二十多平門面買童裝怎麼裝潮

㈠ 開一家童裝店大概需要多少錢

1、選址，店租
為什麼要說選址呢？當然是因為店面的選址對店鋪的成功有很大的影響啦。童裝店一般都會開在人流量比較大的商業街，當然小區裡面也是可以的，只要做好調查就行。最好就是能選在學校、幼兒園、少年宮以及一些小孩經常會出現的地方都可以。甚至是童裝女裝一條街的地方也行，但是不建議選二樓或是拐角處哦！既然要租店就不能為了省點租金而選一些偏僻的地方。要是你有很強的引流能力和人脈基礎的話，就不用太在意這個問題，不然剛開店就沒有什麼人的話，後面你就會沒有信心能做好哦。人流量好的店鋪店租都都會比較貴一點，而且店主會要求你至少要租多久。小編就按一年來算吧，大概就是3-5W的樣子。其實看你們地方的消費水平吧，這只是有個參考數值。
2、裝修
不管你開什麼店鋪裝修都是需要的，在這個顏值為王的時代就更不用說了。一個漂亮的門面是可以吸引不少顧客的眼球的。童裝店的風格當然也要和你買的衣服的風格要和諧統一一點啦，這樣的話可以讓顧客更好地清楚你們家的風格，從而提升店鋪的檔次。童裝店既要有童趣感還要給人一種溫暖的清爽感。店裡最好就是可以放一些讓媽媽能安心把孩子放下來舒心挑選衣服的裝飾或者是桌椅啦。裝修費基裝+軟裝我們就按800一平來算吧。就看你們想要開多大的童裝店了，你們自己算去吧。
3、僱傭
其實有些朋友應該用不到僱傭這一環節，應該會親自上陣看店。那麼我們就來說說需要雇員的這種情況吧。一般的童裝店至少也需要兩名店員的，兩個人做一休一或者是早晚班。一個店長每月多300元的店長費，基本工資+提成形式，按團隊總業績完成金額，階梯提個人業績提成。比如銷售總業績月目標8W,達成後可以拿4%提成，每個人都完成了4萬個人業績，那每個人都可以拿1.6K的提成。當然為了激勵他們你也可以給一些額外的獎勵，比如連單1K獎勵多少等。大家根據自己的實際情況來定就好。
4、進貨
小編也知道很多人都是零基礎的新手，所以對進貨就更加謹慎了。畢竟貨的好與不好對於店鋪的影響也是相當大的。小編建議大家前期進貨可以少一些，但是品類一定要齊全。經過試營業之後了解銷售情況之後再來增加進貨量，不過也不要忘了進貨的原則哦。所以在進貨方面的話，首次鋪貨在5W左右就差不多了。要是冬天的話成本就會相對高一些哦！大家進貨可以選擇一些品牌折扣公司，雖然要求的量會大一點，但是他們會給你們一些建議也是很不錯的，有時候碰上他們做活動的時候價格也是相當有吸引力的。當然你們也可以去批發市場淘貨，不過花費的時間和人力會比較多。進貨的地方有很多，第一次進貨的話小編建議大家在自己附近的批發市場或者是品牌折扣公司拿貨。

㈡ 童裝定價好呢，還是不定價好呢如果定價，怎麼定合適呢

剛開店，賣便宜了沒賺錢，還剩下斷碼商品，賣貴了客戶不來買，這是很多新手一直很困擾的問題，今天說說童裝定價的三個原則。
原則一：先高後低
童裝定價其實是一門藝術！作為店主，進貨很關鍵，有了好的貨品，就要創造出其價值來。所以，有好的產品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里，好東西就應該賣個好價錢。
特別是定位在社區的童裝店，要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客，一味強調低成本運作，全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。
原則二：適時促銷
在童裝店林立的激烈競爭情況下，許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，雖然門口打出的是多少多少折扣，實際上卻悄悄將價格標高，結果只會失去顧客的信任，而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則，適當開展促銷。

適時大減價是童裝店經營的重要戰術，通過適時減價，甩賣庫存，處理過季童裝，新品童裝更新換代，並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在，會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志，因為童裝不同於其他類型的商品，具有明顯的時間性和季節性。過季童裝，市場價值大為降低，如不及時脫手，一方面占壓庫存，一方面占壓資金，對於資金量不夠充裕的童裝店主來說，就很容易使他們陷入窘境。
原則三：一分錢利潤法
如果是節後降價，就要一降到底。這是溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說，只要有1％的單價利潤，就應感到滿意，切忌「貪婪」。事實上，此法充分體現了;價增量減，價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道，但是會促使銷量大增，從而導致總利潤的大大增加。

童裝雖然不如女裝一樣需要這么時尚潮流，但童裝店的款式也是必須經常更新的。去年流行的福娃款式的童裝，今年就可能成了滯銷貨，而今年暢銷流行的是喜羊羊的童裝才，而喜羊羊童裝明年肯定也會成為滯銷貨。因此，對於童裝零售行業來說，過量庫存是小店發展的大問題，很多童裝店主正在受到庫存積壓的困擾。

同時，童裝的季節性明顯，特別是在北方季節性更加明顯，處理好庫存成為一個很重要的問題。貨壓得越久貶值就越厲害，最後可能變得一錢不值。低價拋售吧，又怕先前購買了產品的顧客不滿意，尤其對於以熟客生意為主的服裝店來說，這一點很重要，真是一個兩難的選擇。大家有新思維的，我們可以討論。

㈢ 小門面可以怎麼裝修

1、自己設計裝修方案。店面比較小的情況下，就不要找裝修公司設計裝修方案了，可以自己在網上尋找格局差不多的店面的設計方案，供自己選擇參考。

2、選擇裝修材料。裝修材料是裝修花費比較多的一個地方，但好的裝修並不需要全部購買高檔的裝修材料，一般在重要的地方要選擇檔次高一點的材料，其餘地方選擇結實耐用的國產材料就行。

3、要分好各個區域，分好商品類別，做好一些隔斷。這樣合理利用空間，才能節省好成本。

4、算料，把需要的做個計劃，然後去裝飾材料城問價，把價格都問清楚，做出一個初步的總價，看看和自己預料中的有什麼不一樣，看看哪需要調整的。

5、店鋪裝修好了之後，不要急於擺貨，看看哪裡需要小裝飾，畫龍點睛。

㈣ 童裝店面要怎麼裝修會比較好一些呢

童裝店面裝修幾個方面

1、門面：也就是你的門口和招牌。要設計的給你感覺很上檔次，名字也要起的響亮一些。關鍵是能讓孩子們記住，門面上檔次是因為給帶孩子來買衣服的大人看的。
2、店鋪裡面陳設：分門別類的搭配。上衣和褲子 上衣和鞋子 褲子和鞋子等等，就是讓顧客看完一個上衣同時又能喜歡另一條褲子的目的。
3、細節：體現兒童的東西。一定要讓孩子有感覺，他們喜歡，才是最重要的
4、如果可以的話，也可以在店鋪裡面或者門前弄個玩具啥的，吸引孩子。
5、開店貨源很重要。一定要找質量好的貨源，不要只貪圖便宜。一分錢一分貨。你可以去紫色楓童裝批發網看看，他們那裡的貨都不錯 ，都聽好賣的，你搜索 童裝批發 紫色楓 就能找到他們了。

希望以上能幫忙到你。

㈤ 淘寶童裝店怎麼裝修

呵呵，我在淘寶混了幾年了，你的網店的確太簡單了，除非有非常熱銷的產品，不然很難有人氣的，店鋪裝修一般自己也可以做，淘寶論壇上有教你找找看，但一般來說自己做只能湊合，很少有人做的專業或精美，如果要好看的當然是那些專業為淘寶做裝修的了，淘寶裡面有，你可以去找找看，價格也二十至六十元不等，如果全套可能要一百多元，有效期一般是一年，一年後好像是要續費的，要看你自己需求了。

另外你店裡的圖片真的太少了，顧客很難被吸引去關注，你應該把衣服的各種細節，用照片的不同角度表現出來，要拍的真實又漂亮吸引人氣，讓顧客盡可能詳細的了解產品，尺碼顏色都要標明，如果可以最好有個漂亮的MM模特做衣服示範。

其實做網店很不容易喲，本人就是辛苦走過來的，如果只是簡單上個貨上個圖，就等著人來賣希望是很渺茫的，要花很多努力和心思，祝你成功，呵呵！

㈥ 剛開始創業，想開家童裝店！

租金和裝修要兩萬多，鋪貨的話要看你有多大的店面了，如果十來平的話五千差不多了，二十以上的話恐怕要一萬多，因為童裝碼數還是比較多的，我是做女裝的，呵呵~
我現在是第二個店開業了，第一次開店的時候，對各方面要求都很高，裝修時幾乎所有的東西都是要的最好的，自己感覺最有品位的，但其實這些東西，並沒有對我的生意，起到多大作用，相反因為裝修有點豪華，有點孤芳自賞的味道，所以開始做的並不是很好，現在第二個店裝修用了極少的錢，也裝修出了我要的感覺，其實童裝店如果裝修的話，我的經驗來說，不要裝修的多復雜，顧客的心理有時很微妙，會覺得你把裝修的錢都加在衣服上了，這樣顧客多少都會有點心怯，怕被宰，呵呵~店面的親和力也是很重要的，但是一些細節一定要想到，比如試衣間啦，休息凳啦，還有也可以考慮順便帶些附屬產品賣賣，比如童襪，小飾品什麼的，就好像我店裡的雨傘啊眼鏡啦涼拖什麼的銷售起來也不少的.
預算來說，我感覺你預算3W至少要花3W5，當然還是一切從簡，你就想等賺到錢再好好裝，現在一定要冷靜，不要花些冤枉錢，也可以以後考慮好以後再慢慢增加，只要不影響營業就好了，呵呵，希望有幫到你！

㈦ 和合童裝 如何

你可以做成人裝.學習下

1.
心理准備階段，你是否真正的要用心去開好自己的服裝店？對服裝是不是感興趣？是把開店當做一件事對待還是當成自己的事業對待？有沒有足夠的動力讓你一直堅持走下去？你的開店是一時激情還是深思熟慮的結果？點開起來以後你是否有精力打理？是不是可以應付開店過程中各種各各樣隨時出現問題的精力和時間？？當以上所有問題你都可以說yes的時候你就可以進行下一步的准備。
2.
資金准備
開店初期是一個砸錢的過程。有句話叫捨不得孩子套不到狼。不舍的投入同樣是得不到回報，看看自己兜里的自己足夠嗎，其實並不是需要很多很多的錢。基本是三大塊的支出，第一根據自己所選店面租金和裝讓費，這是最大的一塊，有個真理是錢多的店面定是人流量最大的店面，所以選擇的時候可以根據自己的實際情況，不要超越自己的能力就好。第二就是裝修的費用，這個是不能省的，你的檔次和價位其實和你的裝修是直接關系，這一點我看很少有人提。環境可以改變一個人。也可以改變一個人的消費觀念，你的裝修是五星級的，那必然是尊貴和高雅的象徵，如果你連牆壁都不舍的裝修一下，一進門就像進了展覽館一樣，那效果當然是截然不同。在裝修上省錢五一是對自己店面進行降級。你會說資金優先，但是你要做的不是華天多的錢，而是把有限的資金在裝修上做到極致。多接觸相關裝修的知識。做出自己的個性和品味。爭取做到用最少的錢裝修最漂亮的店面。第三就是首次進貨的預留資金和店開起來後的周轉資金。這個錢可以根據店面實際大小和預備鋪貨的多少預留。各個店鋪因為具體不同所以也是不一樣的，自己把握最好還是留的稍多一點，以備不時之需。
3.
知識准備
大家都認為服裝業門檻低。只要掏錢就可以當老闆。是的這樣是沒錯，但僅僅把開店作為一種打發無聊生活的方式或給自己一個有事可乾的心理安慰時，那你已經失敗呢，也註定做不好。不是都說世界上唯一不變的就是變化嗎，應對變化和適應變化唯一的方法就是學習。學習有好多方面，第一服裝知識的學習，比如款式、面料、做工、輔料、等等，起碼可以知道一看見麽一款衣服時基本能感覺的到它的價值和價格，當然我說的也只是相對沒有絕對。想多學經驗最好最直接的方法就是逛商場。熟能生巧，看得多見的多那長進也就多呢。第二開店經驗的學習。如果你身邊有朋友也開店，那最好了可以讓他們帶帶你，千萬不要不好意思啊，虛心學習你一定會受益匪淺。但不是所有經驗都是能學來的，有很多必須是要自己經歷過貨吃過虧之後才能體驗到的。第三。服裝行業知識的學習。服裝行業尤其是女裝是變化最快的，天天更新，月月換代一點不為過。想真正的掌握前沿的女裝行情，最好還是去附近所有的批發市場，邊看邊記。起碼做到心裡有數，知道今年的大概趨勢是什麼。潮流方向是什麼。流行的是什麼。還有就是價格區間的掌握。知道自己所要銷售價格區間內服裝的質量和檔次。不管是開店前還是開店後想做好自己的店面只有一點那就是學習、學習、在學習。

以上准備工作做好以後那我們就可以步入下一個環節----選址考察

二．
選址考察

這個才是基礎的基礎，好的門面就算你裝修不到位，產品沒吸引力，但是只要有人流量就會很快轉變，而差的門面那可就慘了。所以我把選址簡單的分為以下幾點。
1.
主街於背街選址。在財力允許的情況下只要兩者費用差距不到百分之五十，我是贊成選擇主街。因為每個城市主街就是商業繁華街，這個城市的人都知道這條街，所以客源也不是問題。以後發展也有地域的優勢。
2.
客流量的考察。客流量是決定一個店面生存的直接原因，同樣的店面放在不同的客流區域，進店看貨和拿貨的比例是相對的。因為進店拿貨的比列是和你門前經過的人流量成正比的。誰都知道往人多的地方開店，但同時也要注意這些人流量的構成主體是什麼，比如你在廣州火車站人流量最多的地方開個女裝店，我估計生意不會太好，因為它的人流量構成主體是回家或外出的人。他們不會停下來買的。以為這個地方不適合也沒有心情買。所以考察的時候一定要搞清楚店面周圍的人群主體情況和客流構成的主體情況。
3.
在你所選店面周圍同檔次和同價位店面的銷售情況，如果周圍都是做女裝的，那麼就對呢，你會說周圍都是賣女裝的那不競爭會很激烈，呵呵
這叫物以類聚。你沒看某條街上會集中同樣賣女裝或男裝的好幾家店嗎，這樣首先是對顧客有可選擇和可比較的餘地。讓顧客形成一種某個地方都是賣某種商品的概念。第二對於商家來說競爭就必須要有實力，有實力必須提升自己的檔次和不斷的上新款。這就無形的提高自己的自己的積極性。我不贊成單獨在某一地段開一個另類的單獨的服裝店，最起碼也要是與服裝相關的街面。
4.
消費群體的考察，你你所選的店面周圍的人群結構，是以學生為主還是公司單位為主。是社區多還是商業街多。還有就是細致觀察一下你周圍店面進店消費的年齡段結構和消費能力。因為消費人群的結構構成直接影響自己檔次的定位。
考察了這么多之後你心裡也該有了解了吧。對於你要選擇的店面如果在你掌握的可靠信息是可以信賴的話，那該出手就出手。因為找旺鋪的人常有，但旺鋪不常有。正所謂夜長夢多。錯過了那可就後悔莫及。
三．
裝修階段

裝修之前先定位，根據考察的結果和自己實際能力的范圍進行預算。還是那句話，店面裝修就是臉面。千萬省不得，要不以後不滿意在反工那可是得不償失。
1.
門頭裝修。顧客進過你家店並不會直接看到你的商品，而是第一眼看到你的門頭。當然名字是關鍵中的關鍵，不要搞稀奇古怪。嘩眾取寵的，那樣會華而不實，名字要根據自己的店面特徵和你服裝檔次品味的特徵來取，最好是簡單易懂，讓人聽著舒服，看著順眼，過目不忘的。這可是大學問，有機會在慢慢探討。門頭可以根據自己周圍店面門頭的裝修而定，不要隨大流，要突出自己的風格。設計和創意上多下工夫。但不要意境太高，畢竟普通人的理解能力有限。
2.
店內裝修

1天花板，簡單明亮，不要壓抑 ，可以有裝飾，但不要搞的黑乎乎像鬼屋一樣，還有裝飾的時候吊頂一定要高，不要一進門就覺得悶，如果可以搞幾個漂亮的吊燈最好，大氣簡單。

2 牆壁，壁紙是最好的選擇，至於顏色則根據你銷售貨物的顏色搭配，還是以明亮色調為主的好。如果有創意可以做幾個立體櫥窗，大小規格和用料搭配也根據商品的主流色調搭配。如有空間最好做一面立體的鏡子。一定會有很好的效果。

3映像牆壁，就是吧台後面的對著門的主牆壁，這是彰顯你店面個性個品味檔次的展示。至於怎麼裝修那就是你的智慧呢，記住一點。簡潔 ，大氣，突出主題。

4更衣室。不要小看更衣室啊，這是私密的地方，對女人來說是最敏感的地方，首先封閉性是不言而喻的，再次就是光線一定要足夠，空間不能太小，一定要有坐的地方。還有一定要有掛鉤，最重要就是要有一面鏡子，這樣就不必換一件出來照一次鏡子，如果不合適在裡面直接換掉就好。免去了出來讓人看到的尷尬。

5休息的地方，假如你的店裡空間實在有限，那麼最低也要准備兩個高腳凳，如果空間充足，最好放一組簡單的茶幾組合或高檔的座椅。讓熟客來的時候可以坐著和你溝通，這樣會增加很多情切感。

6燈光的裝修，我為什麼要不燈光單獨提出來說一說。因為我慢慢的發現燈光的重要。同樣的衣服，不同的燈光截然不同。視覺效果的不同直接影響購買的慾望，至於燈光的搭配和裝飾則還是要更具具體而定。這也是需要琢磨的事情。做好了會有意想不到的效果。

下個階段就到了進貨階段，其實這個階段應該於裝修同時進行，甚至在第一階段准備階段的時候就開始的。因為貨物的源頭也是大家最關注的和擔心的。

四．
進貨階段

在前期的考察中也包括貨源的考察，現在就要在店面裝修的時候開始進貨呢，總體原則應該是少量多款。
1.
少量，尤其是新手進貨不要聽批發商說要你拿一手貨或打包貨，多半拿了的新手這些貨必定成為積壓貨。因為你沒有試銷售。連市場的需求還沒摸清就進那麼多貨。還以一句一定記住好看的不一定好賣。別人能賣的不一定你能賣。所以量一定要少，哪怕進價高點，因為這樣幾十不好賣也不至於壓太多貨。利於後期周轉。
2.
多款。多款並不是雜款，進貨一定始終把自己店的風格檔次記著，找適合自己店面風格的。色調也要把持好。款式好的新的不一定適合，我教大家一個辦法，就是想進一款貨的時候先拿起來在腦子里想想掛在自己店裡怎麼樣。如果牽強那就在找。畢竟貨源很多。只要細心一定有適合自己風格的。
3.
多記，為什麼這么說，對於適合你的貨你不一定全拿，但是對於適合你風格的批發商你一定要記住，這樣以後就至於在重復。需要的時候可以省下很多尋找的力氣。還有就是多記自己看到的風格款式和流行趨勢。批發市場最前沿的。多看多記多學習。一定沒錯。

希望能幫到你

㈧ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律

第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。

2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。

童裝分類：

1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意：

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。

2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。

3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。

6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。

8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。

2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。

5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。

1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。

b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。

㈨ 怎樣在鄉鎮開好童裝店

一：靠近大型買衣服的聚集地，二：價格合理，中低檔為主三：款式新潮
四：門面裝飾很重要，五、把握市場旺季，比如放假後幾天，開學前幾天，等