1、內容定位—內容為王:
內容的定位應該結合企業的特點，同時又從用戶的角度去著想，而不一味的只推送企業自己的內容，記住微信不是為企業服務的，而是為用戶服務的，只有從你的微信當中獲得用戶想要的東西，他們才會加更忠實於你，和你成為朋友，接下來的銷售才會理所當然。
要記住，用戶是沖著你的內容才來的，推薦也是因為覺得內容有價值，所以內容為王。
對於微信的內容，我們有一個「1+X」的模型，「1」是最能體現賬號核心價值的內容，「X」則代表了內容的多樣性，迎合和滿足用戶的需求，增強內容的吸引力。
比如我們運營的「永中Office」的微信公眾號，這是一個以office產品為主題的微信公號，核心內容是Office的使用技巧，這部分內容盡管實用，但比較枯燥，用戶不容易感興趣，所以我們就會補充一些小職場溝通、人生勵志等上班族比較感興趣的內容。
2、內容推送—拒絕騷擾:
現在絕大多數的微信公眾賬號每天都有1次群發消息的功能，很多人嫌少，我覺得太多了。現在每個用戶都會訂閱幾個賬號，推送的信息一多根本看不過來。
關於內容推送，我主要講兩個方面。
①推送頻次：一周不要超過三次，太多了會打擾到用戶，最壞的後果可能是用戶取消對你的關注；當然，太少了用戶也會抱怨，覺的你的微信只是一個擺設，根本不會從你這里獲得什麼。所以這個度一定得把握好。
②推送形式：是指內容不一定都是圖文專題式的，也可以是一些短文本，文本字數一般一兩百字左右，關鍵在於內容能引發的讀者思考，產生思想的火花，形成良好的互動效果。比如在「新橋公關」的微信中，我們定期會開展一些小調查，以短文本的形式，詢問讀者對於內容和推送時間的建議等。這樣的效果非常好的，一次小調查，我們通常會收到幾百條用戶回復，這樣我們既實現了互動，也更了解用戶，而用戶也能看到他們想要的內容，應該說是多贏的結果。
3、人工互動—溝通是魂:
微信的本質是溝通平台，溝通需要有來有往，所以人工互動必不可少的。
我個人比較反對設置「消息自動回復」,就像qq里的聊天自動回復，很討厭，沒誠意。企業微信公眾賬號，要能夠做到適時的人工互動，做不到這一點，很難玩好微信。
我比較在意微信的人工互動，我經常會有意去主動找我關注的號互動，如果幾次下來沒有任何回復，我很快就會取消關注。
4、關鍵詞回復系統—豐富易查:
微信運營久了，積累的素材很多，這些內容沉下去很可惜，建立豐富易查的關鍵詞回復系統就非常必要。
這是關鍵詞回復系統的第一個功能，第二個功能是為了方便讓用戶方便的找到他需要的內容，同時增加互動。
目前微信的每個規則預設10個關鍵字，配備5條推送內容（隨機推送），而規則只能設置60個，也就是說關鍵字可以設置的最多是600個，內容為300條，盡管這遠遠不能滿足海量用戶的個性化需求，但是要是利用好了，也能產生非常好的效果。
5、從線上到線下—懷念不如相見:
現在很少有人提微信的線下互動，但從溝通的效果而言，見面顯然效果最好的方法，也更容易拉近感情。
線上線下活動結合的意義在於面對面的交流更容易培訓忠實的粉絲，產生更鮮活、更接地氣的內容，這樣的微信公眾號才會顯得更有真實，更有親和力。
另外，微信光靠自然增長用戶會很有限，線下活動也是增加微信用戶的重要手段。
6、他山之石—對手是最好的老師:
做微信一定要有開放的心態，記住：競爭對手是最好的老師！要積極關注競爭對手的微信，如果你關注了100個競爭對手的微信，就會有100個賬號在教你怎樣做好微信營銷。
另外，千萬不要一個人坐在家裡學習微信營銷，也可以經常去一些微信營銷的QQ群、論壇等，看一看大家都在聊什麼，在里你能學到很多東西。
7、二次開發—千萬別迷戀:
微信公眾平台首頁推薦的招商銀行信用卡、南方航空等大企業的微信應用案例都經過了大量的二次開發，將微信公眾平台和企業的資料庫對接，實現強大的客服功能，這也是微信公眾平台最富有想像力的地方所在。
現在也湧起很多提供第三方開發的微信開發平台，提供更為豐富的應用。
但是，回到微信溝通的本質，技術的價值是為了更好的實現溝通，為了開發而開發非常不可取。而且，微信公眾平台目前提供的功能已經基本可以滿足這些需求，再做開發容易畫蛇添則。
所以千萬別迷戀技術和二次開發，踏踏實實做好內容和互動，等有了足夠的用戶基礎，再整體考慮定製化的二次開發。
8、貴在運營—日久見人心:
堅持很重要。微信營銷不能靠一招鮮，拼的是投入和執行力，長期堅持下去，在實踐中不斷積累經驗,培養和用戶的感情,你的目標才有可能實現。
這一點就不再贅述了。
微信公眾平台還在不斷的完善和變化之中，據說5.0版可能會大幅減少企業版公號的推送頻次，這將會給微信營銷帶來新的挑戰。但是萬變不離其宗，微信的本質是溝通平台，溝通離不開內容，我們認為微信營銷，內容為王，溝通是魂。在任何時候做微信營銷都不能背離這兩個主題。
『貳』 傑米蘭帝童裝 有沒有統一的收銀系統呢
傑米蘭帝童裝公司有統一的ERP系統和POS收銀系統，零售終端可以通過ERP系統直接實現貨品、賬目的進、銷、存、服務管理，也可以通過系統了解公司的庫存狀況以指導客戶補貨、調貨。POS終端可以讓客戶直接通過電腦化銷售管理，電腦打單，電腦核算，並自動進行庫存調整。軟體公司會收取一千元版權和安裝費，後續服務每年兩百元。
『叄』 服裝erp系統怎麼選
目前來說，中國服裝軟體排名前5的分別是：百勝，易神，麗晶，伯俊，道訊！
百勝：99年成立，總部上海目前市場佔有率第一，中小客戶非常多，軟體一般，目前行業價格最高，老總營銷力較強；服務一般，響應時間有待加強，服務費高；
缺點：現在走通用軟體路線了，什麼行業都做，不能滿足服裝行業特殊需求，以前他們的主打產品百勝3000加也停止開發了！
易神軟體：99年成立，上市公司，總部在廣州，目前市場佔有率第二，業內口碑較好，最近兩年市場開拓迅速，在各大城市都成立了辦事處或者分公司，性價比應該是行業最高，公司老總之前是志華的副總，志華的系統基本是易神老總開發的，所以技術能力較強。一體化系統和智能三層架構就是他們老總早些年就提前布局的!
服務目前行業最好的，人員效率最高，由於產品易操作，服務成本較低，而且從第二年開始除上門以外的其他遠程，電話支持服務都是免費
缺點：老總技術出生，只懂技術，對營銷環節薄弱。
麗晶：業內最早，93年成立，客戶最多，在廣東、福建、華東短期內有一定優勢，後繼乏力。營銷能力一般，時至今日雖然在業內暫居第三，但江河日下已是不爭事實
產品推陳出新程度非常慢，研發停滯不前。產品不買斷，只買點，加點時忽悠100個點一加，300-400/點。近年來重心向內地轉移，由於產品簡單，面向服裝代理商優勢較大，面向總部優勢較小。小企業初次成交價2-5萬左右
家族化嚴重，夫妻掌權，公司無副總，優秀人才無上升空間，江旭東近年來熱忠於咨詢業，玩物喪志，產品過於簡單，不能滿足中大型企業需求，緊跟百勝，百勝做什麼，麗晶就跟著做什麼，沒有前瞻性策略
服務一般，匹克一年收40萬服務費，服務還不到位，導致被換
伯俊：兩個老總都是技術性，對營銷不感冒，純技術性公司。目前是銷邦合作的主力軟體商。只有4個銷售人員，新來1名銷售總監，重招了一批新人
項目性公司，產品化程度不高，生產、財務弱，營銷能力較弱，依賴代理商拓展市場。傑西伍實施失敗說明伯俊也是個紙老虎
服務良好，因多是大客戶，二次開發及維護比較到位
道訊：因美邦開發系統而成名，開發後將系統賣給森馬等企業，打開了杭州、溫州市場，在童裝、休閑裝、女裝有一定的影響力，技術性公司
產品架構較為清晰，功能較多、繁雜。生產弱，分銷較強，價格較高，正常在50萬左右
服務較好，因多是大客戶，二次開發及維護比較到位
項目性公司，產品化程度不高，生產、財務弱，沒有訂貨會系統，營銷一般，依賴代理商拓展市場。小豬班納至今使用一般說明軟體是先入為主的，用戶使用習慣不能輕易改變。
『肆』 童裝的銷售話術和技巧 有什麼好的案例
優秀銷售人員——童裝銷售技巧
1、觀察
童裝雖然是孩子穿的，但真正有決定權的確是家長。所以當消費者進店之後，銷售員所要做的優先件事就是觀察。你需要在極短的時間內判斷出家長對於孩子的寵溺度，由此判斷出最終需要取悅的人是誰。
2、信心
在客人進店時，銷售員除了要面帶微笑外，還需要洋溢自信，做推薦時，能夠接住所有消費者拋出的問題，使得消費者產生認同感。
3、推薦具有針對性
在做推薦時，不能夠盲目地推薦，消費者不是傻子，商品適不適合自家孩子，他們一眼就能看出來，所以首先銷售人員需要給出適合顧客的推薦;其次，在進行商品推薦時，銷售人員不能有過多的題外話，需要將話題集中在商品上，以增加銷售的成功率。
4、價格閃躲
通常，消費者在優先次詢問價格時，往往並未喜歡上該童裝產品，如果價格適宜，你可以用價格給商品加分，但是如果價格相對較貴，為了降低失敗率，銷售人員可以適當地進行「忽視」。
5、利用二選一
這種方法不僅能夠增加成功率，還能夠增加童裝交易數目。在這種情況下，消費者考慮的不再是「買不買」，而是「哪一件更適合我」，無形中，將成功率增加了一半。
優秀銷售人員——童裝銷售話術
1、您的眼力真好，您看中的這件事本店的新款，好多家長都給孩子買了……
2、看得出您是一位很有品位(很講究品位)的人，您對流行(材料)有這么專業的認識……
3、您女兒(兒子)真漂亮(可愛、帥氣)……
4、這衣服就像專門為您家孩子訂做的，穿著真好看……
5、這衣服上身很舒服(舒適)，透氣性強，孩子動得再厲害都不會熱……
6、這衣服保暖性很好……
有關童裝銷售技巧和話術，小編就介紹到這里了。為了增加童裝店內的銷售量，小編建議經營者對於店內的銷售人員進行系統化的培訓，小編相信，當他們的銷售技巧和話術有了提高，童裝店內的成交額也會有明顯增加的!
『伍』 童裝店用的服裝銷售管理系統軟體有調貨功能的，有用過的能推薦一款嗎
一般的軟體都是有調換貨的，但是調換貨的穩定性，都要看軟體的成熟程度 了，有的軟體，雖然有這個功能，但是調換貨會出現一些缺陷導致庫存什麼都對不上，不準的。建議找一些像 多客軟體的那種口碑好的，有一定用戶量的軟體。
『陸』 適合童裝店用的會員管理軟體
建議你使用"生意專家"免費銷售管理軟體，開店的人都知道。是在線版的，不用下載 不需要再天天備份數據，可以在任何地方打開。分析系統功能也特別強大，多復雜的賬目他也能幫你整理出來，還可以幫助你發現流失的客戶。而且是免費的 對你店鋪絕對有用！絕對特別適合你！
『柒』 國內做電商CRM的主要商家有哪些
國內的CRM廠商主要分為3類，一類是面向特大型企業的廠商，如Oracle、SAP等，其程序開發全部在國外完成的，在實際應用方面與中國國情和應用習慣還是有一定出入，而且軟體價格與實施費用昂貴，每單合同金額約在1000萬人民幣以上；一類如用友CRM這樣的廠商，面向的是國內成長型企業，有隊伍龐大的研發、咨詢、實施和服務隊伍，可以提供本土化的CRM咨詢、實施、客戶化開發等一系列服務，合同金額在幾十萬到一兩百萬之間；另外還有一類是面向小企業的國內CRM廠商，如商能、企能等，產品相對簡單。另外咨詢實施的比重也很少，比較適合一些業務簡單的小型企業，合同金額一般在幾萬元左右。請LZ根據需要選擇，可以度娘用友優普申請體驗下！*^_^*
『捌』 現在公眾號商城很火，我經營著一個童裝店，想做一個微商城在微信里賣我的童裝，請問微商城哪裡做的好
做微商城 還是自己搭建比較靠譜，自己的商城 來的一個客戶都是自己的 不像某寶那些 去的人都是別人的客戶 數據都是別人的
我自己買了一個商城的源碼 如果想要可以私信哦
微商城的好處很多，自己推廣 自己管理顧客，還能自己做營銷活動，總之比入駐其他平台要方便的多
『玖』 我開的童裝店，想要收銀系統和庫存管理系統正規化，安裝什麼軟體大概費用要多少
童裝店建議用:x8管理系統
收銀和庫存管理都非常的方便
我朋友的服裝店就是用的這個
『拾』 如何做好童裝銷售 _銷售技巧
2008年，中國童裝消費呈現兩位數以上的增長，童裝自然成了服裝業發展的一個新增長點，而童裝的銷售渠道，也顯現出更加紛繁復雜的態勢。 傳統百貨店面臨蠶食 就目前而言，服裝仍然是百貨店極為重要的產品線，所佔經營面積最大，是商店營銷策劃的重點商品。百貨店的服裝種類很多，童裝在其中佔有了很大的比例。從商品結構來看，百貨店中的童裝品牌，一般都走的是中高價位路線。百貨店中的童裝品牌或專櫃大都混雜於其他類別的服飾之中，得不到應有的突出，這種現象尤其以二線城市居多，這說明在這些城市，消費者的需求能力和市場的空間決定了童裝品牌的生存環境。隨著零售業態的多樣化，百貨店逐漸將廉價類童裝讓位給低價型業態––超市和倉儲商場。 另外，很多走高端路線的童裝品牌也看重童裝專營店這個渠道，他們認為專營店更能通過對比展示出自己品牌的品質和形象，這使得百貨店不再成為高檔童裝的唯一銷售場所。 品牌專賣店正成為主流 專賣店也稱概念店，所謂概念店就是其裝潢設計、標志、商標、包裝等相互配套，一同納入「CI」設計，強化品牌形象。一般而言，專賣店的童裝價格不菲，但能保證品牌童裝的品質，一些世界名牌服裝專賣制度很嚴格，沒有專賣資格絕對無法進貨，這樣做一是為了防止假冒，二是為了搞好售後服務。 在我國的一線城市，由於消費者購買能力相對較強，因而更趨向於童裝的品牌專賣店，這也是童裝專賣店在我國一線城市得以迅速發展的根本原因之一。另外，特許經營正成為國內經濟的熱點，也是解決童裝銷售瓶頸的好方法。童裝企業在解決了生產、資金、品牌等問題後，必定面臨營銷擴張的考驗。特許經營作為一種規模化、低成本、智慧型的營銷擴張方式，它利用知識產權的轉讓，充分地調動一切有利資本，並將其實現最優化組合，以達到迅速擴張規模，擴大銷售的目的。 專營店處境尷尬 專營店是指進行專業化經營的商店。專營店不像品牌專賣店那樣只經營單一品牌，也不像百貨店那樣包羅萬象，專營店在服裝經營上比百貨店集中，比專賣店豐富，這樣既避免了大商場大而全造成的風格不突出，又避免了單個品牌勢單力薄難以形成氣候的弱點。童裝專營店的市場競爭優勢是只經營童裝這單一品種，產品線雖窄，但花色品種齊全，規格多樣，專業化程度高，售價較低，符合消費者對商品專業化和物美價廉的要求。 童裝專營店在硬體上有舒適的購物環境，在軟體上有完善的管理系統，店內匯集多種品牌童裝，質量、售後服務有保障，商店注重廣告宣傳，每月有不同的營銷活動。這種專營店應是發展的方向。但是，目前市場上仍有相當數量的專營店經營不甚規范，店內童裝無所謂品牌，質量參差不齊，消費者退換貨困難，服務不到位。這類專營店需要不斷改進。現在消費者的消費觀念逐漸成熟，越來越重視質量和商店信譽，從理性角度說，不被消費者信任的店沒有好的發展前景。 在我國，童裝專營店的經營方式主要分為經銷式和招商式。經銷式憑借買手對市場的熟悉和獨特的經營眼光，挑選適合自己商店風格和市場定位的品牌童裝或無品牌童裝，從廠家直接進貨或從批發市場進貨，買斷經營，自主定價。招商式同百貨店的招商方法類似，即出租櫃台，由於專營店比大商場的經營成本低，專櫃的租金較便宜，故童裝價格比大商場有競爭力。 倉儲超市更貼近百姓 超級市場是指規模大、成本低、毛利低，消費者自我服務為主的商店。嚴格地說，超市、倉儲式商場是不同的零售業態，但從服裝銷售角度來看，它們有共同的特點。就商品類別來說，超市、倉儲式商場同百貨店一樣，種類齊全，品種繁多。在服裝超市和倉儲商場最吸引顧客的是價格低廉，因為中低收入的顧客總是希望以較少的錢買更多的東西。在這里，童裝以略低於市面的價格銷售，吸引消費者興趣，增加市場人氣。在多種零售渠道中，超市、倉儲式商場更是低齡童裝的主要零售業態。 縱觀國外超市、倉儲式商場的經營之道，從沃爾瑪到西爾斯，無一不以連鎖經營取勝，連鎖在倉儲式商場中，大路貨服裝成為主力軍，除了有正常銷售的服裝外，更有大量季節性處理服裝、削價服裝出售，但不賣舊服裝。這里的產品組合也力求多變，常進一些著名品牌服經營適用於多種零售業態，在我國方興未艾。 網路銷售異軍突起 隨著80後一代家庭的增加，新的童裝購物群體正在形成規模，這一代年輕人更熱衷於以互聯網為平台選購童裝。與傳統營銷模式相比，童裝的網路銷售正在逐步顯現出其旺盛而獨特的生命力，同時，隨著童裝市場新一輪家庭和消費群體誕生，當這些年輕家庭電腦普及化程度提高後，在互聯網購物已成為一種時尚的消費習慣。網路營銷是21世紀現代營銷方式之一，已經有很多童裝企業建立了網站，開發網路分銷渠道，顧客也可以通過互聯網的搜索，找到不少兒童服裝網上購物的網站，如：淘寶網、中國兒童用品網、女人街網、華嬰網等等，諸如眾多的網站，通過網上發布廣告，建立電子商場(無店鋪銷售)，提供網路服務等形式為消費者提供快捷、便利、優惠的產品和服務，同時為消費者節省了精力成本和時間成本。 在今後幾年，童裝市場的消費群體主要是年輕家庭，這部分年輕家長由於文化程度普遍較高，對新生事物接受程度較快，他們對新的消費方式敢於嘗試。其中，網上購物也將成為他們一種購物或消費的行為。