城市寶貝童裝旗下品牌

『壹』 成都童裝品牌加盟

快樂屋童裝，城市寶貝，小鬼當家
個人推薦快樂屋，可以實地考察，都在成都荷花池。做品牌童裝加盟的的我知道的就這幾個做的好

『貳』 童裝品牌有哪些

中國十大童裝品牌：

1. 巴拉巴拉 (中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌)

2. 紅黃藍 (中國名牌,童裝行業龍頭企業,紅黃藍集團)

3. 派克蘭蒂 (十大童裝品牌,北京名牌,著名嬰幼兒服裝品牌)

4. 娃哈哈 (十大名牌童裝,著名品牌,杭州娃哈哈童裝有限公司)

5. 杉杉 (杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)

6. 小數點童裝 (十大名牌童裝,小數點嬰幼兒服飾有限公司)

7. 小豬班納 (中國名牌,東莞市小豬班納服飾有限公司)

8. 瑪米瑪卡 (中國名牌,十大童裝品牌,福建寶德服飾)

9. 貝蕾爾 (十大名牌童裝,韓國名牌,專業兒童服裝品牌)

10. 嗒嘀嗒 (中國名牌,十大童裝品牌,知名童裝品牌)

一些地域性強的品牌或者其他領域轉型的有小資范，鯊鯊舫，歐恰恰，ABC，兩個小朋友，爸爸做的衣服，361，特步等。

『叄』 國外知名童裝品牌

• 國外知名童裝品牌

奢侈童裝品牌

Armani Junior（阿瑪尼）北京、上海、深圳、沈陽、杭州等多個城市設有門店，銷售從0歲到16歲的男孩和女孩需要的所有物品。

Gucci Kids古琦(Gucci)上流社會的消費寵兒。香港、上海、南京有門店。

Burberry Childrenswear英國國寶級品牌，產品大概分為7類別。香港有門店。

Baby DiorBaby 童裝和嬰兒用品。北京、上海、香港等城市設有門店。

I PINCO PALLINO義大利兒童時尚頂級品牌，北京、上海、天津有專賣店。

知名童裝品牌

Mothercare來自英國，全國各地有門店。

GYMBOREE金寶貝中國第一家童裝店於2012年在上海開幕

ABC童裝，以綜合兒童用品為主業。

巴拉巴拉（Balabala）中國森馬集團的童裝品牌。

巴布豆（英文名為BOBDOG）「上海市著名商標」，「中國馳名品牌」，「最受歡迎的卡通品牌」和「全國市場放心消費品牌」等。銷售網路遍布全國。

『肆』 卡拉貝熊的卡拉貝熊-品牌故事

黃昏時分，一列蒸汽式火車徐徐進入South Africa（南非）一個商業繁華的城市。珠寶商勞倫斯先生，此刻也正匆匆走進火車站。兩天前他得到喜訊他期待望已久的第一個孩子終於降生了！
家鄉Odense越來越近。勞倫斯先生在穿越一片叢林時，發現路旁一隻受傷的小熊（貝爾）。一直都喜歡小動物的勞倫斯先生覺得小熊非常可愛，就把它帶了回家。
到家了,勞倫斯先生終於看到了寶貝女兒。為了紀念他的珠寶事業，同時也寄望女兒象鑽石一樣美麗且光彩照人，因此將女兒取名卡拉（克拉）。（註：克拉是寶石的計量單位）
小熊被帶回家後，得到了勞倫斯一家特別的關愛。經醫生的專業的治療後，小熊的傷很快便痊癒。可愛的貝爾，已被看作是家庭里的一名成員。卡拉兩歲的時候，就可以和小熊一起玩耍了。 很快，卡拉和熊和成為形影不離的好夥伴。
時間又過了兩三年。 出於對勞倫斯先生人品以及能力的贊賞，加上自己年事已高，一家歷史悠久的童裝廠老闆力邀勞倫斯先生合作成立了股份公司，並由他全面執掌公司的運作。 這一機遇，標志著歐洲童裝至高境界的勞倫斯時代由此開始。
在保持純手工製作工藝風格的基礎上，勞倫斯先生通過把女兒卡拉的名字&ldquoKARA&rdquo 加上貝爾小熊BEAR，組合成為新的品牌KARA BEAR，即卡拉貝熊。隨後，還聘請了在北歐享有崇高聲譽的童裝設計大師，從而為產品注入新的元素和新的生機。KARA BEAR童裝產品問世後，精緻的手工、優良的質量加上貼心的服務，使KARA BEAR大受歡迎。
眼光和膽識，使勞倫斯先生的事業獲得巨大的成功。而且，國內和國際上一些大的兒童項目和動物保護項目，勞倫斯先生都慷慨解囊，鼎力相助。不久，勞倫斯先生幾乎成為了歐洲家喻戶曉的人物。
勞倫斯先生在電視訪談時說：我的女兒KARA和BEAR小熊給我帶來了好運氣，願KARA BEAR同樣給每一個家庭帶來幸運！

『伍』 金寶貝早教和金寶貝童裝之間有什麼聯系

沒有關系，兩個不同的業務方向

『陸』 什麼牌子的童裝兒童打底褲好

兒童的衣物，其實並不需要牌子不牌子的，只要是純棉的就可以哦。

『柒』 國內十大嬰兒衣服品牌有哪些

國內十大嬰兒衣服品牌：巴拉巴拉、拉比、麗嬰房、聖寶度倫、蒙童、皇家寶貝、億嬰兒、全棉時代、童泰、超級寶寶秀。

1、巴拉巴拉

Les enphants，取自法文「孩子們」的涵義。我們希望能夠帶給孩子快樂和美麗，更希望能夠將孩子最本真最自然的一面展現出來，給予孩子一個自由平等的空間。

和平與希望是創辦麗嬰房的理念，小象是Les enphants的標志，由片語Les enphants中提取ph兩個英文字母，並將其創意組合成為小象的外形。用孩子稚拙的筆觸描繪出他快樂可愛的憨態，他彷彿是孩子們喜愛的玩伴，好奇地睜大眼睛，歪著腦袋朝向孩子們微笑。

『捌』 為什麼淘寶上的賣家地點和發貨地點不一樣

部分賣家店鋪顯示的貨物所在地和實際發貨地址會有不同，一般是由於發貨廠商不在賣家店鋪經營的所在地，只要賣家能夠保證服務品質，此情況不算違規。

查看已發貨訂單的流程：

賣家登錄到【賣家中心】—【發貨】—【已發貨的訂單】中通過相關條件搜索查找已發貨的訂單記錄。

『玖』 我想開個童裝店，請問哪裡進貨童裝款式比較時尚，質量又好點呢

李靜梅在解放碑時代豪苑A座開著一家童裝店，這只是她所做的三份工作之一。她的店鋪叫「Ayue baby」，就是阿月寶貝，阿月是她女兒的小名。一開始做童裝，她並沒有走品牌路線，只是從廣州拿了些價格比較便宜的「外貿貨」裝點門面，也嘗試性地拿了一個品牌的服裝，掛在店裡。原以為價格低廉，幾十元一件的外貿貨會賣得更好，事實恰好相反。「可能是做財務的職業病，每次賣出的衣服，我都按分類登記，賣得好的就保留，賣得不好的逐漸淘汰。」最終「優勝劣汰」的結果是李靜梅將大部分外貿貨打包捐給了災區，品牌服裝成為店內主打，也保留了一小部分外貿貨，被安排到了里間的一個角落裡。李靜梅開始尋找更多的品牌服裝。心態建議：狠心——缺乏市場認可的積壓貨品是雞肋，但越早把它們處理掉越好，以免積壓資金，佔用店面。用品牌服裝做自己的品牌「我要打造的品牌叫『Ayue baby』，這其實是一個幫顧客挑選品牌服裝的品牌。怎麼理解？我這里的童裝品牌相對穩定，但不是一成不變，比如我現在代理的這個韓國品牌很符合我的口味，但如果它的設計師變更，風格變化，我有可能會選擇其它的牌子代替。不變的只有『Ayue baby』。」 李靜梅偏愛色彩豐富，款式簡單，造型活潑的童裝，主張「孩子就應該穿得像個孩子」，對「兒童成人化造型」嗤之以鼻。「店裡的老顧客和我有類似審美觀。」心態建議：耐心——選擇服裝和進貨渠道需要耐心。要持續不斷地從大量的貨源中甄選適合自己品牌風格的服飾，不斷尋找更好的貨源，不能有惰性。打造一站式購物的便利李靜梅店裡的服裝，都可以變換搭配成套，「賣得最多的，通常是打板的那幾套。現在的家長其實都很忙，衣、褲、鞋、帽，只要你能搭配得漂亮得體，就很容易被顧客接受。」如何讓顧客一站買好所有東西，李靜梅花了不少心思。除了進貨時用心，她還在店內出售孩子用的頭花、內衣及背包，這樣，家長領著孩子進門來，完全可以全副武裝好再出去。心態建議：細心——能讓孩子全副武裝，細節設置也不能忽略，比如，店裡甚至為女孩子們准備好了漂亮的橡皮筋。活動製造價格差價格是商品最吸引人的元素之一，李靜梅經常搞活動，比如：在孩子生日那天，顧客可以在新款中任選一款服飾享受6折優惠；春節期間部分服飾會打5折；還有買得多打折越多等。已初步具備了杭州等城市品牌童裝折扣店的雛形。後者是指利用時間差、流行差、地域差等方法聚集全球品牌童裝，打造「高檔便宜貨」。心態建議：不貪心——做生意和炒股票類似，不要想一鋤頭挖個金娃娃，盡量讓利給顧客，才是長久生存之道。只招媽媽當店員「賣童裝的人，必須要有耐心，能熟練地幫助孩子穿脫衣服。知道多大的孩子該買多大的衣服，能給顧客中肯實用的建議，因此，我招店員，都只招當了媽媽的人。」李靜梅說，「為孩子買衣服的人，絕大多數是媽媽，招媽媽級店員的好處，在於大家還可以互相交換媽媽經，店裡也因此更有人氣。」店裡除了給家長們准備了時尚雜志，更重要的是，為孩子准備了糖果、糕點和玩具，還有孩子可以坐的小板凳、小沙發……心態建議：愛心——和孩子相處，物質不是最重要，關鍵是店員要對孩子有真摯的愛心，小顧客感受得到，家長也感受得到。雖是在商言商，真摯的情感也總是讓人愉悅，何況是對特別重感情的重慶人。規模越大越好做 「阿月」生意經李靜梅現在的夢想，就是能在重慶開幾家「Ayue baby」的直營店，直營店和加盟店相比，更容易管理，也更能保證品牌的質量。「做品牌服裝店，是規模越大越好做。第一，規模大了，貨品的消化能力好，能讓老闆在進貨渠道更有發言權，拿到更好的商品和更低的價格，成本低了，商品性價比更高，顧客能享受更多的實惠。第二，可以尋找更多的好品牌，讓顧客選擇面更廣。這將是典型的雙贏。」心態建議：平常心——雖是規模越大越好，對大多數創業者來說，擴張也需要一步一步的來。心急快上是誤途，踏實前進是王道。品牌兒童服飾的價位從一百多元到幾百元不等，由於有的商品商場中也有售，因此顧客很容易看到店裡的價格優勢。比如，同樣品牌的鞋子，商場里賣400元，店裡只賣208元，而且在活動期還能享受更低折扣。這對經常逛商場，識得貨品價值的「時尚家長」來說，具有絕對的吸引力。價位的優勢來自成本的優勢，「阿月」在解放碑租用樓中店，每月房租約為4000元，相對進商場來說，有更低的成本。創業成本根據進貨情況而定，一般為幾萬元，裝修由自己設計，施工和材料費用為2萬元左右。在前期運作中，所有的錢都會「壓在貨里」，賺了錢又去進新的貨品。對進貨的人來說，哪個年齡段的服裝都會進一點，一是因為市場需要，二是因為廠商發貨都是一手一手的發，所謂一手，就是指同一款式的衣服，各個號都得拿一件。由於店小，商品消化能力不夠快，因此進貨需要選擇，簡單、大方，色彩鮮艷，式樣活潑的衣服，不容易過時。業內人士點評：袁海梅 兒童店老闆店裡什麼服裝好賣，和店所在的地理位置有關。李靜梅的店地處商業中心的解放碑，顧客對時尚的要求和對價位的承受能力高，而且她的商品和附近專櫃的商品相比，更有性價比優勢，因此銷路好。我的店周圍是普通住宅區，對品牌童裝的消化就要慢一些，少一些。就我來看，重慶60%以上的家長都更接受價格低廉的童裝，但低端市場已經十分飽和。因此，像李靜梅店內這樣質量好，價格適中的商品就有相對比較廣的生存空間。

『拾』 金寶貝的發展歷程

1976年 瓊·伯恩絲在美國三藩市創建了第一家Gymboree金寶貝早教中心，為0-5歲家庭服務，倡導親子共同參與課程。
1986年 第一條Gymboree金寶貝兒童褲子設計並製作出來。Gymboree進入童裝行業，它幾乎成為孩子們的「上課專用服裝」。
1996年 Gymboree金寶貝不斷豐富設計線。很快，適合運動、上課、派對、郊遊等等不同場合的Gymboree童裝穿在了美國孩子身上。
2000年 Gymboree金寶貝出現在孩子成長的多個場合，並開始逐步走向國際舞台，在全球不同國家和地區開設早教中心和童裝門店。 Gymboree不僅僅是一個早期教育和童裝的品牌，也代表了一種幸福童年成長生活方式。
2003年 Gymboree金寶貝早教走進中國，在上海成立第一家金寶貝早教中心，從此打開中國早期教育新篇章。
2012年 Gymboree金寶貝童裝隆重進駐中國，同年9月，Gymboree童裝天貓商城官方旗艦店上線。
2014年6月 Gymboree金寶貝正式推出升級版的專屬家庭育兒成長品牌 – 金寶貝 私·享·匯 (ParK Gymboree)，全球首家落戶於北京藍色港灣。
2014年 8月 Gymboree金寶貝童裝網上商城Gymbo Shop盛大開幕。
至今，金寶貝在全球已經開設了700多家早教中心，逾1000家童裝門店，遍及全球41個國家和地區；在中國，金寶貝開設了逾200家早教中心，近20家童裝門店，覆蓋130多個城市。每天，全球有數萬戶家庭享受著Gymboree金寶貝的快樂育兒教學和貼心的童裝呵護。