1、選址，店租
為什麼要說選址呢？當然是因為店面的選址對店鋪的成功有很大的影響啦。童裝店一般都會開在人流量比較大的商業街，當然小區裡面也是可以的，只要做好調查就行。最好就是能選在學校、幼兒園、少年宮以及一些小孩經常會出現的地方都可以。甚至是童裝女裝一條街的地方也行，但是不建議選二樓或是拐角處哦！既然要租店就不能為了省點租金而選一些偏僻的地方。要是你有很強的引流能力和人脈基礎的話，就不用太在意這個問題，不然剛開店就沒有什麼人的話，後面你就會沒有信心能做好哦。人流量好的店鋪店租都都會比較貴一點，而且店主會要求你至少要租多久。小編就按一年來算吧，大概就是3-5W的樣子。其實看你們地方的消費水平吧，這只是有個參考數值。
2、裝修
不管你開什麼店鋪裝修都是需要的，在這個顏值為王的時代就更不用說了。一個漂亮的門面是可以吸引不少顧客的眼球的。童裝店的風格當然也要和你買的衣服的風格要和諧統一一點啦，這樣的話可以讓顧客更好地清楚你們家的風格，從而提升店鋪的檔次。童裝店既要有童趣感還要給人一種溫暖的清爽感。店裡最好就是可以放一些讓媽媽能安心把孩子放下來舒心挑選衣服的裝飾或者是桌椅啦。裝修費基裝+軟裝我們就按800一平來算吧。就看你們想要開多大的童裝店了，你們自己算去吧。
3、僱傭
其實有些朋友應該用不到僱傭這一環節，應該會親自上陣看店。那麼我們就來說說需要雇員的這種情況吧。一般的童裝店至少也需要兩名店員的，兩個人做一休一或者是早晚班。一個店長每月多300元的店長費，基本工資+提成形式，按團隊總業績完成金額，階梯提個人業績提成。比如銷售總業績月目標8W,達成後可以拿4%提成，每個人都完成了4萬個人業績，那每個人都可以拿1.6K的提成。當然為了激勵他們你也可以給一些額外的獎勵，比如連單1K獎勵多少等。大家根據自己的實際情況來定就好。
4、進貨
小編也知道很多人都是零基礎的新手，所以對進貨就更加謹慎了。畢竟貨的好與不好對於店鋪的影響也是相當大的。小編建議大家前期進貨可以少一些，但是品類一定要齊全。經過試營業之後了解銷售情況之後再來增加進貨量，不過也不要忘了進貨的原則哦。所以在進貨方面的話，首次鋪貨在5W左右就差不多了。要是冬天的話成本就會相對高一些哦！大家進貨可以選擇一些品牌折扣公司，雖然要求的量會大一點，但是他們會給你們一些建議也是很不錯的，有時候碰上他們做活動的時候價格也是相當有吸引力的。當然你們也可以去批發市場淘貨，不過花費的時間和人力會比較多。進貨的地方有很多，第一次進貨的話小編建議大家在自己附近的批發市場或者是品牌折扣公司拿貨。
『貳』 我想在萍鄉租個店面賣童裝，想選擇人流多點的，價位一般都可以
這里
『叄』 請問開一個小型的童裝店要多少錢的投資啊
不同地方，費用不同，主要考慮：房租，轉讓費，裝修，品牌加盟費，人工水電費，前期鋪貨費用，一般來說大概五六萬吧！
『肆』 做童裝的店面是不是小點比較好做最近找的店面面積稍微有些大但位置和消費能力都行，但鋪租有些貴14W一年
大一點更容易產生品牌效應
『伍』 開一個小型的童裝店，大概需要多少資金
投入分為：租裝修投入；首批鋪貨投入；流動資金投入。
房租裝修投入（童裝建議租40-60平店鋪，童裝坪效不高，大店貨品投入太高，太小貨品又展示不出來，選擇一般在商圈的二-三類地段，一類干不起，也賣不出來，一二線城市租金10-15萬，三四線城市8-12萬，鄉鎮縣城3-8萬）
首批鋪貨投入這個看你經營品牌的定位，休閑大眾的首批至少要8-12萬；時尚新潮的大約10-20萬；散貨便宜5-6萬（強烈不推薦，賣不上價，做不大，質量問題會讓你焦頭爛額）
流動資金投入：這個主要是你的經營費用，人員、運費、推廣水電。剛開業建議老闆娘坐店帶1-2人，日後看銷售再加減人員，有個2-3萬即可。
小技巧：加盟童裝要借勢，找有實力的代理商：1、看是否有自營店（自己做才有真本領，能幫扶）.2、看政策和貨品結構；退貨率不是一般代理能給的，這個你能p掉一大部分，童裝大部分都是整手拿貨，但是你的顧客可不是站排「一手號」來買貨，所以能散碼拿貨的是必須的。3、看貨品、這個就看你自己眼光了。
『陸』 我有個店面，現在賣童裝，由於生意不好，又壓貨，想改做別的，又不知道做什麼好，請大家支支招啊。謝謝！
不知你現在做這個生意有多久了？又是什麼原因導致的生意不好的呢？
不管在什麼時候記住一點，同等的困難或者挫折都孕育著同等的或者更有價值的種子
現在你的店鋪生意不好，反而會因此為你打開一個全新的世界。
然而咱們今天無論選擇什麼樣的項目的時候，選擇大於一切
創業賺錢的方式有三種：
1.建立一個C型的系統。
就是自己投資辦一個企業，辦任何企業無非就是人、財、物、進、銷、存、產。
人就是指的你的員工和你的顧客，指你的各種關系，這就是人的范疇。財，就是你的資金，你的現金流量和錢有關系的。
物，是指你的物資、你的設備還包括你的物流配送系統。進，就是你原料，你進的原料要比別人便宜，還要比別人好。銷，是你的產品要賣的出去！
2.創業第二種模式：購買系統
第一種建立系統的模式對創業者的經驗，人脈等積累比較高，一般公司有財務部門，管理部門，生產部門，銷售部門等等部門組合起來的吧
這些組合起來就是一個系統，這個系統的創始人即使離開了，這個系統依然可以自行運轉，也就是一個印鈔機了。今天報紙上很多的特許加盟說，你投五萬十萬就保你掙錢，三個月或六個月或者一年就收回投資。那些大部分都是騙局。
他們不是一個成功的一個系統，就是購買系統。太好的買不起，買個假的還不如說拿錢是打水漂的。
3.第三種方式，這個在全球都是一樣的。
就是加入一個系統。借船渡海，借力使力，以最小的成本，就是我也沒有很多的錢，去購買這個系統，我也沒有這么大的本事自己辦一個系統，我可以加入一個系統，這是一個適合我們普通人創業的平台。
對於我來說，既然創業有三種模式，那為什麼不選擇一個風險最小的，成本最低的方式呢？得到的是一樣的結果。對於許多希望財務自由，又不知道怎麼開始的朋友來說，藉助系統是不錯的開始
我自己則是在去年開始自己的事業的。
在咱們選擇項目的時候，重要的並不是投資的錢多少，而是它是否能夠讓我們自身得到成長以及讓自己的財富增值，同時它是否有利於我們擴展自己的人脈網路從而為自己的將來打下良好的基礎。
我們想實現自己的夢想。同時，我們需要一個環境一個適合我們成長的平台來為自己創造條件，而只有這樣，我們才能夠一步步的從人生的低谷中走出來，加油
我相信，你會因眼前的這個困境反而會找到新的出路，反敗為勝
『柒』 好迷茫，打工多年，工資5000，而且那麼多年都沒漲工資，現在自己租了個店面賣童裝
每個人在創業初期都會很迷茫。你呢，首先要做的就是堅持，踢出頭三腳，慢慢就好了。