1. 江蘇紅豆實業股份有限公司的職業店長待遇怎樣啊,最好有底薪和福利待遇哦,江蘇的門店,謝謝
校招生,去了,現在已經辭職。底薪2360 吃飯補貼幾百。去門店賣衣服,至少前三個月就是賣衣服,上貨。之後看錶現升為一星店長,二星店長。。。熬個一年差不多可以升為職業店長,也有快的,基本都是本地人。職業店長一個月五六千,自己在外邊吃住,算算能剩多少吧。遇到好多做了半年辭職的,存不了錢,長期在外出差,一個店帶一兩個月,店基本都在鄉鎮縣,不要想著市裡。店長從早上八點上到晚上十點多,兩個班都要上,這樣看拿五千的工資也不算多了吧,畢竟工作時間多了一倍。各種貨款不清都要扣錢。長期在外跑,感覺沒有出路,沒有希望,很多進來時年輕活力的少女,出來時變成黃臉婆,足以磨滅所有的青春印記。
2. 一般的服裝店的店長月薪好多
5000元左右,作為一個經營者,店長不僅對店面經營風格有著深刻的理解,發展的前景有清醒的認識,另外也要求對經營的各個環節了如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備,這樣才能在經營中做到厚積薄發,游刃有餘。
需要積極向上的性格。無論遇到任何事情都要積極去處理,主動面對困難不躲避、不推卸,正直的品性。凡事都能秉公處理,不偏袒、不徇私、讓部屬覺得口服心服。
(2)小紅豆童裝招聘店長工資擴展閱讀
首先要明確的是工作內容,工作職責,依照工作內容,和職責去擬定工作計劃。
1、設定目標值,此值需符合實際,確保可以達到。基準值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下,就需要調整計劃值。
2、設定細節段,有目標值之後將project 劃分幾個階段,從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3、設定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現時效性。
4、設定責任人,跟進人。
5、過程監控:將設定的細節段進行監控,確保目標和實際保持一致。
6、問題點描述:將過程中問題點進行描述。
7、解決方案,將有效方案進行要因分析。
8、預期效果,對實際問題分析評估後,做預期效果設定。
9、實際效果:將實際效果和預期效果進行比對。
10、改善方案; 依照比對後結果,進行後期控制和改善。
3. 店長一般工資有多少
以下均為基本工資:服務員960,收銀員1050,領班1200,店長1600。每個崗位都有等級的,最高一級。
4. 求孕嬰店 店長 員工 提成工資待遇怎麼計算
底薪+提成
5. 我是開母嬰店的,請教一下那些做得很好的人士,店長和店員的工資提成的方法,要具體點的…謝謝
店長可以安總銷售的百分比進行提成,店員最好以單品算提成,比如說自主產品店員自己推出去的客戶給予每聽5-8元左右提成盒裝3-5元,母嬰店越來越難做了,好多店都支撐不了了
6. 勞動合同簽的是導購 但進來第二個月就已經是店長職位店長薪資了 經
不能勝任崗位,單位是可以調整崗位、薪資的
單位辭退,可以要求補償金,如果主動辭職沒補償金
《勞動合同法》
第四十條有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後,可以解除勞動合同:
(一)勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的。
第四十六條有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償:
(一)勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的;
(二)用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的;
(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的;
(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同,勞動者不同意續訂的情形外,依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的;
(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的;
(七)法律、行政法規規定的其他情形。
第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
7. 服裝店長的工資是多少
服裝店規模大小不同,生意狀況不同,經營的品牌檔次不同,店長的收入也不同。服裝店長的月薪從3000元到9000元的都有。
8. 想去紅豆集團上班,工資待遇怎麼樣
最近實地考察了一下,來解答一下。
首先,紅豆集團作為大眾的熟悉符號是因為它的服裝。但是如今紅豆集團的業務五花八門,就是服裝生產,也是十分混亂。
掌門人周耀庭有兩個兒子,周海江,周鳴江。
大兒子能力出色一點,基本就是未來接班人了。集團股份也是僅次於他父親。二兒子,是南國控股公司的法人,但是南國控股公司,業務比較雜,在紅豆工業城一個小樓內,幾家公司擠在一塊辦公,去面試了一次,幾個部門的人把面試資料面試崗位分不清,時間也弄錯了,真是很愕然。你自己感覺一個知名企業管理成這個樣子合理嗎?服裝生產管理分布在不同的子公司,資源根本沒有集中優勢。新出的zuo牌男裝,定位是青年人,又專門成立個600萬元的子公司,簡直就是自殺啊,這不等於給正在出血的人喂飯,主次不分明啊。
我總結了一下,由於企業近年來發展目標的不合理,管理失當,在品牌競爭上已經走下坡路了。相反鴻星爾克集團,新加坡上市的,掌門人是接替老爸,但是做的十分出色。為紅豆悲哀。
工資待遇的話,剛進公司,工資並不比普通公司高,而且比一些好點的企業低,注冊資金2億的南國控股公司,平均工資不如注冊資金1000萬的餐飲企業。所以,要是沖著名聲去還可以,為了生活還是找個工資高的普通公司吧。畢竟在紅豆混一個經理不是那麼容易。
9. 童裝店利潤怎麼算店長提成怎麼分求高手幫我算下,跪求😔
先不管店長的提成的情況,你店的保本銷售額,設為X,利潤取30%,根據你提供已知條件可以列式:30%X=2×1500+3%X+2000+85000/12
27%X=12471
X=57100元,這就是保本銷售額;
然後假如你給店長8%,那麼保本銷售額
(27%-8%)×=12417
X=65353元
也就是當利潤為30%,員工工資兩個2×1500,提成3%,店長工資2000,提成8%,房租一月85000/12=7417,月銷售額達到65353元,才保本。超過這個數字,你才有錢賺…
10. 母嬰店店員和店長的工資是怎麼樣的
和利潤相關的問題,估計別人無法回答你。。
一般是底薪回提成,提成的話,分開計算。。如食品尿褲基本上整體千分之五就差不多了
用品找個主推品牌二個點,。其餘如貝親類一個點OK了
針織品三個點
童車床一個點
玩具類二個點