童裝公司招商總監

① 童裝店店長如何做好本職工作

執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。

1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓；

2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列；

3、協助主管與所在商場的溝通與協調；

4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題；

5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略；

6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務；

7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤；

8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料；

9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛；

10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

② 我想開一個童裝店，門面房都租好了，之前我到成都去實地考察了一家招商公司，可是他們沒有庫存是從浙江廠

現在還開實體店，尤其是不知名的小店很難做的，還不如開網店，起碼省了房租，而且你如果找到好的平台，銷量也很好的

③ EDONE風尚童裝品牌有成熟的運營團隊嗎

EDONE風尚童裝品牌有成熟的運營團隊嘛，像這種童裝的品牌的話，一定是會有成熟的運營團隊。

④ 童裝店店長如何做好本職工作！

執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。 1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。 2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列3、協助主管與所在商場的溝通與協調。 4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略。 6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。 7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤。 8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

⑤ 研發部(童裝公司)的部門職能是什麼 哪位高手說一下啦~~~

研發部職能 從事新產品的研發和管理工作；根據市場的情況、制定公司不同階段的技術策略及發展目標；研究行業技術發展趨勢，探索新項目、新產品的可能性；研究了解產品市場動態，提交新產品開發建議書，制定新產品開發的經濟、市場和技術方案並組織實施；領導和組織技措技改及新產品開發工作；編制新產品開發預算計劃並組織實施；新產品的試生產及其市場推廣工作；給其相關部門提供報表和數據。

⑥ 可可鴨童裝的管理團隊

1． 管理團隊人數、年齡分布
截止2008年6月，可可鴨總部管理層人員占總人數的30%，高層佔4%。
中層管理年齡：25-35歲 高層管理年齡：30-45歲
2． 管理團隊學歷、市場經驗
高層管理的學歷 等級 碩士/MBA EMBA 本科 總計 人數 1 4 1 6 中層管理的學歷 等級 本科 大專 中專 總計 人數 20 10 8 38 3． 持續的團隊培訓
打造學習型的團隊是可可鴨童裝一直以來的成長訴求，通過公司內訓、專業機構外訓等多種形式，持續的團隊培訓為可可鴨培養了大批專業、務實的頂尖行業人才：
■建立內訓建度，根據崗位職能達到應知應會，以滿足基本的工作要求
■員工升級培訓：引進專業培訓/顧問機構進入公司，提升管理、專業技能
■參與外訓：委派業務骨幹進入行業知名培訓機構接受持續、專業的培訓
■高級人才培養：選派高層管理進入清華大學研究生學院接受EMBA教育
■營銷人員培訓：通過「金牌店長特訓營」、「店鋪人員學習月」、「訂貨會特訓營」、「新人學院」等形式多樣的培訓方式提升營銷第一線人員的心態、服務、技能等方面的綜合素質。
■拓展訓練：每年舉辦兩次寓教於樂的「拓展訓練」，以增加團隊的凝聚力，診斷管理中存在的問題，與團隊共同成長。

⑦ 童裝品牌我知道有個巴拉巴拉的，但是開店他們要求太高，資金投入太大...

對的，對於現在的傳統童裝行業來說，巴拉巴拉其實已經有點落後了，為什麼呢，因為他們互聯網的意識太落後了，最近崛起的童裝品牌詩克恰的，不管是設計風格， 還是在價位上，都是非常可以的，而且他們還拿了中國品牌這個特殊獎項，對於線下經銷商的互聯網扶持力度很大很大，我是從巴拉巴拉那邊轉型做這個的，詩克恰的產品實在是太豐富了，只有你想不到的，沒有他們做不到的，質量上絕對保證 ，希望可以幫助到你。

⑧ 六一騙子公司，大家注意了，代理童裝的朋友千萬別去。

打擊騙子。

⑨ 做一家童裝店要多少人手多少資金投入

開店成本主要包含以下幾個方面：
1、店鋪租金
店鋪租金會因規模、選址的不同而有所差異，小型童裝店的規模在30—50平方米左右，大型童裝店的規模則要達到100平方米以上。選址可以是商業街、購物中心等地。月租金少則五六千元，多則七八萬元。
2、裝修費用
有了店鋪，還得裝修。總體來講，裝修費用的多少主要受到店鋪大小、市場定位等因素的影響。
童裝店
3、設施費用
店內的設施有貨架、模特、收銀台等。
4、進貨費用
開童裝店，必不可少要投入進貨費用，具體就要看你選擇什麼供貨渠道，服裝的檔次如何，另外，受到店鋪大小，季節因素等的影響，進貨投入也會有所差異。通常，童裝店的首批進貨成本在幾萬元上下。
5、員工工資
小型童裝店一般只需要聘請一至兩名員工，如果是大型童裝店的話，則需要多招聘一些員工，人工成本當然也就會隨之增加。
綜上就是童裝店成本支出的幾個重要方面，另外，為了滿足日常經營所需，投資者還需要備有足夠的流動資金，如此看來，童裝店的前期投入在5—50萬元不等，如果是高檔品牌童裝店的話，甚至需要投入更多，大家應該視自身經濟情況，進行理性投資。

⑩ 一個月前我去了一個童裝店應聘，上12個半小時班每天，因為一開始老闆請人不到，所以我答應了，但是每個

工資當然能要。
只要由於沒有勞動合同，申請勞動仲裁時，你得提供證據證明你在那裡上班賣衣服的事實，或者是證人證言或者是店子的相關單據、工作牌之類的物證。