童裝商品生命周期表

Ⅰ 商品生命周期的特殊的商品生命周期

特殊的產品生命周期包括風格型產品生命周期、時尚型產品生命周期、熱潮型產品生命周期、扇貝形產品生命周期四種特殊的類型，它們的產品生命周期曲線並非通常的S型。
風格(style)：是一種在人類生活基本但特點突出的表現方式。風格一旦產生，可能會延續數代，根據人們對它的興趣而呈現出一種循環再循環的模式，時而流行，時而又可能並不流行。
時尚(fashion)：是指在某一領域里，目前為大家所接受且歡迎的風格。時尚型的產品生命周期特點是，剛上市時很少有人接納(稱之為獨特階段)，但接納人數隨著時間慢慢增長(模仿階段)，終於被廣泛接受(大量流行階段)，最後緩慢衰退(衰退階段)，消費者開始將注意力轉向另一種更吸引他們的時尚。
熱潮(fad)：是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱時髦。熱潮型產品的生命周期往往快速成長又快速衰退，主要是因為它只是滿足人類一時的好奇心或需求，所吸引的只限於少數尋求刺激、標新立異的人，通常無法滿足更強烈的需求。
扇貝型產品生命周期主要指產品生命周期不斷地延伸再延伸，這往往是因為產品創新或不時發現新的用途。以上四種特殊生命周期的圖示如下：

Ⅱ 產品生命周期的概念

產品生命周期是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。

產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。

產品生命周期曲線的特點：在產品開發期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加，在引進期，銷售緩慢，初期通常利潤偏低或為負數，在成長期銷售快速增長，利潤也顯著增加，在成熟期利潤在達到頂點後逐漸走下坡路，在衰退期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。

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產品生命周期的階段

一般分為投入期、成長期、飽和期、衰退期四個階段。

1、投入期

顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。

2、成長期

這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命周期利潤的最高點。

3、飽和期

市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。

4、衰退期

隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。

Ⅲ 產品生命周期四個階段

產品生命周期的四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期亦稱「商品生命周期」。是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。

是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。

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產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流通過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。

主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入（進入）期、成長期、成熟期（飽和期）、衰退（衰落）期四個階段。

Ⅳ 商品生命周期是否適用於所有產品為什麼

Proct
Life-cycle:
每樣產品都有其特有嘅生命周期。有相對長的；例如金條，就算存放一年、兩年、甚至更長時間，都無損金條之產品生命。但若果是金飾產品，便會受到潮流款式而影響到產品生命周期了。也有相對短的；例如水果，荔枝（糯米糍，我的最愛）的成熟期大概在小暑與夏至之間。以現在的科技，頂多可以延長它的產品壽命兩星期時間。iPhone-每一代的生命周期也頂多在一年半載左右。IT產品一般的生命周期都比較短，是受到科技&潮流所影響。

Ⅳ 請列舉一個產品生命周期的例子。

舉例：柯達公司彩色膠卷。

伊士曼柯達公司EastmanKodakCompany，簡稱柯達公司，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商，總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。

柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於1880年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。（開發期）柯達是「信息影像」行業的主要參與者之一。柯達利用先進的膠卷技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作夥伴關系來為客戶提供不斷創新的產品和服務，以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。（引進期）

2002年，公司全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約為七萬人，其中三萬九千人在美國。（成長期）

柯達公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。作為柯達推出的首款彩色膠卷，柯達克羅姆不僅橫掃全球市場，更是記錄了一個又一個標志性的歷史事件。（成熟期）

2004年1月13日，柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。而且，隨著技術的發展，數碼相機和手機攝影成為了人們青睞的對象，美國最後一家沖洗和曬印柯達膠卷的店家宣布停止收件，曾經世界最暢銷的彩色膠卷即將走進人們的記憶中。（衰退期）

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產品生命周期理論將產品的生命周期分為以下幾個階段：

（1）產品開發期

從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加。

（2）引進期

新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負數，但此時沒有或只有極少的競爭者。

（3）成長期

產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。

（4）成熟期

此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。

（5）衰退期

這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。

Ⅵ 品牌生命周期的成熟期

成熟期產品的銷量基本已經達到最大值，市場佔有率亦趨穩定，需求很少再增長或增長較為緩慢直至趨於穩定。利潤也從最高峰降至一個穩定的水平。市場基本上已經達到飽和狀態，潛在消費者少，潛在消費者已經了解或者試用過這種產品。
成熟期競爭加劇，產品供大於求，用戶在選購商品時越來越挑剔。成本、售價、服務方面的競爭更加激烈。產品由於已經成熟定型，新產品的開發及產品新用途的開發難度大為增加，隨著產品歷經多次的重新設計與改造而日趨穩定，製造工藝的革新就逐漸成為主要事務直至最後完全代替技術革新。要使企業的產品在技術性能、系列、款式、服務等方面不斷有所變化，會使成本及風險增加。此時企業要認真調整自己的研究和開發戰略。在成熟期，企業各方面的策略都必須作出相應的轉變和調整。
品牌在這個階段具有很高的知名度和忠誠度，消費者一旦認可這種品牌就很少發生改變。在這個階段，本行業里進入壁壘很高，因為現有的品牌已經形成了相當強大的影響力，新進入者要在這種情況下建立自己產品的知名度相當困難。顯然，成熟期是品牌影響力最大的時期。此期的目標是穩定顧客，戰勝競爭者，保持市場佔有率。因此要加強營業促銷和人員促銷。
成熟期品牌的市場地位已經確立，消費者的需求亦趨於穩定。這時期的策略重心，應該是盡量使這個時期品牌的影響力維持現有的地位，亦即盡量使成熟期得到延長。 （一）強化產品的功能性特徵
嚴格質量管理，以可靠的、優質的產品來贏得消費者的繼續信賴。同時可以在產品功能上進行擴展，開發多種功能組合，為消費者提供功能更加完善的產品。同時，積極改良和提高服務水平，進一步完善服務網路，因為服務是質量的延伸，如果服務水平跟不上去，產品的信譽度將大打折扣。
由於競爭空前的激烈，競爭者也都在努力爭取消費者。推出系列產品是強化產品的功能性特徵的主要方法之一。成熟期企業應注意及時開發產品的新系列，免得進入成熟後期陷入被動的局面。系列產品可以提高市場佔有率，擴大品牌與消費者的接觸點。不過要注意系列產品與原來產品的關聯性，如果缺乏關聯性則反而會分散消費者的注意力，從而影響品牌的整體性。
品牌的穩定性與忠誠度有著密切關系。一個出眾的品牌，其產品質量和服務都是一直處於上乘地位的，也就是說，消費者由於看到了品牌的這些穩定性因素而信賴它。對於品牌的管理者而言，短期行為雖然可以獲得一些暫時的利益而言，但從長遠來看卻不值得的。任何一種損害品牌的行為都有可能造成毀滅性的後果，這也正是要強化產品的功能性特徵的原因。
此外，在營銷方面不妨多下功夫，以獲得較多的利潤。
（二）降低成本
企業在生產量上不可能再有急劇的增長，而是要在節約成本、提高質量上下功夫，在市場營銷上要進一步在市場滲透和市場開拓方面爭取有新的進展。
成熟期中的用戶行為和競爭者的競爭行為都已發生了很大的變化，用戶數量不再持續增長而呈穩定趨勢；競爭者中已有很大一部分因為該品牌的成熟而使自己的品牌失去競爭力，他們不得不退出競爭行列或勉強維持。企業要抓住時機，擴大戰果，在價格、營銷手段、科研投入等方面作適當的調整，以免給競爭對手可乘之機。這個時期生產工藝的改進比新產品的開發更為重要，因為品牌的地位已經確立，企業的主要任務應該是提高生產率，使產品標准化，並降低成本，以便取得價格優勢。消費者在認可了一種品牌之後，就會對價格提出更高的要求。
（三）營銷的再加強
成熟期應作進一步作市場分析，尋找更細的目標市場，以增加產品的銷售量。利用各種宣傳工具進行組合宣傳，加強效果。採取更為廣泛的促銷手段，必要的時候可適當降低產品價格。成熟期是一個轉折點，能否抓住機會盡量延長之，將決定著品牌總體價值的大小。
在成熟期，廣告就顯得不是十分重要了。廣告應以突出產品差異性為主，即相對於其它產品，它的競爭優勢何在。此階段商品廣告的目的在於吸引一大群較為成熟的消費者，不過產品本身已經不需要作太多的宣傳，而此時如果能夠突出地宣傳企業的整體形象則是最有效的辦法。
此期由於國內市場競爭日趨激烈，國內市場已基本沒有什麼大潛力可挖，企業可以把目光瞄向國際市場，努力向其他國家出口並進行國際投資，促進企業實力進一步增強。因為一個品牌在國內市場的成熟在國際市場則可能剛剛處在幼稚期。
（四）維持現有消費者
成熟期擴大現有用戶的使用量很重要，這時候可以通過提高產品等級、擴展產品系列、提供服務質量的方式來實現。保住現在用戶比爭取新用戶成本更低，意義更大。具備了忠誠度的消費者不會象普通消費者那樣對廣告反感，相反，他們對於自己認為的品牌會更有興趣，更願意接受這些信息，進而會加入重復購買者的行列。一旦消費者對某個品牌產生了信賴感，要使他改變購買習慣也是不容易的事。即使成功了，也需要很大的投入，即初次購買成本會很高。如某位消費者向來用佳潔士牙膏，要使他對兩面針牙膏感興趣進而產生購買欲可能需要大量的廣告和促銷活動。因此說成熟期維持已有消費者比花精力去尋找新消費更為重要，也更有價值。

Ⅶ 服裝的生命周期有何特點

服裝的生命周期取決於你的審美價值觀，當然還有一部分其他因素，比如金融危機，消費意識，消費量，等等，得你自己把握，沒有足夠的敏感度是不行的，對自己的行業市場要有足夠的動態了解和意識，時刻保持高度警覺，該處理的不要心疼，該打折的不要覺得還可以再賣賣，一定要保持你的新貨頻率，陳列設計及更新。細節，衛生非常重要，不管你賣的是否專賣形象都要衛生第一，工作人員的職業素養一定要時刻強化，這樣才不至於給人懶散態度不好的把柄，即使是自己即當老闆又做員工的這類朋友更要注意。專業很重要