在新疆伊犁開童裝店怎麼樣

A. 經營童裝店如何去吸引顧客

大家都知道童裝是一個有著巨大的市場潛力的市場，隨著人們的生活水平的增高，對孩子的穿著也越來越講究，我們這里說說童裝專賣店如何經營才能吸引到客戶。 首先我們要考慮一個問題，童裝要打動誰?無需置疑童裝首先應該打動的人是孩子的媽媽，原因非常簡單，因為孩子是沒有消費能力的，而且在4歲之前也沒有主觀消費意識。所以，小童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子的。而大童裝則是要打動孩子，並且也需要媽媽的認可。因為，稍大的孩子已經有了自主消費的能力，但是仍需要家長來買單，因此兩者都要討好。所以在童裝經營上一些策略要針對媽媽的思維去考慮，比如：語言習慣、消費心裡等等，這樣才能獲得銷售的成功。 然後我們需要考慮的就是環境問題了，一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服，因為要試穿。孩子願不願來這里買衣服，有大部分決定權在孩子身上，這個就要靠童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經營童裝的商家就要注意，把店鋪的裝修更符合孩子的想像、興趣和游戲，就是增加和孩子的互動性；當我們把店鋪的環境做到能夠吸引孩子的視線，把產品做到足夠的多款式的時候，絕對會吸引更多的孩子和媽媽的到來，然後做成生意。在這里我們可以看到，國內的一些快餐，比如肯德基、麥當勞在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝上兒童遊玩區，就是這個道理。其實很多時候，不是因為爸爸媽媽愛吃垃圾洋快餐，主要是因為孩子喜歡這里游戲的場所，所以開童裝的加盟店要注意自己的兒童游戲區增加互動性。 相信只要做好以上幾點，你的生意不可能不火爆。

B. 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

C. 我是在新疆烏魯木齊想做童裝的，沒有經驗想問一下前輩要是一個二十平米的童裝店第一次進中低檔的需要多少錢

夏季 3萬元左右
冬季 6萬元左右
一般上下搭配比例是2:1
零售價 在30—100元不等 進貨價：15元—50元左右

D. 童裝店裡其他可以賣什麼

可以賣一些 兒童相關的東西！ 1 小玩具 2 奶粉 3 兒童食品 而且這些東西你在過期前 一段時間 也可以做一個推銷活動 買多少錢的衣服（主要利潤）！ 可以送一些小玩具 奶粉什麼的！

E. 在新疆做什麼生意好做呢

做小吃生意嘛，投資小、利潤高、回報快、經營靈活，消費群體也非常廣。很多小吃項目投資1-3萬元就可以開店，是非常不錯的，周轉也非常快。當然花幾千元，擺個小攤也可以經營，成本也就少了。如果做其他項目，周轉是非常慢的，比如買衣服，就會有積壓，是很麻煩的。

在這里我就要特別給你推薦成都小吃，提到成都小吃相信大家並不陌生，世界聞名，不過相信很多地方只聞其名，不見其形，真吃過的人還是很少；現在成都又被評選為「世界美食之都」，其小吃特色是不言而喻的，如說「棒棒雞」、「缽缽雞」、「冷鍋串串香」、「手撕烤兔」「石觀音板鴨」，這幾個項目都是成都非常出名的小吃，街頭巷尾都可以看到，同時每家的生意都很火，其中「缽缽雞」、「冷鍋串串香」投資1-3萬元就可以開店經營，一年賺5萬不是問題是。棒棒雞、肥腸粉、手撕烤兔投資3-5萬元就可以開店，年賺8萬元以上不是問題。不過這些都取決於你有正宗的味道和好的店面位置。

你可以到網上搜索一下關於這些小吃的介紹，而且你現在也沒有技術，更可以了解一下這些美味小吃的技術來源以及培訓，你可以搜「缽缽雞技術」、「冷鍋串串香技術」，或者直接搜這些小吃的技術培訓就可以了解了。

F. 加盟一個童裝店要些什麼

童裝加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，加盟童裝店的商品品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回加盟童裝品牌公司的滯銷商品，只能在店、櫃內消化。加盟童裝多一個店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟童裝店主可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，加盟童裝店的商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到「去貨點銷售」、「再分配銷售」、「支援點銷售」目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。詳見：http://www.kidsnet.cn/distributor/52326.html

G. 童裝店的利潤一般有百分之多少年底能銷售到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間

我們和樓主差不多，都是選擇自己去批發市場拿散夥。我們的童裝店經營了十年，我覺得你做得很不錯。下面我給你說說你具體的「不錯」。
我覺得，當一家小店剛開始經營時，能夠有這樣的成績，應該說足可令許多店主羨慕了。九月底開張，這是一個關鍵所在，這個時候開張相當合適，不用積壓上一季度的貨，將所有資金投入到下一季度的營運中，而這下一季度恰恰是一年中最旺的，資金回籠迅速，容易在最短的時間里打開銷路。時機你把握的很好，因此，一開張，你的銷售就上去了！恭喜樓主！
其次，你的利潤並不低！你可以進我的空間看看網友的留言，看看一些剛開業的童裝店主們的埋怨，你就知道，你是多麼幸運。我想說的是：如果你追求的是暴利產業，請不要選擇童裝！
如果按照計算公式：（銷售價-拿貨價）÷銷售價=毛利率 來計算的話，我可以很負責地告訴你，一般的童裝店一年平均毛利率也就在30%，秋冬季毛利相對比較高，但絕對不可能在50%，甚至每天平均下來40%都不到。樓主，50%的概念是什麼？一件衣服35元批回來，你賣70元，這就是50%的毛利率了！試問，你店裡的所有衣服都能夠一件賺一件么？不可能吧！當然，有的貨品的利潤相對高這很正常，但一家普通地理位置的童裝店，拉上補下，基本上極少有50%的毛利率的。除非你的貨源直接去童裝廠大批量的打包回來，那樣的話，利潤估計還遠不止50%呢！我們去批發市場拿貨，一件衣服的利潤基本上已經被各層的批發商盤剝得所剩無幾了，如果在此基礎上，哪個店主還能保持平均利潤里40-50%的，我們深表欽佩！
話又說回來，在經營的過程中，不要貪圖高額的利潤，要想吸引更多的熟客，我們的利潤更應該控制在合理的范圍內，要知道，客人不是傻瓜,一旦她覺得我們宰割了她，試問她還會給機會我們解釋么？尤其剛開張，更應該將最大的利潤讓給客人，以求獲得客人的滿意和信任。誰說零售店主就一定要比打工的賺錢多？這絕對是一些行外不負責任的言論。說真的，童裝這一行如果真的好做，樓主不妨去淘寶看看，凡是雙金冠的，有幾家童裝店？又有多少女裝店短短兩三就雙金冠了？
二樓教的促銷非常好，你可以引用。開業不久的店鋪，最關鍵的是搜集客源。因此你當務之急是怎樣吸引更多的客人來你家購物，怎樣使客人來了後一站式消費，滿足客人所有的需求。關於積分卡和VIP卡，這一點，你要花功夫！
我們的空間里有很多關於我們自己小店的文章，樓主有興趣可以進來逛逛，希望能夠從中得到一點啟發。歡迎指教！

H. 我第一次在童裝店賣童裝批發，零售，貨多上貨快，總是記不住價格和款

剛開始做的時候批發的價格不用記得太清楚了，大致就可以，回來把差不多的定一個價格就行；
等做段時間熟悉之後，你看到貨基本就能知道他的批發價格了