童裝店的注意事項之陳列技巧 親親海童裝賺錢秘訣請進入 童裝店的注意事項之服務技巧 童裝店的注意事項之銷售技巧 懂得銷售技巧是了解如何經營一家童裝店的關鍵。親親海童裝解釋到，童裝店銷售技巧具體的實施在於導購，導購的儀容儀表、言行舉止、接人待物各方面都直接與顧客掛鉤，因此，就如何經營一家童裝店這個問題，能吸引到顧客的導購一定要具備良好的銷售技巧。另一方面，如何利用事件營銷、如何提升品牌忠誠度、如何實施店鋪的促銷活動，這些則是老闆必須掌握的銷售技巧。 請在此頁面下方留言板留言(郵箱可不填)
Ⅱ 如何經營好一家童裝店
如何經營好童裝店，關鍵在一個好字！
每個人好字的定義是不一樣的！有些人覺得一年賺100萬才算好，有人覺得能賺錢就好！
今天就聊聊，最低標准吧，如何能經營一家能賺錢的童裝店！
1、店鋪位置
這個決定了一個店鋪能否賺錢的關鍵！有道是巧婦難為無米之炊！如果一個店鋪周邊根本沒人！你如何做？雖然也有人說，酒香不怕巷子深！但是你的酒也得讓別人聞到吧？雖然互聯網時代！店鋪地址位置的重要性有所下降！但是實體店，店鋪位置對一個店鋪的影響還是決定性的！
2、童裝店童裝的價格是否與覆蓋區域的消費水平持平
這個很好理解，如果你的店鋪開在集貿市場邊，人的確非常多，但是基本的消費水平不高，你如果在這里開個精品童裝店，絕對是不合適的！這個時候應該開的是中檔偏低的貨品！我這里不推薦賣低檔貨！這樣基本會做死！中等的性價比高的貨是最好的！如果在高端商場，那我們就要賣品質價高的貨了！
3、好的貨源
這個有時候真的可遇不可求啊！特別是新手！很難找到一個更新速度快、款式合適、價格實在、老闆人又好的上家！如果能滿足這幾點，那真實一個穩定又可靠的上家，店鋪位置好想不賺錢都難！如何找？這個只能慢慢積累！有時候人與人之間的關系是慢慢起來的！
不過還是給點建議吧！湖州織里貨適合做中低端，性價比高，款式新穎！基本上如果找對上家能用40-50%的價格，買到85%的質量！廣州佛山貨適合走中高端！特別是春夏裝！冬裝的話看你們當地的天氣，如何冷的話拿北京的羽絨服，性價比高！如果不冷拿江西的！
4、經營
店鋪經營我就不多講了！不過可以參考孩子的需求多搞搞針對性的活動！
5、老顧客營銷
老顧客是店鋪的基石！老顧客決定你店鋪盈利的下線！最基本的加微信送小禮物！
6、庫存處理
這個是一個童裝店是否虧錢的底線！很多朋友都跟我說，一天賣這么多錢，也沒看到錢，錢到哪裡去了？庫存上面去了！因此庫存的處理一定要迅速！童裝是季節性產品！今年沒賣完就要等到來年了！因此庫存的處理一定要先人一步！在每季銷售最旺盛的時候就要開始選款處理了！
庫存和進貨天生就是一對死敵！不進貨嘛，銷量上不來，進貨多了嘛，壓貨！因此對銷量的預判是每個開童裝店老闆的一項必備技能！
好了，一下寫了這么多了，多多交流吧！
樂芬童依-讓你的童裝店不在經營上掉隊！
Ⅲ 請設計一個童裝的營銷計劃
服裝企業如何對貨品進行合理控制
筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。
Ⅳ 如何經營好童裝店五大關鍵！
因此，很多人做生意都在瞄兒童市場里的商機。這其中，很多人都很看好做童裝生意，於是乎，一個個、一批批童裝店誕生了。但開了童裝店，你確定你懂得如何經營好童裝店嗎? 據世界工廠網小編觀察，看童裝店的很多朋友並沒有盈利，這是為什麼呢？當對如何經營好童裝店這方面的知識有了一些了解之後，世界工廠網小編發現了這些童裝店沒有盈利的原因。比如說，有的是沒有選對加盟品牌，而有的童裝店老闆或下面的店員是缺乏童裝銷售技巧，還有的則是在進貨渠道上出了問題。 那麼，究竟如何經營好童裝店呢？來看看世界工廠網小編為您分享的以下內容吧：如何經營好童裝店，一些從事童裝生意很多年的老手給的建議： 一、加盟品牌選擇 做童裝生意是不用擔心無貨可賣的，產品同質化的現代，大把的貨品堆在批發市場，而對品牌童裝加盟商來說，貨源有加盟總部的供應不成問題，找到忠誠的合作夥伴，才是關鍵。市場上好的產品比比皆是，而可信度高、有一定品牌實力、有很大發展潛力、符合市場需求的品牌企業卻很難得。找到好貨只是保證了產品的優越，而找到好的合作夥伴，擁有得力的支持，才能讓自己的童裝生意更好融進市場。 二、銷售技巧 賣貨也就是童裝銷售，講究的是技巧，需要導購利用語言、神情、行為與實際產品完美結合去打動消費者，而不是利用三寸之舌與顧客辯論促成的消費行為。就如，當顧客抱怨童裝價格高時，有經驗的導購會耐心的介紹產品的質量、特色和售後服務，讓顧客感受到消費的價值所在，而不是以「不貴」或「都這樣」去反駁客人，將銷售話題逼進死角。好的資源需要利用有效的途徑去體現價值，品牌童裝釋放的品牌魅力既在於產品的優質，也在於高明的銷售技巧及良好的銷售服務態度。 三、進貨齊全 進貨,貨一定要齊全小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。 四、童裝的時效性與現金至上的原則 時裝的實效性，切記，你賣的是時裝，在有效的時間內沒有賣完那就叫「過時」裝，當季的貨品盡量當季賣完，到時候賣不出去積貨，所以為了降底加盟商積貨問題，小編提醒盡量在換季前一個月或半個月提前促銷，即使不賺錢，或虧一點。那麼要好好考慮一下，如果現在不賣，近期能不能賣掉?做服裝的都明白現金至上的原則，服裝行業，資金回收才是硬道理。 五、童裝店的管理 櫥窗、店內陳設、內店裝飾品等要經常變動，否則會給人死板的映象，陳例方面，盡量多走訪周邊的童裝店面看看別的童裝店的優勢，所謂知彼知已，百戰百殆。
Ⅳ 我要開個童裝店，開店計劃書怎麼寫好
開店計劃書一般包括以下內容：
一，市場現狀與預測（當地本行業的市場分析）
二，經營構想
1，經營模式
2，加盟選擇分析（是否選擇加盟，備選哪些加盟商）
3，產品結構
4，費用預算
5，經營手法
三，可行性分析概述（包括盈利預測）
Ⅵ 如何經營好童裝店
現在對於孩子，都是十分捨得投資的，這也使得童裝有了很好的市場。那麼，如果開一個童裝店，如何經營好童裝店就是店主十分關注的了，下面，關於如何經營好童裝店這個問題來為你全面的介紹一下。 打動媽媽，觸動大童 童裝首先應該打動的人是孩子的媽媽，原因很簡單，孩子在3歲之前也沒有主觀消費意識，童裝消費，消費者是孩子，但決策者是父母。所以，幼童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子。如何經營好童裝店?大童裝則是要打動孩子，並且也需要媽媽的認可。因為，稍大的孩子已經有了自主消費的能力，但是仍需要家長買單，因此兩者都要討好。所以在童裝經營上一些策略要針對媽媽的思維去考慮，比如：語言習慣、消費心裡等等，這樣才能獲得銷售的成功。 吸引孩子眼球，誘導媽媽心理 一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服，因為要試穿。孩子願不願來此購物，有大部分決定權在孩子。如何經營好童裝店?童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經營童裝的商家就要注意，把店鋪的裝修更符合孩子的想像、興趣和游戲，就是增加和孩子的互動性；當我們把店鋪的環境做到能夠吸引孩子的視線，把產品做到足夠的多款式的時候，哪肯定會吸引更多的孩子和媽媽的到來，然後做成生意。在這里我們可以看到，國外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝上兒童遊玩區，就是這個道理。其實很多時候，不是因為爸爸媽媽愛吃垃圾快餐，主要是因為孩子喜歡這里游戲的場所，如何經營好童裝店?開童裝的加盟店要注意自己的兒童游戲區增加互動性。 要利潤最大化，那就是價格的把握，你肯定要去最便宜的市場進貨，低賣高賣嘛，看你所在地在哪裡就先去比較近的地方看看，如：武漢童裝市場，上海童裝批發市場，杭州的童裝批發市場，浙江湖州市織里童裝批發市場，東莞虎門富民童裝城～～當然去進貨你要懂得挑最新最好最時尚最流行的款式!既然你要做生意，就要懂得跟人溝通，估計你還是那種有點羞澀的人，要做生意就要學會與形形色色的人打交道，以後你開店了，什麼樣的婦女你都會見到，你就要懂得跟這些人溝通，要不生意怎麼樣做?你可是要賣東西給她們地～～做批發?我是覺得：零售比批發利潤高，先搞好零售再說吧～～ 要想經營好一家童裝店，你首先要了解童裝的特性，比如說：一、大概多大的衣服適合多大的孩子穿，客人進來看時，你最好能准確的推薦。二、童裝的款式過時是比較慢的，因此你最好的什麼樣的風格的衣服都要搭著賣，吸引不同的客戶。