大可樂童裝

Ⅰ 南非多家H&M門店遭人打砸，還有哪些企業曾犯下種族歧視的錯

ZARA、多芬

典時裝公司亨內斯—毛里茨公司(H&M)最近在南非「攤上事了」。因公司網站上一款童裝的廣告詞有種族歧視之嫌，南非多家H&M門店13日遭人打砸。

前不久，H&M網站上出現一張童裝廣告，廣告顯示一名黑膚色小男孩身著一件綠色帽衫，帽衫上印著「叢林里最酷的猴子」字樣。這則廣告在南非社交媒體上招致廣泛批評。發現事態不妙後，H&M刪除那則廣告，並下架了那款童裝。

2017年10月，全球著名品牌"多芬"（Dove）日前在社交媒體「臉書」上發布的廣告顯示，一名黑人女性在使用多芬的產品後突然變成白人，該廣告被認為涉「種族歧視」，引發大量抗議。隨後多芬為此發文道歉。

動不動就被扣上「種族歧視」的帽子，看來企業必須提高對此的敏感度才行。

Ⅱ 有誰知道哪些網站有批發大年齡童裝

杜彼菲童裝 http://cn.2bfree.com.hk

振榮牛仔 http://www.fzxm.com/web/zhenrong

童裝批發http://www.cotbb.com

"松好"童裝 http://www.sh-clothes.com

捷興服飾 http://www.jiexing.fzxm.com

「帥豆」童裝 http://www.shuaidou.com

卡爾菲特」童裝 http://www.carlfit.com

呀呀咿兒童服飾 http://www.yayae.com

上海愛琪熙埃 (HCA) 服裝有限公司 http://www.hcachina.com

蘭克童裝 http://www.fslanke.com

米娜童裝 http://www.hkminakids.com

長樂市永和制衣有限公司 http://www.fjyonghe.com

卡璐比 http://www.kalubi.com

我要漂亮衣衣外貿精品童裝 http://www.51plyy.com

柏迪熊 http://www.sh-zhenxin.com.cn

瑪芬妮」童裝 http://www.bluemuffinkids.com

丹尼熊」童裝 http://www.bigdanny.com

新海派外貿童裝行 http://www.congge.com

馬玲童裝 http://www.hnmaling.com

怡泰童裝 http://www.cnyitai.com

浙江寧波春芽子童裝公司 http://www.chunyazi.com

泡泡鴨兒童服飾 http://www.paopaoya.com

卡通貓兒童服飾 http://www.ct-cat.com

酷童寶貝童裝批發網(湖州織里)http://www.cotbb.com

櫻桃小丸子 http://www.bebe-land.com/

娃哈哈童裝 http://www.wahaha.com.cn

幸運鼠兒童服飾 http://www.vitokids.com

米勒兒童用品 http;//www.sinaina.net

拜麗德少年服飾 http;//www.coctree.com

可趣可奇兒童服飾 http://www.cocicoki.com/1.htm

香港青青果童裝 http://www.greencoco.com

浙江省上虞市舜達童裝有限公司 http://www.kid-dress.com

淘淘豆童裝品牌 http://www.taotaodou.com

美國OSHKOSH 童裝 http://www.garchicn.com

貓與老鼠兒童服飾 http://www.catandmouse.com.cn

藍眼精靈童裝 http://www.ssblueeye.com

聖天兒童服飾 http://www.zuppa.cn/

恆源祥兒童服飾 http://www.g8888.com

東莞市凱越服裝有限公司 http://www.gdkaiyue.com.cn

江蘇金辰針紡織有限公司 http://www.jinchengroup.com

米珂.愛童裝 http://www.bcana.cn

喜洋洋兒童服飾 http://www.xyy.cn

愛寶樂嬰兒用品 http://www.aibaole.com

頑石兒童服飾 http://www.chinawanshi.com/

春秋豹兒童服飾 http://www.fhcqb.com/

東方驕子兒童服飾 http://www.dfjz.com

廣東仁恆毛織廠 http://www.china-kna.com

森馬童裝 http://balabala.com.cn

杭州白雲服飾有限公司 http://hzxc.net

上海百靈鳥企業發展有限公司 http://www.shanghai-garment.com

小魚安琪兒童服飾 http://www.xiaoyuanqi.com

螞蟻仔童裝 http://www.antcaptain.com

海粵童裝 http://www.hmjlsx.com

小太陽(善童)兒童服飾 http://www.goodild.com

博士蛙兒童用品 http://www.qzjiade.com.cn/

紅孩兒兒童用品 http://www.redkids.com

銘銘童裝 http://www.mmtz.com

醜醜嬰兒用品 http://www.chouchoubaby.com

鉛筆俱樂部童裝 http://www.pencilclub.com

愛朵兒童裝 http://www.idollhome.cn

跳跳小熊兒童服飾 http://www.ttxxqh.com

多可麥兒童服飾 http:// www.zimamei-sh.com

派克蘭帝童裝 http://www.lawlandee.com

天奇童裝 http://www.datianqi.com

兄妹貓童裝 http://www.xiongmeimao.com

可樂熊童裝 http://www.perrybear.net

財茂紡織 http://www.topbi-kids.com

紅、黃、藍童裝 http://www.honghuanglan.com

麥·菲爾童裝 http://www.maxfree.net.cn

小船長童裝 http://www.youngcaptain.com

今童王服飾 http://www.zm-km.com

千千萬童裝 http://www.glbaby.com

康貝爾童裝 http://www.cnfashion.cn

可可鴨童裝 http://www.qq-ck.com

哈羅貝貝兒童服飾 http://www.rich8.com

嘟嘟熊童裝 http://www.sherry.netook.com

浙江台州市比親嬰兒用品有限公司 http://www.biqin.com.cn

香港芭布芭卡童裝 http://www.babubaca.com

南海笑美麗品牌營銷有限公司 http://www.smiley.com.cn/

猛童服飾織造有限公司 http://www.mengtong.com

佳德童裝 http://www.jiade.net.cn

淘衣坊 http://www.taoef.com

廣東省正偉泰毛織廠 http://weitai.chfxtc.com

泉州新興達服裝飾品有限公司 http://www.kids-hope.com

十二喜兒童用品（北京）有限公司 http://www.12-s.com

愛可（石獅）服裝有限公司 http://www.cacapuo.com/

佛山陽光兔制衣廠 http://www.coomis.zj.com/

石獅市斑豹服飾有限公司 http://www.kknb.com

福建省晉江市八達制衣有限公司 http://www.chinabada.com

四川可可兒服飾有限公司 http://www.cocker-co.com

奧圖童裝有限公司 http://www.chinaotto.com/

福建豆丁堡少兒用品有限公司 http://www.ddb.com.cn

中山市嘉樂而制衣有限公司 http://www.jialeer.com

晉江市明偉鞋服有限公司 http://www.camelshoes.cn/

汕頭佳萊毛織宏志服裝有限公司 http://www.jialai.com

中國大陸總代理:科蕾吉貿易有限公司 http://www.drbrowns.cn/

福建泉州市星星童服飾織造有限公司 http://www.starskids.com

專業童裝批發http://www.cotbb.com

威鹿（福建）制衣發展有限公司 http://www.chinaweilu.com

蕾米尼童裝公司 http://remene.com

上海贊貝林服飾有限公司 http://www.zeplin.cn

樂鑫樂服飾織造有限公司 http://www.lexinle.com/

香港成長新天地童裝品牌託管有限公司 http://www.cz-xtd.com

重慶貝樂童裝有限公司 http://www.cq520.cn/cqbb

石獅市大源服飾有限公司 http://www.shuguangfs.com

佛山市雄泰制衣實業有限公司 http://www.flupingboy.com/

惠州奧盈實業發展有限公司 http://www.libeiku.com

哈羅貝比婦幼兒童用品連鎖 http://www.china-hellobaby.com

杭州尼科爾服飾有限公司 http://www.hznke.com

廣州中威日用品企業有限公司 http://www.toonsland.com

翰雪童裝 http://www.ernamum.com

上海愛嬰婦幼用品有限公司 http://www.babyloveofshanghai.com

金匯萊服裝有限公司 http://www.jinhuilai.com

深圳市鴻盛恆貿易有限公司 http://www.kelintz.cn

湖州織里德高制衣有限公司 http://www.degaozy.com

蜜依王子服飾婦幼用品有限公司 http://www.miyiwangzi.com/

釋小龍服飾有限公司 http://www.sxl.cn

艾瑞達貿易有限公司 http://www.airuida.com/

Liyang TEISHO 團體公司 http://www.chinateisho.com

Ⅲ 百事可樂的品牌定位

當你發現喜歡的可樂、流行的服飾與運動類鞋襪都是一個品牌時，會微微感到驚訝嗎？

在成功涉足飲料、餐飲、食品之後，全球最具價值的品牌巨頭百事再度將目光鎖定在年輕人身上，量身打造了一系列代表年輕人流行文化的國際時尚運動服飾。百事可樂並不滿足於與可口可樂的王者之爭，積極尋找著區域性品牌延伸方向，一次又一次地「突破渴望」。

2004年，全球各種體育盛事輪番上演，吸引了無數國人的眼球和金錢，競技運動和娛樂運動項目一起在中國受到熱烈追捧，運動消費越來越普及，還有即將到來的2008年奧運會，2010年亞運會……針對全國掀起的體育熱潮與中國運動產業爆發的市場機遇，百事以全方面位接觸消費者的原則進行業務多元化，將品牌延伸戰略的觸角伸向了時尚運動產業。

中國體育運動熱潮的興起早就吸引了市場嗅覺敏銳的百事。1998年百事雄心勃勃地進入中國的運動鞋類市場，強勢推出了百事流行鞋。2003年末，百事將百事服裝引入全新運動終端，並與百事流行鞋重新整合，定位為國際時尚運動品牌。2007年初百事可樂牛仔服飾系列中國市場全面啟動。據媒體報道，百事已再次策劃進行品牌延伸，即將在中國市場推出包括百事休閑及百事童裝等在內的子品牌，目標是成為全中國最具影響力的年輕時尚服飾品牌，進一步完成百事的中國品牌戰略。品牌的價值提升一直是百事公司在《財富》美國500強排行榜節節上升的關鍵因素。

可樂之爭，後來居上

百年之戰，風流無限。

1939年，可口可樂已是美國軟飲料市場的霸主，此時百事可樂還屬無名小卒之列。針對可口可樂瓶的容量小，其容量剛夠一次飲用的弱點，百事公司以「大瓶子，滿足大渴望」為策略，更改包裝低價攻擊，推出一種5美分12盎司的百事可樂，輔以「一樣代價，雙重享受」的廣告，向可口可樂進行了挑戰，從而拉開了美國飲料工業價格戰的序幕。

1963年，百事通過絕妙的廣告策劃與市場推廣，突破可樂市場的定位局限，打出了「百事可樂，新一代的選擇"的廣告語，將精力放在尚未形成固定口味偏好的青年一代，從而在與可口可樂的競爭中找到了突破口。百事可樂敏銳地捕捉到了二戰後出生的美國青年的心理，鮮明地倡導「新鮮、刺激、獨樹一幟」，提出「新一代」的消費品味及生活方式。同時，百事加大廣告費用支出，邀請新生代喜歡的超級巨星邁克爾·傑克遜、比利·克里斯特爾等明星做廣告，作為百事的品牌代言人。百事的一系列廣告突出了青春、活力、時尚等特徵，使得百事品牌人格化和形象化，其品牌價值不斷得到強化和提升。自此，百事可樂開始風靡全球，銷售量扶搖直上，直追可口可樂。

1978年6月12日，《商業周刊》的封面醒目地印著「百事可樂榮膺冠軍」。尼爾森關於百貨店裡飲料銷售情況的每月調查報告也表明：百事可樂第一次奪走了可口可樂的領先地位。2005年9月12日，百事可樂股價第一次超越百事可樂。

據統計，近5年來百事可樂在全球可樂市場的銷售份額逐年增長，已超出了其老牌競爭對手可口可樂。在中國，百事正以其青春、時尚、激情的品牌形象和准確定位贏得更多年輕人的心，成為年輕一代流行文化的代言人。

音樂體育，雙劍合璧

消費者選擇了一個品牌，不僅是選擇了這種品牌的產品，而且還選擇了這個品牌所倡導和代表的一種文化認同和生活方式。做品牌最好的方法就是將文化灌輸進產品和服務，使得產品和服務的特色不只是技術而是一種獨特的品牌文化，進一步豐富和強化品牌的個性和內涵。

百事無疑是一個絕佳的例子。多年來百事以「音樂無限 運動無限 精彩無限」為核心，不斷地用具體的執行來演繹年輕人的流行文化。無論是和天王巨星麥克爾·傑克遜、瑞奇·馬丁、亞洲小天王周傑倫的合作，還是啟用貝克漢姆、皇馬群星、姚明等體育明星為品牌代言人，百事一直都在用行動和事實展現什麼是「新一代的選擇」。在中國，通過「愛拼才會贏」的主題，啟用流行樂壇最耀眼的明星代言品牌，配合緊密的促銷活動，極大地提升了百事在中國市場的品牌影響力，強化了百事的品牌張力與塑造力。(globrand.com)1998年百事把企業精神由「新一代的選擇」變更為「渴望無限」 （Ask of More），以「渴望無限 精彩足球」、「音樂無限 渴望無限」為主題的活動一浪高過一浪，這些活動以「渴望無限」為依託，涉及面廣，影響深遠，一舉成為中國市場上最能代表年輕人流行文化的王者品牌。 「ASK FOR MORE」(渴望無限)已經成為年輕一代的口頭語。

音樂體育雙劍合璧，百事可樂再創輝煌，誓將年輕演繹到底。

品牌延伸，贏家通吃

「長期以來，百事像一位長跑選手，時刻等待著領先的機會。」

當一個品牌的核心價值得到消費者認可並在消費者心中產生正面豐富的品牌聯想時，企業在原有品牌的基礎上進行品牌延伸是很容易成功的。這個時候，品牌的知名度、美譽度和忠誠度等品牌資產都有一定的積累，容易使消費者「愛屋及烏」，將已成功的品牌的屬性注入新產品，使之憑借該品牌的認知度、美譽度和良好的品牌形象等，以較低的成本、較快的速度，為產品佔領市場贏得時間，同時也為企業節省了大量的新品宣傳營銷費用。

品牌延伸的標準是其產品的關聯性和品牌文化和精神的傳承性。百事作為世界頂級品牌，一直渴望將其品牌效應作為巨大的財富附加值在多重領域中得到提升和體現。經過多年來的品牌建設和傳播，百事時尚、激情、動感的形象早已在年輕人心中生根發芽，對於接受力極強又追求新鮮渴望展現自己的年輕人來說，極易將對百事可樂的情感與認同延伸到運動鞋，服飾、牛仔，這似乎是順理成章毫不費力的事情。百事運動作為百事的子品牌，秉承與母品牌一致的品牌文化，倡導年輕人為實現內心渴望要勇於挑戰，積極突破，在休閑、運動兩個產品領域中，堅持以「酷及前衛」為風格的時尚定位，同時非常重視產品功能的開發，擁有獨特的國際運動品牌產品價值。 「突破渴望」是百事文化的核心精神，也是百事品牌獨具的魅力。由於並沒有與品牌的核心價值產生沖突，並不會弱化品牌的影響力，產生品牌稀釋的結果。這樣的品牌延伸，對百事一直致力於建立代表年輕人流行文化的目標具有非常積極的意義。

從定位於年輕人的差異化市場開始，百事一直通過音樂、運動這兩個主題塑造品牌形象，並形象化人格化地突出和表現這一定位，使之成為每天出現在年輕人生活中的產品和標志。憑借百事一直倡導的勇於挑戰的奮斗精神，以及百事的深具影響力的品牌資源、卓越的產品管理理念和強大的市場營銷能力，百事將借勢創造另一個贏家通吃的經典傳奇，讓我們拭目以待。

Ⅳ 我只想告訴更多的好人小可樂5元童裝是騙子

投訴了能怎麼樣？有合同在告不了他們

Ⅳ 巴拉巴拉童裝廣告歌曲是什麼

巴拉巴拉小魔仙
作曲：黎允文
作詞：徐少榮
主唱：aoa（大ann、小ann）
發行時間：2008年
歌詞：
傳說有個魔仙堡,有個女王不得了
每個魔仙得她指導,都盼望世界更美好
變大變小真的奇妙,一個咒語一個符號
一不小心就會一團糟
我有個好建議,就約定在一起,去尋找魔法的秘密
一看到巧克力,特別是草莓的,我知道我無能為力
巴啦啦小魔仙,咒語一呼喊,就展開正義的一戰
巴啦啦小魔仙,咒語一呼喊,會實現最美的夢想
巴啦啦小魔仙,咒語一呼喊,壞傢伙不敢來搗蛋
巴啦啦小魔仙，咒語一呼喊，這世界馬上不一樣
有了友愛力量,我的發力變強
戰勝灰暗憂傷,我們才能夠成長.
就算魔法多神奇 奪到魔法的彩石 比不上我得到友誼 有了愛世界才美麗 一次探險一起游歷 一種鼓勵一點勇氣 為這世界送上了奇跡 我有個好提議 就約定在一起去尋找魔法的秘密
一看到巧克力,特別是草莓的,
我知道我無能為力
巴啦啦小魔仙,咒語一呼喊,就展開正義的一戰
巴啦啦小魔仙,咒語一呼喊,會實現最美的夢想
巴啦啦小魔仙,咒語一呼喊,壞傢伙不敢來搗蛋
巴啦啦小魔仙，咒語一呼喊，這世界馬上不一樣
有了友愛力量,我的發力變強 ,
戰勝灰暗憂傷,我們才能夠成長.
小魔仙，來到人間，幫助別人不空閑

Ⅵ 如何辨證看娃哈哈與太子奶殺入童裝業

娃哈哈與太子奶開始生產童裝了，有一種聲音是娃哈哈從原來做食品飲料的現在開始做衣服了，違背了品牌延伸的關聯度原則。而《品牌延伸的八大鐵律》中指出的品牌核心價值中心論告訴我們，一個成功的品牌有其獨特的核心價值，若這一核心價值與基本識別能包容延伸產品，就可以大膽地進行品牌延伸。反過來的意思就是：品牌延伸應以盡量不與品牌原有核心價值與個性相抵觸為原則。幾乎所有的品牌延伸案例都可以從是否遵循這一規律找出成敗的根本原因。 由於娃哈哈這一品牌天然（即使從未經廣告傳播）就具有「歡樂、童趣、喜氣"的色彩，再加上娃哈哈的兒童果奶廣告中也大量出現孩子蹦蹦跳跳的場面，從這個意義上講，娃哈哈在消費者心目中不僅僅是具體的純凈水、果奶等產品，「童趣"無疑是娃哈哈品牌的核心價值與重要聯想之一。這種核心價值恰好是兒童喜歡一個童裝品牌所必需的，因此按照品牌延伸中的核心價值中心論原則，娃哈哈延伸到童裝是完全可行的。同樣太子奶的廣告也是圍繞著孩子展開，品牌也有濃郁的兒童傾向，延伸到兒童服裝、化妝品應該不會導致消費者的反感。 正因為太子奶目前談不上很成功，所以更應該移動一下自己的乳酪去從事童裝。太子奶不是沒有努力過，投入也不是不猛，僅在98年就在中央台黃金廣告段位投過一個8000多萬的標，但由於兒童酸奶行業早已經被娃哈哈、樂百氏等霸主品牌牢牢占據，太子奶的發展一直平平而已。再在兒童酸奶折騰下去意義不大，不如利用自己開發兒童酸奶中形成的品牌力往發展空間很大且還沒有形成霸主品牌的童裝行業延伸。當然，成功的前提是太子奶有融資能力獲得足夠的資金。 至於擔心娃哈哈品牌既走成人食品飲料路線又走童裝路線會造成品牌模糊的擔憂是多餘的。兒童味比娃哈哈濃多了的米老鼠品牌的成人用品照樣暢銷；上海的阿咪奶糖一度成為成人婚慶的首選喜糖。如果娃哈哈品牌的兒童色彩真的會影響成人食品飲料的推廣。那麼，是否也應該建議海爾把商標上的兩個小孩也去掉，因為消費者看到海爾商標上的兩個小孩也多少會產生一點童趣，而電器的購買者無疑都是成人。有一定兒童味的品牌並不是只能用於兒童產品的推廣。相反由於充滿童趣和親和力，某種程度上能獲得部分成人的特殊親睞，至少不至於產生反感與排斥。同樣娃哈哈賣好了成人產品後並不意味著對兒童的吸引力就比如消減。一個強勢品牌在消費者的心目中的形象完全可以是多樣的。正如毛澤東同志在全國人民心中是偉大的政治家，但這並不妨礙大家同時承認他是一個位了不起的軍事家、詩人、書法家、哲學家。品牌大跨度延伸成功的案例比比皆是，萬寶路從香煙延伸到毫不搭界的牛仔褲，寶馬從汽車延伸到休閑服飾都獲得了成功。維珍不僅將其品牌價值創新地運用於航空業，而且運用於保險、音樂、娛樂等行業，甚至延伸到可樂從百事、可口的虎口奪食。一句話，只要品牌核心價值與品牌的主要聯想能兼容新老產品，就有可能延伸成功。 當然，有可能延伸成功並不意味著肯定能成功。太子奶與娃哈哈要把童裝做成功必須要從資金、人力資源上給予保證，迅速熟悉新的產業，在營銷策略與品牌形象上進行創新： 飲料與服裝是不相關行業，迥異的運作規律很容易成為品牌延伸的滑鐵盧。這就是娃哈哈選擇達利國際做游戲夥伴的原因，而達利國際是有多年服裝經營經驗的老牌企業。這就使娃哈哈在人力資源與新產業的經驗有了保障，達利國際還將給予合資公司設計、生產、製造上的技術支持。

Ⅶ 小可樂童裝在那裡買

當當網有很多，凡客也行

Ⅷ 百事可樂的衣服怎麼辯真偽

據香港貿發局報道，百事可樂2001年春季與AmeriCo Group簽訂一項獨家專利授權協議，為百事和Mountain Dew兩個品牌創制全新的服裝、鞋履及配飾系列，預計2002年春季在美國和加拿大推出。

百事可樂北美區策略及市場推廣高級副總裁Dawn Hudson對新市場推廣策略滿懷信心。AmeriCo對前景同樣感到樂觀，該公司總裁兼行政總監Eli Harari認為，他們與百事可樂結盟，將在市場引起一番哄動。

Harari說，百事服裝系列主要通過量販店銷售，百事便服包括All Star American、Vintage Depot和Big Kahunah系列，分別展現美國特色、懷舊風情及逍遙滑浪3種風格，產品有牛仔褲、T恤，以及針織和梭織休閑襯衫等，百事T恤零售價介乎8至10美元，牛仔布便服為24至26美元左右。

富有學院風格的All Star American系列使用傳統的格子毛呢布料縫制，飾有綉花和巧妙的對比裝飾。顏色以深藍、深褐紅和軍綠為主調，再添上一點橙色和金色。衣服的水洗效果予人悠閑隨意的感覺；Vintage Depot系列以懷舊為主題，靈感來自50年代的油站、小餐廳、油站服務員、汽水售賣員和車房技工等，頗有幽默意味。這系列的服裝顏色較為暗沉和陳舊，營造出二手衣物的感覺。棉及人造絲恤衫使用復古顏色和敞開領口設計，並飾有條子圖案和縫補布片；以粗橫 紋布料縫制的休閑褲子，線縫部分特別堅固，能防止爆裂，細節包括外露拉煉和彈性松緊帶。

而Mountain Dew系列則以百貨公司及專門店為銷售渠道。Mountain Dew圖案T恤零售價為18美元，休閑襯衫為26至32美元不等，牛仔布服裝則介乎36至46美元，定價比Abercrombie & Fitch和American Eagle兩大青少年服裝零售商的產品更具競爭力。

Mountain Dew服裝的主題是「Proceed Without Caution」(勇往直前)，代表現時風靡年輕人的刺激運動精神。這系列服裝以鮮艷色彩配襯啞金屬顏色，圖案取材自流行文化，鮮明奪目，線條利落，新潮有型。Mountain Dew的Urban Renegade休閑襯衫系列是特為當今年輕一族設計的新裝，靈感來自軍服，泥土色調中透出一點明亮的色彩，加上直升機、戰機和迷彩等圖案，別具一格。

2000年，美國年齡介乎13至24歲的年輕男性在服裝上的總開支超過170億美元，約占整個男裝市場三分之一，年輕人市場潛力之巨可見一斑。AmeriCo為2002年春季創制了Pepsi Collection和Mountain Dew Collection兩個便服系列，對象為12至25歲的年輕男性。Harari期望該公司與百事合作推出的服裝在5年內的銷售總額可達10億美元。

AmeriCo是一家服裝供應商兼品牌推廣公司，總部設於紐約，在全球各地從事名牌及私家牌子男女裝和童裝的產銷業務，貨源來自中國內地制衣商。
現在的百事服裝適合於學生。價格定位在100——800.夏天的短T價位在100到200之間，冬裝有羽絨服可以買到700+的。服裝風格就是運動休閑，主要偏向運動，設計有模仿kappa的痕跡（個人觀點）面料和顏色比較豐富，沒有什麼特殊。一般的運動品牌的面料和顏色都那樣～ 另外，百事服裝在我國的顧客群體不是很多，主要原因還是在於，產品質量和產品品牌的緣故，穿上這么一款衣服，更多的感覺就是給人一種你是在給百事做廣告一樣！而且質量相當差。不知道為什麼你會關心它的真偽，從來沒有人關心過這方面的問題，這就好比從來沒有人問過，361度和德爾惠鴻、星爾克、李寧怎麼分辨真假一樣，因為那根本就不會有人作假，因為沒有市場價值！

Ⅸ 北京小可樂童裝 是騙人的。我就是加盟他們童裝的 沒簽合同的時候怎麼都是好的 簽完之後就不一樣了 還騙錢

選品牌一定要謹慎呀，要考察他們公司的實力，規模，我加盟了一個童裝品牌，查理兄弟童裝，他公司的總部在廣州，英倫風格的，現在做的還不錯也

Ⅹ 打工已10年了,沒有存到一點積蓄,想自己創業做童裝,不知道市場怎樣請各位大蝦指教!謝謝!

做生意關鍵是選址很重要，我曾經賣過服裝可惜不景氣，沒干多長時間，主要我選的地方跟款式不是太好，還有正好是在淡季做的所以沒有信心再做下去了。要做生意，就得有堅強的經濟後盾。童裝還是挺好的，你要是開店選址很重要還要迎合媽媽們的口味選擇衣服。祝你生意興隆。