啟門童裝

1. Jacadi這個品牌是不是高檔童裝品牌適合什麼階段的孩子穿

Jacadi於1976年誕生自法國，是一個國際化高端童裝品牌，目前在全球開設有355家門店。
Jacadi專為0-12歲兒童設計高端童裝，並且每季都有上新，上新款式多達500種，覆蓋三十多個系列。除了童裝，Jacadi還推出有童鞋、啟蒙教育書籍、幼兒洗浴產品等多系列嬰幼兒產品。

2. 想給孩子買一件越也的童裝，有沒有明星款

我建議你就到地灘上買一塊布自己做一件衣服。動的動明星代言的。都是假貨。你知道代言費是多少嗎？你買一件衣服就等於給他們錢。你也太幼稚啦。

3. 做一些兒童的生意有哪些

常見關於兒童的生意如下：

1、兒童服裝：童裝是一直比較火的一個項目，小孩子長得快，衣服換的也勤，同時經濟條件好了，父母們在買衣服的時候也注重時尚美觀了，不會簡簡單單的買個短褲短衫了，所以兒童服裝這個生意很不錯，整個行業的毛利潤差不多有百分之三十。

2、兒童玩具：現在的兒童玩具被賦予了更多的含義，比如鍛煉孩子的意志，開發孩子的智力，培養孩子的興趣等等，使得父母在孩子的每個年齡段比較注重給孩子們買各種各樣有利於孩子成長的玩具，兒童玩具的前景也不錯。

3、兒童ktv：兒童ktv在市場上是非常少見的，它主要是為孩子們提供唱歌的地方，還可以與學校以及比賽等合作，在市場上的經營模式非常成功，自進入市場以來，就受到了消費者的喜歡，它的裝修都是根據孩子們的喜好設計的，選擇兒童ktv加盟一律賺錢多多。

4、嬰兒浴室，不管什麼時候，孩子都是父母最重要的寶貝，在什麼方面省，在孩子這里都會很大方。在現如今的社會，獨生子女居多，就一個孩子在小的時候就會很重視，因此這個行業也是穩賺不賠的。

5、兒童書店：隨著生活質量的提高，人們不再只關注於孩子的吃、穿和用的方面，同時也更加註重孩子的教育問題。現在不少父母會在孩子過生日或者是節日的時候，會選擇送孩子一本啟蒙的讀物。成人書店所包含的兒童讀物也有限，所以少兒書店現在處於供不應求的階段。

4. 求郭敬明任何一個作品讀後感

「我們活在浩瀚的宇宙里， 漫天飄浮的宇宙塵埃和星河光塵，我們是比這些還要渺小的存在。你並不知道生活在什麼時候就突然改變方向，陷入墨水一般濃稠的黑暗裡去。你被失望拖進深淵，你被疾病拉進墳墓，你被挫折踐踏得體無完膚，你被嘲笑、被諷刺、被討厭、被怨恨、被放棄。但是我們卻總是在內心裡保留著希望，保留著不甘心放棄的跳動的心。我們依然在大大的絕望里小小地努力著。這種不想放棄的心情，它們變成無邊黑暗裡小小星辰。我們都是小小的星辰」。——周崇光（郭敬明）

我們每個人都是浩瀚宇宙中微小的一粒星塵，卑微的游離於所寄身的這個世界。
那麼的弱小，卻拚命去實現自己存在的價值，為了一些不實之物，而耗盡一生，這是所謂的追求，這是所謂的理想。我們無力改變世界上的一草一木，他們有他們的生長規律，我們無法改變日月的此升彼落，那是他們命運中不停歇的輪回，我們甚至不能改變於我們同類的人，還要奢求改變什麼呢？
活在這個世界上，很茫然，人，真的是貪婪的動物。得到了想要的一切，卻仍填不滿那個貪婪的心。縱橫古今，多少紛爭因它而起，多少國家為此衰亡，多少人民流離失所，可是明天的太陽依舊正常升起，明天的夜晚依舊准時到來，大自然就是這樣的冷漠無情。
相反，人很有情，很有愛，感情是人類的特徵，但這情卻並不美好，這愛卻並不純凈。總說時代在進步，人的素質在提高，可是收獲總是要付出代價的，人與人之間的感情卻變的越來越微薄了，我們的心日漸冷漠，每個人都有一張很適合自己的面具，帶著它才會不讓自己受傷，帶著它才不會被別人偷窺到內心深處的慾望，草蛇灰線，伏言千里。我們可以對著別人疏離而禮貌的說謝謝，也可以對著每個人嘴角上揚客氣的微笑。我們可以讓自己的眼睛閃著不諳世事的光芒也可以將自己擺在受傷易碎的位置上等待別人的憐憫。多麼可悲啊！這就是進步中的人類的樣子。。。可還是那句話，我們又能改變什麼呢？我們無奈到了也跟著這類疲憊的人的地步，一直向前走去，身邊的風景從眼前掠過，卻無暇觀賞，身邊美好的景色不知丟掉了多少，時間轟隆隆的向前駛去，我們只有馬不停蹄的跟上去的份，貌忠而心不服，我們必須在這個世界上生存下去，無論用什麼方法，無論用什麼代價！
當我們融入一個新的環境中，並且度過了一段不長不短的時間時，當我們懷著期待步入新的環境，過了一段不長不短的時間後，發現這是個令人失望的環境時，驀然回首，恍然大悟道：我變了，和以前的我不一樣了。變化，是每個人都會有的，只是令我疑惑的是，究竟，到底是什麼改變了一個人？？？時間?環境？身邊的人？還是其他？
這是個迷，我並不清楚。

小時代的讀後感

5. 成長的作文

人的一生五彩繽紛，五味俱全，而我認為，我是在快樂中成長。
了解我的人都知道，我是個愛哭的人，但就是在這種性格中，我又選擇了愛笑。興許有人會問了，我的性格怎麼是對立的?也許這又隱含了我的一種人生態度吧。
我喜歡藍天，時常在寂寞時仰望藍天。天空像一個人的臉，也有復雜的表情，但風雨過後永遠是明媚的陽光，絢麗的彩虹。當我領悟藍天後，我學會了在哭的時候對著天空露出燦爛的笑臉！
我就是想告訴世界，我不是個只會哭、軟弱的孩子，我也會燦爛地笑！
小學時我是數學課代表，數學成績卻總也不合人意，在別人因考不好而悲傷時，我沒有悲傷，我只是在想，自己是課代表怎麼還考不好，而且犯的又是低級錯誤。就這樣一直平靜著。終於在一次期中考試時，拿到了滿分。
我很重視友誼，卻失去了許多友誼，失去後，我會選擇大哭一場。但哭過之後我又會想，為什麼要哭，人的一生會有許多得失，要先珍視現在，要在失去後微笑面對，一切依舊美好。
上了中學後，我總會忘記樂觀，風雨來了我還是會選擇哭泣，在哭泣的時候我會突然想起，我要笑，我要樂觀！
樂觀的人生是快樂的，我正是在這種態度影響下快樂地經歷風雨。加油吧朋友們！樂觀的人生會使你在快樂中成長！
《我們在成長》
/每一縷星光都閃爍著如歌的往事，每一個清晨都預示著無限的啟迪。站在人生的十字路口，我回頭望，一路上的點點滴滴，如同沙灘上的腳印，真真實實地刻在心頭，時刻提醒著我：我們在成長。站在成人的門檻外，眼前身後或許仍然是一張張稚嫩的臉。年輕而明亮的眼睛，透露出那麼一絲憤世嫉俗，寂寞的笑容里潛藏著淡淡的憂傷。也許成長就是這樣：憂傷和著歡喜，失落和著欣慰，喧嘩和著寧靜。曾經五味的日子，在回憶的畫面里，已釀成芬芳。每當夜幕邁著輕盈的步伐姍姍而來，白晝的繁榮和喧鬧漸漸銷聲匿跡，在朦朧和寧靜的夜晚，我常常陷入無邊的回憶之中。
在回憶中，那曾經許下的願望與美麗的諾言，那執著的堅持與不懈的努力，都化為幸福的葉片，被我精心收藏。在成長的路上往往是孤獨的，要學會在沒有別人喝彩的時候自己給自己加油。不用畏懼，不用擔心，勇敢、坦然地面對成長中遇到的一切，給自己鼓勵，給自己信念，給自己快樂。在成長的旅程中，我們需要的是從容地經歷，平靜地感知，勇敢地面對。每個人的成長都不可能是一帆風順的,若成長是一篇著作，那麼煩惱便是藏在段落深處的錯字；如果成長是一張白紙，那麼煩惱便是附在背面的一個瑕疵。我也曾在一棵樹下安靜地休憩過,凝神思考著自己在尋找什麼;我也曾在鬆手的一瞬間被甩出老遠,需要花費更多的時間站在原來的起點上重新開始;我也曾孤單一人夜行百里,來到這個荒島打算過遠離人世紛雜的日子……但從始至終我唯一沒有改變的就是----我一直都不曾放棄。
為了尋找兒時的夢想,再次整裝出發;為站回原來的起點,毫不顧慮外界的譏諷與嘲笑,艱難地向前爬行;為贖回自己出賣的靈魂,找回內心的那一份感動,努力著……為這個生命,各種方式證明自己的存在。就在我快要放棄時,桑地亞哥這句「人並不是生來就要被打敗的」,退縮將不再是理由;就在我快要放棄時,,拿破崙這句「在我的字典里從來就沒有』難』這個字」,困難將不再是借口。
人的一生總在不斷地跌倒,又不斷地爬起,失敗的人會說：老天沒有給我機遇;成功的人會說：上帝把我從門里踢出來,我再想辦法從窗子爬進去。這就是一種成長。是的，成長記錄著痛苦，也鐫刻下歡樂；成長承載著汗水，也襯托出努力。沿著成長的足跡，一次次，我們追隨星光夢影，迎向成熟．走向未來。成長是一種痛，但我不願讓它留下傷痕。成長是一種蛻變，經歷了磨難才能破繭而出。成長之路可能是灰暗無光的,如同收攏華美翅羽的孔雀,但不能放棄期待,因為快樂可能就在那裡等待。千帆過盡,總會有雪白的海浪載你去彼岸的快樂之島。

6. 給兩歲的男孩買禮物，最好買什麼。

其實給孩子買禮物主要取悅的還是家長，不如買一些寓教於樂、有啟蒙教育意義的東西。不過，一定要材質無毒無害，不會被誤吞、或劃傷孩子。若實在想不起來買什麼，送身童裝也是不錯的選擇，長命鎖之類的東西也可考慮。

7. 一米二的兒童穿多大尺碼的衣服

130-140。

兒童時期處於人生的關鍵時期，這個時期對兒童的培養直接影響著兒童以後的生長發育過程，包括知識，思想，價值觀，世界觀等等在這個時期都是處於一個啟蒙的階段，所以對兒童的培養受到了家長和社會各界的重視。

兒童的培養關乎一個家庭一個民族一個國家的前途和命運。在我國改革開放之後的科教興國戰略中鄧小平就提出「教育從娃娃抓起」的口號。

健康的軀體和發育正常的大腦是心理健康的前提。父母雙方的遺傳因子，如肌體的構造、形態、感覺器官、神經系統、大腦等的特徵都可以傳給後代。還有許多遺傳性疾病會伴有智力低下、精神異常或身體畸形等症狀而影響心理的健全發展。

另外每個孩子生下來即表現有不同的氣質特點（氣質的生理基礎是高級神經活動類型），這是遺傳的。如細心觀察的產房護士或父母會發現一些新生兒屬於容易型：他們比較溫順，睡和醒、飢和飽、大小便都很有規律。

8. 結草對銜環，是'聲律啟蒙'中的二字對聯，銜環'涉及的人物是誰

說的是：
東漢初年的楊震。
他救了一隻被老鷹抓傷的黃鳥。後來這只黃鳥報答了他。

9. 一周歲小孩過生日，給他買什麼比較好

可以給寶寶買一套『兒童中華文化啟蒙』的書籍，也可以買一本『兒歌300首』，一歲的寶寶現在應該是學習說話的最好時候，應該買些書籍讓他們父母讀給他不聽。學習說話。

10. 如何成功的舉辦一次成功的童裝促銷活動！

據統計，國內童裝企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4，這不能不說是一個讓人倍受關注的現象。兵家有雲：「戰無不備，攻無不克。」正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動方案是童裝促銷活動成功的保障。 那麼童裝促銷方案究竟該如何撰寫才能使銷售產生最大的回報實效?一般說來，以下這些方面是必須要逐步展開的。 首先是促銷活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。 目前本童裝品牌在市場上的狀況如何?開展這次活動要達到一種什麼目的?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。這里需要強調的是，由於目前中國童裝品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯，所以在實施活動之前，一定要弄清競爭對手與本品牌的差別性所在，哪怕是細微的，最終力爭讓本品牌的優勢脫穎而出。 其次是活動對象。 本次活動針對的是目標市場的所有兒童、家長還是某一特定階層的兒童和家長?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?主要是為了吸引家長購買還是吸引兒童購買?(這里需要注意：雖然兒童消費最終要通過家長購買來實現，但二者的關注重點許多時候都存在著很大差異)這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 第三是活動主題的擬定。 在這一部分，主要是解決兩個問題：確定活動主題和包裝活動主題。是降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。一般說來，童裝都是面對家長和孩子這樣一個雙重消費群體，所以對於家長來說，可能很大程度上要突出「環保、保健、益智」這些主題，而對於兒童這一直接消費者來說，他們感興趣的則往往是「趣味、幻想」這些主題思想。 值得重視的是，這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性，讓人們真正願意購買你的童裝產品，最起碼也要記住你的品牌特點。 第四是活動方式。這一部分主要闡述童裝促銷活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮： 1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢，兒童是祖國的未來，是人們關愛和保護的對象，政府和媒體往往也願意在這一點上做文章;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險，擴大整個活動的規模和影響。 2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象(如兒童或家長)參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。要強調的是，這種刺激必須要突出公益性。 第五是活動時間和地點的選擇。 促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓兒童或家長有空閑參與，如一般可選擇五一、國慶黃金周或兒童節，在地點上也要讓消費者方便(特別是兒童)，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。 第六是廣告配合方式。 一個成功的童裝促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作(這個時候往往應該選用大眾媒體或一些專門針對啟蒙教育的節目)?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 第七是前期准備。 前期准備分三塊：人員安排;物資准備和試驗方案。 在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責參與兒童的安全?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。特別是一些幼兒參與活動的時候，偶爾會出現一些安全問題，必須要有專人負責，否則往往會阻礙整個活動的進行。 在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想，特別要注意到兒童的身心承受能力。試驗方式可以是詢問家長、孩子的老師，填調查表或在特定的區域試行方案等。 第八是中期操作。中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。兒童比較好動，在活動中有時可能會因為興趣所至，注意力發生轉移而我行我素，所以在活動前必須反復強調紀律問題。 現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理，包括意外情況處理，如兒童受傷等。 同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 第九是後期延續。 後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將在哪些媒體進行後續宣傳?以何種方式宣傳才能達到或超過預期的效果? 第十是費用預算。 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的，還必須要有足夠的財力支持。 此外就是意外防範。 每次活動都有可能出現一些意外，比如政府部門的干預、消費者的投訴、參與者出意外甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。 最後一點是效果預估。 預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結本次童裝促銷活動的成功點和失敗點。 以上十二個部分是針對童裝促銷活動方案的一個整體框架。當然，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使本次童裝促銷活動起到四兩撥千金的效果。