童裝門

Ⅰ 中國最好的童裝網站是那個

中國的童裝
行業網站
做的好的不是很多，如果說
最好的我
覺得應該是中國童裝網（www.51kids.com），頁面和內容做的比較成熟，上面的品牌很多，算是童裝門戶的代表吧。

Ⅱ 韓國南大門童裝批發價格都一百多一件嗎國內哪裡有南大門童裝批發的地方

深圳那有，去過進貨的地方，超級便宜

Ⅲ 315親親草童裝有投訴嗎

絕對是騙子啊 親親草童裝專門騙那些小城市的人 還專騙窮人 把別人的活命錢都騙走了 你千萬別加盟啊 好好找份工作養活自己吧

Ⅳ 韓國南大門童裝質量咋樣好嗎

韓國童裝確實可以，尤其南大的童裝，
款式漂亮質量也好，穿上都跟小大人似的，回頭率絕對高，
不過現在不用跑韓國買，直接在『』我要選貨『』網，
這里的童裝都是韓國南大門的，質量放心，價位合理！

Ⅳ 童裝店門頭特別小，應該怎麼裝修

小童裝店可以採用以下方法進行裝修：
（1）色彩斑斕的顏色最能吸引顧客的目光，整齊地陳列服裝，讓顧客方便進行挑選，寬敞的過道設計得很有人性化。
（2）純白色的色調設計，讓整體感覺很舒服，也很簡潔，可愛的卡通圖案陳列櫃子，吸引不少小孩子的目光。
（3）簡單的設計，很符合小孩子的理念，淡黃色的牆紙，流露出可愛清新的氣息，非常惹人喜愛。
（4）柃檬黃與橙色的想結合，很有青春活力的感覺，非常受顧客歡迎的色系，即使面積較小，但巧用空間起來還是蠻有用的哦。

Ⅵ 兒童服裝都有哪些品牌

一、巴拉巴拉

巴拉巴拉（Balabala）中國著名休閑品牌森馬所有者中國森馬集團2002年在香港創建的童裝品牌。

「潮童節」是時尚童裝品牌巴拉巴拉創立的節日消費概念，專屬於時尚兒童的一個節日。巴拉巴拉特別設置豐富的系列活動，創造良好的消費者互動體驗，倡導潮童生活的多樣形態。

「潮童節」期間，各類主題活動，如：模特甄選、時尚街拍、春夏時尚童裝趨勢發布會、節日購物，店內主題游樂體驗等多項內容相繼開展，覆蓋巴拉巴拉全國范圍數千家門店。

二、嗒嘀嗒

「嗒嘀嗒」服飾的設計理念是以人為本，強調「綠色、環保、舒適」的人文主題，突出時尚潮流的風格表現，「嗒嘀嗒」服飾主要開發結構含有襯衫、夾克、毛衣、裙子、休閑褲、棉服、 T 恤、枕頭等嬰童配套產品，注重產品組合配套的開發，塑造成功的品牌開發理念及服務品質。

三、派克蘭蒂

派克蘭帝是由國際投資與合作創建的專業童裝及兒童用品公司。公司成立於中國童裝業尚未起步的1994年。派克蘭帝公司採用虛擬生產機制，利用中國大陸在世界聞名的服裝生產能力，與大批國內優秀的加工商和供應商合作，建立了京津塘、長三角、珠三角三大供應和生產基地。

四、小數點童裝

小數點童裝，從七十年代成立之初就以生產、設計、銷售兒童用品，小數點童裝集團以多渠道資金體系、小數點童裝全方位市場運作和穩健硬朗的企業風格開創小數點童裝名品專賣店。

五、小豬班納

廣東小豬班納服飾股份有限公司成立於1995年，是一家集研發、生產、銷售於一體、專營「小豬班納」、「朋庫一代」、「愛兒赫瑪」、「丹迪」品牌童裝的現代化服飾企業。

小豬班納的產品定位於 0-15歲的兒童，「時尚、運動、休閑、健康、活力」是小豬班納一貫堅持的品牌風格，公司以自營連鎖結合特許加盟的經營模式，至今已發展了1500多家連鎖店。

Ⅶ 開童裝店需具備哪些條件

首先做童裝店市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換；二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！

生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！

有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等

營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。

資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！

經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！

店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！

利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！

進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。

競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！

注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。

兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！

對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力

Ⅷ 想和開童裝店的朋友交流經驗，誰可以幫助我！

我就是賣童裝的。
選位置
我覺著最好是在商場
或者
都是童裝店的位置。
我們城市商場里有200多家童裝
門市只有不到10家
要有些
服裝方面的經驗。
童裝比成人裝
更壓貨
童裝一個版
5
6個尺碼
賣的就是很好
也會壓貨。
還有就是
決定好
做什麼市場
是高價
還是低價
還是中端
不要店裡
什麼貨都有
做貴的質量好的
就別做便宜
質量差的。
童裝店
回頭客很重要
服務一定要好。
建議沒經驗的
先去童裝店打幾個月工
學習學習。

Ⅸ 中國童裝的未來在哪裡

中國雖是一個童裝『潛在消費大國』，但實際上卻是一個『童裝品牌小國』。中國童裝行業正經歷一場「大浪淘沙」的更迭與變遷。 當下，童裝市場品牌格局已現雛形，部分品牌的市場忠誠度在逐步建立，中低檔產品的市場競爭更為激烈，同質化產品也隨之脫離，國內童裝市場在未來幾年內必將完成由「品牌消費」取代「數量消費」的蛻變，更多的國內童裝品牌在自我提升中，與國際品牌的市場競爭將會更為激烈。 一方面，很多童裝品牌迅速崛起，如巴拉巴拉以約2000家店的市場規模成為行業和市場的焦點；如博士蛙在香港成功上市後意氣風發地躍升為全球市值最大的兒童消費品企業。 另一面，曾經信心百倍地進入童裝領域的不少企業卻黯然神傷，甚至有的企業經過幾個月、一兩年後卻不得不慘淡收場——為什麼受傷的總是童裝？ 童裝門檻較低，並非意味著來者皆是贏家，目前處於洗牌關鍵階段的童裝品牌，正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型，從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發競爭（產品力）、品牌文化競爭（形象力）、品牌服務競爭（運營力）跨越。 綜觀當下，中國童裝品牌的寶地仍虛位以待，真正的領軍品牌尚未出現，這將為眾多競爭者提供了一個逐鹿未來的空間。 業內人士則認為，具有成人裝品牌或單品品牌背景的服裝企業如果進入童裝行業，成熟的品牌運營思路和市場經驗都將給這些企業順利轉型掙足砝碼。而外貿企業的進入，則擁有著國外先進的運營模式和雄厚的設計力量。這些參與者足可以使國內童裝品牌經營變得更加理性和成熟，同時也將促使國內童裝市場的競爭進一步升級，可以說這是國內童裝品牌經營時代的真正來臨。 一邊是新進入者的雄心勃勃，另一邊是先入者的步步為營。他們中或有艱難為繼者，或有推翻重來者。童裝這塊蛋糕「看上去很美」，實則存在多處硬傷，「啃下來」並非想像中那樣容易。 大浪淘沙的市場法則將暴露出其殘酷的一面，優勝劣汰將從中小型企業向更大型企業或品牌蔓延，很多原來從批發市場轉型為城鎮品牌的企業將首當其沖，原來很多沒有設計優勢，只求量不求質，不注重運營規范或品牌的企業將無法倖免。 此外，由於國內市場和消費者的不斷成熟，對童裝的研發設計提出了更新的要求：簡潔、實用、童趣、舒適和環保等。買款或抄版的設計模式將被淘汰。同時，隨著國內品牌市場的相對成熟及「80後」對成熟品牌的選擇，從客觀上對童裝品牌的原創設計、市場細分、品牌定位、品牌形象、終端運營、營銷水平、產品力、品牌力、運營力等的綜合實力及品牌理念提出了更新的要求，這也使得大多數童裝企業將再次站在同一起跑線上重新出發。 在國內，童裝企業的品牌定位經歷了一個相對粗放而模糊的過程，目前仍多集中於中大兒童，而對於嬰幼童或少年裝則甚少涉足，並且，就價格而言，大部分也仍集中於中高檔。隨著中高檔童裝市場競爭的日益加劇以及人們消費水平的日益提升，2012年童裝市場的細分化將進一步展開，不僅嬰幼兒裝或少年裝市場將有眾多企業進入，大眾童裝品牌也將誕生，高檔甚至奢侈童裝品牌也將應運而生，這不但是國外品牌進入的良機，同樣也是國內童裝新品牌進入和有所為的機遇。 2012年，童裝消費在講究價格實惠的同時，品牌實體終端的服務感受和網路購物的便捷成為童裝消費的新趨勢。一方面，體驗營銷讓兒童生活館應運而生並為成熟品牌所接受；另一方面，網路營銷讓購物網站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經營的新渠道選擇。 從理論上或者從市場可行性而言，童裝無疑是服裝行業的掘金地，但對於新進入者而言，新一年度的童裝市場競爭將愈加殘酷，誰能分得一杯羹，只有市場最終會給出答案。