童裝串貨群

① 母嬰店出現串貨 我們如何去應對

這樣，需要先保護自己店內產品，再趕快賣出去，或退回批發商,然後派人去其他店內看看，還有同款嗎，
小小女1號童裝為你服務

② 廣州《迷你屋》童裝，廠方不講誠信，惡意串貨。

很黑

③ 怎樣加入醫葯串貨群

你是做葯批發的嗎
是的話我可加你
醫葯qq群,醫葯串貨群,醫葯批發群,醫葯調撥群,醫葯供求群
你先叫我網路號
證明過後我給你群號
實名制的
入了後迅速改名
否則會給t的

④ 本人剛開始搞童裝批發，不知道應該去哪裡進貨。

你要 搞批發，最 好 自己找服裝廠，廠里一般都 是 一個款不論顏色要10手起拿，這個是 行規， 你 做不做外貿的 ？如果做的話，廠里的 尾貨價格會低很多，而且你 去 批得話，利潤會來 的 高些，我 是 經常這樣找些要 處理的 貨去批，搞的 還 不 錯

⑤ 誰有食品串貨群。幫幫忙

網上查一查，看看誰有食品串貨群的問一問。

⑥ 經銷商遭遇竄貨怎麼辦

這個竄貨問題按說也是個老生常談的問題，似乎一直也沒有很好的辦法來解決，其實，竄貨本身就是一種符合商業常理的行為，從某種意義上來說，是合理的，是正常的，所謂的解決竄貨問題，其實都是在維護經銷商或是廠家在某一方市場的利益最大化的行為而已。竄貨行為本身，只是個有因有果的商業行為。 這竄貨行為本身存在三個基本特性：第一點，誰是竄貨行為的發起人？是廠家的業務人員？還是當地的經銷商？乃至是當地的二批商？第二，竄貨行為的目的是為了什麼？是純粹是了某方的利益最大化，還是一種報復行為？第三，制約或是說影響竄貨行為的因素有那個幾個，是竄貨的商業成本？這成本太高則沒有商業價值，除非純粹為了感性的報復出氣行為。還是擔心會遭遇對方更為嚴重強烈的報復行為？ 綜合以上幾點分析一下，我們不難發現，小型經銷商更容易遭遇竄貨的騷擾，一般來說，大型經銷商在當地的社會關系較強，市場信息反映靈敏，方方面面比較吃得開，社會關系廣活動能力較強，加之由於銷量大，容易獲得廠家高層的重視，且與廠家高層關系較為緊密，無論是其他經銷商還是廠家的業務人員都惹不起。而小型經銷商一來是在廠家高層那裡地位不高，甚至有些廠家高層都不認識這些小經銷商，自然也就談不上什麼重視了。二來出於自身的實力所限，對所轄市場的掌控權不夠強，覆蓋面也不夠，甚至連市場信息的收集能力都存在欠缺，導致無論市場業務人員還是其他經銷商，乃至是一些二批商，有這個膽子敢於欺負小型經銷商。小經銷商往往是申訴無門，叫天天不應，叫地地不靈，眼睜睜看著自己的市場被竄貨沖擊的一塌糊塗：這竄貨要是接二連三地整這么幾下這以後還怎麼做生意？ 問題總是有解決辦法的，現在倡導和諧社會，這解決竄貨問題，也有很多和諧的處理辦法。 竄貨的發起人是誰？主要是三類人，一是廠家的業務人員，二是其他地區的經銷商，三是本地區的下級分銷商。 下面，我們再來逐一分析其中的原因和相關解決方案。 一般來說，竄貨的發起人多半是廠家業務人員，至少是參與其中的（當然，絕大多數實施竄貨行為的廠家業務人員不是負責被竄貨地區的）。廠家業務人員是不怕經銷商的，他們竄貨多為個人的銷售業績，而個人銷售業績的變現，則掌握在廠家高層手裡，也就是說，廠家的業務人員可能不買經銷商的帳，但是，誰也不敢不買廠家高層的帳，唯一能制約這些廠家業務人員的，也就只有廠家的高層了， 而作為廠家的高層，往往不會對某一塊局部市場的小問題會有過多的關注，再說了，竄貨這種事情又存在許多可以扯皮的地方。例如，主動竄貨還是被動竄貨，還是一些自然的流貨而已，這竄貨會不會刺激經銷商對現有自轄市場的管理和投入等等，尤其是小型經銷商，在某個單點市場上遭遇點竄貨，廠家的高層很少有高度關注的。但是，若是存在大片市場的竄貨行為，或是存在這種發展趨勢，這將對市場建設和價格體系產生非常嚴重的負面影響，這不可能不引起廠家高層的重視，這廠家高層一重視，下面的業務人員也沒這個膽子敢操作竄貨了。可是，小型經銷商往往也只是自己的局部市場遭遇到竄貨，遠沒到能驚動廠家高層的地方，這該怎麼辦呢？ 團結就是力量，在生產廠家的下屬經銷商群中，大多數都是中小型經銷商，若是某個小型經銷商能聯合起一批同樣的中小行經銷商起來，聯合就某個問題找到廠家高層，廠家高層自然是高度重視的。也就是說，在小型經銷商遭遇竄貨後，迅速與這個廠家經銷商群中的其他經銷商迅速聯系溝通，將相關的竄貨問題和導致的後果損失通報給他們，著重強調這就是廠家高層放縱其業務人員所導致的後果。今天事故出現在我這里，明天就有可能到你那邊，我這已經是前車之鑒，大家沒必要和我一樣遭遇這種事情，為了安全起見，為了從預防的角度解決問題，大家一起聯合起來向廠家高層來反映這個問題，確保大家的利益不受影響。試想一下，廠家的某位業務人員在某塊區域市場的操作竄貨，導致了全國多位經銷商接連不斷的抗議和申訴，這廠家高層自然是高度重視，畢竟，廠家高層可以不買一位小型經銷商的帳，但誰也不敢不買一群經銷商的帳。在大多數的情況下，廠家高層為安撫眾經銷商，往往會下令嚴格調查此事，嚴肅處理相關的責任人， 補償相關損失，這么一處理，一方面能挽回些損失；另一方面，也從根本上震懾了其他的廠家業務人員，雖然是個小經銷商，但能量大，折騰起來厲害，最好別惹。 竄貨的其他兩類人，則是同行，本地的或是外地的經銷商，他們的竄貨行為，要麼是為了更大的利益，要麼是為了報復，從這兩點出發，我們再來尋求解決方案。 從竄貨到利益的實現，這中間有個必須要經過的環節，就是竄過來的貨必須的順暢的銷售出去，這中間其實存在許多被攻擊的方面： 第一，竄過來的貨是否具備相關的質檢手續？一般來說，竄貨極少有辦理這些質檢手續的，即便是有，也是貨物竄出來的市場管理部門所出具的，而國內的市場管理部門往往是誰也不買誰的帳，你的貨在其他市場被證明是合格的，到我這里不見得一定也是合格的，我得再檢查才行。若是本地的小經銷商到本地的市場管理部門舉報一下，必定會讓這個竄貨的經銷商吃不了兜著走的。 第二，在竄過來的貨中，配套的贈品或是其他商品是否到位？竄貨一般不會連著贈品竄，若是本地的小經銷商把這個信息點放大，就將導致竄貨過來的經銷商難以用正常價格進行貨物銷售。 第三，現在有很多廠家針對不同的區域有不同的產品策略，那麼，這竄過來的貨是不是為其他市場所生產的？若是存在產品適用性和等級低於現有本地市場銷售的正品，那麼，在性價比上則降低不少，這個信息點擴散出去，又會影響到產品的銷售。 通過以上這些方面的攻擊，將在很大程度阻礙竄過來的貨無法正常銷售出售，也就沒法變現，那這竄貨的經濟意義就實現不了，也就失去了再次竄貨的信心了。 還有一種竄貨行為是因為報復，許多人把在許多微不足道的小事情都能讓自己憋上一肚子悶氣，非得找機會把這口悶氣給出了，哪怕出點錢損失點利益也在所不惜。如果被竄貨經銷商曾在某個場合和時期，因為經濟利益或是感情利益得罪了竄貨經銷商，對方為圖出口氣，或是挽回些什麼東西，整出這些竄貨來，以圖一時之快，這種情況，硬頂下去沒多少用，得要主動示和。給對方一個台階下，國人好面子，這口氣咽不下，那口氣也咽不下，什麼事情都要個說法，不管有理沒理都要。但是，這里需要注意的是，光是表面上的示好只是一個方面，還得有其他手段，美國有位總統說的好，說話要溫柔，但手裡要有大棒。你還得通過一些事例證明，你也具備反竄貨的能力，只不過你想和平處理這件事，不願意把事情鬧大而已。 當然了，解決問題的最好辦法就是預防，從預防的角度來解決竄貨問題，因為，只要在做生意，這個竄貨問題一直會發生，隨時隨地都會發生，對於當前已經出現的竄貨問題，不趕緊設法處理，不製造點影響出來，難免以後還得再次出現。 他串你也串，以串對串。別人串貨說明你拿貨的價格過高，你也想辦法去拿到低價貨吧 國內廠家對小型經銷商實際上當成他的一個客戶 ，對經銷商的市場保護其實是保護不了，這是現實的，只有把您的客戶做到位，把市場做到一定的程度，自然就會保護了。 一、查清來源，掌握證據； 二、及時向廠商反映； 三、向一、二級經銷商反映，防止業務員個人行為； 四、給予威脅（一、二級經銷商更怕竄貨）； 五、想辦法壯大自己。

⑦ 海貝童裝區域串貨很嚴重最好不要不要加盟安徽地區

我的親戚也在做海貝童裝，做的挺好的，同時呢，我也是從事服裝行業的。我覺得串貨的出現分為兩種具體情況。第一，串貨的源頭是從哪裡開始的。如果加盟商是直接跟著公司走的，出現串貨現象是公司的直接責任，同時加盟商也是有直接責任的。這說明這個公司是沒有太多誠信可言的，管理上也是不規范的。第二，如果當地有該品牌的省級代理商，出現串貨的現象，我覺得代理商是有很大責任的，不能直接體現出公司的原則性問題，因為代理商是有該區域的經營管理權的，所以，要綜合的去看待串貨的問題。作為從事服裝行業的我，衷心的提醒正在從事服裝行業以及將來要從事服裝行業的同仁們，客觀公正的去看待出現的問題，從中找到真正的原因。

⑧ 各位大俠,請問深圳的童裝批發市場在哪裡便宜

在深圳有幾個點建議你可以去看看
第一，東門的白馬批發市場
第二，筍崗那邊的外貿批發市場
第三，八卦嶺有很多服裝公司
第四，龍崗的義烏批發市場

⑨ 一般童裝批發市場 哪裡的比較便宜

1、湖州織里

這個絕對是中國童裝界最專業的市場了。世界時裝看巴黎，中國童裝看織里，織里號稱中國童裝的世界，是中國童裝的代表，這里大大小小的童裝工廠星羅密布，產品包括兒童到青少年的各個年齡段，各級童裝一應俱全。

這里童裝產業比較集中，總體以中低端為主，這里款式更新比較快，價格相對較低，拿貨數量有要求。一般單款單色3-5手起拿。市場以童裝款式新、價格低的特點受到廣大客商的歡迎。

2、廣州國大童裝世界

廣州石井鎮被譽為尾貨之都，這里大大小小的服裝尾貨批發市場星羅密布，服裝界的性價比之最，國大童裝大世界便坐落在石井。

國大童裝大世界因為是尾貨批發市場，所以價格低到恐怖，大部分幾元到十幾元，質量也和品牌的品質沒有區別，所以，能找到這個市場並且能發揮其所長，每年多賺一台寶馬都是輕松的事情，推薦。

3、 佛山簡村童裝批發市場

簡村市場是個很早期的童裝批發市場、佔地22畝、興起於上世紀九十年代初、是12幢排列整齊的簡易棚架建築、由當時的石灣區張槎簡村股份經濟聯合社投資興建。以銷售兒童服裝、服裝服飾等為主、最重要的是：這里的童裝批發價格相對國內其它市場來說也是最便宜的。

童裝趨勢持續利好

隨著新一代年輕人陸續成為生育主力軍，二胎政策的開放，我國的嬰童消費市場將引來全新的消費升級。童裝行業規模不斷壯大，織里、泉州、佛山、青島、石獅等童裝產地不斷轉型升級，加速了童裝產業的發展，持續利好。

相對於男裝、女裝和運動裝等成熟細分市場，中國兒童鞋服行業仍處於增長較快的成長期，是服裝行業的熱門細分賽道。而目前，盡管無品牌兒童鞋服仍占據市場主導地位，但隨著居民對兒童鞋服消費品質、安全性要求的提高以及消費能力的提升，未來兒童鞋服品牌化消費需求將日趨旺盛。