可可鴨童裝微信公眾號

⑴ 可可鴨童裝如何

如果你喜歡
地話就買唄，質量還是可以地吥錯啊，在童裝品牌來說算名地了，質量也很吥錯，我姐之前幫我弟買了一件可可鴨地，穿了好久~都吥會褪色而且衣服很特色，個性。比較適合男生

⑵ 可可鴨童裝的公益事業

2007年在全國范圍內展開『感恩·愛心』活動,深圳地區募捐衣物8000餘件,所有衣物全部捐贈給深圳民政局和福利院,在全國消費者中贏得稱贊口碑.
2007年向中國扶貧基金會「母嬰平安120項目」捐贈價值100萬元的物資,用以資助雲南貴州福建及幾內亞比索的貧困母嬰.
2007年董事長程春桃女士和總經理吳建軍先生參加中央電視台『光影星播客』慈善晚會
2007年向湖南常德商會贊助5萬元物資,用心資助常德遭受雪災地區的人民災後重建
2008年向中國扶頒基金會捐贈價值100萬元的物資,用以資助四川地震災區的災後重建
2008年支持深圳茂業集團災後重建的義賣活動,共捐出價值12萬元的物資,義賣所得全部捐贈給四川災區
2008年可可鴨董事長程春桃女士和總經理吳建軍先生受邀參加由中央電視台、鳳凰衛視、陝西衛視等全國25家電視台聯合直播的大型賑災晚會
2008年可可鴨計劃成立『QQ DUCK助學基金』,專項資助優秀的貧困大學生

⑶ 可可鴨童裝的管理團隊

1． 管理團隊人數、年齡分布
截止2008年6月，可可鴨總部管理層人員占總人數的30%，高層佔4%。
中層管理年齡：25-35歲 高層管理年齡：30-45歲
2． 管理團隊學歷、市場經驗
高層管理的學歷 等級 碩士/MBA EMBA 本科 總計 人數 1 4 1 6 中層管理的學歷 等級 本科 大專 中專 總計 人數 20 10 8 38 3． 持續的團隊培訓
打造學習型的團隊是可可鴨童裝一直以來的成長訴求，通過公司內訓、專業機構外訓等多種形式，持續的團隊培訓為可可鴨培養了大批專業、務實的頂尖行業人才：
■建立內訓建度，根據崗位職能達到應知應會，以滿足基本的工作要求
■員工升級培訓：引進專業培訓/顧問機構進入公司，提升管理、專業技能
■參與外訓：委派業務骨幹進入行業知名培訓機構接受持續、專業的培訓
■高級人才培養：選派高層管理進入清華大學研究生學院接受EMBA教育
■營銷人員培訓：通過「金牌店長特訓營」、「店鋪人員學習月」、「訂貨會特訓營」、「新人學院」等形式多樣的培訓方式提升營銷第一線人員的心態、服務、技能等方面的綜合素質。
■拓展訓練：每年舉辦兩次寓教於樂的「拓展訓練」，以增加團隊的凝聚力，診斷管理中存在的問題，與團隊共同成長。