㈠ 以純服飾是定位在什麼年齡段的
30歲以內的年輕人都可以穿,主要定位在15到25之間。
以純(英文YISHION),是廣東省東莞市東越服裝有限公司旗下品牌,公司成立於1997年。以設計,生產,銷售男女休閑類服飾及童裝為主。以純為中國國內知名休閑服裝品牌之一,在中國獲頒「中國名牌」及「中國馳名商標」。
㈡ 揚州毓賢街
那邊服裝店很多,競爭比較強。具體的還得看你的女裝怎麼樣,如果很有特色的話,那發展的一定會很好,但是如果服裝很普通,那就很難說了。
分享如何開好服裝店的經驗:
1、 賣衣服就是賣形象
店鋪的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鍾看看就知道了!看什麼,看招牌,看燈光,看陳列,看衛生狀況,更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,如此而已!
買衣服就是買漂亮,現在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現。美是我們服飾產品的基本特徵,那麼,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現出美。為節約電費而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神,收銀台雜亂無章,店鋪使用花車特賣,店鋪自製、手繪促銷海報等等,一切違反美的原則和行為都會使「服裝的美」大打折扣,無從表現甚至是損失殆盡。美沒有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基礎,就更不用談發展了!!因此,我們必須牢記「賣衣服就是賣形象」的基本運作原則,店鋪的一切操作必須從「美」的原則出發,牢牢樹立並用心維護 「美」的標准,只有這樣,我們的店鋪,我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的「美」來,才可能發展壯大,從一個勝利走向另一個勝利!!
2、 比較方可見優劣
對於那些業績不理想卻自我感覺良好的客戶,一千句話不如下到她專賣店並拉他到同城的競爭對手的店鋪去看一看。因為如果單純地談她的問題,她會找出很多的理由,什麼經濟不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不上等等,一大堆都是客觀的和公司的問題,自己的問題一點兒沒有。果真如此嗎?須知,店鋪的生意不好,是因為大家都慢了一步,所有就不能只找客觀和公司的原因了。我曾經到店鋪支援就遇到過類似的情況,無論我怎麼說,客戶根本就聽不進去,說的全是公司這兒不對、那兒不對,這個問題沒解決,哪個問題也沒落實,我聽到頭都大了;當然客戶說問題,反映情況很好,但是看問題不能用這種「您全錯,我全對」的觀念,後來我靈機一動,乾脆什麼也不說了,邀請客戶到同城的「JEANSWEST」、「BONWE」、「FUN」去看一看,看下來她自己都不好意思了,我們的競爭對手看不到一個帶包裝陳列的,看不到一個塑料凳,看不到壞了的燈具。而我們呢,服裝全部拿膠袋裝起來,把賣場當庫房,員工三五兩個坐在塑料凳上閑聊,燈具壞了一大片沒人理,顧客進店員工招呼也不打,一比較,差距就出來了,這樣的店還是「以純」店嗎?這樣的店鋪又怎麼可能創造出優秀的業績!徹底打破客戶「面子、自我保護、自我滿足」的心結,站在為客戶服務的立場,那麼客戶也就非常願意同我們交流,願意聽取我們的意見了。因此說,「好」與「壞」、「優」與「劣」不是說出來的,而是比較出來的,讓客戶看到並且明白什麼是好,什麼是壞對店鋪管理出業績是多麼的重要。總之,有比較才能出現差距,有差距才能有提升空間,有提升空間才能有所作為!明白了這個道理,接下來的事情就好辦了!!
3、 吃喝玩樂後才有好生意
我們一個店鋪的員工管理制度里有這么一條,「不準宴請同事和接受同事宴請!」 不過這不是全部,在老闆那裡還有另外一條 「公司必須多宴請同事!」 真有意思。還有一次,我們一個老闆的手提電腦里的一個文檔深深吸引了我,裡面存儲的全部是員工在不同時間、不同地方一起吃飯、旅遊的照片,真是有心啊。這些做的優秀的店鋪的經驗告訴我「員工在一起吃喝玩樂越多,店鋪生意才越好!」
我們的同事從早上8:00到晚上9:00,整整十二個小時,而且1年365天,如果請我們的老闆,不用去銷售衣服,就是在專賣店坐上6個小時,恐怕好多都受不了吧!工作確實很辛苦!但是,工作可以辛苦,但是工作卻不能不充滿樂趣!讓員工工作充滿樂趣,讓您的員工隨時隨地與歡樂相伴,這是店鋪管理人員永遠的責任。通過那些規章制度、通過那些老照片,我明白了給予員工歡樂,學會慶祝永遠是激勵整個組織的最有效的方法。一起來聆聽聆聽先人聖賢的教誨吧:良言一句三冬暖,惡語一句六月寒;屁不臭人漲死人!在店鋪,我們的老闆與管理人員不要為一些小小的失敗無法釋懷,必須想盡辦法去慶祝哪怕是一次小小的勝利,並為我們的員工深情歡呼,也不必太破費,一點零食或一頓晚飯都可以。我們的任務是讓我們的員工跟歡樂相伴,當然,我們必須創造出良好的業績。
4、 小河有水大河滿
每每下到一個店鋪,我們店鋪員工的工資與競爭品牌的工資比較的情況怎麼樣,員工的工資是否能夠按時足額的發放,還有我們店鋪每個月的失貨率怎麼樣,因失貨而造成的扣發工資的情況是否得到完善地解決等等,這些問題我都特別關心。還有,在開一個新店制訂工資制度的時候,我都會跟我們的老闆講,只要我們有錢賺,我們寧可讓自己的利潤薄一點,員工的工資也必須要比競爭對手高,而且是下有保底但上不封頂。為什麼呢?因為我明白,小河有水大河滿,只有員工有了,老闆才可能有!!
「小河有水大河滿」這是海爾總裁張瑞敏追求思想觀念轉變的一句名言,他說,變一個字,觀念就新了。張瑞敏這個做家電的哲學是否可以成為我們特許連鎖店鋪經營的哲學呢,實踐證明,不僅可以,而且完全適用!從自然規律來說,大河的水來自於小河,小河都沒水了,大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚會幹掉。在一個企業中,企業就好比大河,員工就好比小河,如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河,那麼企業這條大河是永遠不會乾枯的。所以,一年下來,看是否賺錢了,最關鍵的是看員工的工資是否漲了,臉是否笑了!如果員工的工資漲了,臉笑了,我們的老闆是沒有不賺錢的。所以說,小河有水大河滿。要讓自己有,首先要讓您的員工有;您要成功,首先要確保您的員工的成功!
5、 競爭對手是獅子
上次與我們的支援人員一起下基層調研,這一趟下來,給我本人的震動太大了。原來我一直認為雖然我們的品牌在中心城市與競爭對手雖然有一定的差距,但是在二三級市場,我們已經趕超了對手並把他們遠遠的拋在了身後,而事實呢?遠非如此!原來我一直認為春節過後,我們整改開業了60多間店鋪,已經非常多,非常快,非常了不起了。這一趟下來,我驚訝地發現,原來還有比我們更快的。 十二、 立即行動,不讓問題過夜
如果您與老闆、店長溝通要解決什麼問題,他似乎明白了、也答應了但是卻沒有去辦,您千萬要小心了!!因為您前面所做的工作都是無用功,您不僅浪費了您的口水,也浪費了您的寶貴時間。由此可見,工作重在不斷的強調、督促與跟進。
很多道理一說就通,道理大家都明白,但是為什麼有些人成功了,而有些人卻一生碌碌無為呢?原因是失敗的人有知識卻沒有行動,他們是知識的巨人卻是行動的矮子,他們知道了就是不去做。是的,道理只是道理,道理不可能拿來當飯吃,要不餓肚子,首先得自己動手生火,退一萬步講,得自己端碗拿筷子吧。更何況,做比想難一萬倍,所以就有「行動之美」這句話了。所以,專賣店的問題,不光是我們明白就好,更是出現了問題,發現了問題並立即解決的問題,是不讓問題過夜的問題。在我們面前應該說沒有問題,或者講是沒有我們解決不了的問題。
㈢ 以純服飾品牌簡介
以純-公司簡介 公司成立於1997年,集合設計、采購、生產及銷售,為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。時至今日,以純已聘用超過20000位員工,分享同一信念,在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位於「中國時裝之都」東莞市虎門鎮,在中國獲頒「中國名牌」及「中國馳名商標」的榮譽。 公司理念 公司的宗旨是為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。員工上下一心,為同一目標進發,並成為顧客首選的服裝品牌,致力邁向全球,在國際品牌上佔一席位。公司轄下設有5個產品系列,照顧不同市場領域中各類顧客的需要。五大時裝系列如下: 以純休閑服—男裝、女裝。本系列是公司的主要產品,最受顧客歡迎。舒適休閑的時裝,適合世界各地人士。 以純運動服—男裝、女裝。專為愛好運動的顧客而設,在運動或休憩時穿著。 以純S系列—女裝。專為注重風格和品質的顧客而設,價格相宜。 以純童裝系列—兒童時裝。多款搭配,給孩子發揮創意,表達自我。 以純商務系列—男裝、女裝。超酷的商務系列,揉合優質布料及講究剪裁。 所有系列除了基本服飾外,還提供最新潮流時裝,顧客可盡顯個人風格,按自己的真性情配搭不童年服飾。 品質檢測 為秉持公司理念,以純投資逾人民幣2,000萬元設立專業品質檢測中心,確保產品質素卓越。貨品送往專賣店出售前,必須先經過多次檢測,檢測范圍包括尺寸、耐燃性、化學品、起毛球性、拉鏈、紐扣、鹽漂及氯漂、洗滌及酸鹼值等測試,而且對童裝的要求特別嚴格,以確保最終用家的安全。以純已通過ISO 9001:2000認證。 銷售及分銷 以純在1997年首先從事批發業務,發展至今已在中國設有19個地區辦公室及超時3,000家專賣店,同時繼續在目標地區推廣品牌,透過批發、零售及特許經營權業務,擴展至全球市場。借著擴大公司直接的零售網路,以純的品牌已遍及多個大都會,得以加強品牌知名度及提高市場佔有率。於2003年,公司業務已滲透至巴林、香港、伊朗、約旦、科威特、馬來西亞、阿曼、卡達、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國及越南市場。批發/零售兼備的發展策略,加上將業務分散至主要市場以外的其他市場,使公司業務不斷增長,盈利上升。 研究與設計 以純的研究設計部早於一年就主要潮流趨勢作出計劃,緊貼未來潮流,迎合顧客要求。此外,以純經常進行市場調查、分析及觀察,務求每季採用的主題、色調、布料及外形設計均貼近市場需求,更聘用來自世界各地的專業設計師,負責設計公司生產和銷售的各系列產品。以純每季也落實公司的基本理念——呈奉「物超所值的優質時裝」,滿足顧客的期望,贏得贊賞。 每個產品系列均由專責小組按設計構思創造多款合適的風格。每位小組成員均具備有關系列的專長。在計劃時,以純重視和分析顧客的回應,以及從不同來源收集資料。以純每年推出春、夏、秋、冬四大系列。以純的采購計劃不斷調整,以適應當前市況,尤其注意專賣店的暢銷產品,並因應氣候及市況改變采購計劃。 品牌 以純在世界各地傳達同一信息,每一個行動均流露基本業務構思及理念——呈奉物超所值的優質時裝。由設計至顧客服務,由專賣店規劃至廣告,均以開放的態度、明確的信息,以及客觀、敏銳及以客為本的概念,致力推廣品牌。以純設有中央形象小組,為所有市場提供行銷傳播及視覺行銷的綜合形象計劃,在世界各地傳達同一聲音、同一資訊,並因應地方需要和環境,採用跨媒體行銷,包括採用大型廣告板、雜志、目錄、互聯網路及屬下專賣店。以純在各地推行正面和健康的推廣活動,目標一致,就是為顧客呈上靈感和驚喜。專賣店是公司主要的信息傳遞中心,提供舒適的環境,在櫥窗展示包羅萬有的貨品,讓顧客享受購物樂趣。店鋪有系統地展示各種商品,透過視覺體驗為顧客提供指導和靈感。 社會責任 以純支持中國的反毒運動,也積極支持教育計劃,協助有需要人士。
希望採納
㈣ 以純的官方客服電話是多少
0769- 89938999轉 6000 、6001
㈤ 以純的衣服在中國算是什麼檔次的
中低檔。
YISHION以純是中國領先的時尚服飾零售品牌,提供平價、優質的時尚服飾,旗下有Y:2、TEEBOX、童裝等子品牌,全國擁有千家旗艦店,數百萬會員。
出廠之後,產品再全部到全檢中心再次檢查,而後在成品倉庫進行抽查,以保證質量,凡是不能通過質量檢查的款式,一律不能上市銷售!
㈥ 以純童裝加盟
摘要 設備費用 : 3.5萬元首批進貨費 : 8萬元廣告宣傳費用 : 1000元水電雜費 : 800元流動資金 : 8萬元
㈦ 以純有沒有童裝
以純有童裝的
公司轄下設有5個大產品系列,照顧不同市場領域中各類顧客的需要。五大時裝系列如下:
時尚TRENDY系列——YISHION以純集團旗下的時尚潮流系列,設計團隊來自英國、日本、香港等時尚發源地,設計風格及色彩元素緊隨全球最新、最IN的時尚潮流趨勢,為全球年輕的都市時尚達人帶來不同層次、豐富多彩的造型搭配,活躍在時尚領域的潮流尖端。
青春Y:2品牌——YISHION以純集團旗下最年輕的青春休閑品牌,沿襲YISHION以純優秀的時尚休閑服設計、生產、營銷、服務一體化的優勢和傳統,面向青春活力,富有朝氣的年輕學生一族特別推出適合日常校園穿著的休閑服,充滿與眾不同、年輕動感的新一代時尚氣息。
都市商務URBAN系列——YISHION以純集團旗下的中高端商務系列,強調時尚簡約、經典永恆無論是在商務宴席場合,還是在商旅途中都能為商務精英人士提供完美的時尚造型。
童裝KIDS513系列——致力打造中國的潮流兒童時裝,主要面向5-13歲的孩子們提供多款色彩豐富的造型搭配,為孩子們提供發揮創意,自信表達的多彩造型。
㈧ 以純kids童裝怎麼在淘寶上搜不到
以純只有一個系列在網上有店,是以純第7個系列 A21 ,款號從7開頭。其他的系列暫時都沒有在網上有店鋪。
㈨ 為什麼以純童裝網上搜不到
為什麼以純童裝網上搜不到,以純只有一個系列在網上有店,是以純第7個系列 A21 ,款號從7開頭。其他的系列暫時都沒有在網上有店鋪。YISHION以純是中國時尚的服飾零售品牌,定位於18-35歲之間喜歡穿著舒適、隨意、自由休閑服的消費者,不斷向人們分享舒適、時尚、自信的穿衣理念和生活態度。