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童裝貨品庫存管理

發布時間:2022-03-27 18:58:42

㈠ 服裝店該如何有效管理好庫存

服裝庫存管理是一個艱巨而又繁重的任務,不僅要做到每天清點、整理、統計、而且要井然有序,方便找。另外,品種多樣,進出分發等都有時間上的長短之分,因此,服裝店的庫存管理也是一門學問,需要好好地注意以下幾點: 1、服裝店庫存合理擺放 庫存擺放需要遵循一定的原則,特別是相關性強的服裝要確定好擺放位置,提高取貨和盤點整理的效率。特別是暢銷的服裝位於最方便的位置,快進快出的原則。另外,店主應該做到每天定時定點去清點整理服裝的位置、貨品等。 2、服裝店庫存跟進記錄 庫存都是為了銷售,服裝店主應該密切關注銷售情況。每天定時定點去盤查庫存,保證服裝產品的充足,特別是一些人不及時關注,發現銷售超好,而庫存不多,也不能及時進貨、補貨,最後就只有滯銷的問題,苦苦看著生意溜走。因此,服裝店跟進銷售記錄,應該做到催進、催產、催品種等。 3、服裝店庫存准確記錄 服裝店主有時為了方便或者省時省力,懶得去認真盤點,只幾個大概或者模稜兩可,最後,這樣的記錄只能是壞事。因此,服裝店主要做好准確記錄,特別是三單(移倉單、退貨單、溢缺單)和三清(筆筆清、進出點清、天天記清)。 4、服裝庫存貨保養

㈡ 我開的童裝店,想要收銀系統和庫存管理系統正規化,安裝什麼軟體大概費用要多少

童裝店建議用:x8管理系統
收銀和庫存管理都非常的方便

我朋友的服裝店就是用的這個

㈢ 童裝庫存怎麼處理啊

與廠家聯系下看看 聯系下庫存公司 這個是個 群 或許能榜上你34797722

怎樣處理童裝的庫存

1最普遍的方法就是處理,處理要真正的便宜,賣價稍高於成本,甚至是不賺錢甩貨,為的只是想要回籠資金

2/6

可以採用買一贈一的方式,這種方式分為兩種,一是買一件兒童服裝送一件兒童服裝,二是和其它商場的服裝相結合,自己的兒童庫存服裝當做贈品,這樣提高了時令服裝的價錢,將自己兒童服裝的價錢給賣出來了。

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可以聯合幼兒園舉辦兒童詩歌大賽或者才藝大賽,比賽的獎品就是這些服裝,獲獎的孩子可以挑選一件自己喜歡的衣服。

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可以採用捐贈的方式,將這些服裝捐贈給貧困山區的孩子們,盡管這是免費的,卻無形中幫你的服裝店做了廣告,提高了個人的名聲和信譽。

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將這些兒童服裝拉到一個偏僻的地方去賣,那裡人們消費水平低,對服裝要求不夠高,如果便宜些,也許能夠銷售的很好。

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將這些服裝放到網上售賣,可以採用成包批發的方式,也可以零賣,只要價錢便宜些,有人看得上就會買,但是廣告要做好,要讓人看到才可以。

㈤ 服裝店應該如何進行庫存管理

疫情期間讓人最頭疼的兩個字莫過於「庫存」,賣不出去佔地方不說還積壓成本!

今天我們就來說說如何巧妙管理你的庫存!

1.『 做零售就是做庫存 』

常常發現一個普遍存在的訂貨矛盾:貨訂多了,庫存怎麼辦?

零售就是在做庫存。如果沒有庫存或者庫存很少,這說明一個問題:你的商品不夠賣,你的潛力也沒發揮。庫存是必然存在的,但有一個關鍵問題,即如何合理地把握庫存的度。

畢竟,合理的庫存量不是惡性庫存,而是做好終端的一個前提。

以一個100平方米、2門面的店鋪為例,其所花費的店面租金、水電費用、人員工資是固定不變的,這樣算來,商品賣得越多,這個店越合算,利潤才越高。而賣得多,必須建立在商品充足的基礎上。

由此可以看出,該種商品保本儲存期為100天。也就是說,如果儲存100天剛好保本,即不盈不虧;如果超過100天,多存儲一天就要虧損60元。如果能保證在100天之內將商品銷售出去,就能取得一定利潤。

2、滯銷商品的處理。

首先是在我們進貨環節,應盡量向上游經銷商爭取價保、退貨、鋪貨等相關利益,為自己產品不好時,留好退路。

在退路沒有的情況下,我們首先想到的是「轉銷」,也就是轉到其它店去銷售,換一個消費環境可能很快就銷售出去了。

對於個體店,轉銷不成,就要考慮低價甩賣銷售,降價幅度一定要大,我們前面有提到過,一旦過了保本期的商品,要不講成本的甩賣。

同時可以配合拍賣活動銷售、促銷,以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時可以制定一些對店員臨時獎勵政策,刺激店員主推滯銷商品。

所以,我們在商品還在保利期內,越早銷售出去越是對我們有利。

處理庫存要講「快、狠、准」三字訣!!!

品牌童裝庫存怎麼處理

有老闆說:處理庫存要講快、狠、准三字決,要知道,回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理,但又存在一個問題,如何處理?在生產嚴重過剩的今天,到處打折呼聲一片,處理庫存往往是一相情願,打折降價吧,必然會影響品牌的整體形象和價格體系,降低顧客對產品的忠誠度,不打折吧,服裝產品太容易落伍過時,放在倉庫只會越來越貶值,最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有: 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場,供一些品牌特價銷售貨品,以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓,所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣,非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨,作為渠道獎勵的一種比較有效的手段,但如果管理不當,容易造成經銷商把特價品隨意拋售,因而影響品牌形象,而且,過多特價品的存在,又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法,可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害,但也帶來很多管理上的難度,而且,畢竟是庫存品滯銷品,改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且,消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑,對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道,走批發市場銷售 有很多品牌,一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售,另一方面又走批發市場經營,而且產品單價相差比較大,這也是他們的一種經營策略,一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去,而專賣系統則維持比較穩定的價格,樹立品牌的整體形象,因為,面對是不同層次的消費人群,表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂,也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場,通常就在主賣場擺設花車,進行特價品的銷售。這種方式,其實很矛盾,對主賣場的形象直接產生影響,讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣,好不容易積累起來的一點品牌效應,往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式,一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量,要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以,這種方法也只能被少數大型企業採用。

㈦ 我賣童裝用什麼軟體整理庫存管理會員

生財寶進銷存軟體比較合適你,會員部分的功能很全,積分儲值什麼的都有

㈧ 童裝童鞋庫存管理手機軟體

手機上 會有這 種體驗的系統
但效率並不高,畢竟手機的屏幕就這么大點

手機上用,直接用EXCEL吧,會有幫助

希望可以幫到你

㈨ 童裝店在經營中怎麼管理庫存

摘要 您好,關於您詢問的童裝店怎麼管理庫存根據網路進行搜集信息,您可以採取以下的方法,1.先診斷原因2.對症下葯3.處理庫存。首先尋找庫存,積壓的原因可能是品牌質量或者是定價的原因,然後再根據原因對症下葯減少庫存,最後處理庫存,採用低價甩賣或者是加強影響手段的方法處理庫存。建議僅供參考,希望能夠解決您的疑惑。

㈩ 童裝倉庫如何做盤點,倉庫有點亂,如何整理

1.把截止到需盤點倉庫日前一天的倉庫進銷存明細帳做好;2.按進銷存明細賬上的名稱、規格、數量照抄登記到盤點表上(數量為零的也要登記),登記為賬面數3.實物盤查,按照倉庫堆放貨物的順序(也可是方便操作的順序)盤點,每清點一樣就需在盤點表上找到相同規格的名稱,在其帳 面數旁填上庫存數。如盤點表上無此規格的,也需要在盤點表的最後填上。4.清算盤點損溢,帳面數與庫存數相對比,庫存數比帳面數多,就是溢出,庫存數比帳面數少,就是損失;5.根據盤點表再做一次進銷存明細帳,溢出數記收入一欄,損失數記支出一欄,以此來最終確定明細帳上的結余數。

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