成功的童裝電商

Ⅰ 我想做快手賣童裝電商，可是什麼經驗都沒有，沒有粉絲怎麼辦

任何人都是從不懂開始的，沒有壓力，你都不知道你可以多優秀。

Ⅱ 成功的電子商務都有什麼

淘寶，不用說了，國內電商平台的領頭羊，但近年來因集團策略問題以及口碑等問題，增長形勢並不好，0門檻的進駐模式吸引了越來越多的個體商家入駐，流水在商家增多的基礎上保持增長，但腰部以上的商家幾乎無增長，全線呈現頹勢。tmall——阿里巴巴集團的B2C主場發力點，增長勢頭不減，強調品牌、品質。2013年引進了眾多線下品牌，2014年則會在海外品牌上加大引入力度。對於淘品牌來說，2014年是一步都不能走錯的一年。京東——2013年12月23日京東宣布年銷售額突破1000億元，又一個電商平台帝國崛起。京東是各大品牌在淘寶以外鋪的重點渠道，值得關注。亞馬遜——這個沒啥可介紹的。美國最大的一家網路電子商務公司，在中國的發展也還算不錯，雖然界面的美觀度和整個購物路徑和習慣不是很符合國人喜好，但不得不說他的關聯體系真是做的非常牛逼，命中率極高！1號店——不二選擇，常常和tmall超市一起出現在消費者的比對名單中，是網上超市中做的比較早也比較成功的一家。唯品會——2013年據說增長300%，具體的數據還沒有爆出來。但是已經有淘品牌一年在唯品會單一渠道成交金額過億，作為一個品牌尾貨庫存傾銷渠道，唯品會穩坐第一把交椅。今年又請了因《爸爸去哪兒》爆紅的男模張亮，2014年應該是值得關注的。商家類型：實體品牌：北京綾致——綾致時裝總部丹麥，旗下服裝公司ONLY（女裝）、VERO MODA（女裝）JACK&JONES（男裝），國內的線上運營由北京綾致自建團隊負責。較早進行了線上布局，電商負責人MAX也很有一套。這三個品牌在電商運營中也算是翹楚。GXG——電商掌門人「千萬姐」李淑君在業內小有名氣，帶領GXG沖擊了男裝NO.1，跟JACK&JONES不相伯仲阿芙精油——不多說了，雕爺夠有名。

Ⅲ 童裝電商品牌授權

是要找官網授權的那種嗎？

Ⅳ 怎樣做好童裝的電商平台營銷

每個類目對的人群不一樣，童裝這個定位人群一定要定的非常准，營銷類做這個可以從老客戶上開始動手，但是前提質量一定要過關，童裝這個人的人群應該定在女性比較好，這個自己要對同行或是市場進行分析，店鋪所有的力量要藉助市場的力量才行，如果都是自己人為的去定，那你會和市場容入不合的，比如這款產品定價格你不能只看自己的成本應該賺多少錢去定，應該根據市場的行情去定價，，產品的定位定中年女性應該怎麼去打動他們，讓了們過來購買，讓他們來了店鋪就會有想買的慾望。

Ⅳ 做童裝電商，壓在手上的貨有什麼新的渠道銷售出去

它是一種網路銷售,是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動.

Ⅵ 現在是電商時代，在想開個童裝童裝店還好乾嗎

實體店感覺都不好做呀，我小姨也開了家童裝店，半年就關門了，租金都賺不到

Ⅶ 母嬰電商品牌哪個做的比較成功

當然是patpat了，這是個出口電商品牌，這個品牌整體做的比較好，所以自然受歡迎的了。

Ⅷ 電商如何做好童裝，孩童用品

如果選擇兒童電商的話，還是比較有前景的。很同情你的遭遇，廠商真的可恥...

做兒童電商的話，有這么幾點：

1. 對兒童的售賣商品，是單一性的還是綜合類的，是要做潮牌授權代理還是自己授權動漫IP聯絡廠家，自己創品牌？

2. 選對電商平台很重要，京東淘寶的流量基數是很多，雖然很多，但是對新入駐的小夥伴，並不友善，如果不刷單，銷量很難沖上去。

3. 可以選擇一些針對於兒童的電商平台，術業有專攻的道理。即使是新平台，隨著後續的流量的不斷攀升，對自己的店鋪來說，也是個增值。

4. 切記，一定要取得授權後再做商業交易，知識產權的保護越來越嚴格了，不再是小打小鬧了，雖說利益重要，但是我們的原則標准還是不能破

建議您選擇一些兒童玩具、兒童服飾、禮品等來做售賣。給您推薦一個新平台，常成卡通，您空了可以了解一下，新平台。

Ⅸ 如何經營童裝的技巧 做一名成功的童裝店老闆，華衣網

建議：
1、學會賣中、小尺碼，這樣生意會越來越好，可愛的孩子，穿什麼都好看，自然，買衣服的頻率高很多。
2、利潤要合理，一般100%比較合適。
3、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。
4、換貨時間一般一個月1-2次比較合適，服裝要分析是不是到季節了，比如，夏季前半段是有領子的好賣，後半段是圓領的好賣。