開店主要的風險就是買進來的東西沒辦法賣出去.
如果自己的眼光跟大眾的眼光跟不上,那買進來的衣服都沒辦法銷,這是一方面的風險.
另外,競爭對手的服裝跟你差不多,卻比你價格低很多,你明顯不佔優勢,所以這些都要充分考慮,做好市場調查後才能開店.
選地點也很重要,現在不像以前,酒香也怕巷子深啊.
2. 請問做品牌童裝風險大嗎 我想做巴拉巴拉 不知道在中國市場怎麼樣謝謝
聽過，因為廠家實在太多了，而且加盟形式並不好，目前看來加盟形式的店鋪成功不多，反而多品牌的店鋪暢銷，針對童裝而言。建議你上我愛丫丫網看看，很多廠家直供網路批發的，不需要大訂貨量同樣享受批發價格。這樣你的周轉資金就充裕了，不用擔心庫存積壓了。
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3. 請問做品牌童裝應該首先考慮的一些問題才可以減少風險謝謝！
對品牌的把握、服裝質量、款式等，需要考量外，最主要的要看你的消費群體是哪些？
另外，提醒，銷售童裝，雖然潛在的消費者是兒童，但真正的消費者是其父母，所以做任何宣傳，或者進任何貨物，你必須始終圍繞著孩子的父母開展，而不是孩子本身
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4. 織里童裝品牌之路如何走
歷史上，湖州織里因織造業興盛而得名，史料中就有「遍聞機桿聲」的記載，又因與江蘇毗鄰而深受蘇綉影響，民間有紡織刺綉的歷史傳統。上世紀七八十年代，織里人窮則思變，「在家一台洋機綉枕套，在外一人挑擔跑單幫」，從綉枕套到做「香港衫」，再轉做錦緞棉襖，最後定位於童裝。如今，織里已成為全國最大的童裝產銷基地，被評為「中國童裝名鎮」。伴隨著中國童裝市場需求的不斷變化和消費的日趨成熟，越來越多的經營者將發展的目光放在了童裝這一投資風險小、見效快的產業上。然而，在中國童裝高檔市場，強勢品牌幾乎被港台和國外品牌壟斷，國內童裝則群居於中低檔市場。面對如此巨大的壓力，湖州童裝業該如何發展，如何提高產品自身競爭力？近20
年來，織里童裝產業歷經10
次變革，童裝品牌市場風雨中走過了沿街設攤、大棚市場、專業批發市場、集散中心、現代化商貿采購城等多個歷史發展階段。市場從最初佔地7900
平方米的商城，經過兩次大手筆的擴建後，如今已經成長為全國最大的童裝市場；計劃投資18
億元、規劃用地600
畝的中國織里國際兒童城項目也已於2008年10
月正式簽約；童裝專業街、加工區更是星羅棋布。市場經營著6大類近800
個品種的產品，產品面對的消費對象從1歲到16
歲，型號規格俱全。織里童裝已輻射全國28個省市的117
個大中城市以及俄羅斯、沙特、科威特、埃及、印度、韓國、西班牙、法國等國家和地區。童裝城年成交量和交易額分別達到2
億件（套）和39
連億元，棉布城也成為國內重要的棉坯布、服裝面料集散中心，年成交量和交易額分別達到12 . 2億米和76 . 3億元。
在織里鎮，有童裝生產企業6000
多家，相配套的產業齊全，生產出來的童裝價格比其他市場普遍低1
啟左右。童裝產品齊全（用料多種多樣、針織、梭織、混織等）、銷售長度和寬度面廣，但品牌知名度不高，知名品牌不多，很大一部分靠OEM
。湖州童裝只有30
％擁有品牌，
70 %
的童裝處於無品牌競爭狀態。織里童裝雖然全國市場佔有率達21 %
，但是像「芝麻開門」、「賽洛菲」、「夏士」、「親親貝貝」、「蝸牛家族」等有規模和知名度的品牌並不多。由於品牌知名度不高，產品只能集中在批發市場銷售，很難進入大中型商場。很多企業把同一款式的童裝設計給多組年齡段的兒童穿著，甚至將成人裝比例縮小，產品技術含量低。很多童裝生產企業習慣於款式抄襲，千篇一律，更談不上設計思維的創新，陷入童裝無科技、無理論、無流行的誤區，更沒有童裝設計人員去研究預測、發布國內外童裝的流行趨勢。而在營銷方面仍停留在批發階段，落後的營銷方式妨礙了為顧客提供全方位的服務。童裝品牌市場蘊藏著巨大的發展空間，面對當前與國內外同行存在的差距，面對激烈的市場競爭，湖州童裝業應以爭創一流的勇氣精心打造品牌，使童裝產業從最大走向最強。
一是推進技術創新。以市場為導向，圍繞品種、質量、效益加快現有企業的技術改造，提高產品開發和技術創新能力，形成一批在工藝技術、生產設備、勞動生產率等方面達到或接近世界先進水平的企業集團。要建立由政府出資、與企業共擔產業研究和開發活動R & D
研發投資風險的有效機制，刺激產業R & D
投資和創新。政府要加大對R & D
機構的投入和資助力度，這些機構可以幫助企業降低技術研究和開發的成本，提高企業的競爭力。
二是爭創知名童裝品牌。隨著消費者對童裝品牌忠誠度的不斷提升，中低檔童裝的市場份額近年相對下降，而品牌童裝的市場份額在穩步上升。企業擁有品牌，不僅可以佔有更多的市場份額和利潤，而且可以長期佔有對市場的主導地位。一個企業80
％的利潤來自於20
％顧客的重復購買，培養品牌的忠實消費群體是企業運作的關鍵。並且品牌的聲譽作用很大，一旦消費者覺得這個品牌好，就會口口相傳，特別是同一階層的人群之間，這種口碑的作用很大，可以為產品建立潛在的客戶群。織里童裝只有構建有特色的品牌童裝，增強品牌競爭優勢，才能成為市場大贏家。
三是注重休閑趨勢。兒童服裝周期較短，其壽命往往是一到兩個季度。具有購買決定權的父母在購買時更關注童裝的流行和舒適。同時童裝也正向休閑化發展，越來越多的童裝企業生產運動、牛仔休閑裝，簡潔自然、質感柔軟、穿著舒適、色彩清新、棉質面料的休閑童裝，符合兒童生性好動、易出汗的生理特徵。四是講究營銷策略。
5. 幼兒園旁邊做童裝的風險有多大
風險大小取決於如何經營
你選擇的地點還是挺不錯的
望採納。
6. 童裝市場怎麼樣有風險嗎
7. 開童裝店有哪些風險
投資多，風險越大，如果資金不是很充足，建議做散貨，就是去批發市場里拿貨，暫時不要加盟品牌。
如果資金充裕，只要選個好牌子就可以了。
有什麼風險嗎？就是最多虧錢了，還能有什麼風險？
8. 產品存在的風險有哪些 技術風險 人才風險
產品風險是指產品在市場上處於不適銷對路時的狀態。
產品存在的風險如下：
1、產品設計風險，指企業所設計的產品過時或者過於超前，不適應市場顧客的需要；
2、產品功能質量風險，指企業所銷售的產品，功能質量不足或產品功能質量過剩，不能完全滿足用戶需求；
3、產品入市時機選擇風險，指產品進入市場的時間選擇不當；
4、產品市場定位風險，指產品的特色與市場、顧客要求不相符合。
溫馨提示：以上解釋僅供參考。
應答時間：2021-05-07，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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9. 童裝市場的劣勢
呵呵 網購不能貨比三家，不能實地看到貨的質量，不能確切的了解衣服的脫水，伸縮等問題
10. 娃哈哈童裝在品牌延伸策略上,存在風險嗎
唉，那肯定是有風險，畢竟是他們從來沒有受阻過的一個行業。