⑴ 誰知道糧油農副類加盟營銷模式可以借鑒的範本
如何成功加盟連鎖經營
對於希望通過做點小生意來解決生活需要和事業發展的人而言，借用別人的力量使自己獲得初期的成功，無疑是最佳的方式。
近年來，加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%；而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。
慎重選擇
目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。
生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的第一個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」
丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。
如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是：
1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。
2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。
3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。
4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。
除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。
1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。
2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。
3.公司老闆的信用度。
4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。
5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。
6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。
7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。
8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。
9.公司做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
謹慎操作
在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，筆者重點闡述以下三點。
選址要准
不少加盟商向筆者抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。筆者發現，問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。
讓我們先來看一個例子。
遼寧本溪娃哈哈童裝連鎖店老闆李某，已經成為了本溪童裝市場的知名連鎖店老闆。據了解，當初李某在選址問題上下了很大的工夫。他說：「在選定加盟娃哈哈童裝後，我一有時間就守在『米奇』、『藍貓』、『麗嬰房』等兒童服裝專賣店的門前，估算它們的銷售額，觀察它們的消費人群，有時一守就是一整天。」
通過大量的市場調查分析，李某退掉了原來已經租好的門面，重新選擇在「米奇」專賣店的對面，「藍貓」專賣店的隔壁開設店鋪。李某說：「雖然房租及轉讓費較貴，但因為選擇的這條街是本溪的『品牌一條街』，客流量較大，而且兒童品牌服裝較集中，有著固定的消費群體，只有這樣才能牢固樹立自己的品牌形象。」
以上案例說明，作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，筆者了解到，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括：
1.目標消費群的特徵，做誰的生意？周圍的固定居民有哪些？流動顧客群又有哪些？
2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。
3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。
進貨要實
進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。
由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。
另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。
求同存異
連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。
由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。
除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：
1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。
2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。
3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。
4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。
任何生意，不管大小，都應有一定的戰略性思維。筆者就自己多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對准備進入和剛進入連鎖經營的投資者有所幫助。
⑵ 匯源果汁的 分銷渠道
本報訊記者蔣傑升報道：當絕大多數飲料產品為搶占超市終端無果而終之時，新近驚聞匯源果汁卻逆勢而上——另創飲料分銷新型渠道，計劃在全國開設1500家果汁專賣店。如果匯源果汁貿然全面鋪開專賣店計劃，匯源以後面臨的最大挑戰無疑是如何擺平專賣店新貴與分銷商老大之間的關系？業內更多的質疑是匯源果汁拋出如此豪氣干雲的專賣店計劃就能顛覆現行幾乎固若金湯的飲料分銷主流渠道？
匯源專賣店計劃浮出水平
有關媒體日前披露，匯源果汁今年計劃在全國開設1500家專賣店，主營匯源系列產品。旨在提高對果汁市場的佔有率，實現利潤的最大化；進一步提升匯源品牌，擴展地縣級城市的市場網路。
消息顯示，匯源專賣店將主要建在地縣級市場，單店面積不小於50平方米，主要集中在大賣場附近。總投資額不是很大，經銷商打款後，可以獲得其貨款6%的市場支持，經銷商只需交納5萬元的經營權(5年)即可，和開一個超市差不多。
昨天，匯源集團一位張姓助理向記者表示，匯源果汁專賣店計劃從去年10月開始啟動，專賣店主要在區縣布點，以專賣店為主線，開發周邊市場，目前只是處於初期階段，暫時還沒有就該計劃在全國的實施做一個東西出來，暫時不作宣傳，等過一段時間再作傳達。
開1500家專賣店可能嗎？
據這位張姓助理透露，不少專賣店店長是來自公司過往的分銷商，在整個匯源的渠道規劃之中，加盟專賣店將與以往分銷商平行發展。當記者提到如何平衡專賣店渠道體系與曾經為匯源果汁分銷立下赫赫戰功的傳統分銷體系之間關系時，張姓助理以自己並不直接管理市場銷售這塊為由搪塞記者了事。
鑒於飲料這類快速消費品以專賣店渠道體系過往鮮見個案，業內人士無以具體評價。不過，值得反思的個案則是曾經轟動一時的娃哈哈2000家童裝專賣店計劃。2002年8月，娃哈哈宣稱當年在全國的專賣店開到2000家。結果聽說娃哈哈童裝專賣店最終只開了800家，不僅市場對此漫不經心，即便經銷商也顯得心猿意馬。
資料顯示，這家早年從山東移師京城的匯源果汁集團1998年才面向全國市場發展。在過去的將近12年中，匯源果汁雖在全國開辦了24處工廠，並設立了270個銷售公司，可是匯源果汁中心專賣店在全國僅發展了500多個。張姓助理昨天對記者坦陳，確實有經銷商對此持不同看法，該計劃需要在總結經驗的基礎上加以完善，不過如何完善這一渠道體系記者不得而知，匯源專賣店計劃會有什麼獨門秘技嗎？
專賣店渠道適合飲料行業嗎？
按照匯源集團的設想，開設專賣店是為了提高果汁的市場份額，張姓助理表示，發展專賣店體系比原有渠道有優勢，因為他們有經驗有資金有市場。
業內人士透露，飲料80％的銷售份額來自傳統渠道，20％來自直營渠道，對食品飲料類快速消費品而言，從一線城市到三線城市，超市、便利店、士多店幾乎是飲料同行說一不二的共同終端，雖然也有小部分知名飲料廠商在一線城市開了展示品牌形象的旗艦店，但是相對而言匯源的做法無疑留下一連串的懸念——匯源期待專賣店渠道分銷的收入占年度銷售收入多大比例？專賣店分銷價格與超市、便利店分銷價格會有不同嗎？對此，張姓助理沒有正面解答記者的疑問。
業內人士分析，關鍵在於匯源的超市、便利店終端與專賣店終端價格體系是否取得動態平衡，如果專賣店價格高於超市和便利店，加上其購物的非便利性，專賣店的分銷規模無法得以擴大；相反，如果專賣店價格低於超市、便利店，那麼匯源的主流終端體系可能面臨瓦解的危險。因此，匯源龐大的開店計劃能否全面鋪開仍然存疑。
（2004年的）
⑶ 順義區哪裡有娃哈哈童裝專賣店
非要娃哈哈的嗎？莪知道順義縣城的小葉栗子店樓上有家童裝店，而且還不錯！！
貌似那裡有很多名牌的兒童服裝，具體都有什麼莪不記得了，必經莪家沒有小孩子，當然莪除外....
就在20路便民街車站附近。
⑷ [轉帖]連載：我怎樣經營娃哈哈童裝專賣店的
樓主真是有心，不過，現在很多童裝都是這樣來經營的。
⑸ 比較好的童裝品牌有哪些
國內童裝品牌簡介及網址收集
中國國內品牌：品
牌
名：今童王
公司名稱：上海今童王服飾有限公司
地
址：上海番禺路118號B座103室
公司簡介：上海今童王服飾有限公司是一家集設計，生產和銷售為一體的實體企業。公司擁有一流的來自日本和西歐等國家的專業童裝製造設備，高科技的管理手段和電腦CAD設備的大力推廣及引進使產品品質得到充分保障，生產力穩步提高。"今童王"品牌榮獲"中國十大名牌童裝"稱號；"芝麻開門"品牌由法國巴黎注冊，公司生產的二個品牌均為"中國童裝重點推介產品"，產品覆蓋全國各大城市，在國內童裝具有很高的知名度。
品
牌
名：叮當貓
公司名稱：「叮當貓」兒童服飾
地
址：廣東省汕頭經濟特區大北山路T1工業大廈中梯七樓
公司簡介：「叮當貓」兒童服飾是香港金協實業有限公司、汕頭粵東海外貿易有限公司開發的時尚兒童服裝服飾品牌。1999年，「叮當貓」誕生；2004年9月底，「叮當貓」童裝專賣店、專櫃已達300多家，是集生產、
加工、
銷售、內外貿易為一體的大型（集團）公司。擁有幾千名員工，年內外銷售額超億美元的大型服裝經濟實體，並在武漢、長沙、廣州、昆明、成都等許多大中城市設立了辦事處。自營專賣店、加盟店、專櫃、代理、經銷商等營銷網點遍布全國各地。在穩固童裝的業務根基之後，於2002年開始推出玩具、學生用品的設計、生產和銷售。叮當貓」品牌童裝專為0-16歲左右，身高為66-170厘米的兒童、少年而設計。「叮當貓」配飾品包括帽子、背包、圍巾和小飾品，其設計、選料和用色上與服裝系列一脈相承。服裝和飾品可自由選擇，隨意組合。
品
牌
名：優?加步(ujump)
相關品牌：彼克王
公司名稱：深圳市龍錦昌(優?加步)實業有限公司
地
址：深圳市福田區八卦三路5街542棟西座6樓
公司簡介：深圳市龍錦昌實業有限公司隸屬於香港置業集團控股有限
公司，是一家以研發、生產、銷售為一體的服裝服飾企業，旗
下擁有「優加步」少年休閑裝及「彼克王」嬰童用品兩大品牌。
優加步產品滿足3-16歲左右年齡層少年，定位為新一代少
年休閑裝，青春活力、積極向上代表品牌的全新風格。產品多
數選用國外進口面料，確保產品柔軟舒適、透氣快乾、防風防雨的特點，更加適合少年運動穿著。
品
牌
名：娃哈哈
公司名稱：杭州娃哈哈童裝有限公司
地
址：中國浙江杭州市蕭山經濟技術開發區金一路17號
公司簡介：杭州娃哈哈童裝有限公司成立於2002年6月25日，是由中國最大的飲料集團－－杭州娃哈哈集團有限公司與香港華盛國際發展有限公司、英國白金網路有限公司共同投資舉辦的專業童裝企業。娃哈哈童裝採用特許經營方式開展銷售網路建設。目前已在全國發展了700餘家童裝專賣店（廳）。2002年半年時間生產服裝330萬件，實現銷售收入1.5億元。2003年繼續擴大網路建設，力爭達到1200家銷售網點，實現銷售收入5個億。
品
牌
名：域圖幸運鼠(vitokids)
公司名稱：帝法針織制衣有限公司
地
址：深圳市寶安區上合村73區
公司簡介：帝法集團系集針織布料、服裝生產加工出口及自營銷售一體化的完整體系的企業。公司日產針織面料60000磅，服裝1.5萬件。公司自主研發面料、服裝,自行生產、加工、自營出口、銷售。自營銷售由成人裝（男女）、童裝服飾二部分構成，多個品牌。擁有沈陽中興商場專櫃、石家莊北國商場專賣店、陽江專賣店、肇慶好世界專賣店、長春卓展專賣店、福州大洋百貨專櫃、廣州廣百專櫃、廣州摩登百貨專賣店等專賣店和專櫃。
品
牌
名：艾力蘭(Ericland)
公司名稱：中山市宏駿制衣有限公司
地
址：廣東省中山市阜沙鎮衛民工業區
公司簡介：中山市宏駿制衣有限公司是一家集設計、生產、銷售青少年運動休閑裝系列產品的現代化服裝企業，主要產品有針織、梭織、
牛仔、毛織等多種系列。公司設有外銷事業部和內銷事業部，外銷事業部主要是承接歐美知名品牌來樣設計、來樣加工和產品開發，生產的品牌有Renee、
Lapagayo、Camel、BadBoys、Fidelia、Jeep，1/2Pollice等，高質的產品遠銷歐美、日本等國家。公司特組建內銷事業部致力發展宣傳
"Ericland
艾力蘭"品牌，積極拓展國內市場至今已在北京、天津、上海、浙江、四川、湖南、江西、福建、廣東、廣西等十多個省市建立了100多家專賣店（專櫃），形成了比較穩定的銷售網路。
品
牌
名：可愛100
公司名稱：香港可愛100國際集團有限公司
公司簡介：從2004年成立至今，公司本著「欲發展企業，易先做好人」的企業發展文化，已成功地從當初的小小童裝批發商轉型成為國際品牌代理，自創品牌的綜合性的生產貿易型企業。現在除了代理Betty
Boop貝蒂
popeye大力水手等國際性品牌童裝，並自發設計生產了品牌童裝，可愛100、
彼得潘休閑牛仔系列，還有可愛100兒童飾品、童襪、童帽等相關兒童用品。從2006年開始成功地推出了三種在兒童用品經營領域里首創的經營模式：可愛100（cool100）品牌童裝折扣連鎖機構和寶貝秀場（babyshow）兒童用品時尚生活館,
天下一家（WE
ARE
THE
WORD)外貿精品童裝平價連鎖店。目前公司在全國有上百個品牌童裝經銷商，幾十家可愛100品牌童裝折扣連鎖加盟店，分布在全國各地。
品
牌
名：紅
黃
藍
相關品牌：金少爺
公司名稱：浙江紅黃藍集團有限公司
地
址：浙江溫州東甌工業區紅黃藍工業園
公司簡介：紅黃藍集團有限公司組建於1998年9月，其前身是浙江紅黃藍童裝有限公司成立於1996年，是國內一流的專業設計、生產、銷售中高檔童裝集團企業，年產童裝350萬件（套），擁有「紅黃藍」、「金少爺」二大品牌。在全國建立了較為完善的營銷體系，在全國各大中城市擁有紅黃藍童裝專賣賣場近200餘家；產品還遠銷歐洲、北美、中東等地區，產品深受國內外市場的青睞。
品
牌
名：生
肖
王
公司名稱：深圳生肖實業有限公司
地
址：深圳市平湖順昌街鴻昌三巷2號
公司簡介：
公司以十二生肖卡通形象為依託，設計、生產、銷售「生肖王」品牌系列童裝、玩具以及禮品，大力推廣區域獨家專賣加盟方式。
⑹ 如何挑選正確的加盟連鎖經營
如何成功有效地實現加盟連鎖經營？隨著人們生活水平提高，很多朋友歷經千辛萬苦終於攢得一點錢，為了有個更穩定的經濟來源，大多數朋友選擇了目前比較風行的品牌連鎖加盟經營，能否取得成功，關鍵在於：慎重選擇目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。
當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。
很多成功加盟商的體會是：
1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。
2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。
3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。
4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。 地方品牌
除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。
1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。 2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。
5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。
6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。
謹慎操作 在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，有以下三點：選址要准不少加盟商向筆者抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。筆者發現，問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。
讓我們先來看一個例子。 遼寧本溪娃哈哈童裝連鎖店老闆李某，已經成為了本溪童裝市場的知名連鎖店老闆。據了解，當初李某在選址問題上下了很大的工夫。他說：「在選定加盟娃哈哈童裝後，我一有時間就守在『米奇』、『藍貓』、『麗嬰房』等兒童服裝專賣店的門前，估算它們的銷售額，觀察它們的消費人群，有時一守就是一整天。」
通過大量的市場調查分析，李某退掉了原來已經租好的門面，重新選擇在「米奇」專賣店的對面，「藍貓」專賣店的隔壁開設店鋪。李某說：「雖然房租及轉讓費較貴，但因為選擇的這條街是本溪的『品牌一條街』，客流量較大，而且兒童品牌服裝較集中，有著固定的消費群體，只有這樣才能牢固樹立自己的品牌形象。」
以上案例說明，作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，筆者了解到，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括： 1.目標消費群的特徵，做誰的生意？周圍的固定居民有哪些？流動顧客群又有哪些？ 2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。
3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。
進貨要實進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。
由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。
另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。
求同存異 連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。
由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。
除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：
1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。 2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。
3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。
4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。 來自地方品牌網
做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
⑺ 濟寧所有母嬰店專賣店地址
1、建設路公交公司門口 開心寶貝
2、建設路婦幼保健院對面 嬰芬特 旁邊愛兒美是兒童攝影的
3、人民公園北門也就是東門大街有嬰芬特 嬰姿谷 小紅花 娃哈哈童裝店 好孩子玩具店
4、大潤發對面 嬰姿谷
5、科苑路賽瑪特斜對面 忘記叫什麼名字了 正對面新開的嬰姿谷
6、琵琶山市場東門 一溜好幾家但是店面小點
⑻ 濟寧所有母嬰店專賣店地址
1、建設路公交公司門口
開心寶貝
2、建設路婦幼保健院對面
嬰芬特
旁邊愛兒美是兒童攝影的
3、人民公園北門也就是東門大街有嬰芬特
嬰姿谷
小紅花
娃哈哈童裝店
好孩子玩具店
4、大潤發對面
嬰姿谷
5、科苑路賽瑪特斜對面
忘記叫什麼名字了
正對面新開的嬰姿谷
6、琵琶山市場東門
一溜好幾家但是店面小點
⑼ 衢州哪有品牌童裝賣
衢州娃哈哈童裝專賣店
地址：衢州市下街33號
電話：0570-3026528
其他，像銀泰、中百也都有些中外名牌，可能價格稍高點，淘寶網上的便宜是便宜，但大都是假貨