Ⅰ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
Ⅱ 2020年開童裝店，有市場嗎是不是都網購了。
實體店還是家長比較信奈的渠道來的，也可以加盟小獅貝恩童裝連鎖店，可以配送網店，有保障
Ⅲ 我想開一實體店不是網店哦，童裝有市場嗎有經驗的朋友可以請教下嗎什麼地方的貨源比較可靠拜託啦！！
我們擁有良好的客服團隊！！能更好的指導下家，不會像單一的一個上家來指導，消除你無人指導的顧慮
！！只為更好的指導下家，不能說是最好的，只能盡量做到最好、最負責！！我們會耐心的指導每一位下
家，讓每一位下家都做到更好，通過我們的努力，也讓你們更加的能夠融入到淘寶！我們的客服擁有豐富
的網店經驗！！會給你在開網店的路途中提出更好的建議！省去你走彎路，坐等生意的誤區！！我們大力
扶持下家，盡量讓每一位下家做到更好！
Ⅳ 開童裝實體店前景如何
前景是不錯的。很可觀，比做大人的還好做，但最關鍵的還是在你自己，做什麼都一樣。只要市場有人做那就說明有市場的。還是一句話，最最主要的還是自己的經營理念了。
Ⅳ 現在童裝實體店好做嗎
只要你可以用心去做，雖然現在網購沖擊了實體店，但是也還有實體店做的不錯的，關鍵就是看你怎麼做好自己店咯。
Ⅵ 開實體店賣童裝好做嗎
童裝好不好做?在外人看來，孩子的錢比較好賺，而我干這行其實也是這么認為的，那童裝到底掙不掙錢呢?可以說沒有網路沖擊的時候生意是相當不錯的。但這幾年，大家都知道我國現在處於經濟轉型期間，很多實體店受到了影響。所以受整體環境的影響，錢不是太容易賺的。但是，童裝肯定是有市場，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服，也就是說童裝的量走的大。
還有市場定位要做好：平價類、精品類、還是高端類。我個人覺得精品類好做。小孩長的快，但是小孩子對衣服的質量要求比大人還要高，所以平價的看不上，高端太貴買了心疼，所以一旦確定好自己的定位就要嚴格按照這個標准做，做生意一定要有自己的經營理念和主張。
Ⅶ 我打算開個童裝實體店，現在實體店還好做嗎有哪些注意事項
現在生意都不好做，不管是什麼生意都是一樣的
做生意需要注意的就是地址的選擇。還有周圍環境的選擇
Ⅷ 現在的童裝實體店還好做嗎
摘要 隨著生活條件的提高，現在父母給孩子買衣服都很捨得，所以童裝應該來說是比以前需求量更大。但是也不能盲目跟風，至少要做好以下幾點。
Ⅸ 童裝實體店會被淘汰嗎
不會，我認為不會被淘汰，但是，你實體店必須增加功能，適應時代的發展。