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正月童裝生意太差

發布時間:2021-08-02 16:51:15

① 都說現在傳統生意不好做,童裝生意好做嗎

童裝生意比在近些年來說是比較好做的
因為近些年來人們對孩子比以前好多了

② 新開童裝店生意很差怎麼

同感啊!我房租一個月兩千多,這個六月份還沒有做過一個生意,怎麼辦?今天已經11號了。當初搞這個店可是投入十幾萬啊,就這樣打水漂了

③ 童裝幾月份是淡季

童裝二月、六月、八月等月屬於淡季。

童裝:
童裝簡稱兒童服裝,指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為:連體服,外套,褲子,衛衣,套裝,T恤衫,鞋等。
童裝衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿著又要舒服,關鍵還是童裝質量要有保證,不能損害兒童健康,這是每位家長都很關注的一點。

淡季營銷:
「淡季營銷」是由本土管理專家史光起先生創建的一種市場營銷活動中應用的營銷理念與操作方法。企業在淡季為產品、機制、培訓、人力等各方面做好准備,則不僅可以在淡季中提高企業的銷售業績和產品的知名度,還可以為即將到來的銷售旺季打下堅實的基礎,從而在未來的競爭中槍佔先機。

④ 童裝店生意不好,價格高點沒生意。太低自己虧本。怎麼辦,跪求貴人相助!

想開服裝店,如果是初次創業,風險高,服裝創業需要的條件:1、行業競爭大,到處做服裝,大品牌擠壓和市場散貨擠壓導致價格戰;2、資金投入高,利潤低,去掉砍價,利潤達到30-40%就不錯了;3、四季壓貨,辛苦一年,剩下一堆過季節的服裝,大小號碼不一,處理甩賣都難;4、門檻看似很低實則高,會懂每年流行趨勢,面料,號碼,陳列,庫存會處理等,一般沒經驗的人創業失敗率較高。勸你該做飾品還是不錯的小吃比較油膩,早起采購,營業晚歸,煙熏火燎,一般年輕人不願意干,衛生狀況管理很嚴格。3、化妝品,產品和裝修投入更大,產品有2-3年保質期限制,產品對皮膚過敏也有影響。4、網店等適合做兼職,小打小鬧耗時間,需要懂技術推廣等但是仔細分析一下,我比較看好飾品,原因有四:1、投資少,最低數千元,投資低就意味著風險小;2、投資回報高平均利潤達到3-5倍,高於服裝,一般人不了解飾品行業,所以還處於高利潤階段;3、無季節壓貨,隨賣隨進貨,庫存不多,一年四季都可以銷售;4、市場大,獨生子女消費旺盛,同行知名競爭品牌少,不需要特別經驗;5、產品統一規格,不想開店了,甩賣就可以,很好處理庫存。偏門的風險更高,熟悉的行業更容易成功。仔細想想說的,在理不?

⑤ 有人說2019年的童裝生意差,為什麼

童裝生意不好做的另一個原因應該就是生產成本上升了。很多人覺得價格高了,生意就會難做了。其實只要你定價合理,不要想著要賺很多,生意還是不錯的。可能這個時候就會有人說,我的價格本來就沒有什麼利潤的,可是知道了各種品牌童裝折扣批發價格的小編是不怎麼相信的。就拿夏裝來說吧,很多人都說夏裝是不賺錢的,其實只是沒有冬裝賺那麼多而已,沒有賺的話,很多人都不會開店了。各種成本都上升了,就算你提高一下客單價,顧客也還是會買單的,一切都沒有你想的那麼不好。而且現在的顧客也很少也跟你討價還價的吧,這樣不是也給你們方便了嗎?

⑥ 我是賣童裝的,今年的生意很難做。大家有同感嗎

服裝傳統生意肯定是越來越難以生存了。
轉行做易貨超市吧,幫你擴大銷量同時,還能幫其他商家增加銷量、擴大銷路。你從中賺取服務傭金。

⑦ 今年的童裝生意為什麼這么難做了

本人就是做童裝的,有一家兩千多平的童裝公司,近兩千五平的倉庫,線上也有一家阿里店鋪,至於好不好做這個問題,最主要是要看自己的,這個問題和小馬過河是一個道理的,別人行不一定你就可以,別人不行也不代表你就不行。整體環境來說,童裝市場很大,然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大,款式來說童裝更替沒女裝快,三者起點最低是童裝,所以你能觀察一下發現,童裝店開起來的很多,這樣導致關閉的也會很多,畢竟什麼事情都會在更替中前行,我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後,想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情,首先第一想到的就是開童裝店,往往新開的童裝店不懂經驗,第一批貨通常都是小童的,甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。

⑧ 我是童裝店的生意一直不太好該怎麼辦

那你要看你一下你的店面形象了,如果應該改一下形象呢? 還有衣服的陳列問題,做服裝的,一個陳列是非常重要的.而且要注意店內的氣氛,不能看起死氣沉沉的.衣服要時常換位置,換種陳列的方式,讓顧客有種新鮮感.還有就是銷售技巧,和服務態度,售後服務.同樣的一件衣服,放在不同的地方和不同的銷售員介紹,都能賣出不同的價格.偶爾也可以做一下促銷活動,買些小禮品贈送,布置一下店面,也許會有不同的效果.

⑨ 新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀

要末轉讓,要末就是想辦法式過困難期。做生意不見簡單鋪貨和等待就好了。不但要在進貨的時候就心中有數,而且要不斷研究商業運行的規律。進貨的好壞,基本就可以看出你的銷售額。注意店面的選址。而且視察季節性的銷售份額的變化。而且,漸漸過渡到對市場行情和方向的分析上,終究能自己研發最好。另外,就是在人情方面要加強。生意做得是回頭客,而且是長時間積累的結果。這就要求你平時為人處事的能力,說到底還是你究竟是不是仁慈的,否則你只會把人給嚇跑。定價也要公道。

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