,隨著市場的逐漸完善,店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓,當時 屬於早期進場的業主,鋪租也比較便宜,因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層,競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層,采購得也差不多了,很少有人再往三樓來,於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來,爭取更多的生意。
㈢ 西安,咸陽有沒有巴拉拉童裝連鎖店
沒有的 我一直也在留意的 希望能幫到你
㈣ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
童裝4年實體店家,前幾年確實不錯一天可以有3-5000。好的時候上萬,就一個40平米店,現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的,首先看你定位的消費人群,中高低端,高端走韓版,品牌路線,個性化裝修,搭配要精通,這部分人群穩定,而且消費力強大,但是要耐得住寂寞,所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量,進貨靠個人眼光,品質好,款式時尚,價格劃算,我現在走這個路線.但是庫存壓力大,做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存,大部分童裝整首拿貨,銷掉一件整首不調換,這是需要注意的.
㈤ 內衣和童裝哪個更好做
先不說利潤,就拿樣式來說,童裝要春夏秋冬備,樣式淘汰快,而內衣一年四季不用背太多,無非就是夏天淺色,冬天深色。所以囤貨少就是利潤了。不管你賣什麼產品都祝你生意興隆
㈥ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好,在這個孩子是一切的時代,每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的,但是同樣的童裝店,有的生意好,有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤?
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗,顧客進入店內感覺壓抑,會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受,那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比,至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉,可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率,銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷,就要勤換。每天都有一個新氣象,才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小,每家店都有主打產品,商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多,沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學,陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能,請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住,零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰,價簽使用不規范
想要健康發展,請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價,可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品,一定要讓顧客找到佔便宜的感覺,學習超市的打折方式,能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律,次數太少
記得,促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷,每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少,質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了。
㈦ 現在開一間童裝實體店還好做嗎
種一顆樹最好的時間是十年前,其次是現在。開童裝店只要是你已經准備好了,那麼今年就是最好的時機。我從沒有結婚生寶寶就已經開始做童裝這一行了,感覺這兩年想要做童裝的人明顯比前兩年要多,因為很多人都是做了寶媽後有一份開一家小店贖賣夢想的情懷。但是光有一份情懷是不夠的,在你要開店前先分析一下自身的情況,是否具有相關的專業知識,關於童裝店要具體到選址,陳列,貨源,運營等方面你知道的有多少。雖然我自己一直堅持在這條路上走,也比較看好童裝這個行業,因為它在未來幾年中潛力還是挺大的,80.90後到了婚育的年齡(這里不小心暴露了自己已經是老阿姨的級別了,哈哈),但是也有不少因為沖動一時就去開店而導致血本無規。
㈧ 雀太郎童裝在西安或者咸陽有加盟代理商嗎有的話請把聯系信息發下,謝謝!
YOuOuOY關於你提出的雀太郎童裝在西安或者咸陽有加盟代理商嗎?有的話請把聯系信...,我覺得加盟卡爾菲特吧,個性時尚!,希望hkwkckep的回答能給您一個參考!
㈨ 派克蘭帝童裝咸陽有賣的嗎
如圖;鐧懼害鍦板浘
㈩ 童裝好做還是年輕女裝好做
無論是做童裝還是做女裝,其實最主要的是看自己,看以下兩點你更擅長什麼:
1.了解自己的用戶是誰?有什麼需求?
開店肯定有針對人群的,任何人都不可能做所有年齡層的群體的生意。所以,你的目標用戶是哪類群體?你是否清楚地了解他們的喜好?常常在哪裡活動?有什麼樣的需求?
我們可以簡單地看下童裝和年輕女裝的用戶群體特徵。
童裝:由於女性在育兒過程中占據主要地位,所以童裝的消費群體大多是女性,小部分也有爸爸協助采購。現在生育的主力軍是85後、90後,有數據顯示購買人群最多的是25-34歲的群體,她們更注重商品的品質和性價比。
年輕女裝:既然定位在年輕女裝,那麼購買人群應該集中在20-28歲左右的年齡層。她們關注時尚,追求潮流,喜歡買可以表達自己態度和個性的商品。而且這部分人群喜歡在社交平台上種草,分享自己的購物心得。
2.擁有的資源與目標用戶的需求是否一致?
做哪類生意都需要一些資源,開服裝店,你需要的資源可能是一手貨源、......
最重要的是你所擁有的資源和目標用戶的需求是否一致。比如現在你手頭上有認識的男裝工廠,做工不錯,還能拿到一手價。但你現在想開童裝店,或是女裝店,那麼這個資源和你的用戶想要的並不一致,可能它就是無效資源。而如果你有一個女裝工廠,那麼做女裝店自然也就事半功倍。
3.基於資源or用戶去選擇自己想做的領域
做童裝還是做年輕女裝,最後還是得看你自己的選擇。
如果你正好有童裝或者女裝的資源,而且想把它最大化地利用起來,那麼就做與資源適配的領域;
如果你很了解童裝用戶群體或者女裝用戶群體,能夠准確地把握住她們的需求,提供與用戶需求對應的商品和服務,那麼做好做大也是不成問題的。
重新回過頭來看下自己的初衷和資源,你有答案了嗎?