A. 服裝店招聘怎麼寫
招聘啟示
因本店業務發展需要,現誠聘XX人員X名.要求:性別:男女不限.年齡XX-XX歲,相貌端正,(身高XX),普通話標准,開朗大方,口齒伶俐.XXXX,能吃苦耐勞,敬崗愛業,XXXX,有相關營業員\銷售員經驗者優先.薪資包食宿XX-XXX元/月(面議).
諸如此類.希望對樓主有幫助.
B. 童裝店利潤怎麼算店長提成怎麼分求高手幫我算下，跪求😔
先不管店長的提成的情況，你店的保本銷售額，設為X，利潤取30％，根據你提供已知條件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，這就是保本銷售額；
然後假如你給店長8％，那麼保本銷售額
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是當利潤為30％,員工工資兩個2×1500，提成3％,店長工資2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月銷售額達到65353元，才保本。超過這個數字，你才有錢賺…
C. 廣州哪裡的童裝即便宜又好的
廣州更大，面向全球的服裝集散地，像十三行、白馬這些都很大，任何一個市場都比杭州四季青大的多。
但貨品太多，不熟悉的人幾天也逛不完，貨品參差不齊。ωei
號：
38928
他對服裝行業比較熟悉，
有問題你可以跟他交流，請教他。
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計算熱傳導的速率方程就是大家熟悉的傅立葉定律：
qx（W/m^2)是與傳輸方向相垂直的單位面積上的熱流速率。它與在該方向上的溫度梯度成正比，其中的比例系數
k
就是介質的熱導率，是物質最基本的物理性質之一。
熱對流
對流傳熱，又稱熱對流，是指由於流體的宏觀運動而引起的流體各部分之間發生相對位移，冷熱流體相互摻混所引起的熱量傳遞過程。
對流傳熱可分為強迫對流和自然對流。強迫對流，是由於外界作用推動下產生的流體循環流動。自然對流是由於溫度不同密度梯度變化，重力作用引起低溫高密度流體自上而下流動，高溫密度流體自下而上流動。
對流熱流密度計算公式，又稱牛頓冷卻公式[1]
：
其中q'是熱流密度（W/m^2)，Ts是固體壁面溫度，
是壁面接觸流體的溫度。h為對流換熱系數
[
W/m^2*K
]。h與邊界層中的條件有關，邊界層又取決於表面的幾何形狀、流體的運動特性及流體的眾多熱力學性質和輸運性質[1]
。
D. 童裝店店長如何做好本職工作！
執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。 1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。 2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列3、協助主管與所在商場的溝通與協調。 4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略。 6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。 7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤。 8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
E. 我是一位很不愛說話的女生，我姐姐朋友店是童裝店，叫我過去做店長，可是我還沒做過，我也不會銷售，但我
人都是鍛煉出來的。介紹自己，當然是從哪裡來，是什麼樣的性格，有什麼樣的特長，准備怎麼樣和店員們一起把服裝店搞得有聲有色，怎麼做好銷售工作。然後表明自己對工作的重視和熱愛。當然最好先和大家逐一做個介紹認識。以後要做的工作就多了。主要是登記銷售情況，掌握銷售數據和貨款，提高店員們的工作積極性，提高銷售技巧，提高解決顧客問題的能力，注意收集同行銷售信息和好的方式方法，加深對於童裝行業的認識等等。
F. 童裝店店長如何做好本職工作
執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。
1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓；
2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列；
3、協助主管與所在商場的溝通與協調；
4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題；
5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略；
6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務；
7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤；
8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料；
9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛；
10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
G. 服裝店招聘營業員，要求怎麼寫
導語: 服裝店招牌信息怎麼寫？一直困擾這服裝這一傳統行業的老闆們。今年小編為各位老闆們收集了服裝店宣傳單怎麼寫、招牌廣告信息怎麼寫、服裝店招牌樣本、服裝店招牌模板，供您參考！服裝店招聘信息怎麼寫？說明招聘單位（這一步要專業而精簡，良好的開端給人以良好的印象，也是提升招聘單位形象的關鍵一步）職位要求：（職務要求一定要寫明，這能方便各種求職者做決斷，方便他人，即是方便自己，可以給自己減少招聘成本。）1、相關中文專業，年齡不限，學歷不限，有寫手經驗優先。2、文字功底扎實，寫作能力強，有撰寫軟文和求職經驗相關文章的經驗（需提供材料證明）。3、能隨時接受編輯主管給的寫作任務，並按時按質完成。4、具備較強的創新意識，可隨時配合網站撰寫不同的文章。
崗位職責：（清晰的崗位職責，直接告訴應征者需要做什麼，以給有實力適合的求職者更明晰的要求，不適合應征者自然不再打擾，適合的應征者可以自己做決策。）待遇：（很多求職者都希望有一個明確的薪資概念，這樣有一條明晰的杠桿，在做決定時減少猶豫的時間，節約招聘成本。）績效薪資，多勞多得。聯系方式：合則邀請，勿電勿訪，否則一律取消應聘資格。（很多招聘單位都會用這一句，因為咨詢和沒有預約的來訪，會給自己的工作程序造成不必要的影響，影響了工作效率。）招牌廣告詞怎麼寫？招聘廣告定義：指企業招聘人才時在相關的招聘媒體（含網路招聘、報紙招聘、現場招聘、店面招聘）招聘廣告的主要組成部分：一般來講，招聘廣告主要是寫給求職者看的，主要有：公司名稱、企業簡介、崗位名稱、招聘名額、職位描述、職位要求、聯系方式等幾個環節組成。 服裝店招聘信息模板招聘廣告怎麼寫？一、先要弄明白招聘廣告寫給誰看的和招聘廣告的主要組成部分，請參照上面的要點。二、一定要弄明白招聘廣告發布的媒體是什麼，這點也很關鍵。具體的來說，現場招聘招聘海報崗位突出，要求及待遇明了，企業優勢簡潔，避免求職人群走馬觀花遺漏招聘崗位。網路招聘這個媒體的話，因為不受字數限制，可以做個詳細的介紹和描述。報紙招聘和現場招聘因為收到版面和海報大小的限制，字數不能大多，這兩個媒體的原則是簡單明了，講主要的給說出來就可以三、招聘廣告也可以加上企業對人才如何重視、對人才如何培訓、對人才如何晉升等關鍵點突出來服裝店開業，宣傳單的內容怎麼寫？宣傳單的內容主要有：開業時間、地點和產品風格、定位、價格、是主要內容；其次是開業期間有什麼優惠活動，吸引消費群進店；現在使用宣傳單的很多，我們走在大街上經常會有人在發放，出於禮貌我們會接過DM單，但有幾個人會真正的把內容看完，有幾個人會保留它，第二天是否還記得其內容，這些是使用DM單必須要注意的地方，不能讓自己用錢做的東西變成大街上的垃圾；給你的建議：1、可以把宣傳單作的檔次高點，選好准消費群，數量小點也沒關系；2、具有有保留性，有後續的使用價值，比如憑單讓利或印有額外的使用常識等；3、內容新穎並簡明扼要，字數越少越好，重點突出；4、DM單的主色調要結合準消費群的喜好來定，大學的男生、女生喜歡什麼顏色；5、尺寸，有用的東西學生會把它放在那裡？口袋還是錢包；6、發放時一定要注意時間、地點和目標人群的選擇，這一點很重要；服裝店營業員類型大比拼 你會招聘哪一種？服裝店招聘營業員 一般要求應聘者具備的素質如何選用連鎖專賣店長 店長招聘的能力要求有好店員可事半功倍 服裝店招聘好導購的6點要求服裝網店如何招聘優秀的客服？我有妙招！服裝店如何招聘員工？
H. 童裝店讓員工寫如何培訓新員工
小的童裝店比較重視工作培訓，而大的童裝店具有針對各個層級員工的全面培訓的計劃，包括工作技能培訓、企業文化培訓、管理培訓、個人發展培訓等，培訓的手段、方式也很多，培訓對象也很廣泛，包括新員工培訓、老員工培訓，也包括高中層管理人員培訓、銷售人員培訓、非銷售人員培訓等各個層次的人員培訓。培訓過程包括以下幾個方面： 1、確定培訓目標 培訓目標大致可分為以下幾類： (1)服務技能培訓。培訓目標是幫助員工按照規范統一的服務准則為顧客提供各種服務，提升員與顧客之間的人際互動能力。培訓的內容主要是零售店的服務規范或准則，如迎送顧客、觀察顧客、與顧客交談、應付顧客投訴等。 (2)商品知識與管理培訓。培訓目標是幫助員工了解產品組合的特點、各種產品基本屬性、主要賣點、使用方法、注意事項等，審一種經常性的培訓工作，通過商品知識培訓，更新店員的商品知識，提高店員的推銷能力及服務水平。 (3)店務作業技能培訓。培訓目標是幫助員工按照規范統一的動作開展店務作業，創造富有生機的賣場氛圍。培訓的內容主要是店務作業規范。如商品陳列、整理、包裝、票據處理等。 (4)思想觀念培訓。培訓目標是幫助員工樹立正確的工作態度、人生價值觀念，培養員工責任感、團隊意識等。培訓內容通常是配合企業文化、企業精神的一些職業道德、社會倫理等方面展開。 (5)綜合素質培訓目標。培訓目標是提高員工的綜合素質，為員工提供發展機會，豐富員工生活。培訓內容較廣泛，如對員工進行全方位的培訓而不僅是針對工作本身的培訓。 2.制定員工培訓方案 童裝店可根據培訓的目標及內容，選擇行當的培訓方法，對零售人員培訓常用的方法包括以下幾種： (1)教授培訓法。這種培訓方法是由專門的培訓教師通過理論教學，讓店員掌握專業理論知識，如消費心理、職業道德、企業文化、商品知識、服務規范、作業規范等。這種培訓工作可請疝校教師或企業管理咨詢機構來組織。 (2)相互學習提高法。這種培訓方法要求店員在日常工作中，能相互學習與交流，揚長避短，提高店員的整體服務水平，從而提高零售業績。這種培訓工作可由零售店管理人員組織，在日常工作中進行，不必專組織時間進行培訓。 (3)實例分析法。這種培訓方法通常是利用拍攝手段，將店員一天的工作記錄下來，然後店店員觀看，發現不足的地方，並提出改善的措施。這種方法能讓受訓人員主動思考，尋找問題及答案，從而有效提高受訓者發現問題及解決問題的能力。 (4)會議法。這是零售店管理人員培訓店的一種常規技巧，店長可以利用一些日常銷售會議及參觀訪問活動等對店員進行培訓，這種培訓方法比較經濟，也有利於培養團隊精神。 3.評價培訓效果 當一個培訓項目完成之後，要對培訓的效果?行檢測與反饋。
個人認為，培訓要有針對性，針對公司的不足開展有針對性的培訓，這樣效果會更好一些。再就是培訓要有前瞻性，就是在重點解決當前問題的同時要考慮到公司的發展及怎麼樣提高員工素質上下點功夫。
I. 童裝店店長月銷售總結怎麼寫
正常的照實的寫就行了，不用找網上的
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股票精英圈祝您生活愉快！謝謝！
J. 童裝店長突然降級然後自己辭職會扣錢嗎
童裝店長突然降級然後自己辭職不會扣錢，勞動者和用人單位解除勞動關系，用人單位應當依法支付勞動者的合法工資， 勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。
《工資支付暫行條例》
第九條 勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。
第十八條 各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
（三）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標准，按國家有關規定執行。
第十九條 勞動者與用人單位因工資支付發生勞動爭議的，當事人可依法向勞動爭議仲裁機關申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
《勞動合同法》
第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
第五十條用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，並在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。