如何把童裝的市場做大

A. 如何做好童裝鄉鎮市場

童裝的獨特之處不僅表現在設計、工藝上，由於其特殊的銷售目標群體，在店面陳列、營銷手段、促銷方法上也與成人裝有很大區別，從孩子的心理出發，才能獲得這些挑剔的小顧客的喜愛，而獲得他們喜愛的方法，絕不僅僅局限於產品。
店面——最直觀的傳達
我認為，「童裝的宣傳還是應從店面做起，品牌的文化理念首先要通過店面傳達。」

從店面做起，然後在較大的店面內設置休息區這樣的功能性區域，每個季度換季上新品時都會在休息區內推出不同的玩具和娛樂活動。

「最根本的就是要把品牌的風格做得更突出一些，在消費者心中烙下更深的印記。當然很多日常的工作對於突出品牌形象也是非常重要的，如店面的布置和管理。」派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。派克蘭帝公司的三個品牌在店面布置上突出各自的風格，派克蘭帝是一個主流的品牌，店面底色是白色，給人一種有容乃大、安全的感覺，希望能讓顧客放鬆地停留；而加菲貓是一個非常國際化的品牌，給人酷的感覺，因此店面更具後現代化，有金屬感，用強烈的視覺效果讓人一眼就感覺充滿活力；從派克蘭帝的嬰兒裝BabyMe來講，顧客更關注它的安全性，環保面料的研究和運用則是它的宣傳重點，店面布置上也更注重這一點。要達到這一目標，全國幾百家分店必須有細致的管理。

店員同樣是專賣店傳達品牌文化理念的重要方面，由於孩子相比成人更為感性，他們會先熟悉人再購買產品，因此店員的親和力十分重要。為了提高店員的素質，要每月都會針對店員進行培訓，包括服務和終端陳列展示，相比其它品類服裝，由於童裝利潤較低，加盟商的專業性也相對較低，因為有經驗的加盟商更傾向於其它品類服裝，「我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做，而不是副業；要求加盟商有一定的銷售通路，有一定的成長性和學習能力希望加盟商能重視終端，會與消費者溝通。」

活動——讓孩子參與進來

愛玩是孩子們的天性，讓孩子們參與進來的活動自然更能吸引他們的目光，提起他們的興趣，自然也會對產品的銷售起到促進作用，這是童裝品牌商都明白的道理，重要的是應選擇什麼樣的活動，具體到每次活動該如何操作。

B. 如何做童裝生意

我以前賣過童裝，雖然不是品牌，但我想應該類似，可以向你簡單介紹一下，不知你以前有沒有賣過成人或兒童服裝，我是指自己干，如果賣過，我建議你好好調查一下市場，不能光聽別人的，別人說好就干，說不好就不幹．因為這還有個人的經營原因，還有店面的選址．都是要經過深思熟濾的，不能盲目的投資．如果以前根本沒自己經營過，我勸你更要好好考慮了，因為童裝的風險很大，而且上貨需要一種款式拿全號，比如你看好一條褲子，那麼你就要一下拿5條從小號到大號．而且不能補號，賣完為止．所以相對來講上貨成本會高，但是我不知道品牌的服裝是不是可以補號，這還需要你多去幾次批發市場了解情況．

C. 如何做好童裝生意

• 一、 選店做童裝首先要選一個好的店鋪才能對成功有所幫助。

• 二、 店內裝修選好了店面下一步就涉及到店面裝修的問題了，店面裝修注意燈光不能暗，越亮越好，因為好的衣服是要燈光來襯托的。

• 三、進貨貨一定要全，小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。
  

D. 童裝市場怎麼開闊

童裝行業發展方向分析 線上線下渠道融合成必然趨勢
童裝行業基本概況
兒童服裝簡稱童裝，指適合兒童穿著的服裝。童裝按年齡段可以細分為嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。當前，我國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次分明，細分行業擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多，競爭較為激烈。
嬰兒潮推動
截止至2017年末，我國0-15歲人口為24719萬人，占總人口比重17.8%，同比增長1.15%.
中國童裝市場規模分析預測
2015年末我國0-15歲的人口約2.42億人，童裝是嬰童消費主要產品。隨著二胎開放和消費升級，未來中國童裝市場規模將不斷擴大，且保持著較高的增長率。據前瞻產業研究院發布的《高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示，2013年中國童裝市場規模約為1164億元，2013年我國人均童裝消費金額僅為13.8美元，遠遠低於日本(66.3美元)、美國(90.7美元)與英國(137.2美元)市場消費情況，我國童裝市場仍存在較大的成長空間。預計到2018年童裝市場規模有望達到1660億元。
童裝行業市場集中度走勢分析
我國童裝行業集中度逐漸提升，龍頭競爭優勢凸顯。2017年，我國童裝品牌CR5、CR10分別為8.5%、14.9%，較 2012
年分別提升2.1pct、3.5pct，集中度穩步提升。其中巴拉巴拉一枝獨秀，2017年市佔率達5%，相比於2012年提升2pct，與其他品牌的差距進一步拉大。2017年，Adidas
Kids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市佔率位列2-5 名，相比於2012年，除Adidas 市佔率提升0.4pct
外，小豬班納、安奈兒、滴答滴12-17年間市佔率皆下降0.1pct。
2018年Q1童裝行業各品牌銷售額統計分析
在2018年Q1童裝行業銷售額排行榜TOP10中，排名第一的是巴拉巴拉，2018年第一季度銷售額為2.58億元，同比增長68%，銷量為271萬件，件單價為95元，同比下降3%;排名第二的是DAVE&BELLA，第一季度銷售額為1.30億元，銷售額同比增長118%，銷量為119萬件，件單價為110元;南極人排名第三，2018年第一季度銷售額為1.16億元，同比增長145%，銷量為283萬件，件單價為41元，同比增長12%。
時尚潮牌大受歡迎的同時注重童真性
時尚需要從小培養。這是很多商家提出的口號。80後、90後父母占市場消費主體，其時尚化、個性化的需求，以及對健康舒適意識的增強對童裝提出了更高的要求，童裝中設計元素與時尚趨勢結合，各種時尚元素也將被拿來組合運用。設計師品牌、童裝雜志等必將應運而生。童裝在設計上緊跟潮流趨勢的同時，使兒童看起來跟小大人一樣，豹紋、高腰、蕾絲等大量運用使孩子們失去了該有的童真感。在未來的設計中，應強調童趣，考慮到孩子的生理、心理。重返童真、尋找童趣可能是設計發展的趨勢。
智能科技將大量運用到童裝行業
近年來，在大數據、物聯網、技術創新等的影響下，智能可穿戴設備從手環、手錶延伸到智能服裝。縱觀國內外，各種不同功能的智能服裝先後推出，能搜集身體指標的生物技術襯衫、變色T恤、可充電牛仔褲，可吸汗、恆溫運動服……智能科技化將是童裝行業的一個亮點。另外，科技的發展，使許多高科技的綠色環保材料逐漸登陸市場，吸汗、透氣、無刺激性、甲醛含量少成為童裝市場主流。
童裝走向高級定製
童裝的消費主體是父母，父母自己接受服裝定製，也會接受孩子的衣服定製。童裝定製較成衣更張揚個性，獨一無二，也更能滿足對舒適、合體著裝的要求。
線上線下渠道融合成必然趨勢
互聯網流量紅利已漸漸消失，電商運營成本增加，線上銷售業績增長放緩，單一網路渠道發展的增量空間有限，線上線下融合布局全渠道發展已是必然趨勢。線下消費體驗和線上購物便利將成為童裝新零售方向。

E. 如何經營好童裝店

現在對於孩子，都是十分捨得投資的，這也使得童裝有了很好的市場。那麼，如果開一個童裝店，如何經營好童裝店就是店主十分關注的了，下面，關於如何經營好童裝店這個問題來為你全面的介紹一下。 打動媽媽，觸動大童 童裝首先應該打動的人是孩子的媽媽，原因很簡單，孩子在3歲之前也沒有主觀消費意識，童裝消費，消費者是孩子，但決策者是父母。所以，幼童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子。如何經營好童裝店?大童裝則是要打動孩子，並且也需要媽媽的認可。因為，稍大的孩子已經有了自主消費的能力，但是仍需要家長買單，因此兩者都要討好。所以在童裝經營上一些策略要針對媽媽的思維去考慮，比如：語言習慣、消費心裡等等，這樣才能獲得銷售的成功。 吸引孩子眼球，誘導媽媽心理 一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服，因為要試穿。孩子願不願來此購物，有大部分決定權在孩子。如何經營好童裝店?童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經營童裝的商家就要注意，把店鋪的裝修更符合孩子的想像、興趣和游戲，就是增加和孩子的互動性；當我們把店鋪的環境做到能夠吸引孩子的視線，把產品做到足夠的多款式的時候，哪肯定會吸引更多的孩子和媽媽的到來，然後做成生意。在這里我們可以看到，國外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝上兒童遊玩區，就是這個道理。其實很多時候，不是因為爸爸媽媽愛吃垃圾快餐，主要是因為孩子喜歡這里游戲的場所，如何經營好童裝店?開童裝的加盟店要注意自己的兒童游戲區增加互動性。 要利潤最大化，那就是價格的把握，你肯定要去最便宜的市場進貨，低賣高賣嘛，看你所在地在哪裡就先去比較近的地方看看，如：武漢童裝市場，上海童裝批發市場，杭州的童裝批發市場，浙江湖州市織里童裝批發市場，東莞虎門富民童裝城～～當然去進貨你要懂得挑最新最好最時尚最流行的款式!既然你要做生意，就要懂得跟人溝通，估計你還是那種有點羞澀的人，要做生意就要學會與形形色色的人打交道，以後你開店了，什麼樣的婦女你都會見到，你就要懂得跟這些人溝通，要不生意怎麼樣做?你可是要賣東西給她們地～～做批發?我是覺得：零售比批發利潤高，先搞好零售再說吧～～ 要想經營好一家童裝店，你首先要了解童裝的特性，比如說：一、大概多大的衣服適合多大的孩子穿，客人進來看時，你最好能准確的推薦。二、童裝的款式過時是比較慢的，因此你最好的什麼樣的風格的衣服都要搭著賣，吸引不同的客戶。

F. 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧：比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷

五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。

G. 如何開發童裝市場

首先你要有自己的童裝品牌，擁有好的品牌就是是擁有了生存條件，然後就是宣傳方法，第一需要業務員去跑童裝市場，第二需要在當地知名的 服裝城擁有自己的店鋪，第三需要在店鋪門前做活動以擴大宣傳力度，相信這樣一來你會很快成功的！

H. 誰知道童裝品牌如何才能做大做強

綜觀國際童裝同行的操作，面對巨無霸的市場和日益高漲的行業增長率，考量國內原創品牌的現狀，童裝品牌欲做大需建立好四個系統。 1 品牌定位VS個性化需求：創新的產品開發系統 諸如休閑、時尚、運動等要素形屬於物質層面的定位方式，而「鶴舞白沙，我心飛翔、不走尋常路、童年不同樣」等屬心理層面的定位方式。物質層面定位的童裝可從品牌外延創新上去擴大市場，如一運動品牌的店內陳列出時尚流行的裙裝時稱：送給球迷、場內甜心的禮物，市場反映不錯。心理層面定位的品牌內涵寬廣，需要品牌文化的填充，物化產品的對接，如此運作才能「童年不同樣」。而這一切都需要產品開發系統的創新。 2 管理精細化VS快速反應市場：高效的內部執行系統 童裝市場雖大，功夫卻「細」。比之如男裝女裝，童裝品牌多，規格長，單價低，(面輔料)要求高，(購買)對象雜，(終端)面積小。一位童裝店長說，如果用營業額比上勞動量，我們的功效僅是成人裝的十分之一。對這一切如沒有以精細化管理作為基礎，企業的任何戰略戰術都只會是沙灘建塔，空中樓閣。 管理精細化是否以犧牲企業的工作效率為代價呢?快速反應市場是大勢所趨，內部管理精細化又能否與時俱進呢?平衡好兩者就需要一個高效的內部執行系統。 3 區域特徵VS營銷策略：務實的銷售管理系統 假如你在春暖花開之季，開車從北往南想去面朝大海，你除了可以享受到幾十種風味獨特的農家菜外，你還可以體驗到極速變化的四季風情，當然，你得帶齊一年四季的服裝。 中國之大，不單是大在面積;更主要是大在各區域不同變化的風土人情、氣候條件上。區域特徵決定了國內市場的消費心理千差萬別，要求童裝企業的營銷組合(產品、價格、渠道、促銷)、市場戰術必須具有針對性，能因地制宜，因材施教。事實告訴我們，一刀切式的全國統一運營，氣勢磅礴，但收效甚微。 4 行業增長VS產業升級：產業價值鏈提升系統 一個事實：國內童裝市場品牌化消費年增長率不低於10%。現行童裝是個高增長的行業。 兩個論點：三倍增速論——只有持續保持不低於三倍行業增長率的發展速度，企業才可能成為本行業一流童裝品牌。同步成長論——企業要想發揮行業增長的優勢，不至於寶山空回;就必須讓密切相關的上游供應商、下游代理商、顧客、企業員工以及管理工具同步成長。

I. 如何經營童裝

童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一，然而，童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小，統計數字表明，目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6％左右。專家指出，未來幾年全國童裝需求量將以10％以上的速度遞增，為此打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5％。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。

童裝利潤比較高，一般四十五折進貨，八折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！ 生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！

經營一家童裝店的步驟/方法
1
童裝店的主要品牌

派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等...

2
童裝店的營業面積

童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於二十五平米米以上就可以開個店了。

3
童裝店的資金投入

房租和裝修除外、十平米米進貨7000元左右，以此類推！

4
童裝店的經營方式

單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取品牌授權的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供統一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！

5
童裝店的店面裝修

童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝並不在於多，而在於精！

6
童裝店的利潤參考

童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，純利潤在35%左右！

7
童裝店的進貨渠道

全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。

8
童裝店的競爭環境

因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！

END
經營童裝店的注意事項

產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走品牌授權的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！
對店主要求：
一、對流行趨勢有一個明確的了解；
二、精通產品材料；
三、熟悉當地消費結構；
四、及時促銷能力