風險就是沒人買！或者賣的少
『貳』 童裝市場怎麼樣有風險嗎
應該沒什麼風險，就是賺不了多少錢，我就是做這個的，做了8年
『叄』 服裝行業存在的幾種主要風險
任何行業都有風險，服裝業也不例外。在進入服裝業之前，有必要認識該行業存在的風險。服裝業創業過程中存在的風險有很多，如果一一道來，不切合實際，這里只介紹，供廣大創業者參考。 1.資金風險資金風險是服裝業創業者遇到的第一個問題。店面開張後，創業者必須考慮是否有足夠的資金支持日常運作。對於任何創業者來說，如果連續幾個月入不敷出或者 因為其他突發原因導致現金流中斷，都會給創業者帶來極大的威脅。相當多的創業者在創業初期因資金緊缺而使業務拓展受到嚴重影響，甚至錯失商機而不得不關門大吉。2.競爭風險 有競爭才有發展，但競爭是殘酷的，畢竟在競爭中取勝的是少 力雄厚的從業者，為了把新入行者擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於實力雄厚者來說，短時間的降價並不會對他造成致命的傷害，而創業者如果沒有足夠的周圍 資金，就有可能在同行的打壓下徹底毀滅。創業者在創業之初一定要考慮好自己所面對的各種競爭風險，這樣才能在面對同行的競爭時採取有效的應對措施。 3.選址風險關於服裝店面或服裝廠選址的文章有很多，這里從風險角度講兩點。一是火災防範，店面與制衣廠在選址時一定要注意房屋結構、與臨近房屋的連接關系、是否有消防通道、是否有必備的消防設施。二是水患防範，這在多雨地區或 多雨季節更應注意。許多服裝都是需要防濕防潮的，同時，水患還關繫到用電安全，所以店面及制衣廠選址是否處於低窪地區、背後是否面臨河堤等都是需要注意的事項。4.缺乏核心競爭力的風險 選擇服裝業，必然會有長遠發展的打算，是否具有核心競爭力就是那些有長遠打算的人必須考慮的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠發展的話，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的創業者終究會被淘汰出局。李女士下崗後曾在多家外資金企業打工，但她並沒有安於現狀，畢業於南開大學東方藝術學院並對古典服飾情有獨鍾的她，經營了一家中式服裝店。創業初期十分 艱難，只能靠賣些布藝品艱難生活，後來不斷積累資金，才開了這家服飾店。創業之初，李女士就做好了長遠的打算，她認為，要想長久發展，必須具有優勢（核心 競爭力）。因此，李女士既做老闆又當設計者。她自己進貨，服裝的風格也都是自己設計的，而且還對傳統的中式服裝進行了改良，加入了一些西方的元素。在店內 裝修上，李女士也大膽地設計了一番，古色古香的門、桌椅，鋪滿牆面的書法符號，都讓人回味無窮。如今，不僅中國消費者喜歡到她的店裡購物，有的老顧客還帶 來不少外國的朋友購買服裝。 對於任何一個創業者來說，競爭優勢都是階段性人，是需要不新，因此，服裝創業者在創業的過程中一定要學會保 護自己的競爭優勢，有策略地為同行設置模仿障礙。像李女士的服裝店所具有的競爭優勢就不是其他同行可以模仿的，因為她自己既是服裝店主又是服裝設計者。創 業者只有像李女士一樣具備了競爭對手不能輕易模仿的優勢，才能在創業之路走得更遠、更成功。
『肆』 開童裝店風險大嗎
童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一，然而，童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小，統計數字表明，目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6％左右。專家指出，未來幾年全國童裝需求量將以10％以上的速度遞增，為此打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5％。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。
城市大型百貨商場童裝銷售時尚化、成人化、高檔化和兩極化
時尚化主要體現在面料和款式上：面料和輔料越來越強調天然、環保，針對兒童皮膚和身體特點，多採用純棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料；款式上則追求時尚，亮片、刺綉、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計上均有所體現。成人化體現在純色、深色服裝有所增多，款式追隨成人服裝的流行趨勢，或時尚成熟或簡潔大方，體現「貴族式休閑」。另外，很多服裝是成人衣服的縮版，如果放大到成人尺寸，二三十歲的青年人完全可以穿著。高檔化主要體現在名牌童裝占據市場大量份額，「藍貓」、「米奇」、「巴布豆」等知名品牌在各個城市隨處可見，消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。高檔童裝已為相當一部分城市居民所接受，市場份額加大。兩極化體現價位的懸殊差別上，價位在30、40元左右和200元以上的童裝多，但在70元至100元左右，款式新穎、性價比又高的童裝卻很難買到。
大童服裝斷檔嚴重
從市場上看，幾乎所有的童裝專櫃都沒有真正適合13~16歲孩子穿的服裝。在各家商場的童裝櫃台，許多銷售人員拿出來的大童服裝的款式、設計、顏色與小童服裝沒有區別，惟一區別是尺寸大一些，中學生穿在身上確實挺滑稽。而一些成人服裝品牌看準市場的空白也推出了大童服裝，不過從其款式和面料來看，大多數屬於成人服裝的縮版，而且價格偏高，讓人很難接受。
高中檔童裝品牌仍是大型零售企業銷售重心
最新的重點大型零售企業品牌監測數據表明，高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心，童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。位居前十的品牌市場綜合佔有率之和不到30％，品牌集中度還比較低。麗嬰房和派克蘭帝仍是排名前兩位的品牌，但兩者的市場綜合佔有率均比上月有所下降，冠軍麗嬰房的市場已經不足4％，兩者的差距也縮小到0.6各百分點左右。小豬班納本月表現不錯，上升四位進入前三，但市場綜合佔有率仍未能突破3％。米奇妙仍居第四位。上月排名第五、六位的蔓琳格和雅多雙雙下滑一位，本月退至第六、七位。安奈爾上月沒能進入前十，本月的銷售形勢也很喜人，進入到前五的行列。名列第八至十位的品牌上月也沒能出現在前十的行列，分別是笑眯眯、巴布豆和ABC。值得一提的是本月進入前十的品牌市場綜合佔有率均超過2％。雖然排在前三位的品牌市場綜合佔有率比上月的前三位有所下降，但整體上前十的市場表現還是優於上月。
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！
有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！
對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力
祝你開店成功，生意興隆！
『伍』 幼兒園旁邊做童裝的風險有多大
風險大小取決於如何經營
你選擇的地點還是挺不錯的
望採納。
『陸』 開童裝加盟店有風險嗎
現在做什麼都是有風險的，完全沒風險的覺得是不存在的
『柒』 賣童裝有風險嗎
沒有啊
『捌』 服裝廠風險評估
永遠解決不了的難題就是：
1，有活沒工人做。
2，沒活工人太多。
3，支出地方太多。
4，結賬經常沒著落。
5，拖欠是常事，債務人是爺爺，債權人總把孫子做。
以上問題解決了，服裝廠的風險一點都沒了！！！！
『玖』 開童裝店有哪些風險
投資多，風險越大，如果資金不是很充足，建議做散貨，就是去批發市場里拿貨，暫時不要加盟品牌。
如果資金充裕，只要選個好牌子就可以了。
有什麼風險嗎？就是最多虧錢了，還能有什麼風險？