童裝主管的崗位職責

㈠ 服裝連鎖營運主管的崗位職責是什麼

以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。
工作對象：店長、店員、加盟商、安徽省童裝市場。
工作目的：改善經營，提升銷售
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結：一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務的市場，和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態和能力，為你以後的工作打下基礎，為以後培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴，心心相應，達成統一的價值觀，穩穩的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整，而避免跳巢危機的。

㈡ 服裝店主管工作職責

服裝店長的工作職責主要有以下幾點：
1、負責整個服裝店的運營和管理；
2、負責整個服裝店店員的考勤和績效評價；
3、負責監督整個服裝店店員及財務安全；
4、負責理貨管理、監督；
5、負責給整個服裝店團隊開會、培訓等；
6、負責向上級領導匯報服裝店運營情況；
7、負責向下屬傳達上級指示；
8、負責店面活動營銷和進展等。

㈢ 服裝版房主管崗位職責

服裝版房主管崗位職責：
1、負責版房日常管理運作，進行版房團隊管理，負責服裝的版型、尺寸標准制定；
2、負責版師的工作分配考核，技術指導，審版，檢查紙樣；針對版師的技能水平和生產部的樣版問題反饋定期對版師進行技能培訓，提高版師技能;
3、負責版房技術資料的准確無誤並承擔責任，指導大貨生產；
4、有協作精神，能整合團隊，提高整個部門的工作效率；
5、有極強的樣版的質量檢查與控制能力，能夠帶領版房團隊完成公司的工作計劃組織、安排、指導樣衣工和製版工的工作，根據設計師的要求及設計說明進行樣衣製作，確保樣衣質量。

㈣ 主管的職責是什麼

1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。 2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。 3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。 4、主持周會和每日例會。 5、每日確認各業務員當日業績。 6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），並負責具體銷售方案實施。 7、銷售現場日常管理工作。 8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。 9、參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。 10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。 11 好項目解釋，現場業主投訴等工作。 12 定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，並進行資金（費用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。 13 負責對銷售代表的日常管理。 14 負責培訓及市場調研，收集房地產信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。 15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行審核。 16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。 17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。 18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人

㈤ 品牌主管的崗位職責

1.定期分析市場情況，並提出有效的品牌推廣建議;
2.負責企業的品牌創意以及品牌策劃工作，協助品牌經理/市場經理進行品牌並形成策劃方案;
3.負責與品牌推廣相關的公關活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規范公司品牌形象的使用，監督、指導相關部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對市場產品(新產品開發、老產品改良)從企業品牌角度提出合理化建議;
6.做好企業的產品品牌保護工作。

㈥ 服裝銷售主管的職責怎麼寫

僅供參考：
以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展各項工作。
工作對象：督導、店長、店員、加盟商、安徽省童裝市場。
工作目的：改善經營，提升銷售
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。

㈦ 主管的崗位職責是什麼（營銷方面）

生產班長崗位職責

一．
組織員工按規定的工藝程序生產，調動人員。
二．
組織員工按定貨時限完成生產任務。
三．
組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)
四．
監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
五．
班後與部門質量工作具體負責人，分析當日的產品生產情況，對產品的合格情況做出理論方面的鑒定。
六．
班後辦理產品入庫手續，連同產品的合格情況，與保管員做產品交接。
七．
負責生產車間生產過程中，及生產前，生產班後的安全檢查工作。
八．
負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報。
九．
積極配合生產廠長完成臨時交辦任務。
十．
辦理車間員工的考勤工作和衛生檢查工作。
十一．
組織人員，協助裝卸車工作的開展。
十二．
新進廠員工，執行技能培訓，並對其實際工作狀態給予鑒定。
十三．
日生產情況以生產日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態情況。

車間品控員的崗位職責
一．
在得到原料保管的通知後，及時按扦樣標准扦樣。
二．
填寫原料進貨驗證記錄，並及時將樣品送到化驗室進 行理化指標的檢測。
三．
對外觀檢測不合格或摻假嚴重的原料有權按采購標准執行。
四．
每日監督和檢查生產流程工藝標準的執行情況。日檢查頻次不少於3次。
五．
完成對產品的外觀檢測，對外觀不合格的產品及時與生產班長研究處理方案並落實。外觀檢測不合格的產品在調查清楚原因並有準確處理意見之前，禁止出庫放行。
六．
將產品需要檢測的產品樣品及時送到化驗室檢測，並填寫 成品檢測記錄。
七．
將檢測結果及時回復給成品保管員。
八．
定期與業務人員溝通及時了解客戶對產品的反映。
九．
結合原料和成品的外觀狀態和理化指標，以月份為時間單位，定期對原料和成品的穩定性給出綜合客觀的評價。並將原料的評價結果匯報給相關部門，成品的評價結果匯報給生產廠長及相關部門。
十．
管理原材料和產成品保質期內的質量情況，特別是檢測合格的入庫產品。
十一．
原材料和成品的料樣儲存和保管，並實施狀態變化觀察。

原料保管員崗位職責
一．
進貨驗證
1. 通知車間品控員原料入廠，填寫原料進貨驗證記錄。
2.驗證原材料的包裝、運輸質量、生產廠家、產品批號等信息。
3.數量檢查，核准來貨的數量。
4．進貨項目檢查記錄之後，轉交給化驗室（或品控部）保存，保存期一年。
二.入庫管理
1.
在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運人員對原料按種類碼放整齊。
2.原材料入庫以後，要求標注原材料的合格狀態。建議採用待檢、不合格標注，將正常品與非正常產品區分開來。待檢標牌在檢出結論為合格後撤掉。
3.入庫原材料的擺放應符合「衛生環境、安全」管理的要求。
4.管理原材料的質量變化，保管員應定期對庫存的原材料進行檢查，發現異常及時與質檢部聯系。
5.管理原材料的保質期，將近到期和已經過期的原材料一定要有標記，並且執行匯報制度。庫存原材料的質量信息與技術、質檢溝通，確定處理方案。
6.每日對庫存原料進行點庫並完成相關報表。
7.庫存產品的管理堅持推陳儲新的原則。
8.按原料庫存標准及時上報原料的庫存情況。

成品保管員的崗位職責
一．與生產班長核對當日的生產計劃，對已完成生產的成品進行入庫管理。
三．
組織生產人員對生產的成品按種類碼放整齊並應符合「衛生環境、安全」管理的要求。
四．
掌握各種成品預定的出貨時間，將已到出貨時間而未及時出貨的成品告知廠長及銷售內勤。
五．
每日對庫存成品進行點庫，上報成品的庫存情況。

配料員的崗位職責
一、預混料生產員的崗位職責
1.
准確稱量原料，精確度20g。
2.
根據預混料原材料的特點，在配料時要嚴格遵循以下原則：
（1）維生素類原材料應保持避光、防潮，開啟後立即使用，剩餘原材料密封保存。
（2）
微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現象的發生。
（3）維生素、微量元素、氯化膽鹼禁止同時配製。
3．待生產的預混料原材料禁止敞口放置。
4.保證配料使用的器具（配料時使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。
5.對配置完成預混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。
6.嚴格按照投料順序將稱量准確的原料經投料口投入，待全部原料進入混合機後開始混合計時，混合時間3分鍾。
7.混合結束後按包裝要求對成品預混料進行包裝。
8. 每天對稱量器具進行校正。
9. 生產結束後負責打掃配料區的環境衛生。
10.積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

二．配小份配料員的崗位職責
1.核對配方，根據配方的要求准確取用原料。
2.准確稱量各種原材料，精確至100g。
3. 對配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類碼放或按鍋次碼放）。
4. 當取料人員取料時一定要和取料人員交待清楚，配置產品的種類和碼放原則。
5.每天對稱量器具進行校正。
6. 生產結束後負責打掃配料區的環境衛生
7. 積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

投料員的崗位職責
一．
與配料員核對生產產品的種類，確定取料原則。
二．
將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個投料口投入。
三．
嚴格按照生產工藝要求進行投料。
四．
待全部原料進入混合機後，開始混合並負責混合計時。
五．
混合結束後通知接料員及時接料。
六. 生產結束後負責打掃投料區的環境衛生
七．積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

接料員的崗位職責
1.每日接料前應對接料秤具校正或符合。
2.與投料員溝通及時准確地完成接料任務。
3.將生產的成品數量及時告知生產班長，並核對成品生產量是否與生產計劃一致。
4.按照車間品控員的要求完成對產品的留樣。
5.負責產品外觀檢測，發現異常情況及時品控員溝通。
6. 積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

包裝人員的崗位職責
一．對產品的生產品種進行核對，取用合適的包裝袋，並檢查標簽是否與內容物一致，包裝袋有無壞袋的現象。
二．對外觀檢測合格的產品及時包裝。

碼垛人員的崗位職責
按照成品保管員要求整齊的碼放成品。