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現在在縣城開個童裝店怎麼樣

發布時間:2021-07-28 07:09:35

『壹』 想在縣城開家童裝店,能賺錢嗎

呵呵開童裝店
不錯
但是
開的多就不行了
兒童的錢很好賺的
你可以試下兒童游樂行業
很不錯的
乾的還少
有興趣+我
Q
619
76
3833

『貳』 在小縣城開家童裝店怎麼樣啊

我覺得還是不錯的,孩子的錢,永遠是最好掙的了,童裝市場同樣適用,但是產品類型看你具體做什麼了,

『叄』 不想上班了 想在老家縣城開一家童裝店 怎麼樣

現在個人開店買賣不太好做,建議你做好市場調研後再做決定。

『肆』 小縣城開童裝店怎麼樣

做生意不能頭腦發熱!漢中是個市!我幾年前去過,還不錯。不過,服裝行業主要還是你的服裝的品牌,價格,質量,店面的選擇,裝修,成本的預算,進貨的渠道,等等。這些你都要考慮進入。任何行業都能賺錢,也都可能賠錢!希望這些能幫到你

『伍』 在縣城開什麼店好經營童裝店如何

如果是准備在小縣城裡面開店的話,一定要先考察一下市場,看看市場上最缺什麼產品,那就去賣什麼產品,那肯定更容易獲利一些的。
開童裝店的話,店面位置一定要考慮好,如果附近童裝店少,又有市場,那可以考慮去開一個童裝店,如果競爭太大,很多人在賣,就別考慮童裝店了。
創業是有風險的,所以眼光一定好,多去找點產品比較比較,肯定是沒錯的。

『陸』 想在縣城開一家童裝店

我認為在北京進貨好。
1、北京的款式新穎,走在流行的最前端。不會很快過時。
2、北京的大型批發市場比較多,像動物園、官園、木樨園、東郊都是大型的批發服裝的。市場一多,競爭力就大,他們就會把價格壓得
很低了。
3、石家莊離北京又不遠,交通很方便,可以當天去當天回,不過最好兩個人進貨,提防小偷嘛,(有專門盯著進貨的商人的小偷)。
親子裝應該很有市場的,起碼我會買,顯得媽媽與寶寶更加親密嘛!
第一次做生意,不要進很多貨啊,不要積壓貨品,注意樣式,
祝你成功!!!

『柒』 我想在縣城開家童裝店,做什麼檔次的好

要做些市場調查,不能簡單的說行與不行,有12家店供應已經很足,開店對應的消費群體一要定位好,如果各個消費群體的兒童服裝店都已經有了,想開就應該開一定有自己特色和品牌的店。

『捌』 在一個小縣城開童裝店怎麼樣

◆一.市場分析 ①城市狀況調查——包括人口總數,年齡結構,家庭總數,加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況,人均收入,職業特徵,消費心理 ②服裝業狀況——城市服裝業年銷售額及其預測,直接競爭對手,比較受歡迎的同類服裝品牌情況, ◆二.商圈調查 ①客流量——盡管客流量很重要,但成功的重要因素在於潛在顧客的質量 ②異業之間則可能產生互動作用,如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、錶店、及珠寶店等 ◆三.選址 ①位於商業區、金融區、辦公區等的主要街道,靠近十字路口則更好。 ②交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應列為首選; ③有停車場;不易堵車;交通輻射能力較強;臨近公交車站點; ④供電/供水有保障 ◆四.商品與商店室內設計 ①服裝的變化幅度造成不同的空間感,變化幅度大的商品,陳列起來造型豐富,但也易造成零亂,設計時應強調秩序.減少人為的裝修元素。 ②利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是時裝店的主要構圖元素。 ③商品的性格:商品的性格決定室內設計的風格。同是時裝店.高檔女裝店的清新優雅與青年便裝店的無拘無束應截然不同。室內設計的風格與經營特色的和諧與否直接關系著商品的銷售。 其它的一些都比較平常了,包括尋求店面的租賃,租賃的洽談,店面的裝修,開業前的物品籌備,開業儀式,招聘員工

『玖』 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯
引用雙城記中的這句話,獻給各位即將打算從事服裝行業的人。

很多人會問,現在網路購物這么發達,做實體服裝店還有前途嗎?不可否認,網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的,特別是價格上,但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢:1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為,網店無法取代這種功能,網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗;2、產品的表現,一個是顧客對產品品質可直接感受,對品牌和產品的信任感更強,第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感;3、服務,店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。

綜上所述,作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員,可以很負責任的回答,機會還是存在的,而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響,門店租金高,店員工資高,其它各項經營費用也大;其次高房價導致居民高負債率,從而引發消費需求的下降;再次,城市居民對品牌的認知能力比較強,不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確,產品不適銷,資金鏈斷裂,根本熬不到盈虧平衡的到時候,這種失敗率就很高。而三四線城市,像題主說的小縣城,租金低,消費需求旺盛(跟消費能力不是一個概念),經營成本低,品牌認知度低,個人覺得是非常適合創業的。

從業至今,走遍了大半個中國,縣市級的商業圈還是逛的非常多的,有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大,盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事,去年在自己的小縣城開了家服裝店,年凈利潤在五十萬左右。但是,成功的案例有很多,失敗的更是不計其數,俗話說的好,一將功成萬骨枯。要提高成功率,就要降低風險,我們就弄清楚,開一家服裝店需要考慮哪些因素。

要開一家服裝店,首先要定位自己的消費群體。

全品類的店鋪成功的固然不是,但是創業初期,經驗、資金等都不足,選擇賺誰的錢,集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃,但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。

我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意,男性、女性、男女都做,童裝、成裝、老年裝(比如男性成裝);2、做什麼類型的產品,運動、休閑、商務、時尚、另類;3、做多少錢的生意,產品價格帶確定(粗略舉個例子,2017年,人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%,假定當地的人均收入為3萬/月,衣著平均支出為2040元,假定每個季度買一套衣服,每個季度支出為510元,服鞋消費基本55開,也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合)。

確定自己的目標消費群體後,就是思考經營模式,是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度,聚客能力會比較好一點,而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案,缺點是代理要求高,加盟費高,拿貨成本較高,利潤比較低,品牌公司通常會有壓貨行為,後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨,裝修其實還好,去同類型的品牌店采樣,回來按照別人的樣式改一改就好,比較難的地方是組貨上的風險,因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義,但是你覺得好的,不一定適合消費者,同時因為單店經營,補貨困難,一段時間後大量產品缺碼斷碼,後期單品降解比較困難。

近幾年講精細化管理常提到一個概念,說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變,我覺得三者是相輔相成的,接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。

一、渠道為王

店鋪的選擇是重中之重,選好店鋪,事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大,比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言,店鋪的選擇相對較簡單,一般不是選步行街主街道,就是選處於步行街的商場中,也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置,街頭和街尾的人流量是完全不一樣的,前期的調研時間千萬不要省,而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店,和你要做的服裝類別相同最好,獨木難支,只有品類店鋪集中,才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場,比如永輝、沃爾瑪一些,本身生活超市的人流量就比較大,如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估,成本主要包括(店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等),經營收入要理性預估,切不可過分樂觀,可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入,最好不要嘗試,十之八九都會失敗。

二、產品為王

定位好目標消費者,選好店鋪,萬事俱備,只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間,價格段,搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店,因為店鋪周邊很多拆二代,主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客,店內產品主打時尚、潮流、休閑,物單價在200元-300元之間,產品從江浙一帶組貨,拿回來再加上自己品牌的吊牌而已,因為消費需求存在,也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之,就是要根據消費者需求來調整自己的產品,好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度,三四線城市的流行具有一定的滯後感,一般會晚於一二線城市一個季度到半年,利用這個時間差,我們可以及時調整自己的產品,獲取更多的忠誠消費者。

三、體驗為王

我們最開始的時候提到過,實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官,視聽嗅味觸。視覺:色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺:迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺:現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水,通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺:服裝店一般沒有,但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水,也可以准備一些薄荷糖等。觸覺:店內空間布局合理,動線規劃清晰,寬敞無阻礙,產品易觸摸易拿取,試穿服務等。

服裝經營的學問很大,有些地方沒有展開來詳細說明,

『拾』 想問問有經驗的朋友在縣城開個童裝店怎麼樣

地址一定要好!貨要全!店面要有形象!價格剛開始一定要較低 產品質量一定要好 款式要新穎(不要賣一件賺一件 可以賣兩件賺一件或賣三件賺一件)低價格開路 吸引顧客 有一定的客戶之後再找好的貨源 要固定(因為固定進貨價格可以低) 換產品後就可以賺了 理論方式就是這樣 最終還是看你的經營手段!
做好面對冷場的准備 必須要經歷低谷時期!
童裝要全 資金充足的話可以 把兒童玩具 嬰兒用品放里賣千萬不要放奶粉 (奶粉是最累人拖錢的鐵球)可以讓你的客源廣 一些和兒童有關的東西都可以引進 突破傳統就是新穎 加油!

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