① 普通的童裝店有必要加盟嗎，加盟費是不是很高啊
有必要加盟，首先要看看該品牌有沒有加盟業務，現在很多消費者在購物時只認牌子，所以開服裝店有必要加盟，這樣更有利於門店的發展。
加盟童裝品牌需要的費用不是很高，大概需要12萬元，分析如下：
門店租金（80㎡）：門店租金1.2萬元左右，初次租賃需要押一付一，所以需要2.4萬元。
裝修費：選好門店後需要裝修，裝修費按500元/㎡，需要4萬元，還需要收銀設備，需要3000元。
進貨費：需要購買各種樣式的童裝，大概需要5000元。
人員工資：需要招聘1名店員，協助店長完成日常工作，需要3000元。
流動資金：經營過程中還要准備一些流動資金，大概需要4萬元。
雜費：經營過程中會有一些水電費，大概需要800元。
綜上，一共需要11.58萬元。
② 我想自己開個童裝店，不要加盟的。請問有誰能提供一些必須的流程。
你可以到廣州中山八路那邊童裝批發市場去看看，應該會有你想要的答案，不過我還是給你一點建議吧，現在做加盟店就輕松一些，不用經常出來跑市場，我加盟了ok100童裝，每年參加他們兩次的定貨會，平時我都是報款號補貨的，你看做品牌也有做品牌的好處呀，又不用加盟費。
③ 想找個童裝品牌加盟店 要免加盟費的 免費供貨 調貨的， 推薦 幾家。 我只有 自己的一個門面不想投資提貨謝
就你這個智商，真的別開店！
④ 開什麼童裝店好，加盟費需要多少啊！有沒有免費加盟的啊，有經驗的人多給我指導啊！
說打發而為
⑤ 加盟一個童裝店要些什麼
童裝加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，加盟童裝店的商品品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回加盟童裝品牌公司的滯銷商品，只能在店、櫃內消化。加盟童裝多一個店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟童裝店主可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，加盟童裝店的商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到「去貨點銷售」、「再分配銷售」、「支援點銷售」目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。詳見：http://www.kidsnet.cn/distributor/52326.html
⑥ 想開個童裝店 100平左右吧， 加盟什麼品牌好
可以直接去溫州考察，那裡的品牌基本上占據了大部分市場，而且實力和信譽都還不錯;發展比較有潛力的品牌也不少，如巴拉巴拉，托尼艾米等等，都是目前加盟商非常看好的，看看有沒有幫助。
⑦ 我想加盟一個童裝店 有推薦的沒有
創業,開店,都是好事!
務必謹記,投資有風險,創業多艱難!需有危機意識。
創業者需要有最前瞻性的目光,需要創新思維,需要堅忍不拔的毅力 需要不達目的誓不罷休的信念!
對於投身商海的人來說。創業是一個夢想,這些經驗與大家一起分享。
1.誠信經營:信用是現代市場的經濟的生命.有著真金白銀般的經濟價值!
韓國現代集團創始人鄭周永言:"一個企業、一個人,事業受挫,可以爬起再干,還有復興的機會,而一旦名譽掃地,喪失信用,就永遠不得翻身"。
南京一個擁有70年悠久歷史的老字型大小─冠生園,一個有口皆碑的著名食品企業,因為"大量使用霉變及退回餡料生產月餅",走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產與其說是經營的破產,不如說是信譽的破產。
2.使投資資金價值最大化。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重,才能讓投資資金發揮最大的價值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢,去做最有效果的事情。每花一分錢我們都因該認認真真考慮,有錢要像沒錢一樣花,讓每一分錢都在腦子里花過,每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。 融資的目的不是學習花錢,而是要學習怎樣花錢來做事 。 很多人失敗就因為太有錢了。 3、充分的利用資源 .
虛擬經營:在資源在有限的情況下,通過各種方式藉助外力對自身劣勢進行整合彌補,從而將企業有限的資源投入到最關鍵的功能上去,使企業在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發揮優勢,最大限度地提高競爭力。
以地產公司為例,。它要做的就是制定未來的發展方向,對土地貯備、產品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。 那麼:策劃,我們可以找專業的策劃咨詢公司; 施工,可以建築公司進行承包;銷售,可以找銷售代理公司;售後服務,我可以找物業公司管理,等等。 主要的管理思想應該是: 深化自己的優勢,利用他人的條件,「不求所有,但求所用」。工作方針是:「要做正確的事」,而不僅僅是「正確地做事」。一個企業要高速發展,就要求各企業發揮專業優勢,不斷降低成本。
4.把事情變復雜很簡單,把事情變簡單很復雜.
要事第一.忙要忙得有意義,我們在處理事情時,要先辨別事情的輕重緩急.急所當急.忙有所值!
不值得做的事情,就不值得做好,一個人如果從事的是一份自認為是不值得做的事情.往往會有敷衍了事的態度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛的,愛我所選擇的,才可能激發我們的鬥志!才能做的更好!
-哪個行業比較賺錢並不重要,重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢的,才是最重要的,
史玉柱說。無論哪套管理,在他看來,目的無非有四:①能讓員工的積極性最大限度發揮;②能讓銷售額最大化;③能讓成本最小;④貨款及公司是安全的.!
創業者需要找准自己人生.事業的大方向.然後選擇一份通向它們的職業。制定具體的長.中.短期的目標,朝著預定方向前進.即使中途犯點錯誤,對結局的影響也不會太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!
.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經驗教訓,然後把失敗經驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤.
最後還是要提醒你一句:
投資有風險,創業多艱難!
當你准備做一件事時,認為已經准備的很充分了,很完美了,但做時才發現,原來還有90%的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的准備。
要想享受成「果」,就必須現在種正「因」。
種下水稻種子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,還得要有好天氣!
而且最後也只能收獲到大米,無論你怎樣的努力,都不可能得到小麥。
祝你成功!事業一帆風順
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⑧ 我想開一家童裝店，請問加盟的好嗎
看你想做什麼檔次的，如果中高檔的，那麼加盟做品牌，如果就是一般的，沒必要花冤枉錢，自己去進貨就好。中低檔的品牌加盟沒意思的，你需要的話可以私聊我。