童裝生活狀況

1. 童裝批發一年最多虧多少

最多虧掉你的投入。
隨著人們生活的提高，對衣食住行的要求也越來越高，如果對市場敏感度不夠，會造成產品滯銷，從而帶來虧損。
如果選擇的童裝產品結構不合理，設計跟不上形式，款式創新意識差，都會使童裝市場受到沖擊。

2. 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告

據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。

童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想

根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。

—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。

3. 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

4. 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

5. 日常生活中，什麼樣的童裝就算再好看也不能給孩子買

小南經過半年的備孕，終於如願以償的懷上了孩子，面對即將到來的新生兒，小南顯得尤為激動。懷孕才過三個月，就已經開始給寶寶准備衣服鞋子了，可是婆婆來了以後，卻把小南說了一頓。婆婆說小南准備的衣服孩子根本沒法穿，看起來花里胡哨的，其實隱藏著很多安全問題。小南婆婆說的很對，在給新生兒挑選衣服時，以下這幾種再好看也不能買，不然可能會害了孩子。

紐扣太多

新生兒的衣服不能帶有太多的紐扣，因為寶寶喜歡用手去觸摸周圍的東西，紐扣太多的衣服，如果縫合不緊密，寶寶可能會誤食，不僅傷害的寶寶的身體，還可能堵住寶寶的呼吸道，危害生命。所以為了寶寶的健康和安全考慮，紐扣多和帶有小零件的衣服最好都不要買。

對於媽媽來說，最大的心願就是寶寶能夠平安健康的長大，所以在生活中的小細節都要多加註意，不僅是衣服，寶寶的所有用品都要精挑細選，為孩子的成長營造一個安全又健康的環境。

6. 快樂寶貝精品童裝公司的經營狀況

「快樂寶貝屋」總部坐落於時尚之都的香港。憑借豐富的國際連鎖經驗，先進的生產優勢及堅定的投資信心，「快樂寶貝屋」成功推出服飾、用品、玩具等相關健康智趣兒童用品，在中國內地先後發展了數百個經銷商。其高素質的專業設計和市場營銷人才，致力於研發和引進國際流行的兒童服飾用品，始終以超前的意識，瞄準國內市場空檔，引領新童裝潮流，全力拓展中國童裝銷售行業，打造業內知名品牌。

創建知名品牌和實現市場業績的增長是投資人與「快樂寶貝屋」追求的同一目標。為使「快樂寶貝屋」成為更加卓越的兒童服裝用品品牌，我們以深厚的文化內涵及先進的經營理念，構建一種積極上進的團隊精神，所有人凝成一股力量，成功自然不費力氣。

我們的受眾定位：0-12歲的兒童（其中女童55%、男童45%）。
我們的價格定位：低至5元，達到同類市場最大折扣。
我們的產品定位：四合一產品系列，童裝85%，童鞋5%， 童包5%，智趣玩具5%。
我們的風格定位：健康、時尚、智趣、個性，從大眾視角出發締造鮮明特色。
我們的生產理念：以最優原材、一流設備和專利技術，打造經典童裝典範。
我們的發展目標：家長眼中值得信賴的品牌；孩子成長不可缺少的夥伴。

市場分析 什麼樣的市場，可以高枕無憂？

——快樂寶貝屋，掌控市場的脈搏，打動孩子，抓住家長的心！
① 遠觀：市場波動，商機自成！
隨著席捲全球的金融危機到來，如今許多的家庭不得不減少家庭開支，放棄昂貴光鮮的童裝品牌，轉而選擇漂亮而實惠的童裝，單個品牌已經很難滿足家庭的需要，於是童裝品牌折扣店在當前經濟危機下反而出現了越來越紅火的趨勢。
作為品牌折扣童裝的先行者，「快樂寶貝屋」率先在我國實行連鎖經營，採用高科技領先技術與理念，涵蓋多種風格，從而將我國童裝產業帶入了一個嶄新的領域。
② 近看：生活必需，不可或缺！
經濟危機下的2010年怎麼辦？其實作為童裝經營者來說大可不必為此擔心。近幾年，全國每年童裝銷售量為8-25億件，專家預測我國的童裝還將以19.5%的速度增長，到2010年達30多億件，市場價值在1500億以上。雖然正值經濟危機，但我們相信只要走品牌童裝折扣店的概念，2010年一定會讓危機成為機遇。
眾所周知，2008年產生了許多奧運婚姻、奧運寶寶，給市場增加了許多童裝需求，雖然經濟危機使家庭開支有所減少，但服裝是日常生活中的必需品，孩子在成長過程中，對童裝的更新頻率更快，這使童裝保持一個持續的消費量。現在每個家庭基本都是一個孩子，父母們都想讓家中獨苗過得好、穿得好，因此在放棄童裝專賣店的同時，物美價廉的品牌童裝折扣店就是首選。
③ 獨家：優勢獨攬，坐享其成！
通過童裝市場的橫向對比，您會發現「快樂寶貝屋」的諸多優勢：
1、品牌優勢：「快樂寶貝屋」的公司總部位於香港，旗下的品牌不僅囊括國內品牌，一系列日韓、歐美品牌也深居其中，這同其他童裝超市相比，樣式上對兒童有著致命的吸引力；
2、產品優勢：「快樂寶貝屋」獨家推出三項專利技術，將高科技與童裝相結合，以更健康、更智趣、更個性的特點牢牢抓住孩子和家長的心；
3、策略優勢：「快樂寶貝屋」採取的是品牌折扣工廠店的銷售方式，5元的勁爆超低價對普通民眾極具誘惑和沖擊！
韓流當道，愈愛愈金貴！
——快樂寶貝屋，兒童時尚的發起者
專注於兒童服飾、兒童產品研發、生產和銷售的國際著名品牌「快樂寶貝屋」，源自於時尚韓國。經過十年的韓國本土發展，三年時間的海外經營，公司於2009年以一個穩健的服務團隊，直接面向中國大陸市場。公司秉承「金寶貝」品牌全球統一的品牌管理規范和服務理念，通過本土化的生產優勢和渠道資源，在設計上結合東方特有的審美情趣和品位標准，保證設計與潮流同步，品牌與本土文化結合，經營與市場同步，努力打造東方童裝品牌界的「璀璨明珠」!
「快樂寶貝屋」韓版智趣童裝始終貫徹「誠信發展，愛心服務」的宗旨，為每一個急於想少投資、零風險開店的加盟商提供創業投資的平台。想加盟商所想，做加盟商所做，本著薄利多銷的市場原則，把最大的利潤讓給加盟店，真正的與加盟商實現聯合雙贏。經過一年多的市場歷練，「快樂寶貝屋」韓版智趣童裝在消費者中已經建立良好的口碑，在每一個地區都有眾多的忠實消費群體。對於廣大商家來說，「快樂寶貝屋」更是成功的典範，通過眾多「快樂寶貝屋」加盟店的穩固運營，力證「快樂寶貝屋」在中國的輝煌！
「快樂寶貝屋」品牌理念：
設計定位——「快樂寶貝屋」品牌源自世界時尚之國，是國際級設計團隊以韓流風格為主，以追求實用、時尚和安全舒適為目標設計的多元化兒童服飾系列。
生產定位——「快樂寶貝屋」品牌以各種進口環保優質面料為主。對於各種輔助材料和配件，也都經過嚴格的篩選後再進行生產，產品全部符合國際安全環保標准。在生產工藝和質量方面，有嚴格的品質監控和檢測體系，擁有一系列化驗、檢針、驗布等進口設備。在刺綉、鈕扣、花邊等方面的處理都力求做到一絲不苟，使之達到每一件產品都是高品質的精品。
產品定位——「快樂寶貝屋」品牌致力推崇高品質、中價位的產品，以一流的產品質量躋身於同類產品前列，服務於2－14歲間男女兒童。
價格定位——用最少的錢，實現最好的效果，是「快樂寶貝屋」自創業之初就一直延續的夢想，6元定位，讓更多孩子分享快樂、感受關愛！
核心價值——「健康成就未來，快樂鑄就希望」！「 快樂寶貝屋」以孩童健康為核心，突出品牌的科學環保，讓每個小朋友從出生的第一天開始，為他們提供最可靠的「第二層肌膚」。

7. 目前中國的童裝市場有哪些發展空間，你們怎麼看呢

在優生優育理念的不斷普及和強化的背景下，我國兒童人均童裝消費支出持續上升，增速遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速，消費者對其支出意願的逐漸增強勢必帶動童裝市場的快速發展。我國童裝行業品牌化起步晚，從產業周期看，行業仍處在成長期階段，近年來其發展迅速，占整體服裝市場的比例在逐年提升，是目前服裝行業極其重要的增長力量，尤其是近幾年該行業的市場規模實現了快速擴容。隨著童裝消費支出的不斷增加，未來童裝市場發展潛力巨大。

童裝市場份額方面，品牌排名第一的巴拉巴拉公司市場份額最高，市場份額只有5%左右。國內其他童裝品牌都在1%左右，甚至市場份額都不到1%。由於童裝市場品牌集中度較低，主導品牌市場份額較小，童裝市場仍處於多品類擴張、渠道品牌化趨勢和風格細分階段。隨著童裝行業的不斷發展，市場集中度會逐漸提高。因此，優秀企業面臨的發展機遇不僅僅是整體市場規模的延續，更是市場份額的提升。

8. 有些人很不看好童裝時尚，說說你的看法

在時尚圈我們經常能夠看到一些模特在舞台上光鮮亮麗，在眾人的目光下走秀登場，展現著當下的時尚風氣。雖然時尚圈熱度和話題比較高，但是童裝時尚在其中就經常被人忽視，不被重視，以至於童裝時尚成為了時尚界的一個特殊的現象，很多人對於童裝都沒有太大的了解，並且也不太看好童裝的發展前景。

這種情況是我們當下真實存在的現象，並且隨著孩子的成長，家長的想法並沒有放鬆，反而對於孩子的管教更加嚴厲，因此即使孩子有自己的想法，他們也很難在自我主張中實現，這是家長而導致產生的問題。從人格上來看，孩子也是一個平等獨立的個體，他們理應接受正常的思想，提出自己正常的想法，相信在未來這種現象能夠得到緩解，童裝時尚一定能夠得到較大的發展。

9. 在鎮上做童裝生意怎麼樣

現在農村的生活要有極大的改善的，對於孩子的穿著方面也是有講究的，會定時的選擇新的衣服，建議做童裝要是較為時尚一點的，在鎮上自然在價格方面稍微低一點的！

10. 現在生活很難想開個童裝店，但沒做過，童裝幾歲到幾歲的好賣在哪裡進貨既便宜質量又好哪位有經驗的朋

要想開童裝店、先去童裝店打工一年、你又拿到工資、又學到經驗、自己再開店馬上賺錢