有很多童裝店店主尤其是剛開業的新手上路店主,在進貨的時候總是帶著這樣的問題:為什麼必須成手批貨,難道不能混批嗎?那樣不是可以多選一些款式和顏色而批發商也不會受到什麼損失啊!答案是否定的,讓我們一起來探討一下其中的原因吧: 首先,我們經營的是童裝這樣一個特有性質的流通行業,兒童每年身高和體重都是在變化的,也就是說各方面沒有定型,那麼我們在經營的時候又怎麼能提前知道將 有幾歲的多高的孩子來購買呢?好了,廠家為我們解決了這個問題——分開尺寸。比如110#-140#或者S#-XL#等其他方法標注,目的就是不管媽媽想 給幾歲的孩子購買,都可以在我們這里買到合適的尺寸。尺寸范圍越廣,購買者選擇的空間就越大,成交的可能性也就越大。如果是混批會出現什麼一種情況呢?我 們以一個款式4件一手為例,一個款式兩個顏色,一個顏色進兩件,由於尺碼不全,那麼購買者看好了這個款式的一個顏色而沒有看好另外一個顏色,而沒看好的那 個顏色有他需要的尺寸看好的這個顏色又沒有他需要的尺寸,那麼我們將會汗顏,這筆交易自然也就無法成交了。也就是說年齡跨度越大、尺碼越全才更有利於銷 售。 其次,大多賣家都出現過這樣一種狀況,就是成手的進來以後銷售了兩件,那麼手裡的庫存不是又斷碼了嗎,如果是暢銷款式一定是需要補貨了,那麼補貨時只需要 補賣掉的尺碼了總可以了吧?答案是:還是不能補號。為什麼呢?這里牽扯到一個成本的問題,也就是說批發商從廠家拿貨是也是成手的,不能補號的。這是因為廠 家在核算成本時一般是這樣的計算的:我們以一個款式5件為一手來分析一下;比如L#是中號,這個尺碼就是廠家核算成本的參照物,根據L#的面料+印花+染 色+人工+設計等等成本核算出自己的利潤,那麼S#-M#-L#由於面料使用的少,成本相對低,是賺錢的,而XL#-XXL#基本是沒有利潤甚至虧損的。 那麼這里就有一個問題了,如果店主賣的是XL#或者XXL#,那麼您認為批發商會給您補號嗎 ?也正是因此,有很多的一級批發商是不願意做零售的。 第三 有一些批發商是允許混批的,原因是他進貨時就是尺碼不全的,而且發貨時也是隨機配號,不能挑號的(比如大多數外貿童裝經營商)。而一般正規廠家的批發商是 不這樣運作的, 除非因為銷售過程中出現了斷碼的情況,才會這樣發貨,店主們在補貨時可以隨口問一句是否可以補些斷碼的款式(但是,我不建議大家第一批貨就這樣操作)。 總之,一些有實體店面的有經驗的經營者要求批發商發貨必須成手,尺碼不全是不會要的。正是因為多年的實際經驗讓他們深知尺寸不全是不好銷售的。網路銷售和 實體銷售情況是一樣的,這也是多年來逐漸形成的行規,我在自己的批發店裡就有關於這方面情況的說明:我們願意與所有的客戶建立長期的合作關系,如果是因為 款式不好,顏色不正或者出現質量問題,責任在我,我們將為客戶解決出現的問題,但是如果因為不成手拿貨而造成自己銷售不暢的情況,責任只能由客戶自己承擔 了。
㈡ 我要做批發童裝,請問要怎麼拿貨,第一次拿多少,去批發商哪裡拿還是去工廠拿
你在哪裡做呢,主要也要看數量,如果去工廠拿,量要很大,一般每個款都要50件以上,去批發市場拿幾件都可以拿,廣州中山八路有幾個很大的童裝批發城,沙河也有兩個。。
㈢ 做童裝,第一次進貨要進多少
按照店鋪面積來考慮,中檔童裝夏季每平方米需要800元,冬季需要1200元,才能把店鋪鋪滿貨正常經營。你可以根據你的店鋪面積計算一下大概需要資金金額。首次進貨不用這么多,大概進貨占總金額的60-70%即可,剩下需要根據顧客需求再進行調整補充。進貨搭配方面,男童與女童比例是4:6,上衣要多於褲子。
嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下,童裝拿貨一般只允許齊碼地拿,不可以拆碼。這是行規!第一批貨一般建議只拿一手(齊碼五件),盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格,新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大,何至於要囤貨?一手貨賣三四件了,如果還有很多客人需要,就再去拿一手,相熟後,可以留下批發商的電話,隨時通知他們幫你留貨。
選擇距離自己店鋪路程較近的批發市場進貨,這樣可以減少運輸費用。也可選擇熟悉的、講信譽的批發商,用銀行帳號匯款給批發商,讓其異地發貨,這樣做不僅新貸來得快,還節省了人員往返的費用。
需要提醒的是,經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質地十分重要,任何家長都密切關心孩子的健康,一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。
在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外,據了解,隨著市民消費水平的提高,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。
㈣ 第一次進童裝的貨,拿貨的技巧
多走多看多比較,首次拿貨量要掌握好,別太多了,要看哪些比較好銷之後再說~~~~
㈤ 第一次做童裝要怎麼拿貨
1、市場考察
首先在童裝店進貨之前,一定要對要進的貨有所了解,這一個環節就是提前做好市場考察。要搞清楚你進貨是為了更好地銷量,所以要知道市場上目前流行的是什麼面料和款式。可以去商場親自觀察,一些銷量好的店鋪,肯定是店鋪服裝深受歡迎,作為進貨的參考,最好不過。
2、資金預算
在進貨之前,要對自己店鋪的情況有充足的掌握,庫存多少,需要進多少,流動資金多少,這次進貨需要多少,在出發之前一定要要有綜合的考量,這都是童裝進貨常識,這樣才會在面臨琳琅滿目的童裝時及時剎車,不多花冤枉錢。
3、穿著打扮
這一項要求看起來似乎有點大題小做,但是現在大大小小的批發市場特別的慧眼如炬,你要是穿著講究或者一身正裝,一來看起來就像個新手,批發商就會盲目抬價;而來進貨是個體力活,太講究的正裝也不方便,所以建議選擇舒適休閑的服裝,給人一看就是來進貨的老手。
4、包裝話術
干童裝時,自己是賣家,要講究銷售話術,當進貨時,角色變成了客戶,也要懂得包裝話術,這一點童裝進貨常識是教不要掉進供應商的銷售陷阱。首先膩一進門就要直接講明白是來進貨的,是批量,而不是平常的購買客戶。
5、童裝檢查
講好了價格,約定了長期合作的政策之後,就決定真正的拿貨。商家打包完貨品後,要有一定的檢查,但是注意千萬不要每一件童裝都拿出來翻看,這樣給人一不專業感覺,同時暴露對供應商的不信任,這樣很不禮貌。
㈥ 六一過後童裝如何銷售 詳細
做過銷售的朋友們一定聽說過一個理論,叫做「二八」法則!——空氣中只有百分之二十的氧氣 是有用的;世界上的百分之八十的糧食是出產在百分之二十的最肥沃的土地上的;社會上百分之八十 的財富是由百分之二十的富人所擁有的;企業中百分之八十的利潤是由百分之二十的優秀員工創造的 ——意思就是說:我們只有做到這百分之二十,你才能獲得成功!取得利潤!生意火爆! 中國有十幾億人口,有幾億兒童,有幾千萬居住在城市裡需要消費你的童裝的適齡兒童,在你所 在的城市裡在你的生活經營環境周邊有幾千上萬個需要消費你的童裝的適齡兒童准客戶!而這些准客 戶他們的童裝需求量有多少?即使是在我們的觀念中所謂的淡季?!五一節和六一節已經過去了?那 么這些孩子們是不是需要多購置一兩件在夏天空調房裡穿的長褲?是不是需要多購置一兩件酷暑的 時候換穿的汗衫?T 恤呢?背心呢?小內褲呢?熱褲呢?會不會參加親戚的婚宴需要一兩套兒童禮服 仔細想一下, 女人給自己買衣服,總是多多不拒。那麼按照現在的家庭結構6-1(兩個家長, 4 個老人圍著一個小朋友)模式,以及消費觀念和育兒觀念,現在的年輕家長,給孩子買東西肯定也不吝嗇。 接觸過很多加盟商,其實做的好的加盟商,他們反饋給我們的信息就是,只要有小朋友在的地 方,只要有顧客進店裡,不管是夏天,冬季,五一還是六一,都會有辦法留住這個顧客,能找到讓她 買衣服給小朋友的理由。 舉例說現在剛過了六一,很多家長已經在六一前給小朋友買了漂亮的衣服過節日。仔細想想, 六一結束,很快就是期末,6 月底很多孩子都基本期末考試結束,放假了。很多家長都會為了鼓勵小 朋友或是獎勵小朋友,給小朋友買禮物。抓住這個,也是讓進店的家長會「咦,是哦」,最終成交的 理由之一。而且期末這個確實是很多顧客都覺得有必要購買的時刻,特別是一些寄宿的小朋友啦。 有太多的理由讓這些准客戶來到你的店裡消費了,抓住客戶的心理和合適的理由,讓每個進店 的顧客都達成交易。
㈦ 我是做童裝批發的,現在接近六一,好多學生訂貨都是小批量而且只集中在一二個號上,不能整手拿貨,怎辦
這個網站我知道的,老闆人很好,也很誠信,我從他們網站拿過貨,在都是專賣店的貨,比在批發市場還便宜,很劃算. 現在的騙子太多了 要小心的啊 我也給
㈧ 六一節過了童裝是不是就是淡季呀
呵呵,很多人這樣想,但這樣想也對了,很多家長都是在六一節給孩子添加衣服,但這個不能以偏概全,六一過後,應該是夏裝的旺季。
㈨ 做童裝第一次拿貨注意什麼
我實體店開了十四年了,願意分享經驗